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IACC
GESTION DE PERSONAS
MANUEL APABLAZA
05 - 03 -2020
Capacitación de Remuneraciones para Empresa Briefing S.A.
Remuneraciones.
Las remuneraciones se ubican en el proceso para recompensar a las personas, el cual corresponde
al tercer subsistema de la gestión de personas, en donde también se podrán identificar incentivos,
prestaciones y servicios. Las remuneraciones desde el proceso de gestión de personas son
fundamentales para mantener a los individuos motivados e incentivarlos a desarrollar de la mejor
forma sus labores al interior de la organización, buscando así que está alcance sus objetivos y
metas organizacionales y a la vez que los sujetos logren satisfacer sus propios objetivos. Se debe
recordar que el propósito de la nueva gestión de recursos humanos o gestión de personas,
instaurada desde el siglo XXI, se focaliza en compatibilizar los objetivos institucionales con los
objetivos individuales de sus trabajadores
Componentes de la remuneración total.
En cada institución se podrá detectar una inversión en recompensas para su capital humano, esto
como medio para que las personas les permitan alcanzar sus objetivos y metas organizacionales,
es a partir de esto que se desprende el concepto de remuneración total, la cual estará compuesta
por tres componentes principales, los cuales variarán entre cada organización (Chiavenatto, I.
2009). El primer componente y quizás el principal para la mayoría de las organizaciones,
corresponde a la remuneración básica, es decir, “la paga fija que el trabajador recibe de manera
regular en forma de sueldo mensual o de salario por hora”. (Chiavenatto, I. 2009, p. 284). El
segundo componente corresponde a los incentivos salariales, los cuales han sido definidos por
Chiavenato, I. (2009), como programadas diseñados para recompensar a los trabajadores que han
destacado por su buen desempeño en la organización. Estos incentivos podrán ser pagados
mediante bonos. En tanto que el tercer componente de la remuneración total corresponde a las
prestaciones o remuneración indirecta (Chiavenato, I. 2009. p. 284), en donde se pueden
encontrar todos los beneficios que la empresa puede entregar a un colaborador por el
cumplimiento de sus labores, incluyendo beneficios económicos y no económicos.
Remuneración
total
Remuneración Incentivos
salariales Prestaciones
básica
Los tres componentes de la remuneración total. Fuente: Chiavenato, I. 2011. Gestión del talento
humano.
Tipo de Remuneraciones.
REMUNERACIÓN FINANCIERA INDIRECTA Este tipo de remuneración está relacionada con las
prestaciones y consiste en todas aquellas retribuciones monetarias que no se encuentran incluidas
en la remuneración directa (sueldo, comisiones, etc.). En Chile, por ejemplo, se realizan estas
prestaciones a través de boletas de honorarios.
5- Igualitarismo o elitismo.
a) Mutual de seguridad: La cual corresponde a una tasa base de 0,95% y tasa adicional que
corresponde a la tasa de accidentabilidad y actividad económica que realice el empleador.
c) Seguro de cesantía: Protección económica que recibe el desempleado, por norma del Código
del Trabajo, todo empleado tiene derecho a este seguro, afiliándose automáticamente, si el
contrato laboral comenzó a partir del 2 de octubre de 2002.
El sueldo bruto, se obtiene al sumar el salario base, las asignaciones familiares, movilización y
otros ingresos imponibles.