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Términos dentro del campo de ingenierı́a

Eddison Nuñez, Édgar Molina

RESUMEN dar conocimiento a los estudiantes sobre esta


nueva revolución que está tomando lugar en la
Dentro de la industria, en el área de mecani- gran mayorı́a de paı́ses en nuestros dı́as.
zación; estudios, en la universidad en el campo
de las ingenierı́as y espacios relacionados se da
el uso de términos nuevos, pero muy necesarios 2. LAS 9 ”S”
para un mejor convivir dentro del ente en que
se encuentre el desarrollo de cualquier persona. Las 9 ”s”deben su nombre a la primera letra
Ası́ como los equipos se van mejorando y ac- de la palabra de origen japonés; el significado
tualizando con el tiempo; las personas también de cada una de ellas será detalladamente anali-
deben ir ganando conocimiento, enriqueciendo zado, ası́ como el procedimiento para llevarlas
y ampliando su léxico para realizar su traba- a cabo además de las ventajas que conlleva rea-
jo de una forma correcta y no encontrarse en lizarlas.
algún momento con algo inesperado o no poder
realizar algo por el desconocimiento de ciertas 2.1 SEIRI - ORGANIZACIÓN
palabras, términos, procesos, entre otros. Organizar consiste en separar lo necesario
de lo innecesario, guardando lo necesario y eli-
Palabras clave: adecuado, beneficios, cor- minando lo innecesario.
te, dirección, eficaz, empresa. Para Poner en práctica la primera S debe-
mos hacernos las siguientes preguntas:
ABSTRACT 1. ¿Qué debemos tirar?
2. ¿Qué debe ser guardado?
This is the case of mechanical engineering this
3. ¿Qué puede ser útil para otra persona u
time. Here we will know the definitions of ef-
otro departamento?
ficiency and effectiveness, as well as their re-
4. ¿Qué deberı́amos reparar?
lationship. You can also see what is consistent
and discordant machining, its differences and
2.2 SEITON - ORDEN
certain applications. Another issue addressed
El orden se establece de acuerdo a los crite-
in this document is the illustration of the nine
rios racionales, de tal forma que cualquier ele-
”S”within the industry.
mento esté localizable en todo momento. Ca-
da cosa debe tener un único, y exclusivo lugar
Keywords: adequate, benefits, cut, direc-
donde debe encontrarse antes de su uso, y des-
tion, effective, company.
pués de utilizarlo debe volver a él.
1. INTRODUCCIÓN El orden se lleva a cabo mediante la identifi-
cación de un elemento, herramienta un objeto
El presente documento es la consulta y a través de un código, número ó algo carac-
recopilación de información proveniente de terı́stico de tal forma que sea fácil de localizar.
artı́culos, videos y más fuentes acerca de di- Para tener claros los criterios de colocación
ferentes términos empleados en el área en la de cada cosa en su lugar adecuado, responde-
que nos desenvolvemos como son, eficiencia y remos las siguientes preguntas:
eficacia, las nueve ?S?, mecanizado concordan- 1. ¿Es posible reducir el stock de esta cosa?
te y discordante; cuya finalidad fundamental es 2. ¿Esto es necesario que esté a mano?

1
3. ¿Todos llamaremos a esto con el mismo Una forma de trabajar en común, al mis-
nombre? mo ritmo que los demás y caminando hacia
4. ¿Cuál es el mejor lugar para cada cosa? unos mismos objetivos. Esta manera de traba-
jar sólo se logra con tiempo y dedicación.
2.3 SEISO - LIMPIEZA
Mantener permanentemente condiciones 2.9 SEIDO - ESTANDARIZACIÓN
adecuadas de aseo e higiene, lo cual no sólo Permite regular y normalizar aquellos cam-
es responsabilidad de la organización sino que bios que se consideren benéficos para la empre-
depende de la actitud de los empleados. La lim- sa y se realiza a través de normas, reglamentos
pieza la debemos hacer todos. o procedimientos. Éstos señalan cómo se deben
Es importante que cada uno tenga asigna- hacer las actividades que contribuyan a man-
da una pequeña zona de su lugar de trabajo tener un ambiente adecuado de trabajo.[1]
que deberá tener siempre limpia bajo su res-
ponsabilidad. No debe haber ninguna parte de 3. EFICIENCIA Y EFICACIA
la empresa sin asignar. Si las personas no asu-
3.1 Eficacia
men este compromiso la limpieza nunca será
La palabra eficacia viene del Latı́n effice-
real.
re que, a su vez, deriva de facere, que signifi-
ca “hacer o lograr”. El Diccionario de la Len-
2.4 SEIKETSU - CONTROL VI-
gua Española de la Real Academia Española
SUAL
señala que la “eficacia”significa “virtud, activi-
Es una forma empı́rica de distinguir una
dad, fuerza y poder para obrar”. Marı́a Moliner
situación normal de una anormal, con normas
interpreta esa definición y sugiere que eficacia
visuales para todos y establece mecanismos de
se aplica a las cosas o personas que pueden pro-
actuación para reconducir el problema.
ducir el efecto o prestar el servicio a que están
destinadas. Algo es eficaz si logra o hace lo que
2.5 HITSUKE - DISCIPLINA Y
debı́a hacer. Los diccionarios del idioma inglés
HÁBITO
indican definiciones semejantes. Por ejemplo,
Cada empleado debe mantener como hábi- el Webster’s International define eficacia “effi-
to la puesta en práctica de los procedimientos cacyçomo “el poder de producir los resultados
correctos. Sea cual sea la situación se debe te- esperados”. [2]
ner en cuenta que para cada caso debe existir
un procedimiento. 3.2 Eficiencia
Es la relación que existe entre los recursos
2.6 SHIKARI - CONSTANCIA empleados en un proyecto y los resultados ob-
Voluntad para hacer las cosas y permanecer tenidos con el mismo. Hace referencia sobre to-
en ellas sin cambios de actitud, lo que consti- do a la obtención de un mismo objetivo con el
tuye una combinación excelente para lograr el empleo del menor número posible de recursos
cumplimiento de las metas propuestas. o cuando se alcanzan más metas con el mis-
mo número de recursos o menos. La eficiencia
2.7 SHITSUKOKU - COMPROMI- es muy importante en las empresas, ya que se
SO consigue el máximo rendimiento con el mı́nimo
Es la adhesión firme a los propósitos que se coste.
han hecho; es una adhesión que nace del con- 3.2.1 Tipos de eficiencia
vencimiento que se traduce en el entusiasmo Hay varias clases de eficiencia, que puede
dı́a a dı́a por el trabajo a realizar. Un compro- ser por costes, ingresos o beneficios:
miso que debe permear a todos los niveles de 3.2.1.1 Eficiencia por costes: se trata
la empresa y que debe utilizar el ejemplo como de la capacidad de un objetivo en obtener el
la mejor formación. menor precio o coste para la mayor cantidad
posible de producción.
2.8 SEISHOO - COORDINACIÓN 3.2.1.2 Eficiencia por ingresos: consis-

2
te en conseguir la mayor cantidad posible de
ingresos valorando el costo de los factores y el
precio total del artı́culo para ser comercializa-
do con posterioridad.
3.2.1.3 Eficiencia en beneficios: trata
de conseguir el máximo beneficio, lo que su-
pone el máximo de ingresos al mı́nimo coste.
[4]
[3]
3.3 Eficiencia y eficacia El espesor de las virutas empieza a cero y
Para ser eficiente, una iniciativa tiene que aumenta al final del corte. Las fuerzas de corte
ser eficaz. La eficacia es necesaria (sin ser sufi- tienden a empujar la fresa y la pieza lejos de
ciente) para lograr la eficiencia: la iniciativa o la otra.
la organización tiene que cumplir sus objetivos La alta tensión de tracción, causada cuando
para ser eficiente. [2] la arista deja la pieza, generalmente resultará
en un rápido falla del filo.
4. CONCORDANTE Y DISCOR- El borde de corte debe ser forzado dentro
DANTE del corte, creando un efecto de fregado o de
4.1 Concordante quema debido a la fricción, altas temperaturas
La herramienta de corte se avanza con la y, generalmente, contacto con la superficie en-
dirección de rotación. durecida por el trabajo causado por la arista
anterior. Todo esto reduce la vida útil de la
herramienta.
Las fuerzas, principalmente las radiales,
tienden a levantar la pieza de la mesa.
Los cepillos espesos en la salida del corte
reducir la vida útil de la herramienta.
El gran espesor y la alta temperatura en la
salida hacen a veces que las virutas gruñen o
[4] suelte en el filo de corte, lo que las cargará al
principio del siguiente corte o causará un mi-
La herramienta de corte se avanza con la crolas de la arandela momentánea. [4]
dirección de rotación.
5. RESULTADOS Y DISCUSIÓN
Es siempre preferible cuando la máquina-
herramienta, el dispositivo de fijación y las pie- En el presente trabajo se conoció diferentes
zas permiten. términos necesarios en el campo que nos desa-
En el fresado concordante periférico, el es- rrollamos en nuestros dı́as que el de la inge-
pesor de las virutas disminuirá al principio del nierı́a mecánica, obteniendo un conocimiento
corte, gradualmente alcanzando cero al final claro y especı́fico de dichos términos para un
del corte. Esto evita que el borde se frote o se mejor desarrollo y de esta manera evitar cier-
quema contra la superficie antes del contacto tos problemas que se pueden presentar por el
en el corte. desconocimiento.
Un espesor grande de virutas es ventajoso
y las fuerzas de corte tienden a tirar de la pieza 6. CONCLUSIONES
dentro de la fresa, fijando el filo de corte en el
corte. 1. Depende de la dirección con la que avan-
ce la herramienta, se puede hablar de concor-
4.2 Discordante dancia o discordancia en el mecanizado.
También llamado convencional, la dirección 2. La eficiencia se puede dar de acuerdo a
del avance de la herramienta de corte se opone tres principales campos como son los ingresos,
a su rotación. costes y beneficios en una empresa.

3
3. La eficiencia es la relación que existe en- dad y sostenibilidad: ¿qué queremos decir?,
tre los recursos empleados en un proyecto y los BANCO INTERAMERICANO DE DESA-
resultados obtenidos con el mismo RROLLO, Washintong , 2001.
[3] Economı́a Simple, Economı́a Sim-
7. REFERENCIAS ple, 2016. [En lı́nea]. Available: https:
www.economiasimple.net glosario eficiencia.
[1] V. E. Lopez, Las 9 S de organización, [Último acceso: 19 04 2019].
orden y limpieza en la empresa, 2016. [4] M. H. M. DIB, Fresamento, Sao Paulo,
[2] K. M. Mokate, Eficacia, eficiencia, equi- 2014.

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