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CASO PRÁCTICO UNIDAD #3

ELIZABETH ROBAYO RODRÍGUEZ 

YANITZA PATRICIA GONZALEZ ESPINOZA

PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN Y GERENCIA DE EMPRESAS

ÉTICA PROFESIONAL

BOGOTA D.C

2020
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TABLA DE CONTENIDO

Introducción.........................................................................................................3

Enunciado- Solucion............................................................................................4

Resultados...........................................................................................................6

Bibliografía............................................................................................................7
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INTRODUCCIÓN

Analizar el caso práctico planteada en la tercera unidad de la materia ética


profesional. Aplicaremos los conocimientos adquiridos en la unidad, en el material de
estudio y en las lecturas.
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ENUNCIADO

Visualice este vídeo perteneciente a DGPYME y elaborado por el Ministerio de


Industria, turismo y Comercio, junto con la colaboración de la Escuela de
Organización Industrial y cofinanciado por la Unión Europea.

https://www.youtube.com/watch?v=_5uiH5fmYwo

Posteriormente responda a las siguientes cuestiones:

1. Diga qué ejemplos propone el vídeo sobre las Responsabilidad Social


Corporativa.

- Que la empresa sea lo que dice ser, es decir tener coherencia entre la
identidad e imagen.
- Creer que tus empleados son tu activo más importante.
- Respetar la herencia cultural del lugar de donde trabajas.
- Eres lo que eres y te cuentas respecto de lo que eres, no de lo que no eres
- Coherencia entre identidad e imagen.
- Que vendas lo que dice que vendes.
- Empresa autentica, no lanzar mensajes contradictorios.

2. ¿La Responsabilidad Social Corporativa es solo para multinacionales?

No, no aplica solo para multinacionales cada día son más las pymes que
incorporan la responsabilidad social empresarial, tienen la preocupación por el
medio ambiente por su gente o por alguna entidad social y no es cuestión de
filantropía es reputación para su crecimiento.

3. ¿Puede estar siendo una empresa ser responsable sin que lo sepan?

Sí, es posible que lo hagan sin darse cuenta, si la empresa produce impacto en
el aire, agua, en la tierra, si cumple con la normativa ambiental, produce menos
residuos, reciclaje, además de no solo ser esto una responsabilidad, es una
ventaja competitiva.
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4. ¿Modifica positivamente la cuenta de resultados ser una empresa socialmente


responsable?

Si, cuando hay identificación con los valores de una empresa se crea vinculación
y fidelización, al ser coherente con “lo que se dice-se hace” y contribuyendo al
desarrollo humano sostenible, a través del compromiso y la confianza de la
empresa hacia sus empleados y las familias de éstos, hacia la sociedad en
general y hacia la comunidad local, en pos de mejorar el capital social y la
calidad de vida de toda la comunidad.

5. Cuando una empresa aplica la Responsabilidad Social Corporativa, ¿Debe


tener en cuenta a todos los stakeholder?

Los stakeholders son individuos o grupos sociales con una multiplicidad de


intereses, expectativas y demandas que una empresa debe proporcionar y
proyectar a la comunidad. Estos individuos o grupos ayudan a identificar las
necesidades y demandas que las empresas deberán satisfacer de forma
permanente, para promover el desarrollo sostenible, así como el reconocimiento
de la sociedad.

Es elemental garantizar que todas las partes interesadas que componen los
stakeholders de tu empresa estén satisfechos con el trabajo realizado. Desde los
clientes hasta los accionistas, todos tienen un valor elevado para tu negocio y
sus deseos y demandas repercuten directamente en los resultados de tu
organización.

6. Cuando una empresa aplica la Responsabilidad Social Corporativa, ¿Todos


los días debe ser socialmente responsable?

Si, las organizaciones deberán formar parte activa de las posibles soluciones
ante retos que se establecen en la sociedad, cuya finalidad es obtener un hábitat
más estable y próspero. Las empresas tienen la responsabilidad de conocer el
entorno en el que operan, para delimitar el impacto que puede generar
internamente y externamente, para poder establecer criterios, los cuales
permitan crear políticas de responsabilidad social empresarial.
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RESULTADO Y DISCUSIÓN

La responsabilidad social empresarial es una herramienta de ventajas en la calidad de


sus trabajadores. Con esta actividad se puede crear lazos y lograr un buen clima
laboral, cosa que es muy importante en la producción. Si los empleados se sienten a
gusto en su trabajo, los resultados serán positivos.
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BIBLIOGRAFIA

- http://uniasturias.edu.co/wpcontent/uploads/2018/06/2018_06_18_Norma_AP
A_Uniasturias.pdf
- https://www.centro-virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/etica/unidad3_pdf1.pdf
- https://www.definicionabc.com/negocios/etica-empresarial.php

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