Pregunta 3

En Secona nos tomamos con suma importancia la sistematización de los procesos, esto definiendo con
anterioridad las prioridades del departamento de ventas y asegurándonos que cada uno de los
integrantes este debidamente capacitado para el desarrollo de estos mismo, ya que se trata de dar un
tipo de “empoderamiento” en la toma de decisiones durante las actividades por parte de los empleados
para que la realización sea rápida y eficiente, ya que se evita los contratiempos y la improductividad de
tener que estar preguntándose lo que hay que hacer y como se debe hacer.

Esta dirección se realiza tomando en cuenta las fortalezas de cada una de las personas y enfocandonos
de la en la contribución de todos dentro del departamento como una unidad.