Presupuestos

Desarrollo

1.- Presupuesto Maestro

Presupuesto Total
Presupuesto de Ventas $1.900.000
Presupuesto de Producción $750.000
Presupuesto Operacional $550.000
Presupuesto Financiero $140.000
Presupuesto de Compras $122.000
Presupuesto de Capital $75.000

Totales $3.537.000
(Elaboración propia basado en Material Semana 8, Costos y Presupuestos, IACC).

2.-

CONTABILIDAD DE COSTOS TIPOS DE PRESUPUESTOS

Asiento contable por compras Presupuesto de Compras
Asiento contable por mano de obra Presupuesto de Producción
Asiento contable por materia prima Presupuesto de Producción
Asiento contable de caja Presupuesto de Caja
Asiento contable por ventas Presupuesto de Ventas
(Elaboración propia basado en Material Semana 8, Costos y Presupuestos, IACC)

Asiento contable por compras/ Presupuesto de Compras: Este se encuentra relacionado con el
presupuesto de producción, porque en base de las necesidades identificadas en este presupuesto se
realiza la compra de materia prima que se necesita considerando el inventario existente, por lo que se
genera el presupuesto de producción que nos entregará la orientación para el presupuesto de compras.
Cuando las compras se ejercen, los dineros se contabilizan y pasan a ser un asiento contable por
compras.

Asiento contable por mano de obra/ Presupuesto de Producción: Este se encuentra relacionado con el
presupuesto de ventas, porque para saber cuánto tenemos que producir, debemos tener una
estimación previa que nos da el presupuesto de ventas, la materia prima y la mano de obra son parte
del proceso de producción, la relación del asiento contable se ejecuta cuando el producto esté
terminado, o sea la mano de obra terminada y contabilizada.

Asiento contable por materia prima/ Presupuesto de Producción: Cómo dijimos anteriormente el
presupuesto de producción se encuentra relacionado con el presupuesto de ventas, para saber cuánto
producir, se debe tener una estimación previa a través del presupuesto de ventas, así obtenemos
información e identificamos cual es el costo de producir el producto, le relación con el asiento contable,
es que la materia prima es fundamental en el presupuesto de producción, sin ella no hay producto, por
lo que posterior a su utilización se debe contar dentro del presupuesto de producción.

Asiento contable de caja/ Presupuesto de Caja: El presupuesto de caja ayuda a la empresa conocer
todas las entradas y salidas de efectivo en un periodo de tiempo, y permite programar necesidades a
corto plazo que esta tenga, la relación con el asiento contable es que una vez finalizado el presupuesto
este debe ser trasladado al área de contabilidad de la empresa, así nace el asiento contable de caja que
anteriormente fue un presupuesto de caja.

Asiento contable por ventas/ Presupuesto de ventas: El presupuesto de ventas nos ayuda a conocer la
rentabilidad de la empresa y el volumen de ventas estimado y la relación que tiene con el asiento
contable por ventas se provoca cuando las ventas son realmente pagadas, así se genera en la
contabilidad de la empresa un asiento contable.

(Elaboración propia basado en Material Semana 8, Costos y Presupuestos, IACC)