MISION

Empresa dedicada a la fabricación y mecanizado de ejes y piezas mecánicas, desarrollando estrategias

de manufactura con profesionales altamente calificados, garantizando al cliente alta calidad y correcto
desempeño de las piezas.

VISION

GM&EI S.AS , para el año 2022 será una empresa de mecanizado innovadora, implementando
estrategias de mecanizado de control numérico, así como mecanismos de cambio de herramientas,
Optimizando tiempos de operación y entrega para así garantizar sostenimiento en el mercado y
distinción como modelo de empresa.

OBJETIVO GENERAL

Fabricar, mecanizar ejes de transmisión y piezas mecánicas con manufactura de calidad y bajos tiempos
de operación.

OBJETIVOS EPESCIFICOS

 Concretar actividades de mecanizado en categorías de: manufactura, corte y optimización de

operaciones de mecanizado.

 Implementación de maquinaria apta para el proceso de mecanizado tales como: CNC,

Fresadoras, etc.

 Considerar herramientas de CAD Y CAE para el diseño y manufactura de piezas mecanizas

 ORGANIGRAMA

Gerente

 Diseño estructural
Ingeniería de  Implementación de
Administrador
diseño y herramientas CAD Y
financiero
manufactura CAE

 Compras
 Almacén
 Recepción y entrega Técnico Supervisor de calidad
 Pagaduría etc. operario y producción

 Manejo de máquinas de  Metrología

Director  Análisis de
maquinado y fabricación
estratégico de procesos de
mantenimiento manufactur
a

 Elaboración de planes de
mantenimiento
semestrales
 Seguimiento de
maquinaria tras
ejecución diaria
 PLAN ESTRATEGICO

CENTRO DE MECANIZADO GM&EI S.AS

Resultados de
prioridadAPRENDIZAJE AMBIENTAL ECONOMICO
SOCIAL

Seguridad
Clientes Finanzas
Personal de la empresa

Proceso de ejecución
Implementación de estrategias
que permitan a los trabajadores
Establecer comunicación
directa con clientes de la Incremento de
ventas y pedidos
realizar procesos y industria con respecto a
precios competitivos y en un 25 %
procedimiento de calidad en
turnos cómodos con normas de cómodos
seguridad
Incremento de
Crecimiento y la rentabilidad
Gestión de residuos para satisfacción de
utilización final bajo norma clientes en un
para contribuir al medio 90% Aumento de
ambiente Utilidades
Méneseles
Promover
Innovación y mejoras en los información al cliente
procesos de manufactura para que acerca de la
el operario tenga oportunidad de maquinaria utilizada
aprender nuevos procedimientos y para cada proceso ,
contribuir con su aprendizaje Así mismo adquirir
dentro de la empresa maquinaria de alta
tecnología
Resultado a corto
plazo
CRECIMIENTO EXPONENCIAL DE AREAS DE TRABAJO