Durante la etapa de análisis de los eventos que pudieran impactar la continuidad del

negocio se consideran claves las siguientes tres preguntas:

1. ¿Cuáles son los diferentes procesos del negocio?

Procesos estratégicos
Procesos Clave
Procesos de soporte

2. ¿Cuáles son los recursos de información crítica relacionados con los procesos
críticos de la organización?

Recepción de pagos.

Producción.

Pago de empleados.

Publicidad.

Despacho de productos terminados.

Cumplimiento de leyes y regulaciones.

2. ¿Cuál es el periodo crítico de tiempo de recuperación para los recursos de la

información en el cual se debe establecer el procesamiento del negocio antes
que se produzcan pérdidas significativas o inaceptables?

Para tomar esta decisión hay dos factores independientes de costo a considerar: uno
es el costo de tiempo producto del desastre, cuyo componente principal se
deriva del Tiempo improductivo y de la falta de servicio.

El otro factor es el costo de las estrategias de corrección alternativas (la

activación del BCP), que disminuye con el objetivo escogido para el tiempo de
recuperación.