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ADMINISTRACIÓN II

Taller No.1 La Empresa y el Proceso Administrativo

La Empresa

Recopile de la asignatura Administración I y proponga la creación de una empresa en el área de


Seguridad Privada o el área de Seguridad y Salud en el Trabajo con los siguientes ítem:

1. Nombre de la Empresa

2. Ingrese a la página de la CCB (Cámara de Comercio de Bogotá) y con base en los pasos para
crear empresa establezca en su proyecto https://www.ccb.org.co/Cree-su-empresa
Forma jurídica para registrar la empresa describa el que aplique :
• Empresa privada
• Empresa oficial o pública
• Empresa económica mixta
• Razón social (defina el nombre y verifique la homonimia)
• Actividad económica
• Sector económico
• Número de socios
• Pago y naturaleza de los aportes
• Responsabilidad de los socios
• Elabore los estatutos de la empresa (SAS, LTDA, S.A.)

3. Incorpore teorías administrativas (mínimo 2) describa cómo aplicarlas en la empresa


propuesta según el proyecto de aula.

El Proceso Administrativo

4. Realizar lecturas sobre planeación estratégica (plan estratégico organizacional) y redactar un


ensayo (no más de dos páginas) que recoja la importancia de la planeación estratégica y los
riesgos que conllevaría no desarrollarla en una empresa.

5. Explique la importancia de los siguientes valores en la administración y de ejemplos de su


aplicación

Valor / Actitud Importancia Ejemplo

RESPETO

COLABORACIÓN
RESPONSABILIDAD

HONESTIDAD

6. Escribe un ejemplo de la falta de valores en la aplicación de cada etapa del proceso


administrativo y sus efectos
Etapa Ejemplo

7. Completa los espacios en blanco con las etapas y técnicas del proceso administrativo de
acuerdo con la autora Lourdes Munch

Etapas
proceso
administrativo
8. Explique en sus palabras cómo se aplicaría cada etapa del proceso administrativo en dos
actividades distintas :

Situación Planeación Organización Integración Dirección Control


Iniciación de
un negocio

Fiesta de fin
de curso

9. En sus propias palabras que causas fundamentan la importancia de la ética en el ejercicio de


la administración.

10. Investigue en que aportaron las siguientes ciencias y disciplinas a la administración


Ciencia Aportación
Matemáticas
Psicología
Sociología
Contabilidad
Economía
Antropología

11. Investigue de manera amplia ¿Que es el plan estratégico de una organización y qué lo
compone?

12. Consulte y mencione en un cuadro (anote fuentes de consulta): misión, visión, valores,
filosofía, objetivos, política de tres empresas (sector industrial, sector comercial, sector
servicios).

13. A partir de los datos anteriores elabore para el proyecto de aula el Plan Estratégico de una
organización (creación de una empresa en el área de Seguridad Privada o el área de
Seguridad y Salud en el Trabajo).
• Filosofía
• Valores

• Visión (Recuerde: es el estado deseado en el futuro, para el establecimiento de la visión


responda las siguientes preguntas y a partir de allí redacte la Visión)

¿Cuándo esperamos alcanzar a visión?

¿Por qué queremos ser reconocidos?

¿Por quiénes queremos ser reconocidos?

¿Cómo se va a alcanzar?

¿Cómo es nuestro futuro ideal?

Visión

• Misión (Recuerde: es el propósito o razón de ser de la empresa, para su establecimiento


responda las siguientes preguntas y a partir de allí redacte la Misión).

¿Quiénes somos?
¿Qué hacemos? Entendible para todo el
mundo

¿Quién es nuestro cliente?

¿Cuál es nuestro valor agregado?

¿Cómo queremos que nos perciban los que


nos importan?

Misión

• Objetivos – General y Específico: (Recuerde: deben ser cuantificables, establecidos a un


tiempo y estar alineados con la visión y la misión)

• Política (Recuerde: son los lineamientos flexibles para la toma de decisiones)

• Estrategias (Describe cómo lograr cada objetivo. Anota el objetivo con el que se relacione)

Objetivo Estrategia
14. Elabore un cronograma de actividades (gráfica de Gantt). Incluya las actividades para cada
objetivo y para cada estrategia

15. Elabore un Presupuesto inicial de Inversión. (Recuerde basarse en el Plan; es decir, elaborarlo
a partir de los objetivos y estrategias, tenga en cuenta los costos de constitución de la
empresa y gastos para 6 meses).

16. Elabore un cuadro en el que defina qué estrategia utilizará para potenciar la competitividad
de la empresa y qué ventajas competitivas reportan.
Estrategia Ventaja Competitiva

17. Elabore un cuadro en el que defina qué principios se aplican en cada una de las etapas de
elaboración de un plan.

Etapa Principios

18. Elabora un análisis DOFA del proyecto de empresa.

Fortalezas Debilidades
Oportunidades Amenazas

19. Qué estrategias propone para convertir las amenazas en oportunidades y las debilidades en
fortalezas.
Conversión de amenazas y oportunidades
Amenazas Oportunidades

Debilidades en fortalezas
Debilidades Fortalezas