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Alumno: Martin Martínez Vázquez

Matricula: 20016599
Asesor: Jorge Luis Gonzalez
Modulo: Fundamentos de la administración
Evidencia: ¿Qué tipo de administración se
aplica?
¿Qué tipo de administración se aplica?
Caso: Juguetería Entre cuates
 
a)    Identifica y justifica de 10 a 14 principios de Fayol en el caso que
leíste.
 
1. División del trabajo: 
En el texto, toda la familia toma un cargo en la empresa, todos
tomando el mando de los diferentes departamentos necesarios para
su funcionamiento.
Asi mismo, cada departamento esta dividido en áreas, lo cual facilita
el trabajo.
 
2. Jerarquía: 
Está muy bien seccionada la jerarquía en los departamentos. Por
ejemplo en producción donde por cada 8 operarios se tiene un
supervisor, y este a su vez le reporta a Pedro.
 
3. Unidad de dirección: 
La separación de los 4 departamentos, representa una buena unidad
de dirección, ya que tienen un líder en común por departamento. Por
lo cual no hay confusión respecto a quién es el jefe.

4. Centralización: 
En la empresa al parecer una no hay una centralización completa, ya
que Maria no pudo convencer a Pedro para que haga cambios en su
departamento.
Aun asi, el departamento de Gerencia General tiene el poder de
hacer un proyecto para realizar lo que se buscaba.
 
5. Remuneración:
 El proyecto integral de María es un buen ejemplo de remuneración
en la empresa, ya que a pesar de no tocar el tema de los sueldos, se
agrega prestaciones de guardería, incentivos, bonos, becas a los
hijos y actividades recreativas que motivar

6.    Disciplina:
El departamento de producción es el que tiene mas disciplina,
manejando horarios estrictos, pocos permisos, y por eso de las mas
eficientes. 

 
7.    Orden:
El Orden se puede ver en 2 puntos aquí, uno aplicándolo bien y el otro
no.
En el departamento de producción llevan un buen orden, con horarios
estrictos y logrando una buena producción. En cambio en el
departamento de ventas no se lleva un buen orden, teniendo una alta
rotación de personal, sin control de vehículos, y pérdida de clientes por
falta de atención a clientes.

8.    Equidad: 
Maria propuso un proyecto integral principalmente para las madres del
área de producción, ya que representan un 80% de sus trabajadores.

 
9.     Iniciativa: 
El proyecto integral de maría, ya que representa una buena iniciativa
para la empresa, esto a pesar de que el departamento a ayudar sea de
los mas eficientes.
 
10. Espíritu de grupo: 
El ambiente confortable del área administrativa, denota un espíritu de
equipo grande, ya que a pesar de no ser tan estrictos, siguen haciendo
su trabajo de buena manera.

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