SUSTENTANTE

Virginia Valdez

MATRÍCULA

15-2283

TEMA

Tarea II

FACILITADOR

 Johanna Estévez

FECHA:

23/03/2020
 I.  Lectura del Capítulo 5, a partir de la página 127, del libro "Administración de recursos
humanos ".  Decimoprimera Edición, Editorial Pearson; del autor R. Wayne Mondy.
II.  Elabore un cuadro comparativo sobre los tipos de reclutamiento (interno y externo), en el
cuadro, debe incluir las siguientes informaciones:
a)  Fuentes de reclutamiento
b) Métodos de reclutamiento
c) Ventajas del reclutamiento interno
d) Desventajas del reclutamiento interno
e) Ventajas del reclutamiento externo
f) Desventajas del reclutamiento externo
Fuentes de Métodos de Ventajas del Desventajas Ventajas del Desventajas
Reclutamiento reclutamiento reclutamiento del reclutamient del
interno reclutamiento o externo reclutamiento
s internos externos
son los medios La empresa Los nuevos Trae "sangre Es más
específicos que cuenta con empleados nueva" y costoso y
son los diversos se usan para personal de su para bajos nuevas exige
sitios donde hay atraer empleados confianza en puestos experiencias inversiones y
personas potenciales a la los puestos pueden estar a la gastos
calificadas, como empresa, como más altos, siendo organización. inmediatos
colegios o anuncios en el personas que valorados en La entrada de con anuncios
competidores. periódico. conocen la función de si recursos de prensa,
misión, visión y cumplen humanos honorarios de
1.Abastecimientos valores de la requisitos ocasiona agencias de
internos. empresa y para el siempre una reclutamiento,
1.Anuncios
2.Abastecimientos están al tanto ascenso, por importación gastos
2.recomendaciones externos. de su lo que se de ideas operacionales
funcionamiento. podría cerrar nuevas y relativos a
3.Base de datos 3.Entrevista de Son personas la puerta a diferentes salarios y
4.Agencias de pre-selección. que ya se sabe personas que enfoques obligaciones
reclutamiento de 4.Seleccion del que están muy válidas acerca de los sociales del
personal candidato. satisfechas con para ese problemas equipo de
la forma de ser puesto pero internos de la reclutamiento,
5.competencia. 5.Abastecimientos de la empresa. no para organización material de
de terceros. Además, ofrece ascender. y, casi oficina,
mayor siempre, una formularios,
seguridad revisión de la etc.
porque la manera como
empresa ya se conducen
conoce cómo los asuntos
funciona el dentro de la
trabajador y las empresa.
posibilidades
que podría
tener en el
 nuevo puesto.

III. Comente el siguiente diagrama del proceso de reclutamiento:

Este diagrama muestra que cuando la planeación de recursos humanos indica una necesidad
de personal, la empresa comienza a evaluar las alternativas de la contratación. Si estas
alternativas son inadecuadas, inicia un proceso de reclutamiento. Normalmente , el
reclutamiento comienza cuando un gerente inicia un requerimiento de empleados es decir, un
documento que especifica el puesto, el departamento, la fecha en que el empleado es pedido
para trabajar y otros detalles.