Plan de bienestar laboral, construyendo felicidad corporativa

Modulo: Psicología Organizacional

Actividad Evaluativa Eje 4

Estudiantes

Lesli Pamela Echavarría Vahos.

Javier Hernando García Saldaña.
Efrén De Jesús Castaño Giraldo.

Mayo 2020.

Fundación Universitaria del Área Andina.

Especialización en Gerencia Financiera.
Psicología Organizacional.

Copyright © 2020 por Pamela Echavarría Vahos,

Javier Hernando García y Efrén de Jesús Castaño.
Todos los derechos reservados.

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 Contenido
INTRODUCCIÓN...............................................................................................................3
PLAN DE BIENESTAR LABORAL..................................................................................4
1. OBJETIVO.................................................................................................................4
2. ALCANCE..................................................................................................................4
3. RESPONSABLE.........................................................................................................4
4. DEFINICIONES.........................................................................................................4
5. DESCRIPCIÓN DEL PROCEDIMIENTO.............................................................5
6. PLAN DE BIENESTAR EN EL TRABAJO...........................................................6
CONCLUSIONES.............................................................................................................10
BIBLIOGRAFÍA...............................................................................................................11

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 INTRODUCCIÓN

El área de Talento Humano debe buscar de manera incansable la satisfacción laboral

desde varias dimensiones de la vida diaria, debido a que el lugar donde más pasamos
tiempo durante nuestra vida es el lugar de trabajo, por lo que un área de talento humano
deberá integrar inteligentemente la satisfacción profesional, personal y familiar en su
entorno organizacional; para que el personal productivo logre desarrollar sus habilidades,
competencias, y sobre todo tenga sentido de pertenencia hacía lo que significa la
organización.

Por lo que es importante resaltar que el lugar de trabajo debe ser “un espacio agradable,
que le permita el desarrollo de habilidades, competencias y conocimientos, en donde
usted se sienta parte de un equipo, que sea valorado, querido y aceptado como es, pero
sobre todo trabajar en un lugar que se preocupe por su salud mental y emocional, que
busque y desarrolle estrategias de mejora continua no solo de los procesos
organizacionales sino del proceso individual y colectivo de las personas que conforman
la organización.

Debe ser un lugar que favorezca entornos de trabajo saludables, que fomenten el clima
laboral armonioso, la calidad de vida y la potencialización del bienestar laboral.
Muchas de las tendencias que las organizaciones emplean para la potencialización de
esto es a través de la aplicación de las terapias de tercera generación en las dinámicas
individuales y de grupo. El coaching, el mentoring, la felicidad laboral, el cambio
organizacional, y la gestión del conocimiento, entre otros, son algunas de las estrategias
que se utilizan para el potenciamiento del bienestar individual y colectivo.”1

1
PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL, Mónica Hoyos. Introducción.

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PLAN DE BIENESTAR LABORAL

1. OBJETIVO

Diseñar e implementar las actividades de Talento Humano acorde con los lineamientos
estratégicos, los requerimientos de ley y de Calidad en procura del bienestar laboral de los
Colaboradores.

2. ALCANCE

Lograr el bienestar laboral de los Colaboradores.

3. RESPONSABLE

El responsable es el área de Talento Humano.

4. DEFINICIONES

BIENESTAR: Estado de la persona que goza de buena salud física y mental, lo que le
proporciona un sentimiento de satisfacción y tranquilidad.

GESTIÓN AMBIENTAL: La Talento ambiental es un proceso que está orientado a

resolver, mitigar y/o prevenir los problemas de carácter ambiental, con el propósito de
lograr un desarrollo sostenible, entendido éste como aquel que le permite al hombre el
desenvolvimiento de sus potencialidades y su patrimonio biofísico y cultural y,
garantizando su permanencia en el tiempo y en el espacio.

SALUD OCUPACIONAL: es una ciencia que busca proteger y mejorar la salud física,
mental, social y espiritual de los trabajadores en sus puestos de trabajo, repercutiendo
positivamente en la empresa.

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 5. DESCRIPCIÓN DEL PROCEDIMIENTO

ETAPAS DEL
RESPONSABLE ACTIVIDAD DOCUMENTOS
PROCESO
- Encuesta o reuniones.
1. Identificación de - Sistematización de la Encuesta
necesidades de Talento Humano información. Actas de reunión
bienestar laboral - Elaboración de informe Informes
- Socialización de resultados.
2. Organización
- A partir de los resultados se
cronogramas de Diapositivas presentación
elabora el plan de intervención
eventos y Talento Humano Formatos evaluación
anual
actividades de
- Organización cronogramas
bienestar laboral
3. Reuniones de
- Reuniones con líderes de Sistematización
planeación y Gerente y
proceso, trabajadores, Resultado individual
evaluación de Directivos
directivos. Resultado grupal
actividades
4. Establecer un Se fija el Plan Anual de Bienestar F-GH-03 Plan de
Plan Anual de Talento Humano Laboral, se publica en carteleras de Formación
Bienestar información. Cronogramas
5. Contactar las
entidades y/o Se gestiona con empresas o
empresas para la Talento Humano entidades, revisando la existencia Cotizaciones
planeación de las de convenios.
actividades.
- Si se cuenta con presupuesto
aprobado: se realiza las
actividades asociadas al proceso
de contratación de los servicios
6. Presupuesto Talento Humano de capacitación
- No se cuenta con presupuesto
aprobado: se aplaza hasta que la
compañía acepte el desarrollo de
dichas actividades.
- Capacitación
- Eventos: días de descanso más F-GH-02 Registro de
bonificación; Fiesta de fin de capacitaciones
7. Realización de año. Material educativo
actividades y - Jornadas de salud Fichas médicas
Talento Humano
eventos de - Asesoría psicológica Exámenes médicos
bienestar laboral - Asesoría familiar Ficha asesorías
- Reuniones Planillas de entregas
- Celebraciones Fotografías
- Festividades

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 ETAPAS DEL
RESPONSABLE ACTIVIDAD DOCUMENTOS
PROCESO
- Programa de SG-SST
- Elaboración documentos, guías y
políticas de SG-SST
- Conformación del COPASST y
reuniones de este
- Conformación del comité de Programa de SG-SST
convivencia laboral y reuniones F-MC-08 Plantilla Actas
de este. Actas COPASST
Actas Comité Convivencia
- Selección, capacitación y
Actas BRIGADA
mantenimiento de la brigada de
F-GH-02 Registro de
Talento Humano y emergencias.
8.Implementación capacitaciones
área de Seguridad - Evaluación puestos de trabajo.
programa de SG- Informes
y Salud en el - Entrega y control de los EPP.
SST Reportes de AT
Trabajo - Reporte, radicación y Fichas de EPP
seguimiento a los accidentes de Fichas médicas
trabajo Exámenes médicos
- Actividades de prevención y Baterías de riesgo
promoción de la salud física y psicosocial
mental de los colaboradores. Encuestas de clima laboral
- Fichas médicas de ingreso,
periódicas y de retiro.
- Exámenes de control de riesgo
- Evaluación de riesgo psicosocial
y clima laboral.

6. PLAN DE BIENESTAR EN EL TRABAJO

Un ambiente de trabajo agradable y motivador es un pilar fundamental en la salud de una

organización. Por eso, desafiamos a nuestros colaboradores a incorporar una dosis de
bienestar en su vida diaria y familiar.

Bienestar es movimiento

Incentivamos a nuestros colaboradores a levantarse de sus sillas y moverse. La actividad

física es divertida, permite la integración entre los equipos y, además, crea disciplina.

Se propone varias actividades semanales, para participación grupal de mínimo 20 personas

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 FECHA ACTIVIDAD LUGAR PARTICIPANTES
Febrero Decoración con Globos Casa Tomada Colaborador-Familia
Marzo Aeróbicos Comfenalco Colaboradores
Abril Manualidades – Pintura Casa Tomada Colaborador-Familia
Agosto Baile Comfenalco Colaboradores
Septiembre Taller de pintura Casa Tomada Colaborador-Familia
Octubre Hidro aeróbicos Comfenalco Colaboradores

Bienestar es descansar

Brindamos distintos beneficios a nuestros Colaboradores para impulsar una vida

equilibrada y ofrecer valor en materia de salud y calidad de vida:

- Mi tiempo: Un (1) día libre al mes por cumpleaños.

- Postnatal flexible: Regreso escalonado al trabajo luego de la licencia por maternidad.

Primera Semana 4 horas de trabajo

Segunda Semana 5 horas de trabajo
Tercera Semana 6 horas de trabajo
Cuarta hasta la vigésima semana 7 horas de trabajo

Bienestar es contar con un ambiente de trabajo agradable

Contamos con una Política de Respeto Mutuo que explica cómo esperamos que los
Colaboradores se traten entre sí y convivan con quienes interactúan a diario, fortaleciendo
así la Política de Derechos en el Lugar de Trabajo. Esto considera la valoración de la
diversidad y la inclusión, la creación de un entorno libre de discriminación y acoso y el
reporte de posibles discriminaciones, acosos u otro tipo de conductas irrespetuosas o
excesivas.

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CRONOGRAMA

FECHA ACTIVIDAD OBJETIVO PARTICIPANTES

Generar unión,
Todos los días, de Celebrar mejorar clima
acuerdo, a la fecha cumpleaños en la laboral. Colaboradores
de cumpleaños organización Sentido de
pertenencia
Generar
motivación.
Día de sol para
Febrero Premiar el buen Colaboradores
colaboradores
desempeño
Reconocer logros
Integrar a la familia y
colaboradores para mejorar la Colaboradores
Agosto Día de la familia
imagen organizacional, y Familia
generar motivación
Celebrar el día de la mujer
Marzo Integración Colaboradores
y el hombre
Reconocer la importancia de
Celebrar día de la madre y
Mayo – Junio su vida diaria, y esfuerzo Colaboradores
del padre
como madre/padre de familia.
Incluir a las familias para
mejorar la imagen Colaboradores
Junio Vacaciones Recreativas
organizacional, y desarrollar Hijos/sobrinos/hnos.
sentido de pertenencia
Incluir a las familias para
mejorar la imagen Colaboradores
Octubre Día del niño
organizacional, y desarrollar Hijos/sobrinos/hnos.
sentido de pertenencia
Incluir a las familias para
Fiesta de navidad
mejorar la imagen Colaboradores
Diciembre Compartir
organizacional, y desarrollar Hijos/sobrinos/hnos.
Regalos de Navidad
sentido de pertenencia

PRESUPUESTO

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 CONCLUSIONES

 El área de Talento Humano de manera indirecta es el mejor vendedor de la empresa, el

mejor ejemplo de ello es aplicando lo expresado por el fundador de Virgin, Richard
Branson quien dice “Cuida de tus empleados que ellos cuidaran a tus clientes” y la
mejor herramienta para hacerlo posible es un adecuado y muy bien estructurado Plan de
Bienestar Laboral.

 Con el desarrollo de un buen plan de bienestar se puede “presumir” de ser un buen

empleador, ser reconocida como socialmente responsable, obtener mejor compromiso
de sus colaboradores, ya que sienten más orgullo de pertenencia a la organización.

 La organización podrá atraer más talento humano, y tendrá más posibilidad de retener el
talento humano, permitiendo un crecimiento en su productividad.

 Los planes de bienestar laboral están diseñados para fomentar unión de los
colaboradores con la organización, es un compromiso de la organización para promover
su valor frente a sus colaboradores.

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 BIBLIOGRAFÍA

 GOMEZ, A., & PORRAS, K. (2012). Diseño Programa de Bienestar Laboral.

Recuperado de
https://expeditiorepositorio.utadeo.edu.co/bitstream/handle/20.500.12010/1628/
T199.pdf
 Cómo elaborar un programa de bienestar laboral | Deusto Formación. (2016,
agosto 2). Recuperado de https://www.deustoformacion.com/blog/recursos-
humanos/elaborar-programa-bienestar-laboral
 Comunicaciones, S. (2019, julio 2). Claves para establecer un programa de
bienestar laboral. Recuperado de https://blog.sodexo.co/blog/claves-para-
establecer-un-programa-de-bienestar-laboral

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 Sierra, P. (2019, noviembre 15). Plan de bienestar laboral: inversión en felicidad.
Recuperado de https://superrhheroes.sesametime.com/plan-bienestar-laboral-
inversion/
 R. (2018, octubre 11). 10 frases inteligentes de Richard Branson. Recuperado de
https://forbes.es/emprendedores/8444/10-frases-inteligentes-de-richard-
branson/

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