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Certificado por la plataforma de AulaFacil.

com; Número de Certificado: 2020022427-35ec31

CERTIFICA QUE

ANGEL ALEXANDER CERON PRIETO


1061714310

Efectuó el examen del curso

ESTRATEGIA EMPRESARIAL BÁSICO


Con una duración de 20 horas
Realizado OnLine mediante la plataforma de certificación de AulaFacil.com
Calificación: 8
OBTENIENDO EL CERTIFICADO DE APTITUD
Fecha Certificación: 24 de febrero de 2020

(Firma alumno)

JOSÉ RAMÓN TORRES ALCÁNTARA


DIRECTOR DE CERTIFICACIONES ANGEL ALEXANDER CERON PRIETO
www.AulaFacil.com 1061714310
CIF B-82812322

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Certificado por la plataforma de AulaFacil.com; Número de Certificado: 2020022427-35ec31

Temario del Curso


0. Introducción 25. Estrategia Basada en los Recursos
1. Concepto de Estrategia 26. Modelo VRIO
2. El Origen de la Estrategia 27. Ejemplo I de Modelo VRIO
3. El Éxito de la Estrategia 28. Ejemplo II de Modelo VRIO
4. Caso práctico de Estrategia de Éxito 29. Tipos de recursos de la Empresa
5. Enunciado de Caso práctico 30. Recursos, Capacidades y Ventaja Competitiva
6. Estrategia de Empresa y de Negocio 31. Cadena de Valor
7. Funciones de la Estrategia en la Empresa 32. Capacidades Básicas
8. Otro punto de vista de la Empresa. Shareholders y Stakeholders 33. Capacidades Dinámicas
9. Medir el Beneficio 34. Bibliografía y Anexo
10. Visión y Misión
11. Ejempos de Visión y Misión de Empresas
12. El Análisis Sectorial
13. Relación Información- Tiempo y Cambio
14. Del Análisis del Entorno al Análisis Sectorial
15. Determinantes del Beneficio Sectorial: Demanda y Competencia
16. Análisis del Atractivo del Sector: Las cinco fuerzas de Porter
17. Las cinco fuerzas de Porter: la Competencia de los productos sustitutivos
18. Las cinco fuerzas de Porter: Amenaza de Entrada de nuevos Competidores
19. Las cinco fuerzas de Porter: Rivalidad entre competidores establecidos
20. Las Cinco fuerzas de Porter: Poder de Negociación de los Compradores
21. Las cinco fuerzas de Porter: Poder de Negociación de los Proveedores
22. Gráfico resumen del modelo de las cinco fuerzas competitivas de Porter
23. Definicón del Sector ¿Cuál es el Mercado Relevante?
24. Factores claves de Exito

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