Gestion Riesgo Tamboyacu

Proyecto: MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL PORVENIR - TAMBOYACU DISTRITO
DE RIOJA - PROVINCIA DE RIOJA – DEPARTAMENTO DE SAN MARTIN
1.0 GESTIÓN DE RIESGOS
1.1 INTRODUCCIÓN
La gestión de riesgos es un proceso de adopción e implantación de políticas, estrategias y prácticas

orientadas a evitar la generación de riesgos, reducir los existentes o a minimizar el peligro, los
potenciales daños y pérdidas. Requiere de un enfoque integral, transversal, sistémico, descentralizado
y participativo.
En concordancia con la entrada en vigencia de las modificaciones a la Ley de Contrataciones del

Estado y a su Reglamento, en los contratos de obra se deben identificar y asignar los riesgos
previsibles de ocurrir durante la ejecución de la misma, por lo cual se realizará conforme a la directiva
Nº012-2017-OSCE/CD.
En este contexto se presenta el estudio de gestión de riesgos en la planificación de la ejecución de

obras del proyecto “MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL PORVENIR – TAMBOYACU
DISTRITO DE RIOJA- PROVINCIA DE RIOJA – DEPARTAMENTO DE SAN MARTIN”.
1.2 OBJETIVOS
Objetivo General
Implementar la gestión de riesgos en la planificación de la ejecución de la obra: MEJORAMIENTO

DEL CAMINO VECINAL PORVENIR – TAMBOYACU DISTRITO DE RIOJA- PROVINCIA DE RIOJA –
DEPARTAMENTO DE SAN MARTIN.
Objetivos Específicos
 Identificar los riesgos.
 Analizar los riesgos.
 Planificar la respuesta a riesgos.
1.3 IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS
Durante la elaboración del expediente técnico se requiere identificar los riesgos previsibles que
podrían ocurrir durante la ejecución de la obra, teniendo en cuenta las características particulares de
la obra y las condiciones del lugar de su ejecución.
A continuación, se listan las categorías de riesgo que se emplearon para desarrollar el presente
documento:
Riesgos de errores o deficiencias en el diseño.

Riesgo de construcción.
Riesgos de expropiación de terrenos.
Riesgo geológico y/o geotécnico.
Riesgo de interferencias o servicios afectados.
Riesgos sociales y/o ambientales y/o de seguridad y salud ocupacional.
Riesgo arqueológico.
Riesgos de obtención de permisos y autorizaciones.
Riesgos por fuerza mayor o caso fortuito.
Jurídicos y/o legales y/o documentales y/o regulatorios.
Administrativos.
Financieros y/o de mercado.
Estudio de Gestión de Riesgos
1
Riesgos vinculados a accidentes de construcción y daños a terceros.

Dentro de la categoría riesgos de errores o deficiencias en el diseño, se han identificado los siguientes
riesgos:
1.3.1 Errores o deficiencias en el diseño que repercutan en el costo o la calidad de la

infraestructura y nivel de servicio
IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS
3.1 CÓDIGO DE RIESGO 1.01
Errores o deficiencias en el diseño que repercutan en el costo o la

3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO
calidad de la infraestructura y nivel de servicio
3.3 CAUSA(S) GENERADORA(S) Causa N° 1 Limitados estudios básicos
1.3.2 El Expediente Técnico podría tener incompatibilidades.
3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO El Expediente Técnico podría tener incompatibilidades
Causa N° 1 Deficiencia del estudio topográfico

3.3 CAUSA(S) GENERADORA(S)
Causa N° 2 Deficiencia del estudio de suelos
1.3.3 Fórmulas polinómicas inadecuadas
3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO Fórmulas polinómicas inadecuadas
CAUSA(S) GENERADORA(S)
3.3 Causa N° 1 Deficiencia del presupuesto de obra

Dentro de la categoría riesgo de construcción, se han identificado los siguientes riesgos:
1.3.4 Maquinaria y/o equipo insuficiente para el desarrollo de los trabajos
3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO Maquinaria y/o equipo insuficiente para el desarrollo de los trabajos
Inadecuada coordinación de actividades del
3.3 CAUSA(S) GENERADORA(S) Causa N° 1 proyecto de acuerdo al cronograma de obra
aprobado
1.3.5 Interrupción de la transitabilidad de carga y pasajeros
3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO Interrupción de la transitabilidad de carga y pasajeros
3.3 CAUSA(S) GENERADORA(S) Causa N° 1 Debido al movimiento de tierras generado
2
durante la ejecución de la obra el acceso a la vía

quedará interrumpido
1.3.6 Inadecuada señalización de seguridad en la vía
3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO Inadecuada señalización de seguridad en la vía

Inadecuada e inoportuna disposición de la
3.3 CAUSA(S) GENERADORA(S) Causa N° 1 señalización de seguridad, en la ejecución de la
obra
1.3.7 Inundación por falla de defensa ribereña
3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO Inundación por falla de defensa ribereña
Causa N° 1 Incremento del caudal del río Mayo

Tramos de la vía de acceso cercanas al río
Causa N° 2
Mayo, propensas a inundaciones
1.3.8 Riesgo ambiental relacionado con el riesgo de incumplimiento de la normativa ambiental y

de las medidas correctoras definidas en la aprobación de los estudios ambientales

Riesgo ambiental relacionado con el riesgo de incumplimiento de la
3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO normativa ambiental y de las medidas correctoras definidas en la
aprobación de los estudios ambientales
Incumplimiento de lineamientos de la
3.3 CAUSA(S) GENERADORA(S) Causa N° 1
Certificación Ambiental
1.3.9 Falta de disponibilidad de canteras
3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO Falta de disponibilidad de canteras
Causa N° 1 La cantera no cuenta con la potencia requerida
3.3 CAUSA(S) GENERADORA(S) Causa N° 2 Incremento de precios de derecho de extracción
Causa N° 3 Problemas sociales (huelga, paro)
Dentro de la categoría riesgo de expropiación de terrenos, se han identificado los siguientes riesgos:
1.3.10 Paralización de trabajos por problemas de saneamiento físico - legal de predios afectados
3
Paralización de trabajos por problemas de saneamiento físico - legal

de predios afectados
Incumplimiento del Plan de Afectación y
Compensación (PAC)
Dentro de la categoría riesgo geológico y/o geotécnico, se han identificado los siguientes riesgos:
1.3.11 Riesgo en la construcción, retrasos en los trabajos, sobrecostos de la obra por presencia de
material con CBR menores a 6%.
Riesgo en la construcción, retrasos en los trabajos, sobrecostos de la

obra por presencia de material con CBR menores a 6%.
3.3 CAUSA(S) GENERADORA(S) Causa N° 1 Estratificación del suelo
Dentro de la categoría riesgo de interferencias o servicios afectados, se han identificado los siguientes
riesgos:
1.3.12 Paralización de los trabajos por problemas con Electro Oriente por interferencia de postes
de alumbrado y/o media, alta tensión
Paralización de los trabajos por problemas con Electro Oriente por

interferencia de postes de alumbrado y/o media, alta tensión
3.3 CAUSA(S) GENERADORA(S) Causa N° 1 Postes que se ubican dentro del derecho de vía
Dentro de la categoría riesgos sociales y/o ambientales y/o de seguridad y salud ocupacional , se han
identificado los siguientes riesgos:
1.3.13 Paro/huelga de trabajadores
3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO Inundación por falla de defensa ribereña
Conflictos sociales, paro de productores

Causa N° 1
agropecuarios
El desacuerdo de un grupo de trabajadores con
Causa N° 2
sus honorarios
1.3.14 Accidentes
4
3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO Accidentes
Incumplimiento de normas de seguridad y el no

uso de los equipos de protección personal
1.3.15 Propagación Epidemias, virus y otras enfermedades de contagio
3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO Propagación epidemias, virus y otras enfermedades de contagio
3.3 CAUSA(S) GENERADORA(S) Causa N° 1 Personal enfermo
1.3.16 Movimiento telúricos fuertes por la zona de ubicación del proyecto
3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO Movimiento telúricos fuertes por la zona de ubicación del proyecto
Ubicación del proyecto, según norma E030,

zona 3 de sismicidad
1.3.17 Contaminación del agua, aire y generación de ruidos molestos
3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO Contaminación del agua, aire y generación de ruidos molestos
Inadecuada implementación del Plan de Manejo

Ambiental - PMA
Dentro de la categoría riesgos de obtención de permisos y autorizaciones, se han identificado los

siguientes riesgos:
1.3.18 Impedimento de ejecución de obra por la falta de permiso para la extracción de agua y
material de cantera del río.
Impedimento de ejecución de obra por la falta de permiso para la

extracción de agua y material de cantera del río
Documentos que acreditan disponibilidad ya no
3.3 CAUSA(S) GENERADORA(S) Causa N° 1 están vigentes, deficiencias en la
documentación. Cambio de requisitos
Dentro de la categoría riesgos por fuerza mayor o caso fortuito , se han identificado los siguientes
riesgos:
5
1.3.19 Riesgos derivados de eventos de fuerza mayor o caso fortuito, cuyas causas no resultarían
imputables a ninguna de las partes
Riesgos derivados de eventos de fuerza mayor o caso fortuito, cuyas

causas no resultarían imputables a ninguna de las partes
3.3 CAUSA(S) GENERADORA(S) Causa N° 1 Fenómenos naturales
Causa N° 2 Problemas sociales (huelga, paro)
Dentro de la categoría jurídicos y/o legales y/o documentales y/o regulatorios, se han identificado los
siguientes riesgos:
1.3.20 Actualización de normativas que afecten directamente a la ejecución de la obra
Actualización de normativas que afecten directamente a la ejecución

de la obra
Modificación de normas durante el tiempo medio
3.3 CAUSA(S) GENERADORA(S) Causa N° 1 entre la elaboración de expediente y ejecución
de obra
Dentro de la categoría Administrativos, se han identificado los siguientes riesgos:
1.3.21 Falta de pago y liquidez por modificaciones a los trabajos
3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO Falta de pago y liquidez por modificaciones a los trabajos
3.3 CAUSA(S) GENERADORA(S) Causa N° 1 Retrasos de trámites administrativos
1.3.22 Pérdida de información magnética y física
3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO Pérdida de información magnética y física
Limitada seguridad, administración y

organización
Dentro de la categoría riesgos vinculados a accidentes de construcción y daños a terceros , se ha

determinado las siguientes respuestas ante los riesgos:
6
1.3.23 Accidentes de construcción y daños a terceros durante el movimiento de tierras en la

ejecución de la obra
Accidentes de construcción y daños a terceros durante el movimiento

de tierras en la ejecución de la obra
Excavaciones, rellenos, obras de drenaje,
eliminación de material de corte
1.4 ANÁLISIS DE RIESGOS
Este proceso consiste en realizar un análisis cualitativo de los riesgos identificados para valorar su
probabilidad de ocurrencia e impacto en la ejecución de la obra. Producto de este análisis, se debe
clasificar los riesgos en función a su alta, moderada o baja prioridad.
Para tal efecto, se usó la metodología sugerida en la Guía PMBOK, según la Matriz de Probabilidad e
Impacto prevista en el Anexo N° 2 de la Directiva.
Matriz de probabilidad e impacto según guía PMBOK

Anexo N° 02
Matriz de probabilidad e impacto según Guía PMBOK
Muy Alta 0.90 0.045 0.090 0.180 0.360 0.720

1. PROBABILIDAD DE
OCURRENCIA
Alta 0.70 0.035 0.070 0.140 0.280 0.560
Moderada 0.50 0.025 0.050 0.100 0.200 0.400
Baja 0.30 0.015 0.030 0.060 0.120 0.240
Muy Baja 0.10 0.005 0.010 0.020 0.040 0.080
0.05 0.10 0.20 0.40 0.80

2. IMPACTO EN LA
EJECUCIÓN DE LA OBRA
Muy Bajo Bajo Moderado Alto Muy Alto
3. PRIORIDAD DEL RIESGO Baja Moderada Alta
Dentro de la categoría riesgos de errores o deficiencias en el diseño , se ha realizado el análisis

cualitativo de los siguientes riesgos:

7
4 ANÁLISIS CUALITATIVO DE RIESGOS
PROBABILIDAD DE OCURRENCIA IMPACTO EN LA EJECUCIÓN DE LA OBRA
Muy baja 0.10 Muy bajo 0.05
Baja 0.30 X Bajo 0.10

4.1 4.2
Moderada 0.50 Moderado 0.20
Alta 0.70 Alto 0.40 X
Muy alta 0.90 Muy alto 0.80
Baja 0.300 Alto 0.400
PRIORIZACIÓN DEL RIESGO
4.3 Puntuación del Riesgo

Prioridad
=Probabilidad x 0.120 Prioridad Moderada
del Riesgo
Impacto

4.1 4.2
Baja 0.300 Alto 0.400

Prioridad
del Riesgo
Impacto
4.1 PROBABILIDAD DE OCURRENCIA 4.2 IMPACTO EN LA EJECUCIÓN DE LA OBRA
8
Muy baja 0.10 X Muy bajo 0.05
Baja 0.30 Bajo 0.10
Moderada 0.50 Moderado 0.20 X
Alta 0.70 Alto 0.40
Baja 0.100 Alto 0.200

Prioridad
=Probabilidad x 0.020 Baja Prioridad
del Riesgo
Impacto
Dentro de la categoría riesgo de construcción, se ha realizado el análisis cualitativo de los siguientes

riesgos:

4.1 4.2
Baja 0.300 Alto 0.400

Prioridad
del Riesgo
Impacto
9
Baja 0.30 Bajo 0.10 X
Moderada 0.50 X Moderado 0.20
Alta 0.70 Alto 0.40
Baja 0.500 Alto 0.100

Prioridad
del Riesgo
Impacto

4.1 4.2
Baja 0.300 Alto 0.400

Prioridad
del Riesgo
Impacto
1.4.7 Inundación por falla de dique de defensa ribereña
10
Baja 0.30 Bajo 0.10
Moderada 0.50 X Moderado 0.20 X
Alta 0.70 Alto 0.40
Baja 0.500 Alto 0.200

Prioridad
del Riesgo
Impacto


4.1 4.2
Alta 0.70 Alto 0.40
Baja 0.300 Alto 0.200

Prioridad
del Riesgo
Impacto

4.1 4.2
11
Baja 0.30 Bajo 0.10
Moderada 0.50 X Moderado 0.20
Baja 0.500 Alto 0.400

Prioridad
=Probabilidad x 0.200 Alta Prioridad
del Riesgo
Impacto
Dentro de la categoría riesgo de expropiación de terrenos, se ha realizado el análisis cualitativo de los

siguientes riesgos:

4.1 4.2
Alta 0.70 Alto 0.40
Baja 0.300 Alto 0.200

Prioridad
del Riesgo
Impacto
Dentro de la categoría riesgo geológico y/o geotécnico, se ha realizado el análisis cualitativo de los
siguientes riesgos:
12
Baja 0.30 Bajo 0.10
Alta 0.70 Alto 0.40
Baja 0.500 Alto 0.200

Prioridad
del Riesgo
Impacto
Dentro de la categoría riesgo de interferencias o servicios afectados, se ha realizado el análisis

Baja 0.30 Bajo 0.10

4.1 4.2
Alta 0.70 Alto 0.40
Baja 0.100 Alto 0.200

Prioridad
del Riesgo
Impacto
Dentro de la categoría riesgos sociales y/o ambientales y/o de seguridad y salud ocupacional, se ha
realizado el análisis cualitativo de los siguientes riesgos:
13
Alta 0.70 Alto 0.40
Baja 0.300 Alto 0.200

Prioridad
del Riesgo
Impacto
1.4.14 Accidentes
Baja 0.30 Bajo 0.10

4.1 4.2
Alta 0.70 Alto 0.40
Baja 0.500 Alto 0.200

Prioridad
del Riesgo
Impacto

4.1 4.2
14
Baja 0.30 X Bajo 0.10 X
Alta 0.70 Alto 0.40
Baja 0.300 Alto 0.100

Prioridad
del Riesgo
Impacto
Baja 0.30 Bajo 0.10

4.1 4.2
Alta 0.70 Alto 0.40
Baja 0.500 Alto 0.200

Prioridad
del Riesgo
Impacto
4.1 Muy baja 0.10 4.2 Muy bajo 0.05
15
Alta 0.70 Alto 0.40
Baja 0.300 Alto 0.200

Prioridad
del Riesgo
Impacto
Dentro de la categoría riesgos de obtención de permisos y autorizaciones, se ha realizado el análisis


4.1 4.2
Baja 0.300 Alto 0.400

Prioridad
del Riesgo
Impacto
Dentro de la categoría riesgos por fuerza mayor o caso fortuito , se ha realizado el análisis cualitativo
de los siguientes riesgos:
16
Baja 0.300 Alto 0.400

Prioridad
del Riesgo
Impacto
Dentro de la categoría jurídicos y/o legales y/o documentales y/o regulatorios , se ha realizado el
análisis cualitativo de los siguientes riesgos:

4.1 4.2
Baja 0.300 Alto 0.400

Prioridad
del Riesgo
Impacto
Dentro de la categoría Administrativos, se ha realizado el análisis cualitativo de los siguientes riesgos:

4.1 4.2
17
Alta 0.70 Alto 0.40
Baja 0.300 Alto 0.200

Prioridad
del Riesgo
Impacto
Baja 0.30 Bajo 0.10

4.1 4.2
Alta 0.70 Alto 0.40
Muy alta 0.90 Muy alto 0.80 X
Baja 0.100 Alto 0.800

Prioridad
del Riesgo
Impacto

realizado el análisis cualitativo de los siguientes riesgos:


4.1 4.2
18
Baja 0.30 Bajo 0.10
Alta 0.70 Alto 0.40
Baja 0.500 Alto 0.200

Prioridad
del Riesgo
Impacto
1.5 PLANIFICACIÓN DE LA RESPUESTA A RIESGOS
Este proceso permite determinar la estrategia y las acciones necesarias a seguir para dar respuesta a
los riesgos identificados. Asimismo, se identifica el disparador de riesgo, es decir la situación que nos
alertará de la presencia del riesgo. Las estrategias que se pueden adoptar son las siguientes
conforme a la Guía del PMBOK del PMI.
- Mitigar, que implica llevar a cabo acciones que permitan reducir la probabilidad de ocurrencia o
el impacto de un riesgo sobre la obra.
- Evitar, que supone eliminar la(s) causa(s) generadoras del riesgo o proteger al proyecto del
impacto del riesgo. Esta estrategia puede generar la modificación de las condiciones iniciales del
proyecto.
- Aceptar, que implica reconocer la existencia del riesgo y determinar, de ser el caso, las medidas
a adoptar si el riesgo se materializa.
- Transferir, que supone trasladar el impacto negativo del riesgo y la responsabilidad de gestionar
adecuadamente el mismo, a un tercero. Por ejemplo, a través de la contratación de un seguro
Asimismo, en este proceso se define el disparador de riesgo, el cual es un indicador relacionado a un

evento o situación que nos indica que un riesgo está próximo a ocurrir. Esta señal de advertencia
habilita a poner en práctica la estrategia de respuesta al riesgo.
Por tanto, se procede a registrar el plan de respuesta al riesgo, utilizando el Anexo N° 01 “Formato
para Identificar, Analizar y dar Respuesta a los Riesgos” de la Directiva N° 012-2017-OSCE/CD, de la
siguiente manera:
Dentro de la categoría riesgos de errores o deficiencias en el diseño, se han dado respuesta a los
siguientes riesgos:
ASIGNACIÓN DE RIESGO
Dentro de la categoría riesgos de errores o deficiencias en el diseño , ha determinado las siguientes

respuestas ante los riesgos
19

5 RESPUESTA A LOS RIESGOS
Mitigar Riesgo Evitar Riesgo X

5.1 ESTRATEGIA
Transferir
Aceptar Riesgo
Riesgo
Deficiencias al momento de la ejecución de obra

5.2 DISPARADOR DE RIESGO
Generación de adicionales de obra
Los postores deben realizar la revisión de la documentación técnica

ACCIONES PARA DAR
5.3 que la Entidad provea en las bases del concurso para asumirla o
RESPUESTA AL RIESGO
desarrollarla o para proponer los cambios que consideren necesarios.
Mitigar Riesgo X Evitar Riesgo

5.1 ESTRATEGIA
Transferir
Aceptar Riesgo
Riesgo
5.2 DISPARADOR DE RIESGO Genera retrasos en la ejecución de la obra
ACCIONES PARA DAR

5.3 Revisión integral del proyecto in situ (replanteos)
RESPUESTA AL RIESGO

5.1 ESTRATEGIA
Transferir
Aceptar Riesgo
Riesgo
Genera inadecuados cálculos del reajuste, afectando a una de las

partes (Entidad/Contratista)
ACCIONES PARA DAR Revisión exhaustiva del presupuesto de obra en la fase de

5.3
RESPUESTA AL RIESGO compatibilidad
Dentro de la categoría riesgo de construcción, se ha determinado las siguientes respuestas ante los
riesgos:

5.1 ESTRATEGIA
Transferir
Aceptar Riesgo
Riesgo
5.2 DISPARADOR DE RIESGO Indisponibilidad del equipo suficiente para ejecutar la obra
20
ACCIONES PARA DAR Coordinar y prever el uso y la cantidad de maquinarias a utilizar

5.3
RESPUESTA AL RIESGO durante la etapa de construcción del proyecto.

5.1 ESTRATEGIA
Transferir
Aceptar Riesgo
Riesgo
5.2 DISPARADOR DE RIESGO Se acentuará cuando se ejecuten las partidas de movimiento de tierras
ACCIONES PARA DAR Coordinar accesos alternos para evitar la interrupción del flujo de
5.3
RESPUESTA AL RIESGO tránsito vehicular y peatonal en la vía ya existente

5.1 ESTRATEGIA
Transferir
Aceptar Riesgo
Riesgo
5.2 DISPARADOR DE RIESGO Durante la ejecución de los trabajos de excavación y corte de material
Adecuada y oportuna disposición de señalización de seguridad en la

vía, principalmente cuando se desarrollen los trabajos de excavaciones
ACCIONES PARA DAR
5.3 y corte. Además la maquinaria a utilizar debe permanecer en lugares
RESPUESTA AL RIESGO
seguros y bien señalizados, en horarios no laborables. Adecuada
señalización en los lugares de entrada y salida de maquinaria pesada
1.5.7 Inundación por falla de defensa ribereña
Mitigar Riesgo Evitar Riesgo

5.1 ESTRATEGIA
Transferir
Aceptar Riesgo
Riesgo
5.2 DISPARADOR DE RIESGO Rápido y repentino incremento del caudal del río Mayo
En la medida de lo posible, se debe programar ejecutar dichas

ACCIONES PARA DAR actividades en las épocas de estiaje de la zona de intervención, es
5.3
RESPUESTA AL RIESGO decir, entre los meses de Mayo a Setiembre, los meses de Marzo y
Abril, según los registros históricos son los más lluviosos en esta zona

Mitigar Riesgo x Evitar Riesgo

5.1 ESTRATEGIA
Transferir
Aceptar Riesgo
Riesgo
5.2 DISPARADOR DE RIESGO Evaluar las medidas ambientales, los planes y programas
21
Adecuar los procesos y métodos constructivos donde la afectación a

ACCIONES PARA DAR
5.3 las variables ambientales sea mínima y estén dentro de los límites
RESPUESTA AL RIESGO
máximos permisibles establecidos

5.1 ESTRATEGIA
Transferir
Aceptar Riesgo
Riesgo
5.2 DISPARADOR DE RIESGO Falta de material granular para rellenos y afirmado
ACCIONES PARA DAR Búsqueda de canteras alternas para reemplazo, informar a la DGASA
5.3
RESPUESTA AL RIESGO los cambios de cantera respectivos
Dentro de la categoría riesgo de expropiación de terrenos, se ha determinado las siguientes

respuestas ante los riesgos:

5.1 ESTRATEGIA
Transferir
Aceptar Riesgo
Riesgo
Retraso en la ejecución de obra debido a la oposición del propietario

por el uso de su terreno
Realizar los trámites legales y las delimitaciones de los terrenos
ACCIONES PARA DAR
5.3 correspondientes para evitar el retraso de la obra una vez iniciada su
RESPUESTA AL RIESGO
ejecución
Dentro de la categoría riesgo geológico y/o geotécnico, se ha determinado las siguientes respuestas
ante los riesgos:

5.1 ESTRATEGIA
Transferir
Aceptar Riesgo
Riesgo
5.2 DISPARADOR DE RIESGO Mejoramiento de la subrasante de la vía
ACCIONES PARA DAR

5.3 Estabilización de la subrasante
RESPUESTA AL RIESGO
Dentro de la categoría riesgo de interferencias o servicios afectados, se ha determinado las siguientes

22

5.1 ESTRATEGIA
Transferir
Aceptar Riesgo
Riesgo
5.2 DISPARADOR DE RIESGO Inicio de ejecución de obra
ACCIONES PARA DAR Coordinar con Electro Oriente para evitar la interrupción de los
5.3
RESPUESTA AL RIESGO servicios y reubicación de elementos
Dentro de la categoría riesgos sociales y/o ambientales y/o de seguridad y salud ocupacional, se ha

5.1 ESTRATEGIA
Transferir
Aceptar Riesgo
Riesgo
5.2 DISPARADOR DE RIESGO Quejas de los pobladores que laboran en el proyecto
ACCIONES PARA DAR Coordinar con los comités de gestión de cada caserío de influencia
5.3
RESPUESTA AL RIESGO directa de la ejecución de obra para designar la mano de obra
1.5.14 Accidentes

5.1 ESTRATEGIA
Transferir
Aceptar Riesgo
Riesgo
5.2 DISPARADOR DE RIESGO Ejecución de la obra
ACCIONES PARA DAR Charlas de seguridad diaria (antes de actividades) e instructivos sobre
5.3
RESPUESTA AL RIESGO el uso de Equipos de Protección Personal (EPP).
23

5.1 ESTRATEGIA
Transferir
Aceptar Riesgo
Riesgo
5.2 DISPARADOR DE RIESGO Epidemias en la zona, trabajadores enfermos
Coordinar con los puestos de salud e informar a la población y

ACCIONES PARA DAR trabajadores formas de evitar la propagación de enfermedades.
5.3
RESPUESTA AL RIESGO Además solicitar a los trabajadores certificados médicos de buena
salud

5.1 ESTRATEGIA
Transferir
Aceptar Riesgo X
Riesgo
5.2 DISPARADOR DE RIESGO Movimiento sísmico
Realizar simulacros de terremotos para prevención de desastres.

ACCIONES PARA DAR
5.3 Contar con un plan de emergencia que involucre las acciones a tomar
RESPUESTA AL RIESGO
en caso de presentarse un fenómeno natural y/o extraordinario

5.1 ESTRATEGIA
Transferir
Aceptar Riesgo
Riesgo
Verter el agua de desecho en lugares que generen contaminación.
Proliferación de partículas de polvo generadas al realizar movimiento
5.2 DISPARADOR DE RIESGO de tierras.
Operación de maquinaria pesada.
Cumplir con los dispuesto en el Plan de Manejo Ambiental, de la

ACCIONES PARA DAR Declaración de Impacto Ambiental, la cual ha sido aprobado por
5.3
RESPUESTA AL RIESGO DGASA del MTC
Dentro de la categoría riesgos de obtención de permisos y autorizaciones , se ha determinado las

siguientes respuestas ante los riesgos:

5.1 ESTRATEGIA
Transferir
Aceptar Riesgo
Riesgo
Comunicación de la ANA en respuesta al informe de extracción de

agua y material de cantera de río
24
Coordinar con la Autoridad Local de Agua y la Autoridad Administrativa

ACCIONES PARA DAR
5.3 del Agua Rioja (AAA Rioja, con sede en Rioja), para la extracción del
RESPUESTA AL RIESGO
agua y material de cantera de río
Dentro de la categoría riesgos por fuerza mayor o caso fortuito, se ha determinado las siguientes

5.1 ESTRATEGIA
Transferir
Aceptar Riesgo
Riesgo
5.2 DISPARADOR DE RIESGO Atrasos en la ejecución de la obra
ACCIONES PARA DAR En el diseño de contrato deberá especificarse que se trata de un riesgo
5.3
RESPUESTA AL RIESGO compartido entre la Entidad y el Contratista
Dentro de la categoría jurídicos y/o legales y/o documentales y/o regulatorios , se ha determinado las
siguientes respuestas ante los riesgos:

5.1 ESTRATEGIA
Transferir
Aceptar Riesgo X
Riesgo
El paso del tiempo entre la elaboración del expediente técnico y la

ejecución de obra
ACCIONES PARA DAR Se consultará con la entidad la modificación de las normas que
5.3
RESPUESTA AL RIESGO competen directamente a la ejecución de la obra
Dentro de la categoría Administrativos, se ha determinado las siguientes respuestas ante los riesgos:

5.1 ESTRATEGIA
Transferir
Aceptar Riesgo X
Riesgo
5.2 DISPARADOR DE RIESGO Demora en trámite documentario
ACCIONES PARA DAR La entidad debe coordinar con el área administrativa para mantener la
5.3
RESPUESTA AL RIESGO liquidez de acuerdo al cronograma de pago aprobado
25

5.1 ESTRATEGIA
Transferir
Aceptar Riesgo
Riesgo
5.2 DISPARADOR DE RIESGO No contar con un adecuado sistema de base de datos
ACCIONES PARA DAR Adecuado manejo de información magnética y física, base de datos,
5.3
RESPUESTA AL RIESGO backup, planos, informes, actas, etc



5.1 ESTRATEGIA
Transferir
Aceptar Riesgo
Riesgo
5.2 DISPARADOR DE RIESGO Inicio de movimiento de tierras
Coordinar el movimiento de tierras. Señalización de la obra. Contar

ACCIONES PARA DAR
5.3 con cisternas de agua para mitigar la generación de polvo. Aplicar el
RESPUESTA AL RIESGO
Plan de Compensación y Afectación (PAC) de predios
Finalmente, se asignaron los riesgos a la parte que está en mejor capacidad para controlarlo. En tal
sentido, se procede al registro de información en el Anexo N° 03 “Formato para Asignar los Riesgos”
de la Directiva N° 012-2017-OSCE/CD. Revisar anexos.
2.0 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
2.1 CONCLUSIONES
 Mediante la metodología para la gestión de riesgos en la planificación de la ejecución de obras, se

han identificado, analizado y evaluado las amenazas naturales y antrópicas que pueden afectar la
planificación y ejecución del proyecto, sumando un total de 23 riesgos.
 El 4.35% de los riesgos identificados y analizados (1) tienen una ALTA PRIORIDAD.
 El 78.26% de los riesgos identificados y analizados (18) tienen una PRIORIDAD MODERADA.
 El 17.39% de los riesgos identificados y analizados (4) tienen una BAJA PRIORIDAD.
 Las medidas de reducción de riesgos han sido definidas para mitigar, prevenir, eliminar o transferir
el riesgo de acuerdo a su naturaleza.
2.2 RECOMENDACIONES
 Se recomienda activar el plan de contingencia en caso de ocurrencia de desastres.
26
 Se recomienda implementar el plan de seguridad y salud en el trabajo para evitar accidentes.

 Se recomienda la adecuada ejecución del Plan de Manejo Ambiental de la Declaración de Impacto
Ambiental.
 Se recomienda la oportuna ejecución del Plan de Afectación y Compensación – PAC.
3.0 ANEXOS
3.1 Anexo 1: Formatos para identificar, analizar y dar respuesta a riesgos.
3.2 Anexo 2: Matriz de probabilidad e impacto según Guía PMBOK.
3.3 Anexo 3: Formato para asignar los riesgos.
27

Gestion Riesgo Tamboyacu

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Proyecto: MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL PORVENIR - TAMBOYACU DISTRITO

DE RIOJA - PROVINCIA DE RIOJA – DEPARTAMENTO DE SAN MARTIN

1.0 GESTIÓN DE RIESGOS

La gestión de riesgos es un proceso de adopción e implantación de políticas, estrategias y prácticas

En concordancia con la entrada en vigencia de las modificaciones a la Ley de Contrataciones del

En este contexto se presenta el estudio de gestión de riesgos en la planificación de la ejecución de

Implementar la gestión de riesgos en la planificación de la ejecución de la obra: MEJORAMIENTO

1.3 IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS

Riesgos de errores o deficiencias en el diseño.

Estudio de Gestión de Riesgos

Riesgos vinculados a accidentes de construcción y daños a terceros.

1.3.1 Errores o deficiencias en el diseño que repercutan en el costo o la calidad de la

3.1 CÓDIGO DE RIESGO 1.01

Errores o deficiencias en el diseño que repercutan en el costo o la

3.3 CAUSA(S) GENERADORA(S) Causa N° 1 Limitados estudios básicos

1.3.2 El Expediente Técnico podría tener incompatibilidades.

3.1 CÓDIGO DE RIESGO 1.02

3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO El Expediente Técnico podría tener incompatibilidades

Causa N° 1 Deficiencia del estudio topográfico

1.3.3 Fórmulas polinómicas inadecuadas

3.1 CÓDIGO DE RIESGO 1.03

3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO Fórmulas polinómicas inadecuadas

Dentro de la categoría riesgo de construcción, se han identificado los siguientes riesgos:

1.3.4 Maquinaria y/o equipo insuficiente para el desarrollo de los trabajos

3.1 CÓDIGO DE RIESGO 2.01

1.3.5 Interrupción de la transitabilidad de carga y pasajeros

3.1 CÓDIGO DE RIESGO 2.02

3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO Interrupción de la transitabilidad de carga y pasajeros

3.3 CAUSA(S) GENERADORA(S) Causa N° 1 Debido al movimiento de tierras generado

Estudio de Gestión de Riesgos

durante la ejecución de la obra el acceso a la vía

1.3.6 Inadecuada señalización de seguridad en la vía

3.1 CÓDIGO DE RIESGO 2.03

3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO Inadecuada señalización de seguridad en la vía

1.3.7 Inundación por falla de defensa ribereña

3.1 CÓDIGO DE RIESGO 2.04

3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO Inundación por falla de defensa ribereña

Causa N° 1 Incremento del caudal del río Mayo

1.3.8 Riesgo ambiental relacionado con el riesgo de incumplimiento de la normativa ambiental y

3.1 CÓDIGO DE RIESGO 2.05

1.3.9 Falta de disponibilidad de canteras

3.1 CÓDIGO DE RIESGO 2.06

3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO Falta de disponibilidad de canteras

Causa N° 1 La cantera no cuenta con la potencia requerida

3.3 CAUSA(S) GENERADORA(S) Causa N° 2 Incremento de precios de derecho de extracción

Causa N° 3 Problemas sociales (huelga, paro)

Estudio de Gestión de Riesgos

3.1 CÓDIGO DE RIESGO 3.01

Paralización de trabajos por problemas de saneamiento físico - legal

3.1 CÓDIGO DE RIESGO 4.01

Riesgo en la construcción, retrasos en los trabajos, sobrecostos de la

3.3 CAUSA(S) GENERADORA(S) Causa N° 1 Estratificación del suelo

3.1 CÓDIGO DE RIESGO 5.01

Paralización de los trabajos por problemas con Electro Oriente por

1.3.13 Paro/huelga de trabajadores

3.1 CÓDIGO DE RIESGO 6.01

3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO Inundación por falla de defensa ribereña

Conflictos sociales, paro de productores

Estudio de Gestión de Riesgos

3.1 CÓDIGO DE RIESGO 6.02

3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO Accidentes

Incumplimiento de normas de seguridad y el no

1.3.15 Propagación Epidemias, virus y otras enfermedades de contagio