Servicio Nacional de Aprendizaje

PROGRAMA DE FORMACIÓN COMPLEMENTARIA

CÁTEDRA VIRTUAL DE PENSAMIENTO
EMPRESARIAL – MÓDULO III: EMPRESA Y GESTIÓN

FORMATO PARA LA ELABORACIÓN

DEL DOCUMENTO ANÁLISIS DE LA
GESTIÓN DEL RIESGO Y SU
APLICABILIDAD EN UN PLAN DE
MEJORAMIENTO

Luisa Alejandra Ortiz Suarez

T.I. 1005.754.361

2016
 Servicio Nacional de Aprendizaje SENA

FORMATO PARA ELABORACIÓN DE

EVIDENCIA DE PRODUCTO

ANÁLISIS DE LA GESTIÓN DEL RIESGO Y SU APLICABILIDAD EN UN PLAN

DE MEJORAMIENTO.

Teniendo en cuenta el material de estudio revisado y los conocimientos planteados

para el logro del resultado de aprendizaje “21030102101. Determinar el contexto
del Proceso para la Gestión de Riesgo, Acorde a las Políticas de la
Organización.”, en este documento deberá presentar el análisis de la gestión del
riesgo y su aplicabilidad en un plan de mejoramiento.

ANALISIS DE LA GESTIÓN DE RIESGO

Analisis Del Riesgo Evaluación De Los Riesgos

Falta de clientela Las  Se observaran las consecuencias

Probabilidad N: 1° dentro del probabilidades de los riesgos anteriormente
establecimiento. de los riesgos mencionados, el primer de ellos
tendría una alta probabilidad de
Escasos recursos para ocurrencia debido a que nuestra
innovar el producto Impacto que
Probabilidad N: 2° tendrá tienda tiene una competencia
considerable, efectuando
paralelamente una valoración
Mitigación Del Riesgo del impacto financiero que dicho
riesgo podría producir.
CAMISETAS CALIFORNIA. Tendrá que  El segundo riesgo, tendría una
ser competitiva para ingresar al mercado de baja probabilidad de existencia,
CAMISETAS
productos para eventos como ferias para debido a que nuestros
CALIFORNIA
vender producción. productos tangibles, llevarían
completo inventario haciendo
CAMISETAS CALIFORNIA: debe llevar uso de tecnologías adecuadas
un control en inventario para no sufrir por que nos permitan prever y
falta de materia prima a la hora de vender sus controlar una masiva salida de
productos. recursos y en tal caso evitar una
falta en la materia prima.

Monitoria
No Con un nuevo producto nos
exponemos al riesgo en caso
Aceptación De perdidas la organización asumiría
Del costos con
 Una vez identificados los riesgos se Producto recursos propios e implementaría
una nueva estrategia de mercadeo
hará más efectiva, para competir con las
demás organizaciones que se
La monitoria sobre las contingencias, y dediquen a la misma actividad y lo
hará con calidad.
siguiendo el debido proceso no habrá
posibilidad de un nuevo riesgo o surgir los Dificultades Una cantidad adecuada, para evitar
riesgos anteriores. un posible en riesgo de producción
En excesiva y tener control de cada