Metodologías

de Innovación
Aplicada a los Negocios
AGENDA
Psicología de la Creatividad

Proceso Creativo

Personas Creativas

Pensamiento Creativo

Cierre y sesión de preguntas

¿Qué es
Creatividad?
Breve
Historia
de la
Creatividad
Psicología de
la Creatividad
 GENIOS ???????
Genios ??????

Picasso

Arq. Rogelio Salmona

Miguel de Cervantes H Gardner

Davinci

H. Gardner
 7 INTELIGENCIAS
VISUAL – CORPORAL – LOGICO –
MUSICAL LINGÛISTICA INTERPERSONAL INTRAPERSONAL
ESPACIAL KINESTÉSICA MATEMATICA

Picasso

Arq. Rogelio Salmona

Miguel de Cervantes

Davinci

H. Gardner
Las
BARRERAS

Disfruta
 AZUL
ROJO
AMARILLO
BLANCO
MORADO
VERDE
NARANJA
Principio de discontinuidad:

Cuando estamos demasiado

acostumbrados a algo, nos queda
imposible verlo diferente.

Roger Van Oech

 Principio de insanidad:

Insanidad es esperar
resultados distintos haciendo
siempre lo mismo.
Albert Einstein
Principio de la Gerencia Compleja:

Si usted no tiene nada que decir,

dígalo de manera complicada.
Edward de Bono
Qué rico
ser
Creativos !!!
Pero existen
Barreras…

Disfruta
Principio de discontinuidad:

Cuando estamos demasiado

acostumbrados a algo, nos queda
imposible verlo diferente.

Roger Van Oech

 Principio de insanidad:

Insanidad es esperar
resultados distintos haciendo
siempre lo mismo.
Albert Einstein
Principio de la Gerencia Compleja:

Si usted no tiene nada que decir,

dígalo de manera complicada.
Edward de Bono
Disfruta
EL BLOQUEO !!!

Disfruta
El
Proceso
Creativo
 Area de oportunidad

Lo que siempre uso:

mi parte “analítica”

Ley de compensación
Las
Personas
Creativas
Nivel I
SILBAR
ALEGRIA
COMI LOBA
AME A LINA
RECAUDO
SOCRATICA
ARCAICO
FIAN TANGAS
NO LE AVISE
ANTINEGRA
LIARSE
LE GRITARAN
Las
Personas
Creativas
 Fluidez
mayor número de ideas
Complemento
redefinición
inventar nuevos problemas

P = Cómo + Verbo en infinitivo + Complemento

Flexibilidad
Distintos puntos de vista

Complemento
Originalidad
Apostar por SER UNICOS

Complemento
Observación
Lo que los demás no han visto

Cómo + Verbo en infinitivo + Complemento

Insights,
Insights,
Insights…
Sí se ha fijado que la gente
tiende a leer más en los
aviones ?
Sí se ha fijado que los
conductores le bajan el
volumen a la radio para
buscar mejor una dirección ?
 Sí se ha fijado que las
mujeres se pueden echar
cera caliente y arrancarse
los pelos de las piernas
y sin embargo, le tienen
miedo a las arañas ?
 Sí se ha fijado que a partir
de cierta edad los viejos
se dan el lujo de echar
reversa sin mirar ?
 Sí se ha fijado que cuando
la gente se da cuenta que
la llamada es de larga
distancia comienza a hablar
mucho más duro ?
 Sí se ha fijado que las
mujeres dicen no tener
hambre y utilizan la terrible
frase: …”Yo te robo”…
para después acabar con lo
que su novio pidió ?
Sí se ha fijado que los
comandos de los
cajeros automáticos
nunca coinciden
con los botones?
Sí se ha fijado que donde
más tose la gente es al
principio de las misas ?
 ¿Sí se ha fijado que los
celadores esperan hasta
el último momento para
joderle la vida a uno ?
Por qué la gente insiste
en rebotar en un colchón
cuando lo compra si lo
va a usar para dormir ?
 Sí se ha fijado que las
mujeres se pueden echar
cera caliente y arrancarse
los pelos de las piernas
y sin embargo, le tienen
miedo a las arañas ?
 Algo tiene la caja del
cereal… por alguna extraña
razón uno siempre termina
leyéndola mientras se come
los Corn Flakes…
Sí se ha fijado que cuando
la gente chatea se despide
muchas veces ?
Sí se ha fijado que en los
baños automáticos el agua
se suelta cuando no toca ?
Sí se ha fijado que cuando
uno cree que el control de
la televisión no tiene pila
uno espicha más duro ?
Sí se ha fijado que cuando
los turistas van a la playa
esconden maliciosamente
la plata entre el zapato tennis
pensando que nadie va a
buscar allí ?
 Motivación
Intrínseca
Motivación que NO DEPENDE de los demás
Pensamiento
Creativo
Pensamiento
Lateral
Tony Buzan
Pensamiento
Irradiante
Su cerebro en una hoja

Tony Buzan
Pensamiento
Analógico
Ir a otros mundos

Gordon
Aprendiendo de la naturaleza
¿Cómo lograr mantener nuestras ventajas competitivas
a pesar de la entrada de dos nuevos competidores?
 Lostiburones persiguen a los delfines
para saber donde están las sardinas
 Lostiburones tienen dos hileras de
dientes
 Lostiburones pueden recuperar la
dentadura de forma muy rápida
 Lostiburones pueden oler sangre a
más de tres kilómetros de distancia
 Lostiburones son los únicos que
pueden abrir la mandíbula más de
180 grados
 Lostiburones buscan a las gaviotas
para saber dónde están los bancos
de peces
 Lostiburones son los únicos
animales que no sufren de cáncer
 Lostiburones tienen vejigas
natatorias que les permiten
comprimir y descomprimir
muy rápido y poder
bajar y subir muy
ágilmente
 Lostiburones pueden detectar
descargas eléctricas a muchos
kilómetros
 Lostiburones pueden separar la
mordida de su mandíbula del resto
del cuerpo para no sufrir lesiones
cuando muerden
 Lostiburones nadan en el fondo del
mar y como son grises por encima y
blancos por abajo, se camuflan en el
fondo y atacan a su
presa nadando de
abajo hacia arriba.
esto es solo el principio…
Estructura
GRACIAS !!!
Estructura

1.Definición del problema

2. Katharsis
3.Aplicación de REDEFINICION
4.Ideas solución
1. Definición del problema

-Defina un dueño del problema

-Haga que explique el contexto
-Defina el problema (“Cómo”)
-Defina el Indicador
2. Katharsis

-Varias cortas, dificultad gradual

-Una larga, dificultad alta.
3. Redefinición

1 Cómo se traduce en
30 cómos

Se eligen tres nuevos “Cómos”

4. Ideas Solución

V = visibles

I = implementables

D = diferentes

A = ambiciosas