MAPA CONCEPTUAL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

ESTUDIANTE:

FABREGAS NARVAEZ DIANA

CARO GARCIA VICTOR STEVE
SIERRA ORTIZ NIELL ALBERTO
MENDOZA BERMEJO YERLIS

TUTOR
OLGA CALDERIN

CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

BARRANQUILLA/ ATLANTICO
14 DE AGOSTO DE 2020
 FUNDAMENTOS DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

El comportamiento organizacional es el
estudio del comportamiento humano en el
lugar de trabajo, la interacción entre las
personas y la organización misma.

ES UNA DISCIPLINA

Es un campo de estudio que Significa

investigaque
el tiene un campo de estudio
impacto
que los individuos, grupos ybien definido, con
la estructura un acervo común de
tienen
sobre el comportamientoconocimientos.
dentro de La lascual estudia tres
determinantes de la conducta en la
organizaciones, con el propósito de aplicar tal
empresa: individuos, grupos y estructura.
conocimiento al mejoramiento de la eficacia de la
organización.

LA IMPORTANCIA DE CONOCER EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

Es importante tener el conocimiento general del comportamiento humano, ya que saberlo puede
llegar a ofrecer principalmente cuatro ventajas clave: Desarrollo de habilidades, Crecimiento
personal y mejoramiento de la eficacia organizacional, Además de agudizar y refinar el sentido
común. La importancia de contar con habilidades respecto al comportamiento organizacional ha
crecido en los lugares de trabajo moderno, en parte por el aumento de equipos diversificados de
trabajo.

Sus Características Biográficas, en este

En el ámbito de estudio (APRENDIZAJE)
comportamiento (CO), las variables son muy largas y
del comportamiento
con aspectos complejos, por organizacional "también
ejemplo esta la motivación,es
un hecho
la política, que el aprendizaje consciente
el poder Etc. Otras característicases son
de la
mayor calidad que el
edad, genero, raza y antigüedad. inconsciente. Existen tres
niveles de aprendizaje,
el aprendizaje individual, el aprendizaje en el
ámbito grupal y el aprendizaje organizacional.

LA CULTURA ORGANIZACIONAL : Es un grupo complejo de valores, tradiciones, políticas,

supuestos, comportamientos y creencias esenciales que se manifiesta en los símbolos, los mitos, el
lenguaje y los comportamientos y constituye un marco de referencia compartido para todo lo que se
hace y se piensa en una organización. Por ser un marco de referencia, no atiende cuestiones puntuales,
sino que establece las prioridades y preferencias acerca de lo que es esperable por parte de los
individuos que la conforman.