OBJETIVOS:

 Determinar quien fue Herbert Alexander Simon y cuáles fueron los aportes que
efectuó en la administración.
 Estudiar la teoría de la toma de decisiones, también conocida como de la racionalidad
limitada y asimismo, reconocer como es aplicada en la actualidad.
 Mostrar de qué manera la teoría del comportamiento de Simon representa el diseño de
la organización.
 TEORÍA DEL
COMPORTAMIENTO

Enfoca a la
administración a las
ciencias de la conducta
El administrador
necesita conocer las
necesidades humanas
para comprender mejor
la conducta humana

MECANISMOS DE
INFLUENCIA
ORGANIZACIONAL

Son los instrumentos de la

iniciación o persistencia
del proceso de decisorio

EXTERNOS INTERNOS

Hacen que el
Inician el
comportamiento
comportamiento en
persista en
determinada
determinada
dirección
dirección

-División del trabajo

-Autoridad -Criterio de eficiencia
-Consejo -Lealtad e identificación
-Comunicación e organizacional
información
-Entrenamiento y
capacitación
La autoridad como mecanismo de influencia, es uno de los más importantes, ya que, tiene la
capacidad de tomar decisiones que guíen la acción de otros y se da en una relación Superior-
Subordinado.
Las funciones de la autoridad corresponde a:
 Imponer la responsabilidad de los individuos
 Asegurar la pericia en la toma de decisiones
 Lograr la coordinación de las actividades
De igual manera, la autoridad tiene una zona de tolerancia o de aceptación que permite las
recomendaciones, las sugerencias, la persuasión y también, el convencimiento.

ETAPAS DEL PROCESO DECISORIO

Percepción de la Definición de los

Análisis del problema
situación objetivos

Evaluación y Elección de la
Búsqueda de
comparación de esas alternativa más
alternativas
alternativas adecuada

Implementación de la
alternativa escogida

TIPOS DE PARTICIPANTES EN LA ORGANIZACIÓN

PARTICIPANTES CONTRIBUCIONES INCENTIVOS
(SOCIOS) (INVERSIONES (RETORNO ESPERADO)
PERSONALES)
Empleados  Trabajo  Salario
 Dedicación  Beneficios
 Esfuerzo  Premios
 Lealtad  Elogios
Inversionistas Dinero en forma de acciones Rentabilidad
Prestamos Lucro
Liquidez
Dividendos
Proveedores  Materiales Precio
 Materias primas Condiciones de pago
 Tecnología Garantía de nuevos negocios
 Servicios
especializados
Clientes Dinero para adquirir  Precio
productos/servicios y  Calidad
consumo/utilización  Condiciones de pago
 Satisfacción

Fuente: Obtenido de https://lh3.googleusercontent.com/proxy/MQP4hIeYRHLt_EAOI3phMWdB2VsKc0Jos80oCB-

9rxjRlsHiabkFa3LWNkGeId7MH_u0MuttmjxTR2ljcrROpPZZgcr0tCIgrQUGwkABSZMrt4TSDMNACng

Los aportes de Simón constituyen en realidad una filosofía de las acciones a la teoría del
comportamiento administrativo. Su novedad es haber logrado un tema de economía
experimentar dentro de los avances logrados por la teoría de las decisiones racionales y la
psicología del agente administrativo (Earl y Elgar 2001).

Simon ayudó a la estabilidad de la economía mundial con su teoría de comportamiento

satisfactorio, que contrastó en la época con el modelo basado únicamente en el aumento
desmedido de las ganancias de una empresa, sin tomar en cuenta los riesgos y las
complicaciones.
El trabajo del economista significó un gran avance en cuanto a la minimización de estos
riesgos y complicaciones que comúnmente amañaban a las pequeñas, medianas y grandes
empresas, de modo que su impacto positivo fue global.

Bibliografía
Área de estudios organizacionales . (s.f.). Obtenido de
http://sgpwe.izt.uam.mx/files/users/uami/jrmc/Teoria_Administrativa/Simon_Herbert.pdf

Hernandez, A. (10 de Diciembre de 2013). Prezi. Obtenido de

https://prezi.com/ywhw5qb2ys_m/teoria-del-comportamiento-organizacional-de-herbert-
simon/

Muñoz, S. (23 de Octubre de 2012). Prezi. Obtenido de https://prezi.com/sofnqolenbbv/teoria-del-

comportamiento/

Stuyvesant, E. (s.f.). Lifeder.com. Obtenido de https://www.lifeder.com/herbert-simon/#:~:text=Fue

%20galardonado%20en%201978%20con,de%20listas%2C%20entre%20otros%20aportes.