Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA EN LA
UNIVERSIDAD PÚBLICA PERUANA Y SU
RELACIÓN CON EL ESTADO Y EMPRESA
SCIENTIFIC RESEARCH AT THE PUBLIC PERUVIAN UNIVERSITY AND
ITS RELATIONSHIP WITH THE GOVERNMENT AND COMPANY
RESUMEN ABSTRACT
Se conoce la gran influencia de la Triple Hélice de la It is known the great influence of the Triple Helix of
Universidad, el Estado y la Empresa en la innovación the University, the Government and the Company
y desarrollo tecnológico, y el impacto de este en el on innovation and technological development, and
desarrollo económico de las naciones. Sin embargo, the impact of this on the economic development of
en nuestro país, este aspecto no se termina de reco- nations. However, in our country, this aspect is not
nocer, no existiendo mecanismos eficientes para dicha fully recognized, with no efficient mechanisms for
coordinación, como lo puede constituir un Ministerio coordination, as it can be done by a Ministry of Scien-
de Ciencia y Tecnología. Perú destina solo el 0.15% ce and Technology. Peru spends only 0.15% of GDP
del PBI a la investigación y al desarrollo tecnológico, for research and technological development, while
mientras que Chile destina más de tres veces dicho Chile spends more than three times that percentage,
porcentaje, el 0.5%. Aspectos cruciales para esta de- 0.5%. Crucial aspects for this deficiency is the lack
ficiencia es la falta de direccionamiento estratégico of strategic and productive routing by the Peruvian
y productivo por parte del Estado peruano; falta de Government; the lack of institutional recognition of
reconocimiento institucional sobre la importancia the importance of innovation and technological deve-
de la innovación y desarrollo tecnológico, crisis de lopment, the crisis of Peruvian universities, especially
las universidades peruanas; en especial, las públicas. public ones.
Se proponen conclusiones en relación a la aplicación The conclusions here proposed are in relation to the
del direccionamiento estratégico y productivo por implementation of the strategic and productive rou-
parte del Estado peruano, que daría eficacia y perti- ting by the Peruvian Government, which would give
nencia al del Sistema Nacional de Ciencia, Tecnología effectiveness and relevance to the National System of
e Innovación (SINACYT). Además, la elevación del Science, Technology and Innovation (SINACYT).
rango del CONCYTEC como entidad rectora del Furthermore, the elevation of CONCYTEC as go-
SINACYT a entidad ministerial, la creación de un verning body and SINACYT as ministerial entity,
subsistema de investigación interuniversitaria para creating an inter-university research subsystem to
mejorar la eficiencia y pertinencia de la investigación improve the efficiency and relevance of research in
en las universidades públicas. Cumplidas las condi- public universities. Fulfilling the stated conditions,
ciones anteriores, se puede mejorar la coordinación may improve the coordination among University -
Universidad - Estado - Empresa e incrementar sus Government - Company and increase the chances of
posibilidades de impactar positivamente en el desa- a positive impact on national development.
rrollo nacional.
Figura Nº 01
La triangulación de la Triple Hélice: Estado – Industria y Universidad
muestran como Brasil, Colombia, Tanzania, Costa de Tecnología (CONCYTEC), cumplió, si se puede
Marfil, Indonesia e India. Los factores que impulsan usar el término, en un rango de atribuciones y con
el desarrollo son las soluciones electrónicas haciendo recursos mucho menores, dicha función, al frente del
que los países que más han invertido en investigación, Sistema Nacional de Ciencia, Tecnología e Innova-
tengan tasas de crecimiento mucho mayores que los ción (SINACYT). Acompañado CONCYTEC de un
países que no lo hacen. conjunto de institutos de investigación públicos, ads-
critos a los diversos ministerios. El Fondo Nacional de
LA ORGANIZACIÓN INSTITUCIONAL DE Desarrollo Científico, Tecnológico y de Innovación
LA INVESTIGACIÓN Y LA UNIVERSIDAD Tecnológica es el órgano del CONCYTEC encargado
PÚBLICA EN EL PERÚ de captar, gestionar, administrar y canalizar recursos
En nuestro país, la función que cumplía en la de fuente nacional y extranjera, destinados a las ac-
Europa del siglo antepasado la Academia de las Cien- tividades del SINACYT.
cias - creación de conocimientos, direccionamiento En adición, existe un conjunto de institutos de
y coordinación de la investigación, planificación de investigación que dependen de los ministerios, tales
la aplicación de los conocimientos adquiridos, espe- como: INIA, CONIDA, IGN, SENAMHI, IGP,
cialmente - nunca fue asignada en forma explícita, IGMM, IPEN, IMARPE, ITP, INSP, INCITEL,
pero se cumple en forma implícita, pero sin ningún INIT, entre otros. El potencial de estos institutos en
direccionamiento explicito, en diversos organismos su posible coordinación con las universidades y la
del Estado. Históricamente, la función fue asumida empresa no es desdeñable.
informalmente por algún organismo del Estado o por Pero, además del no reconocimiento institucional
algún tipo de arreglo institucional con la universidad, por parte del Estado peruano de la importancia de la
como fue el caso de la reforma de la universidad de la investigación científica y tecnológica, tampoco existe
década de 1860, en la cual se crea la Facultad de Cien- una base política institucional para ello, como se ha
cias y la Facultad de Ciencias Económicas y Adminis- dicho ya, al carecer el Estado de objetivos estratégicos
trativas de la Universidad Mayor de San Marcos, y, en y menos aún, productivos claros. En 1993, acorde
fechas cercanas posteriores, la creación de la Escuela con las más extremas ideologías de von Hayek y von
de Ingenieros y la Escuela de Agricultura, ligados a los Mises, sobre que toda planificación es una imposición
proyectos de desarrollo promovidos por el incipiente apriorística sobre el mercado, el Estado peruano re-
grupo dirigente nacional (Hidalgo, 2004). nuncia en la Constitución de 1993 a la planificación,
En las dos últimas décadas recientes, las funciones anulándose sin reemplazo el Instituto Nacional de
de direccionamiento y coordinación de la investiga- Planificación (INP), reemplazado posteriormente,
ción científica en la región recayó en forma supletoria, por el CEPLAN, pero sin sus atribuciones y recursos,
pero sin mandato expreso y asignación coherente de que constituye un placebo del INP, que ha permitido
recursos, en diversos institutos y ministerios (secreta- postergar la verdadera toma de decisiones.
rías), como los casos de los ministerios de Planifica- En relación a la formulación de los objetivos es-
ción o de Ciencia y Tecnología o similares, en muchos tratégicos, existen a su vez otros placebos del mismo,
casos, sin el rango ministerial, constituyendo o no que asimismo ha servido para encubrir la ausencia
Sistemas de Investigación y Desarrollo nacionales. de los mismos y la postergación de las decisiones,
En el Perú, no existe un Ministerio de Ciencias y los cuales son:
Tecnología, pese a que el actual presidente de la Re- • El Acuerdo Nacional, de objetivos tan genéricos
pública, Ollanta Humala Tasso, ofreció en la campaña que no constituyen un direccionamiento y una
electoral la creación de dicho ministerio, pero casi al priorización.
final de su mandato, la promesa no ha sido cumplida. • El Plan de Bicentenario, que no tiene formalidad
En la actualidad, el Consejo Nacional de Ciencia y al no estar aprobado.
10. NORTH, D. (1993) Instituciones, cambio insti- 12. PALOMINO, J. (2014) Crecimiento económico
tucional y desempeño económico. México. Fondo y desigualdad distributiva en el sector educación.
de Cultura Económica. Periodo 2002 – 2013. Quipukamayoc. Revista
11. OROZCO, L. (2015) Políticas de aseguramiento de Investigación Contable. Facultad de Ciencias
de la calidad de la educación superior en América Contables. UNMSM. Vol 22 (41). pp 47 – 57.
Latina. Documento de Ponencia en el Seminario 13. RAMÍREZ, M. & GARCÍA, M. (2010) La alianza
Internacional “Modelos de Sistemas de gestión Universidad Empresa-Estado: una estrategia para
de la Calidad Académica Universitaria”. Lima, promover innovación. Recuperado el 18-10-2015
Perú, agosto. Universidad Nacional Mayor de San en: http://www.scielo.org.co/pdf/ean/n68/
Marcos. n68a09.pdf