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Permite tomar planes de acción o

correcciones a aspectos que no se


están planeando adecuadamente
Planeación y medición de la gestion
del Talento Humano

Procesos con eficacia y eficiencia

Alineación con Planeación implica un componente cuantitativo

que evidencie los avances de esa


Medición
planeación.

Una retroalimentación permanente y


mejora continua para garantizar que
se cumpla su objetivo

es necesario tener en cuenta las


características que deben cumplir
dentro de las que se encuentran
Permite tomar planes de acción Con Indicadores determinantes para
o correcciones a aspectos que Planeación y medición de la ayuda medir los procesos de gestión
no se están planeando
adecuadamente
gestión del Talento Humano de: humana

Tiempo empleado para procesos de


Permite procesos capacitación y entrenamiento
con eficacia y eficiencia Los procesos de capacitación de personal
Alineación con

Una retroalimentación Tiempo para el cumplimiento de


permanente y mejora Planeación objetivos
continua para garantizar que
se cumpla su objetivo Implica un componente Plantear objetivos que se puedan cumplir
cuantitativo que evidencie los en tiempos establecidos
avances de esa planeación.
Rotación de personal
Lograr cumplir los Niveles de permanencia de los
indicadores: Medición colaboradores en la organización
Permite tomar planes de
Especialidad acción o correcciones
Índices de ausentismo
Medibles Refleja los niveles de motivación y
compromiso y garantiza el funcionamiento
y cumplimiento de los objetivos
Alcanzables

Significativos Y Relevantes Niveles de retención del talento


humano
Puestos claves en el desarrollo y
Delimitados En Un Tiempo crecimiento de la compañía
Específico

Tiempo empleado para cubrir vacantes.


Dar respuesta a las necesidades de la
organización y permite medir la efectividad de
los procesos que dan bases a la selección y
vinculación de personal

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