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ESTRUCTURA DE UN PLAN DE NEGOCIO 1

ACTIVIDAD 1

Presentado por:

ANA LONDOÑO – NRC 4071

Profesor:

YINETH PAOLA CAMARGO URREGO

Asignatura:

ESTRUCTURA DE UN PLAN DE NEGOCIO

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

UNIMINUTO – SECCIONAL BELLO

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD


ESTRUCTURA DE UN PLAN DE NEGOCIO 2

VIRTUAL A DISTANCIA

ADMINISTRACION EN SALUD OCUPACIONAL

BELLO, COLOMBIA

2020
ESTRUCTURA DE UN PLAN DE NEGOCIO 3

Introducción

El siguiente trabajo vamos a desarrollar un resumen basado en conceptos claves para conocer y

entender el significado de negocio y como crece la idea de negocio con el fin de tener

lineamientos para la creación de una empresa o nuestra idea de negocio. En el resumen se

abarcan muchos conceptos necesarios para dicho proyecto como actores internos y eternos, tipos

de empresas, sector y variables, con este seguir los pasos de planificación para darle vida a

nuestro proyecto.

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¿Qué es una idea de negocio?

Según el manual para la identificación de oportunidades de negocio es la forma inicial que

adquieren las primeras nociones de la empresa que se desea crear, presentando características

esenciales de la identificación de una necesidad, es decir en pocas palabras que es la primera idea

que tiene una persona al identificar la necesidad para la humanidad, ya sea un servicio o

producto, con el fin de identificar clientes potenciales y grandes posibilidades de negocio donde

se pueda satisfacer las necesidades tanto para vendedor como comprador.

Actores del entorno externo

Estado: se encarga de las normas y las leyes según el territorio

Proveedores: son quienes suministran las materias primas necesarias para la elaboración de

productos o servicios.

Clientes: son todas las personas consumidoras o empresas que adquieren el producto o servicio,

también pueden ser intermediarios que transporten el producto.

Competidor: son todas las empresas que realizan productos o prestan los mismos servicios que

mi empresa ofrece.

Actores del entorno interno

Los actores internos son los que hacen parte de la empresa como propietarios, funcionarios, son

todos los que están incluidos en la empresa y colaboran con el desarrollo del producto, esta es

una cadena donde todos los entornos van de la mano: la empresa, mercados administración la

producción y las finanzas, todo debe tenerse presente para que el producto o servicio sea

rentable.

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Administración: esta area en la empresa tiene que ver con todos los entornos ya que esta se

encarga de realizar los manejos generales de los recursos además de verificar el buen

funcionamiento y cumplimiento.

Mercados: esta es el area comercial de una empresa y se encarga de manejar las relaciones

comerciales de una empresa con estrategias de ventas con el fin de fomentar la compra del

producto.

Producción: esta es el área que se encarga de la elaboración o proceso de los productos, también

puede ser quien preste los servicios, todo depende a la actividad que desarrolle la empresa.

Finanzas: esta es el area de la empresa que se encarga de los presupuestos teniendo presente

costos y demás gastos que se requieran para la evolución del producto o servicio.

Tipos de empresas existentes.

Las empresas se clasifican según su: tamaño, número de empleados y monto de capital

La microempresa tiene de 1 a 10 empleados y su capital es inferior a 501 SMLVM.

La pequeña empresa tiene de 11 a 50 empleados y su capital es superior a 500 SMLVM e

inferior al 5001 SMLVM.

La mediana empresa tiene de 51 a 200 empleados y su capital es superior a 5001 SMLVM e

inferior a 15.001 SMLVM.

La gran empresa tiene de 201 en delante de empleados y su capital es superior a los 15.000

SMLVM.

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Con respecto al tipo del capital la empresa se clasifica en:

Privadas: si su capital proviene de personas naturales o entidades privadas.

Publicas: si su capital proviene del sector público o del estado.

Mixtas: si su capital tiene sector privado y público.}

Sectores a los que pertenecen.

Son tres sectores económicos donde se agrupan llas empresas teniendo en cuenta sus

características y desempeños.

Sector primario agropecuario: son todos los que provienen de la naturaleza y se comercializan

naturales, es decir sin ningún proceso.

Sector secundario o industrial: son todas las que realizan un producto con algún proceso de

trasformación antes de comercializarlo.

Sector terciario o de servicios: son todas las actividades donde no se produce ningún producto

pero que son necesarias para el funcionamiento de las empresas.

Estructura de una cadena productiva.

Según el libro innovación para la generación de la idea de negocio (tellez, 2010)La cadena

productiva es la representación gráfica de los actores que intervienen en el desarrollo de un

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sector empresarial.

Variables internas y externas que influyen en su competitividad.

Fuerzas externas: lo social y lo económico, lo tecnológico, lo social y cultural, la cultura laboral,

la organizacional, lo familiar, y la educación.

Fuerzas internas: comportamiento de los funcionarios, maquinaria de la empresa, la formación de

los empleados, las características de los procesos de producción, y la organización empresarial.

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Bibliografía

http://www.uv.es/motiva/MarDelPlata06/infoem/documents/3_dentificacionOportunidades_SAE

.pdf

http://contenidomoodle.s3.amazonaws.com/Recursos_educativos/TRANS/EST_PLA_NEG/v2/I

nnovacion_para_la_generacion_de_la_idea.pdf