Instituciones sin fines de lucro: Corporaciones, fundaciones y asociaciones gremiales
()
About this ebook
El objetivo de este libro es analizar las principales instituciones sin fines de lucro –corporaciones, fundaciones y asociaciones gremiales– desde diferentes puntos de vista, partiendo por los temas de derecho civil y recorriendo los diferentes aspectos vinculados a su existencia: cómo se crean y adquieren personalidad jurídica, cuáles son sus características distintivas, cuál es su objeto, cómo se estructuran sus gobiernos corporativos, de qué forma se fiscalizan y, finalmente, cómo se extinguen, estudiando también importantes temas asociados tales como cuestiones de libre competencia y la regulación tributaria que les es aplicable.
El propósito de esta publicación es permitir a abogados, profesores y ejecutivos de corporaciones, fundaciones y asociaciones gremiales tener apoyo práctico en un área poco explotada en la literatura jurídica, con énfasis en temas concretos más que en disquisiciones puramente doctrinarias.
Related to Instituciones sin fines de lucro
Related ebooks
La buena fe contractual Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsLa hora de la Re-Constitución: Una guía para la Convención Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsAnálisis societario y fiscal de la sociedad por acciones simplificada 2019 Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsTeoría de la regulación: Hacia un derecho administrativo de la regulación Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsEndeudamiento empresarial y fusión de sociedades Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsDerecho Constitucional chileno. Tomo II: Derechos, deberes y garantías Rating: 5 out of 5 stars5/5Manual práctico de sociedades y asociaciones civiles 2019 Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsManual de sociedades y asociaciones civiles 2022 Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsDerecho societario para pequeñas y medianas empresas Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsNIIF® para comunidades religiosas y obras apostólicas: Estrategias de aplicación Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsDerecho y política de la educación superior chilena: Evolución, Crisis y Reforma Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsDirectorio y Gobierno Corporativo: El desafio de agregar valor en forma sostenida Rating: 4 out of 5 stars4/5Impuestos justos para el Chile que viene: Diagnósticos y desafíos tributarios para un nuevo pacto fiscal Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsConstitución y desarrollo: Argumentos económicos para aprobar o rechazar Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsManual práctico de sociedades y asociaciones civiles 2017 Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsDerecho Económico Empresarial: Parte General Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsDerechos Y Beneficios Fiscales Y Empresariales Para El Ejercicio 2013 Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsJuicio Ejecutivo de Cobro de Impuesto Territorial Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsLa economía de la transición 1990-2019: Diálogos con los ocho ministros de Hacienda Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsLa norma general anti elusión: Análisis desde la perspectiva del Derecho Privado Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsManual sobre derecho de sociedades: Segunda edición actualizada Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsDerecho de Energía: Identidad y Transformaciones Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsManual de Derecho Económico Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsEl recurso de queja Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsLa culpa grave en el derecho chileno Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsPrincipios, valores e instituciones: El Departamento de Derecho Público UC ante el cambio constitucional. Reflexiones y propuestas Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsLos actos y contratos irregulares en el derecho chileno Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsEconomía de las Pensiones Militares: En general y en la Armada de Chile Rating: 0 out of 5 stars0 ratings
Business For You
Planeación estratégica. Fundamentos y casos Rating: 4 out of 5 stars4/5Padre Rico, Padre Pobre de Robert Kiyosaki (Análisis de la obra): La riqueza al alcance de todos Rating: 4 out of 5 stars4/5El año de 12 semanas: Logra en 12 semanas lo que otros hacen en 12 meses Rating: 5 out of 5 stars5/5Frases que Venden: Descubre cómo promocionar tus productos, atraer clientes y cerrar las ventas Rating: 4 out of 5 stars4/5Administración-Fundamentos: Cómo iniciarse en el estudió de la administración Rating: 5 out of 5 stars5/5Ideas que pegan (2ª Edición): Por qué algunas ideas sobreviven y otras mueren Rating: 5 out of 5 stars5/523 Hábitos Anti-Procrastinación Cómo Dejar De Ser Perezoso Y Tener Resultados En Tu Vida. Rating: 4 out of 5 stars4/5Secretos judíos del dinero Rating: 4 out of 5 stars4/5Resumen de El poder del hábito de Charles Duhigg Rating: 5 out of 5 stars5/5Colección De Hábitos. 97 Pequeños Cambios De Vida Que Toman 5 Minutos O Menos. Rating: 4 out of 5 stars4/5Rica mente: El juego interior de la riqueza Rating: 5 out of 5 stars5/5Las 21 leyes irrefutables del liderazgo, cuaderno de ejercicios: Revisado y actualizado Rating: 4 out of 5 stars4/5El secreto de los grandes empresarios Rating: 4 out of 5 stars4/5Cómo tratar con gente difícil Rating: 4 out of 5 stars4/5Libertad financiera: Los cinco pasos para que el dinero deje de ser un problema Rating: 5 out of 5 stars5/5MBA: Guía visual. Todo lo que aprendí en dos años en la escuela de negocios Rating: 5 out of 5 stars5/5Influencia y persuasión Rating: 5 out of 5 stars5/5Doce y medio: Habilidades emocionales para lograr el éxito Rating: 1 out of 5 stars1/5Negocios: Ingresos Pasivos: Paso a paso para crear empresas que generen ingresos pasivos Rating: 4 out of 5 stars4/5Cómo Invertir En El Mercado De Valores Para Principiantes Rating: 4 out of 5 stars4/5
Reviews for Instituciones sin fines de lucro
0 ratings0 reviews
Book preview
Instituciones sin fines de lucro - Luis Felipe Hûbner
EDICIONES UNIVERSIDAD CATÓLICA DE CHILE
Vicerrectoría de Comunicaciones
Av. Libertador Bernardo O’Higgins 390, Santiago, Chile
editorialedicionesuc@uc.cl
www.ediciones.uc.cl
INSTITUCIONES SIN FINES DE LUCRO
Corporaciones, Fundaciones y Asociaciones Gremiales
Luis Felipe Hübner G.
© Inscripción Nº 2021-A-4159
Derechos reservados
Mayo 2021
ISBN 978-956-14-2822-5
ISBN digital 978-956-14-2823-2
Diseño:
Salvador E. Verdejo Vicencio
versión productora gráfica SpA
Diagramación digital: ebooks Patagonia
www.ebookspatagonia.com
info@ebookspatagonia.com
CIP – Pontificia Universidad Católica de Chile
Hübner, Luis Felipe, autor.
Instituciones sin fines de lucro : corporaciones, fundaciones y asociaciones gremiales / Luis Felipe Hübner.
Incluye bibliografía.
1. Organizaciones sin fines de lucro – Aspectos jurídicos – Chile.
2. Personas jurídicas – Chile.
I. t.
2021 346.83064 + DDC23 RDA
portadAGRADECIMIENTOS
Mi reconocimiento al fiscal de la Cámara Chilena
de la Construcción AG, René Lardinois Medina, con quien,
durante años, hemos trabajado en la estructura
y diseño de las corporaciones y fundaciones vinculadas
a dicha entidad.
También agradezco la revisión, sugerencias y aportes
de Agustín Hübner Valdivieso, en su valiosa ayuda
para la edición de este texto.
ÍNDICE
Prólogo
PRIMERA PARTE. PREGUNTAS Y RESPUESTAS
§ 1. ¿QUÉ SON LAS INSTITUCIONES SIN FINES DE LUCRO?
A. Personas jurídicas
B. Sin fines de lucro
C. Definición legal
§ 2. ¿TIENEN DUEÑOS LAS CORPORACIONES O FUNDACIONES?
§ 3. ¿CÓMO SE CONSTITUYEN LAS INSTITUCIONES SIN FINES DE LUCRO?
A. Registro Nacional de Personas Jurídicas sin Fines de Lucro
§ 4. ¿SE APLICA LA LEY 20.500 A CORPORACIONES Y FUNDACIONES CREADAS ANTES DE SU DICTACIÓN?
§ 5. ¿QUÉ FUNCIÓN CUMPLE EL NOMBRE DE UNA CORPORACIÓN O FUNDACIÓN?
§ 6. ¿QUIÉNES PUEDEN SER MIEMBROS DE CORPORACIONES Y FUNDACIONES?
§ 7. ¿CUÁL ES LA DURACIÓN DE LA CORPORACIÓN O FUNDACIÓN?
§ 8. ¿CUÁL ES EL OBJETO DE UNA CORPORACIÓN O FUNDACIÓN?
A. El objeto estatutario y los medios para alcanzarlo
B. Limitaciones temporales y territoriales
C. Modificación del objeto
D. Actuaciones más allá del objeto
§ 9. ¿CÓMO SE COMPONE EL PATRIMONIO DE UNA CORPORACIÓN O FUNDACIÓN?
A. Obligación de llevar contabilidad y otras obligaciones para entidades de gran patrimonio o ingresos
§ 10. ¿CÓMO SE ESTRUCTURAN LOS GOBIERNOS CORPORATIVOS DE CORPORACIONES Y FUNDACIONES?
A. Asamblea de asociados en las corporaciones
B. DIRECTORIO COMO ÓRGANO DE ADMINISTRACIÓN
B.1. Facultades del directorio
B.2. Requisitos para ser director
B.3. Interlocking horizontal directo
B.4. Número de directores y duración
B.5. Quién designa al directorio
B.6. Quién designa los diferentes cargos del directorio
B.7. Cómo se cita a los directores a una sesión
B.8. Quórum de funcionamiento del directorio
B.9. Remuneraciones del directorio
B.10. Remuneración a directores por servicios distintos al de su carácter de director
B.11. Responsabilidades de los directores de corporaciones y fundaciones
B.12. Derechos de los directores
B.13. Responsabilidades para el representante de la corporación
B.14. Responsabilidad penal de la corporación o fundación como tal
B.15. Prácticas de buen gobierno corporativo en corporaciones y fundaciones
§ 11. ¿CUÁL ES EL RÉGIMEN DE FISCALIZACIÓN DE LAS CORPORACIONES Y FUNDACIONES?
§ 12. ¿CÓMO SE MODIFICAN LAS CORPORACIONES Y FUNDACIONES?
§ 13. ¿CUÁNDO Y CÓMO SE DISUELVEN LAS CORPORACIONES Y FUNDACIONES?
§ 14. ¿CUÁLES SON LOS EFECTOS DE LA DISOLUCIÓN?
§ 15. ¿ES POSIBLE QUE SE ESTABLEZCAN EN CHILE CORPORACIONES Y FUNDACIONES EXTRANJERAS?
§ 16. ¿QUÉ OCURRE CON EL REGLAMENTO SOBRE CONCESIÓN DE PERSONALIDAD JURÍDICA DEL AÑO 1979?
§ 17. ¿CUÁLES SON LOS PRINCIPALES ASPECTOS TRIBUTARIOS VINCULADOS A CORPORACIONES Y FUNDACIONES?
A. Tratamiento tributario de los aportes o cuotas de los asociados
B. Otros comentarios respecto de los criterios del SII
C. El vínculo entre el asociado y la corporación que recibe el pago. Diferencias entre una corporación y una fundación
D. ¿Qué ocurre con el asociado o benefactor de una institución sin fines de lucro si su pago o aporte es considerado jurídicamente como una donación?
E. Referencia a algunas normas y leyes especiales para donaciones
1. Ley sobre Impuesto a la Renta
2. Ley 19.885 que Incentiva y Norma el Buen Uso de Donaciones que dan origen a Beneficios Tributarios y los extiende a otros Fines Sociales y Públicos
3. Artículo 46 del DL 3063. Ley de Rentas Municipales
F. Aplicación del IVA para corporaciones y fundaciones
G. Dividendos
H. Patentes municipales
SEGUNDA PARTE. ASOCIACIONES GREMIALES
§ 1. ¿QUÉ SON LAS ASOCIACIONES GREMIALES (A.G.)?
§ 2. ¿CÓMO SE CONSTITUYEN LAS ASOCIACIONES GREMIALES?
§ 3. ¿CUÁLES SON LAS MENCIONES MÍNIMAS DE LOS ESTATUTOS DE UNA ASOCIACIÓN GREMIAL?
§ 4. EJES CENTRALES DE LAS ASOCIACIONES GREMIALES
A. Objetivo
B. Patrimonio
C. Administración
D. Ente fiscalizado
§ 5. RESPONSABILIDAD DE LOS DIRECTORES DE LAS ASOCIACIONES GREMIALES
A. Responsabilidad emanada del Código Civil
B. Responsabilidades establecidas en la Ley de Asociaciones Gremiales
i) Responsabilidad en el proceso de formación de la A.G.
ii) Responsabilidad civil por la administración del patrimonio.
iii) Responsabilidad penal
iv) Responsabilidad asociada a conductas anticompetitivas
v) Responsabilidades administrativas varias
C. Responsabilidades estatutarias
§ 6. DISOLUCIÓN DE LAS A.G.
– Cuadro comparativo: Principales diferencias entre corporaciones y fundaciones, y asociaciones gremiales
ANEXOS
ANEXO 1. MODELO DE CONVENIO DE INCORPORACIÓN A UNA CORPORACIÓN
ANEXO 2. MODELOS DE CORPORACIONES Y FUNDACIONES DEL MINISTERIO DE JUSTICIA
BIBLIOGRAFÍA
PRÓLOGO
Las instituciones sin fines de lucro constituyen un formidable instrumento para ayudar al desarrollo de los países, y su actividad se manifiesta en múltiples planos, tales como el cultural, educacional, social, capacitación, entre otros. A pesar de ello, su creciente importancia no ha ido aparejada con un adecuado conocimiento de su estructura legal y funcionamiento, y por lo mismo, resulta útil abordar estos aspectos en una forma integral.
En Chile, su regulación legal experimentó una transformación sustantiva con la Ley 20.500 del año 2011, que modificó el Código Civil, a la que nos referiremos más adelante.
La idea de este texto es que sirva como un Manual que permita referirnos a los temas fundamentales de las instituciones sin fines de lucro, denominadas corporaciones (o asociaciones
) y fundaciones, incluyendo también algunos aspectos de las asociaciones gremiales, desde su creación hasta su extinción, además de temas centrales como sus gobiernos corporativos, su objeto, y su estructura tributaria.
En la gestión y administración de las instituciones sin fines de lucro, es necesario tener claridad de los fundamentos conceptuales y legales que las regulan, porque son ellos los que van a orientar y definir su actuar, sus fines específicos y sus limitaciones, los cuales abordamos en este texto.
La estructura de preguntas y respuestas de la primera parte tiene el objetivo de hacer una lectura más fácil, y que permita también al lector centrarse –si así lo quiere– en los temas que le interesen.
Es interesante hacer notar la similitud entre algunas corporaciones y las asociaciones gremiales, por lo cual haremos una breve referencia a ellas en la segunda parte de este libro, además de un cuadro comparativo de sus diferencias.
Por último, se incluyen como anexos los modelos de estatutos vigentes tanto de corporaciones como de fundaciones que propone el Ministerio de Justicia.
PRIMERA PARTE
PREGUNTAS Y RESPUESTAS
§ 1. ¿QUÉ SON LAS INSTITUCIONES SIN FINES DE LUCRO?
A. PERSONAS JURÍDICAS
Las instituciones sin fines de lucro son personas jurídicas. El Código Civil, en su artículo 545 señala que: "Se llama persona jurídica una persona ficticia, capaz de ejercer derechos y contraer obligaciones civiles, y de ser representada judicial y extrajudicialmente".
Y, agrega: "Las personas jurídicas son de dos especies: corporaciones y fundaciones de beneficencia pública. Las corporaciones de derecho privado se llaman también asociaciones".
De este modo, se trata de personas autónomas, independientes y con individualidad jurídica propia, distintas de los individuos que las componen, y con capacidad para contraer derechos y obligaciones.
Esta noción, en la época en que se promulgó nuestro Código Civil, era bastante innovadora y moderna. De hecho, el Código Civil francés no regulaba a las personas jurídicas, las que fueron incorporadas en ese país recién por legislación del año 1901.
Andrés Bello, por su parte, se inspiró fuertemente en Savigny, quien sí concebía la existencia de personas jurídicas, indicando que se trata de "personas que no existen sino para fines jurídicos y que aparecen al lado del individuo como sujetos en las relaciones de derecho".¹
Para Savigny, los elementos esenciales de la persona jurídica, eran los siguientes: a) Que se trate de personas ficticias; b) Su rasgo más relevante es su capacidad; c) Se refieren a una esfera exclusivamente patrimonial, dejando fuera relaciones de familia que son propias de la persona humana; y, d) Su autoridad o poder está relacionado con la obtención de sus fines específicos.
Andrés Bello se apoyó en estas nociones al redactar el Título XXXIII del Libro I del Código Civil, aun cuando no definió a las corporaciones y fundaciones.
Con la dictación de la Ley 20.500 de 16 de febrero del 2011, se agregó un inciso al artículo 545 del Código Civil, que señala:
"Una asociación –que es el otro nombre de las corporaciones– se forma por una reunión de personas en torno a objetivos de interés común a los asociados. Una fundación, mediante la afectación de bienes a un fin determinado de interés general".
En cuanto a las fundaciones, Claro Solar, en sus Explicaciones de Derecho Civil Chileno y Comparado define la fundación como "una persona jurídica que tiene por objeto realizar un fin lícito de interés general por medio de bienes determinados afectados permanentemente a su consecución".²
Por su parte, Carlos Ducci señala que "las fundaciones están constituidas por un conjunto de bienes destinados a un fin de interés general".³
En cuanto a las corporaciones, hoy día la ley señala expresamente que se forma por una reunión de personas en torno a objetivos de interés común
, sin indicar qué tipo de objetivos son esos.
Claro Solar, en sus Explicaciones de Derecho Civil, señalaba que debe tratarse de un "interés ideal, no de lucro para los miembros, y que corresponde a las múltiples actividades del ser humano, religiosas, científicas, literarias, artísticas, caritativas, recreativas, sociales, de desarrollo físico, etc.".⁴
En definitiva, en nuestro ordenamiento jurídico los fines de una corporación pueden ser muy amplios y diversos, con la limitación que la entidad no puede tener fines de lucro, a lo que más adelante nos referiremos.
En todo caso, y tal como lo menciona Hernán Corral en su Curso de Derecho Civil, las corporaciones y fundaciones no son las únicas instituciones sin fines de lucro. Hay otras, como las universidades, organizaciones comunitarias, asociaciones gremiales, colegios profesionales, asociaciones de funcionarios públicos, mutuales de empleadores, cajas de compensación de asignación familiar, organismos técnicos intermedios para capacitación de trabajadores, organizaciones para la defensa de los derechos de los consumidores, ciertas comunidades de asociaciones indígenas, comunidades y asociaciones de canalistas, organizaciones deportivas, etc., que se rigen por las leyes especiales que las regulan, por sus estatutos y subsidiariamente por el Título XXXIII del Libro I del Código Civil.
Por otro lado, el Código Civil se limitó a regular las corporaciones y fundaciones de derecho privado, dejando fuera a aquellas de derecho público, tales como "la nación, el fisco, las municipalidades, las iglesias, las comunidades religiosas" (artículo 547 Código Civil).
Nuestro análisis, por su parte, se va a centrar en las instituciones sin fines de lucro privadas, no las de derecho público.
– Las instituciones sin fines de lucro constituyen una de las formas de expresar el derecho de asociación
En efecto, la creación de personas jurídicas es una de las formas de concretar el derecho de asociación, que en la actual Constitución Política se encuentra establecido en el artículo 19 número 15. Y una de sus expresiones, consiste justamente en la posibilidad de constituir corporaciones, fundaciones u otras entidades sin fines de lucro.
B. SIN FINES DE LUCRO
¿Qué significa que una institución no tenga fines de lucro? De hecho, llama la atención, y es justamente lo que puede inducir a equívocos, que la doctrina acostumbre a referirse a las corporaciones y fundaciones como instituciones sin fines de lucro
, es decir haciendo referencia a los fines que no tienen, en vez de aludir a aquello que les es propio, como su objeto y sus características específicas.
Esta definición
, por otro lado, tampoco deja claro en qué consiste que no tengan fines de lucro
.
Pues bien, que las corporaciones y fundaciones no persigan fines de lucro, significa algo bastante distinto de lo que normalmente se entiende de forma coloquial. No significa, por de pronto, que la institución no pueda ganar dinero. Tampoco significa, que su estructura y administración tenga que ser pobre, mediocre, o poco profesional. Muy por el contrario: estas instituciones están llamadas a ser igualmente profesionales que cualquier otra.
Que no tengan fines de lucro, significa algo muy específico: que la totalidad de sus recursos deben destinarse, en forma indefinida y perpetua, a la consecución de su objeto estatutario.
Con lo cual, todos los ingresos, aportes y recursos que obtenga deben ir necesariamente destinados al cumplimiento de su objeto, y por consiguiente los ingresos que entran
a la institución nunca podrán salir