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  • Teoría Vanguardista.

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    TEORÍA VANGUARDISTA.

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    de 2

    UNIVERSIDAD CÉSAR VALLEJO

    PIURA
    ESCUELA DE POSGRADO
    ADMINISTRACIÓN EN EDUCACIÓN

    GRUPO 5
    INTEGRANTES:

     CARRASCO CHÁVEZ LIGIA NOEMI

     ORTIZ MIRANDA LINNER ELIZABETH

     SOLÍS VERA JIMENA MARISOL

     TORRES ROJAS MICHELLE LISSETTE

     ZUÑIGA SUAREZ PATRICIA JANETH

    DOCENTE:
    MG. LUCILA GANOZA UBILLÚS

    CURSO:
    HABILIDADES BLANDAS

    TEMA:
    TEORÍAS VANGUARDISTAS

    AÑO
    2020
    ACTIVIDAD ACADEMICA
    CURSO DE HABILIDADES BLANDAS
    GRUPAL

    TEORÍAS LÍDER CARISMÁTICO LÍDER TRANSFORMACIONAL LIDERAZGO EN EQUIPOS


    VANGUARDISTAS

    Reúne habilidades de otros estilos Este tipo de líder busca fomentar el Representa el mejor modo de
    CARACTERÍSTICAS como el participativo, el cambio y la creatividad. Se trata de un entender la función del
    emprendedor o el proactivo. proceso que busca influir, guiar y dirigir a liderazgo. ... Es decir, el líder
    los miembros de una empresa para seguir decide, pero involucrando en el
    a su líder de forma voluntaria. proceso de decisión a sus
    colaboradores.
    Se relaciona con el grupo, es Desarrollo de habilidades sociales Colaboración mutua.
    alegre, motivador con su grupo de Aumenta la autoestima de los Capacita a los miembros del
    trabajo y genera menos conflictos. trabajadores, lo que supone mayor equipo.
    El clima laboral mejora productividad Aumenta la productividad
    VENTAJAS Une al grupo alrededor de él y mayores beneficios
    Es un buen recurso ante cualquier Genera menores costos porque no es
    transformación de una necesario rotar o sustituir trabajadores
    organización Mayor probabilidad de haber nuevas y
    Los éxitos son compartidos mejores iniciativas
    Aprendizaje corporativo
    Sus errores suelen ser perdonados Asume que hay motivación por parte del Presión ante metas en comunes
    Sus logros pueden ser trabajador por alcanzar.
    DESVENTAJAS excesivamente alabados Los resultados son visibles a largo plazo Temor a la crítica
    Puede llegar a anular y no valorar a Hay un gran potencial de abuso ya que no Divergencias en la velocidad
    las personas siempre se utiliza moralmente. del trabajo
    Puede llegar a crear dependencia Alude mucho su ejemplo y asume que el
    El líder tiene mucho peso en el grupo lo sigue por ello.
    equipo

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