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EGPR338- Versión 1.

CONTROL DE VERSIONES
Versión Hecha por Revisada por Aprobada por Fecha Motivo
1.0 TC JS JS 11-04-09 Versión Original

ESTRATEGIA DE GESTION DE STAKEHOLDERS


NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO
ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD DE UNA CENTRAL
EPUCEHAL
HIDROELÉCTRICA EN LATINOAMERICA

ESTRATEGIA POTENCIAL PARA


STAKEHOLDER OBSERVACIONES Y
INTERES EN EL PROYECTO EVALUACION DEL IMPACTO GANAR SOPORTE O REDUCIR
(PERSONAS O GRUPOS) COMENTARIOS
OBSTÁCULOS
Informar continuamente sobre el
Sponsor: Satisfacer al cliente en el plazo y desempeño del proyecto, los
Muy alto
José Silva H. presupuesto ofertado. problemas encontrados, y solicitar
soporte de ser necesario.
Especialista Técnico: Cumplir con todos los Brindar los requerimientos detallados
Alto
Rafael Pacheco requerimientos técnicos. para evitar algún mal entendido.
Lograr que todas las especialidades Brindar todas las facilidades de
Especialista Senior:
en ingeniería sean cumplidas eficaz Bajo recursos a los especialistas para que
Rafael Rodríguez
y efectivamente. brinden todo de sí al proyecto.
Asegurar que las investigaciones Mantenerlo informado continuamente
Coordinador de
brinden resultados ciertos para sobre los detalles de las
Investigaciones Básicas: Alto
reducir los riesgos de fallo del investigaciones del contrato a través
Jesus Chuquillanqui
proyecto. de los informes.
Tener la responsabilidad social para
Pueblo de Pataz Mejorar su calidad de vida. Alto evitar alguna inconformidad de los
pobladores de dicha zona.

Proveer de mayores fuentes de Tener un plan para que la energía


OPI-MEM energía al Sistema Interconectado Medio brindada soporte a los actuales y
Nacional. futuros pobladores.
MEF Garantizar la Calidad del Gasto de Medio Brindar resultados certeros para la
Contacto: informes@dharma-consulting.com, Página Web: www.dharmacon.net

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