LIDERAZGO Y EL GERENTE DE PROYECTO

Juan D. Arias, Sebastián Gómez & Laura I. Hurtado

Facultad de Ciencias Económicas, Contables y Administrativas, Universidad del Quindío.

Administración de Proyectos

Luis Fernando López

02 de septiembre de 2020
¿Cómo describe el texto un campeón?
Es un individuo que ¨se identifica con un nuevo desarrollo (o no lo hace), utilizando todas
las armas a su disposición, en contra de la resistencia a la financiación por la organización;
trabaja como un emprendedor dentro de la organización y puesto que tiene autoridad oficial
para tomar riesgos innecesarios, pone su trabajo en la organización, él tiene una gran
energía y capacidad para invitar y soportar la desaprobación
¿Cuáles son las 4 cosas que son necesarias para promover la idea de colaboración entre el
gerente del proyecto y su equipo?
R/ intercambio de propósitos, el derecho a decir no, responsabilidad conjunta, absoluta
honestidad.
¿Cuáles son los 5 elementos que caracterizan la inteligencia emocional?
R/ Autoconciencia, autorregulación, motivación, empatía y habilidades sociales. Con estas
características, un gerente de proyectos puede desarrollar el tipo de relaciones directas y de
apoyo con los miembros del equipo que son esenciales para crear y dirigir un equipo
efectivo.
¿A qué nos referimos cuando hablamos de los recursos del proyecto?
R/ Se refieren a todo el personal y recursos materiales necesarios para cumplir con éxito
los objetivos del proyecto.