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GERENCIA DE PROYECTOS

CASO PRÁCTICO
UNIDAD 1

PRESENTADO POR:

JAIR PRECIADO RINCON

DOCENTE CAMILO MAURICIO GRILLO

CORPORACION UNIVERSITARIA ASTURIAS

ADMINISTRACIÓN Y DIRECCION DE EMPRESAS

PALMIRA VALLE DEL CAUCA – 12-01-2020


Pregunta nº1: ¿Qué consecuencias tendría para el proyecto finalizar la construcción dos meses
después del tiempo establecido por el cliente (Dios) y cómo se puede prevenir esta situación?
Respuesta: contando que el cliente (Dios)n tiene un tiempo determinado para el proyecto y con
unas especificaciones claras, es evidente que las consecuencias de NO entregar el proyecto a
tiempo Noé y su familia, éste incumpliría al cliente y no se lograría el objetivo del proyecto que
es tener lista el arca en el tiempo estimado. Para prevenir esta situación es necesario que se
realice un plan de proyecto.
Identificar las tareas dando un orden práctico y eficiente a las actividades presentadas de
recolección, corte, ensamble y composturas.
Identificar las restricciones como falta de herramientas, recursos limitados de materiales y el
más importante el tiempo pues este es el más crítico.
Estimar el tiempo y recursos, verificado que están bien repartidas las actividades, con el
personal adecuado y en que tiempos se deben cumplir.
Verificar que actividades se pueden hacer paralelas y cuáles deben ser en serie.
Tener en cuenta que todas las actividades en este proyecto son críticas por el tiempo fijo.
Y que el estimado probabilístico sea el más optimista posible.
Pregunta nº2: ¿Qué ajuste podrías hacer al orden de las actividades sin que se vea afecta el
proyecto en términos de costos ni de tiempos de ejecución?
Respuesta:
a) Recolección de madera TE=2 PE=3.
b) Corte y lijado de tabletas de madera TE=1 PE=2.
c) Montar soportes de las tabletas TE=1 PE=2.
d) Posición de las tabletas de madera TE=2 PE=3.
e) Estructurar y colocar el armazón TE=2 PE=2.
f) Revestir los costados TE=1 PE=3.
g) Acoplar la borda TE=2 PE=2.
h) Montar escotilla de embarque TE=1 PE=3.
i) Cerrar las ranuras del arca con estopa y brea TE=2 PE=3.
Pregunta nº3: ¿Cuáles son las Actividades críticas?
Respuesta:
-          estructurar y colocar el armazón.  -          Revestir los costados
Pregunta nº4: Según el cronograma de actividades:
¿Cuáles crees que serían las actividades en serie (actividades dependientes)?
Recolección de madera - Corte y lijado de tabletas de madera -
¿Cuáles crees que serían las actividades en Paralelo (actividades superpuestas)?
Montar soportes de las tabletas - Posición de las tabletas de madera

Apoyo dos

Pregunta 1. Qué consecuencias tendría para el proyecto finalizar la construcción dos meses
después del tiempo establecido por el cliente (Dios) y cómo se puede prevenir esta situación?
Respuesta: Teniendo en cuenta que el cliente -Dios- ha definido el tiempo determinado para el
proyecto -Arca- con requerimientos y especificaciones claras. 
En el caso que NO realizar la entrega del proyecto a tiempo Noé  estaría incurriendo a un
incumplimiento del objetivo establecido del proyecto el cual consiste en tener lista el arca en el
tiempo estimado.
Como medida preventiva se considera establecer una planeación estratégica del proyecto las
cuales
consisten en:

 Identificar las tareas que se van a realizar durante la ejecución del proyecto dando una
priorización préctica de las actividades como las de recolección de la materia prima, corte,
ensamble y ensamblaje.
 Identificar las restricciones y/o cuellos de botellas durante la ejecución de las
actividades.
 Establecer los tiempos de la ejecución de cada tarea.
 Con el punto anterior calcular el recurso humano necesario para la ejecución de las
tareas.

Pregunta 2: Que ajustes podrías hacer al orden de las actividades sin que se vea afectado el
proyecto en téminos de costos ni de tiempos de ejecución?.

Respuesta:

 Revestir los costados TE = 1 PE =4


 Posición de las tabletas de madera TE = 1 PE =3
 Recolección de la madera  TE = 1 PE =4
 Estructurar y colocar el armazón TE = 3 PE = 2
 Corte y lijado de tabletas de madera TE = 1 PE = 3
 Cerrar las ranuras del arca con estopa y Brea TE = 1 PE = 4

Pregunta 3: Cuales son las actividades críticas


Respuesta : Acoplar la borda, estructurar y montar el armazón, cerrar las ranuras del arca con
estopa y brea.

Pregunta 4: Según en cronograma de actividades

Cuales crees que serían las actividades en serie  (Actividades dependientes)


Cuales crees que serías las actividades en paralelo (Actividades superpuestas)

Respuesta:

 Corte y lijado de tabletas de madera = Actividades en serie.


 Montar soportes de las tabletas = Actividades en serie.
 Posicion de las tabletas de madera = Actividades en serie
 Revestir los costados = Actividades en paralelo.
 Cerrar las ranuras del arca =Actividades en paralelo.

Estaré atento a sus importantes comentarios.

APOYO UNO
BUENAS NOCHES PROFESORA
la presente para hacer la entrega de solución de caso practico unidad uno de asignatura
Gerencia de Proyectos quedando atento a los comentarios 
 
Enunciado
Construcción del Arca Noé.
Noé   es   un    hombre   designado    por    Dios    para   la   ejecución    del    proyecto    de la
construcción del Arca, sabiendo que tiene un tiempo  específico  para  la  ejecución  de este y 
que no  tiene  tiempo  que perder se coloca manos a  la obra. Ha escrito la relación de
actividades que debe realizar para la ejecución del proyecto:
•  Revestir los costados.
•  Posición de las tabletas de madera.
•  Recolección de Madera.
•  Estructurar y colocar el armazón.
•  Acoplar la borda.
•  Montar soportes de las Tabletas.
•  Corte y lijado de tabletas de madera.
•  Montar la escotilla de embarque.
•  Cerrar las ranuras del arca con estopa y brea.
¿Noé tiene la misma idea de Dios con respecto a la construcción del Arca?
Es tarde y Noé   se   dirige   a  su  casa,  con  la  idea  de  continuar   este   proyecto   al   día
siguiente. A esto de la media noche despierta a su esposa y le comenta:
-Escúchame Mujer.
-Noé, ¿qué te preocupa?
-Estaba   pensando   que   para   llevar   a   cabo   el   proyecto   que   Dios   me   designo   era
necesario construir un costado primero del Arca y después el otro.
-Noé, es una muy buena idea.
A la mañana siguiente, Noé recapacitó sobre la conversación de la noche anterior.  Se
preguntaba si realmente él tenía la misma idea que Dios de lo había que hacer. Además del
factor tiempo.
Requerimientos de Dios.
Noé recapacitó sobre la conversación con su esposa de la noche anterior y decidió que no podía
arriesgarse a entregar un “Arca” que no se ajustara a la expectativa de Dios  en todos  sus 
detalles. Era consciente de que la incorporación de una fase de definición en el   proyecto  
complicaba   la   situación   por   la   dimensión   del   proyecto.   Sin   embargo, consideró que
el riesgo de construir el Arca que no  se ajuste a las necesidades   de Dios no  era asumible.
Con este propósito medido, ha asignado a una persona para la recolección del material, de
acuerdo con   los requerimientos de diseño Arca, ya teniendo la información, Noé dialoga con
Dios para concretar el diseño final del Arca.
Los requerimientos   de Dios (Arca de madera   de longitud 300 codos, anchura de 50 y de 30  
codos su altura). Y la debe terminar de hoy en 12 meses, ya que llegará el diluvio universal.
Finalmente, ha encargado a un equipo de tres personas para que inicien al día siguiente la
recolección de materiales  y  herramientas.  Con estas decisiones, Noé ha completado la
información de las actividades a realizar.
Ejercicio de Emparejamiento:
Relacionar las actividades con los tiempos de ejecución y el personal encargado.

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