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SUSTENTACION

PREGUNTAS DINAMIZADORAS

Entregado a: Gómez Serrano Eliana


Marcela

Elaborado por: Peña S. Paulo Cesar

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DE ASTURIAS


PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE
EMPRESAS

SEMESTRE IV SISTEMA DE COSTOS POR ACTIVIDAD


CALI – COLOMBIA - 2019

Preguntas De Dinamización
Pregunta 1:
Una empresa dedicada a la fabricación de sistemas de frenos para vehículos ha evidenciado
un incremento del 5% en los consumos de materias primas debido a los desperdicios y daños
constantes en estos materiales; así mismo ha observado que la producción cada vez requiere de
una mayor cantidad de horas hombre y que los precios de los materiales están presentando
variaciones de un mes a otro. Los informes de costos se demoran entre 7 y 10 días después del
cierre de la producción. La administración de la empresa ha decidido implementar un sistema de
costos Estándar para tratar de dar solución a estas situaciones.

Usted como analista de Costos debe Justificar si este sistema de costeo le conviene a esta
fábrica, argumentando por que le conviene, debe exponer los beneficios que aportaría esta
implementación y de manera resumida mencionar los pasos a seguir para su implementación,
exponiendo que se debe hacer en cada uno.

Pregunta 2:
La empresa de artes gráficas “La impresión SAS” cuenta con 2 puntos de procesamiento en la
ciudad de Bogotá, donde presta los servicios de Publicidad, impresión Litográfica, elaboración de
afiches, Marcado de productos publicitarios, entre otros. La empresa posee una alta estructura de
costos Fijos. En la actualidad esta empresa utiliza el sistema de costeo completo o total. En el
último semestre el área comercial ha identificado un incremento de los competidores los cuales
han ingresado con precios muy bajos, afectando la competitividad de la empresa.

Para replantear el cálculo de los precios de venta usted debe evaluar la posibilidad de
implementar un sistema de Costeo Variable o Direct-costing. Establezca y evalué las diferencias
entre los dos sistemas y precise las ventajas y desventajas de implantar este modelo de costeo en
esta empresa de publicidad

Desarrollo Preguntas Dinamizadoras.


Pregunta 1:

Una empresa dedicada a la fabricación de sistemas de frenos para vehículos ha evidenciado un


incremento del 5% en los consumos de materias primas debido a los desperdicios y daños
constantes en estos materiales; así mismo ha observado que la producción cada vez requiere de
una mayor cantidad de horas hombre y que los precios de los materiales están presentando
variaciones de un mes a otro. Los informes de costos se demoran entre 7 y 10 días después del
cierre de la producción. La administración de la empresa ha decidido implementar un sistema de
costos Estándar para tratar de dar solución a estas situaciones.

Usted como analista de Costos debe Justificar si este sistema de costeo le conviene a esta
fábrica, argumentando por que le conviene, debe exponer los beneficios que aportaría esta
implementación y de manera resumida mencionar los pasos a seguir para su implementación,
exponiendo que se debe hacer en cada uno.

D/ La Empresa ha tomado la decisión de establecer un sistema de costos Estándar, y lo que se


busca con esta implementación de esta herramienta es la de poder controlar y reducir los costos
de las unidades producidas actualmente, debido a que hay una variación significativa entre lo
desempeñado frente a lo proyectado y/o esperado.

Con la implementación de esta herramienta la empresa podrá calcular con anticipación los
costos del proceso productivo y determina el costo de venta del producto final con antelación y
visualizar su utilidad frente al mercado.

De igual manera esta herramienta de costos Estándar le brindara a la empresa la opción de


controlar y de efectuar una planeación presupuestal. Así nos permitirá finalmente Conocer la
capacidad no utilizada en la producción y las pérdidas que ocasiona periódicamente durante el
proceso.
Hay que tener muy presente que con la implantación de este sistema, nos llevara a la
necesidad de efectuar un estudio de la secuencia de las operaciones, la cronología, el balance y la
tasa de producción, durante el cual, podremos descubrir las diferentes ineficiencias que posee el
proceso productivo y así mismo poder corregirlas de inmediato.

Ahora para la implementación del sistema de costos estándar en la compañía debemos efectuar
desde nuestra perspectiva los siguientes pasos:

Debemos definir claramente cuál es nuestro proceso productivo real y así poder determinar los
factores productivos necesarios, tanto los gastos fijos como los gastos variables
Tener claro los tiempos necesarios para el desarrollo del proceso productivo
Tener claro las fichas técnicas de nuestros productos para así conocer las cantidades necesarias
de insumos para su fabricación.
Contar con unas políticas claras con nuestros proveedores de insumos o materias primas
necesarias, que nos permitan una calidad mínima esperada y unos costos fijos pres establecidos
por lo menos a un año.
Contar con una planeación que nos permita conocer la cantidad y características de las
unidades a producir en un lapso de tiempo
Pregunta 2:

La empresa de artes gráficas “La impresión SAS” cuenta con 2 puntos de procesamiento en la
ciudad de Bogotá, donde presta los servicios de Publicidad, impresión Litográfica, elaboración de
afiches, Marcado de productos publicitarios, entre otros. La empresa posee una alta estructura de
costos Fijos. En la actualidad esta empresa utiliza el sistema de costeo completo o total. En el
último semestre el área comercial ha identificado un incremento de los competidores los cuales
han ingresado con precios muy bajos, afectando la competitividad de la empresa.

Para replantear el cálculo de los precios de venta usted debe evaluar la posibilidad de
implementar un sistema de Costeo Variable o Direct-costing. Establezca y evalué las diferencias
entre los dos sistemas y precise las ventajas y desventajas de implantar este modelo de costeo en
esta empresa de publicidad.

D/ Para poder avanzar en nuestra respuesta debemos empezar por conocer que es cada uno de
estos sistemas brevemente.
Costeo Variable o Direct-costing.– El método de costeo variable, conocido también como
costeo directo, sigue el criterio de asignar a las unidades producidas exclusivamente aquellos
costos de producción que son variables en relación precisamente con esta actividad, y los costos
fijos se llevan directamente como gastos del periodo. Pero más que esta definición queríamos
plantear la alternativa planteada en el libro “Manual de Contabilidad de Costos” Davidson, en el
cual menciona que el uso del término “costeo directo” es incorrecto, la terminología correcta es
“costeo variable”, pues tiene mayor congruencia con los términos utilizados para el sistema. El
autor los separa y los define de la siguiente forma: EL Costo Directo es “un sistema de operación
que valúa el inventario y el costo de las ventas a su costo variable de fabricación”, y el Costo
Variable, lo define como aquel que se incrementa directamente con el volumen de producción.
Direct-costing
Costo del Producto = Costo Variables (Costos de producción) + Costos Fijos (Costos del
Periodo)

Costeo Completo o Full Costing – El método de costo completo, es aquella metodología de


formación del coste que propone que todos los costes en los que ha sido necesario incurrir para
obtener el producto (esto es, los denominados costes del producto, costes operativos o costes
inventariables) deben asignarse al producto fabricado para formar su coste de producción. El
resto de costes incurridos (costes no vinculados con la obtención del producto, sino con la
colocación del producto en el mercado y con el sostenimiento general del negocio; esto es, los
llamados costes no operativos, costes del período o costes no inventariables) se asignarán en su
totalidad a los productos vendidos para formar, junto con el coste completo de producción de las
ventas, el coste completo final de las mismas.

Full Costing
Costo del Producto = Costo Variables (Costos de producción) + Costos Fijos (Materia Prima,
MOD, Costos del Periodo)

Ahora miremos su confrontación o comparación de cada uno de ellos; para ello hemos
extraído un cuadro del articulo “contabilidad de costes: full costing y direct costing” publicado
por pablot 10/05/2011 en la pagina https://www.rankia.com/blog/mundodelaempresa/1110212-
contabilidad-costes-full-costing-direct.
Bibliografía

Jan Obaidullah (2013). Cost Accounting Systems. Accounting Explained.


www.accountingexplained.com.

Wikipedia, the free encyclopedia (2018). Process costing.


www.wikipedia.org.

James R. Martin (2018). What is a Cost Accounting System? Management And Accounting
www.maaw.info.

My Accounting Course (2018). What is a Cost Accounting System?


www.myaccountingcourse.com.

Costos estándar
https://www.gestiopolis.com/costos-estandar/

Gerencie. (15 de Agosto de 2016).


http://www.gerencie.com/naturaleza-y-caracteristicas-de-un-sistema-de-costos.html

Ingeniería UNAM. (15 de Agosto de 2016).


http://www.ingenieria.unam.mx/~materiacfc/costos_sistcostos.html

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