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V. ANALISIS DE LA INFORMACIÓN.
VI. RECOMENDACIONES.
VII. CONCLUSIONES.
VIII. BIBLIOGRAFIA.
BIBLIOGRAFIA RECOMENDADA
Thompson, Arthur, Administración Estratégica. Decimo quinta Edición. McGraw-Hill. 2008.
Bello, Carlos, Manual de Producción. Segunda Edición. Ecoe Ediciones. 2006.
Chase, Richard, Administración de Operaciones, Producción y Cadena de suministros. Duodécima
Edición. McGraw – Hill. 2009.
Goldratt, Eliyahu, La Meta. Segunda Edición. Ediciones Castillo. 1992.
Tawfilk, Louis, Administración de la Producción. Primera edición. 1987.
RECOMENDACIONES:
Elaborar la planeación para la recolección de la información de cada ítem (Diseño de formatos
para encuestas, entrevistas personales etc). Asistir a las sesiones de asesorías. Trabajo en equipo.
Investigación de temáticas teniendo en cuenta la bibliografía suministrada y conceptos vistos en
clase. Documentación visual del proceso. Escoger una empresa que les permita el acceso a la
información y a los procesos.
NOTA: nena el taller se dedica a la venta de repuesto armar cicla y ventas de las mismas y ya a eso
se dedican ellos, tu si puedes ir averiguando en internet o en los libros que el recomiendo los
buscas en la red y vas adelantando porque es importante que las empresa tengan misión, visión,
objetivos estratégicos, organigrama, manual de funciones, brindarles capacitación al personal,
reglamento interno, reglamento de higiene y seguridad industrial, programa de salud ocupacional,
comité paritario(en este caso un vijia) pero no lo hay, políticas de salud ocupacional, no tienen
diagrama de flujo y de procesos, no manejan inventarios como tal.