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ID 706247
UNIMINUTO
Programa
Atlántico - Colombia
2020
INTRODUCCION
En el siguiente ensayo hablamos sobre la importancia que tiene la planeación estratégica de las
empresas
La planeación, es parte de nuestras vidas de cada uno de los seres humanos, planear para ir de
compras, las actividades que realizamos durante el día, reuniones familiares, fiestas entre otros la
planeación esta presente en nuestras familias, en el trabajo, en las empresas, se puede decir que
es parte de nuestro diario vivir y de cada uno de nosotros al igual que las organizaciones para la
organizacionales, define estrategias y políticas para lograr estas metas, y desarrolla planes
detallados para asegurar la implantación de las estrategias y así obtener los fines buscado
PLANEACION ESTRATEGICA
Es una herramienta de gestión que permite establecer el quehacer y el camino que deben
recorrer las organizaciones para alcanzar las metas previstas, teniendo en cuenta los cambios y
demandas que impone su entorno. En este sentido, es una herramienta fundamental para la toma
complejidad, entre otros rasgos que implican grandes retos para cualquier tipo de organización se
hace necesario administrar de forma estrat3gicas las organizaciones; es decir de una forma de
visión de mediano y largo plazo y, así, conquistar los objetivos del negocio.
A pesar de parecer una más de esas tareas sin aplicación práctica, no te equivoques, planificar
es lo que permite que la empresa se organice, haga los procesos más eficientes y, así, obtenga
diferenciales competitivos este es un trabajo que puede y debe ser desarrollado por cualquier
negocio, independientemente de su porte o segmento de actuación. al final, así como todas las
empresas necesitan crecer y alcanzar objetivos, también es necesario organizarse y elaborar un
Es bueno decir, sin embargo, que la planificación estratégica debe ser un proceso que
involucre a todos los equipos y niveles de la empresa. es decir, ella debe unir el compromiso y
dedicación del líder con el compromiso de los equipos para que, de esa forma, todos trabajen en
VENTAJAS
al servirse de ellas los gerentes dan a su organización objetivos definidos con claridad y métodos
para lograrlos. Además, el proceso de planificación los ayuda a preverlos problemas antes que
surjan y afrontarlos antes que se agraven. Ayuda a los gerentes reconocer las oportunidades
información que necesitan para tomar buenas decisiones. educe al mínimo la posibilidad de
estudio riguroso
DESVENTAJAS
La principal reside en el peligro de crear una enorme burocracia de planificadores que pueden
perder contacto con los productos y clientes de la empresa. algunas veces pasan años para
recuperar la enorme inversión de tiempo, dinero y personal que puedan requerir un sistema de
racional y exenta de riegos los gerentes aprenden a desarrollar sólo aquellas estrategias y
objetivos que puedan soportar el análisis detallado del proceso de planeación, evitando as#, las
oportunidades atractivas que supone un alto grado de incertidumbre o que son difíciles de
analizar y comunicar