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UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA

FACULTAD DE INGENIERÍA
INGENIERÍA DE MÉTODOS “P”
CURSO DE VACACIONES, DICIEMBRE 2019

REPORTE No. 1 PRODUCTIVIDAD Y EFICIENCIA

Parte 1: MARCO TEÓRICO sobre Productividad, Eficiencia, Eficacia.

Parte 2: MARCO PRÁCTICO

1. Una empresa tiene previsto producir en el año 2019 un total de 15.000 bicicletas de montaña y
9.000 bicicletas de ruta, lo que representa un incremento del 20% respecto a la producción del
año 2018. La plantilla de la empresa está formada, a finales del año 2018, por 12 trabajadores a
tiempo completo que van a continuar en el año 2019 con una dedicación de 1.650 horas por
trabajador. No obstante, para hacer frente a este incremento de la producción es necesario
incrementar la plantilla, para lo cual se van a estudiar estas tres alternativas:
 Alternativa 1: emplear a 3 trabajadores más a tiempo completo con una jornada laboral de
1.650 horas al año por trabajador.
 Alternativa 2: emplear a 1 trabajador más a tiempo completo con una jornada laboral de
1.650 horas al año, y 3 trabajdores a tiempo parcial con una jornada laboral equivalente al
40%.
 Alternativa 3: emplear a 2 trabajadores a tiempo completo con una jornada laboral de 1.650
horas al año, y 2 trabajadores a tiempo parcial con una jornada laboral equivalente al 60%

SE PIDE:
a) Indique la alternativa que presenta una productividad más favorable
b) Exprese en términos porcentuales cuánto más productiva es la alternativa elegida respecto a
las otras dos
c) Indique algunas razones que lo expliquen

2. Una empresa ha consumido para fabricar un producto en tres años consecutivos las siguientes
cantidades de factores productivos que se muestran a continuación:
Año X Año X+1 Año X+2
Producción 100 125 130
Kg. Materia Prima 125 165 182
Horas/Hombre 50 72 81
Calcule las diferentes productividades, sus tasas porcentuales de incremento anual y comente los
resultados obtenidos.

3. Explique las diferencias entre productividad de un factor y productividad global de la empresa.

4. El Sol S.A. es una empresa dedicada a la elaboración de bronceadores. La plantilla es de 10


trabajadores, con una jornada laboral de 1400 horas anuales cada uno de ellos. En el año 2015,
la empresa obtuvo un volumen de producción de 380.000 unidades. En el año 2016, contrató a 2
nuevos trabajadores, y el volumen de producción fue de 420.000 unidades. Obtener la
productividad del trabajo en el 2015 y en el 2016.
5. El gerente de la empresa MOVILIDAD, tiene previsto poner en marcha para primeros del año
próximo una nueva línea de montaje de sillas de oficina, y en su primer año espera producir
900.000 unidades. Para conseguir este nivel de producción está analizando cuatro alternativas:
- Alternativa 1: emplear a 7 trabajadores a tiempo completo con una jornada laboral de 2.100
horas al año por trabajador.
- Alternativa 2: emplear a 11 trabajadores a tiempo completo con una jornada laboral de 1.850
horas al año por trabajador.
- Alternativa 3: emplear a 5 trabajadores a tiempo completo y 4 trabajadores a tiempo parcial
(55%) con una jornada laboral de 2.000 horas al año por trabajador en jornada completa.
- Alternativa 4: emplear a 20 trabajadores a tiempo parcial (50%) con una jornada laboral de
1.950 horas al año por trabajador en jornada completa.
Se pide: Asesore al gerente de la empresa para que elija la alternativa que presenta una
productividad más favorable

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