Tesis Turismo 1 PDF

TEMA:
“Identificación de Productos Turísticos y Promoción

Turística del Cantón Nangaritza”
Proyecto de Tesis previo a la

obtención del título de
Ingenieros en Administración
Turística
AUTORES:
ü Rolando Stalin Banda Gutiérrez

ü Junior Fernando Ortega Espinosa
DIRECTORA:
Ø Lic. María Helena Iñiguez Gallardo
Loja – Ecuador
2010
Lcda. María Helena Iñiguez, Docente del Área Jurídica, Social y
Administrativa de la Universidad Nacional de Loja y Director de Tesis,
CERTIFICA:
Que el presente trabajo de investigación titulado: “Identificación de
Productos Turísticos y Promoción Turística del Cantón Nangaritza”,
Requisito, previo a la obtención del título de Ingenieros en Administración
Turística, ha sido realizado y corregido, bajo mi dirección
Por lo que autorizo su presentación:
Lcda. María Helena Iñiguez

DOCENTE DE LA CARRERA DE
ADMINISTRACION TURISTICA
II
Todos los conceptos aquí presentados son de exclusiva responsabilidad
de sus autores, mismos que fueron extraídos de las fuentes bibliográficas
que se presentan posteriormente; así como los estudios realizados,
fueron elaborados en base a la información obtenida en el muestreo.
--------------------------------- ---------------------------------
Rolando Banda Gutiérrez Junior Ortega Espinosa
Autor Autor
III
Nuestro agradecimiento va dirigido a la Universidad Nacional de Loja, que
a través del Área Jurídica, Social y Administrativa, formó en nosotros
como estudiantes de la carrera de Administración Turística, grande
ideales de progreso y cambio.
A los docentes de la Carrera de Administración Turística, que con la
entrega de sus conocimientos, tanto teóricos como prácticos; supieron
guiar cada uno de nuestros pasos en la formación profesional.
A la Licenciada María Helena Iñiguez, por su acertada dirección y
asesoramiento brindados, hizo posible culminar el presente trabajo de
investigación.
A todas las personas, e instituciones que nos ofrecieron su colaboración y
nos permitieron recopilar la información necesaria para lograr el fin
planteado por nuestro trabajo investigativo.
A nuestros, padres y familiares por el fraternal apoyo brindando en
nuestra formación profesional.
Los autores.
IV
Dedico el presente trabajo de tesis en primer lugar a Diospor permitirme
seguir con vida, a mi madre, ya que gracias a sus consejos y su apoyo
incondicional, me he sentido fuerte y respaldado para seguir adelante; a
mis hermanos, que de manera incondicional me supieron brindar su
apoyo, en los buenos y malos momentos, impulsándome siempre a seguir
adelante, para llegar a la cima de mi carrera profesional; entregándoles un
logro más en mi vida.
JUNIOR
Los esfuerzos realizados para la culminación de la presente tesis lo
dedico con mucho respeto a Dios, a mis padres que son la razón de mi
vida y que día tras día me han guiado por el camino del bien, a mis
hermanos, sobrinas por su constante apoyo moral y estímulos brindados
en todo momento y a todas aquellas personas que de una u otra manera
me ayudaron a culminar con éxito mis estudios y así ver cristalizados mis
anhelos.
ROLANDO
V
Caratula……………………………………………………………… I
Certificación…………………………………………………………. II
Autoría……………………………………………………………….. III
Agradecimiento…………………………………………………….. IV
Dedicatoria………………………………………………………….. V
Resumen Ejecutivo………………………………………………....X
Abstract…………...…………………………………………………. XII
Introducción……………………………………………………….... XIV
REVISIÓN DE LITERATURA
INFORMACIÓN GENERAL DE LA PROVINCIA DE ZAMORA
CHINCHIPE.
3.1.1 Antecedentes Generales de la Provincia...……………….. 1
3.1 .2 Organización Territorial……………………………………. 3
3.1.3 INFORMACIÓN DEL CANTÓN NANGARITZA………….. 3
3.2. Antecedentes Generales…………………………………… 4
3.2.1 Etimología……………………………………………………. 6
3.2.3 Ubicación y limites…………………………………………... 7
3.2.4 Características Biofísicas: Hidrografía, Geología
y Relieve……………………………………………………………. 8
3.2.5Representatividad Eco sistémica...……………………….. 11
VI
3.2. 5.1 Flora y Fauna…………………………………………….. 14
3.2.6 Clima…………………………………………………………. 18
3.2.7 Población…………………………………………………….. 18
3.2.8 Aspecto Social………………………………………………. 19
3.2.9 Infraestructura………………………………………………. 22
3.2.10 Aspectos Económicos…………………………………….. 23
3.2.11 Desarrollo Turístico……………………………………….. 26
3.2.12 Aspectos culturales………………………………………. 27
3.2.13 Cultura y organización Shuar de Nangaritza………….. 28
3.2.14 Metodología para inventario de Atractivos Turísticos…. 31
3.2.14.1 AspectosGenerales…………………………………… 31
3.2.14.2 Etapas para la elaboración del Inventario………….. 32
3.2.14.3 Clasificación de los Atractivos……………………….. 32
3.2.14.4 Características Relevantes de los Atractivos…….. 35
3.2.14.5 Procedimiento para el Registro de la Información… 36
3.2.14.6 Instructivos para Llenar los formularios…………….. 36
3.3 IDENTIFICACIÓN DE PRODUCTOS TURÍSTICOS……… 44
3.3.1 Definición de Producto Turístico………………………….. 44
3.3.2 ATRACTIVOS TURISTICOS……………………………… 48
3.3.3 DIAGNOSTICO……………………………………………… 49
3.3.4 DEFINICIÓN DE LINEA ESTRATEGICA………………… 50
3.3.5 CONCEPTO DE PROMOCIÓN…………………………… 50
3.3.6 CONCEPTO DE OFERTA Y DEMANDA………………… 51
MATERIALES Y METODOS……………………………………… 53
VII
ANALISIS DE RESULTADOS……………………………………. 72
5.1 Análisis de las encuestas aplicadas a los actores relacionados
con la actividad turística…………………………………………… 72
5.2. Identificación de Atractivos Turísticos del Cantón Nangaritza 81
5.2.1 Identificación y Jerarquización de Atractivos Turísticos no
incluidos en el inventario turístico del MINTUR……….. ...……. 82
5.3 Diagnostico Turístico del Cantón Nangaritza...………….. 93
5.3.1 La Oferta Turística Actual.………………………………….. 93
5.3.2 Demanda Turística del Cantón Nangaritza.……………… 103
5.4 Atractivos Turísticos a Desarrollarse como Productos
Turísticos……………………………………………………………. 105
5.4.1 Croquis de los Potenciales Productos Turísticos

del Cantón Nangaritza……………….…………………………… 107
5.4.2 Problemas que inciden en el desarrollo turístico
del Cantón Nangaritza…………..………………………………… 117
5.4.3 Análisis FODA de los actores que inciden en el
desarrollo turístico del Cantón Nangaritza...……………………. 128
Análisis interno…………………………………………………….. 128
Análisis externo………………….…………………………………. 140
5.5 Desarrollo de la Líneas Estratégica…………………………. 153
5.5.1 Programas para el desarrollo turístico del cantón
Nangaritza...………………………………………………………… 157
5.5.2 Matriz de la Línea Estratégica para el desarrollo de
productos turísticos………………………………………………… 173
6 Soportes publicitarios con los potenciales atractivos
VIII
turísticos del cantón Nangaritza…………………………………. 177
6.1 Material Divulgativo…………………………………………… 179
6.2 Material Audio Visual…………………………………………. 184
6.3 Plan de sostenibilidad........................................................... 186
6 Conclusiones…………………………………………………….. 189
7 Recomendaciones….…………………………………………… 191
8 BIBLIOGRAFIA…………………………………………………… 193
9 ANEXOS….……………………………………………………….. 194
GLOSARIO DE TERMINOS………………………………………. 339
ACRÓNIMOS……………………………………………………….. 351
IX
El cantón Nangaritza se encuentra en la Provincia de Zamora Chinchipe,
es uno de los cantones que tiene una gran riqueza Ecológica que brinda
las posibilidades de desarrollar actividades eco turísticas.
Actualmente dicho cantón no oferta productos turísticos por la poca
coordinación que existe entre el sector público, privado y comunitario,
siendo este recurso poco conocido y explotado turísticamente, se hace
evidente la falta de participación de las instituciones ligadas al fomento y
promoción de la cultura y los recursos naturales, siendo el municipio el eje
fundamental de orientar las acciones mediante una planificación donde
involucre la participación de los emprendedores turísticos, comunidad e
instituciones públicas y privadas para la ejecución de proyectos
encaminadas a brindar facilidades a los visitantes.
Por ello fue importante realizar una investigación del potencial turístico
para poder Identificar productos turísticos y promocionarlos una vez
desarrollas las acciones necesarias, para ello fue necesario el desarrollo
de cinco objetivos:
Los mismos que permitieron realizar un diagnóstico del cantón con el
objeto de analizar los recursos turísticos que pueden despertar gran
interés a los visitantes. También se utilizó información de la oferta turística
en la cual mediante un sondeo se pudo constatar que dichos servicios son

X
de calidad media, pero sin embargo dichos servicios son escasos en al
Alto Nangaritza donde realmente se práctica el Eco Turismo y el turismo
de aventura dando como resultado la poca demanda que recibe
anualmente el Cantón Nangaritza. Los actores turísticos decidieron que
los recursos turísticos para ser identificados como potenciales turísticos
se los aglomeren de acuerdo a su localización debida a la cercanía de
cada atractivo, para este trabajo se lo realizo a través de un consenso y
de la factibilidad que debe tener para los visitantes. Con todos estos
elementos inscritos los técnicos y los emprendedores, decidieron que
para mejorar los productos turísticos identificados es necesario
desarrollar una línea estratégica donde contenga los siguientes
programas: Capacitación, Crédito, Infraestructura, Telecomunicaciones y
Marketing. También fue necesario realizar soportes publicitarios con los
recursos turísticos más representativos del cantón Nangaritza siendo
promociona a través de material divulgativo y audiovisual.
El eje fundamental de la tesis fue realizar una línea estratégica para
fortalecer y mejorar potenciales productos turísticos que se identificó del
cantón Nangaritza, la misma que se empezó a desarrollar los programas
elegidos por los emprendedores, debiendo ser cofinanciados por las
instituciones gubernamentales y no gubernamentales en un plazo de 10
años.
XI
The canton Nangaritza is in Zamora's County Chinchipe, it is one of the
cantons that have an Ecological reservation that offers the possibilities to
develop tourist activities echo.
At the moment this canton doesn't offer tourist products for the little
coordination that exists among the public sector, private and community,
being this resource not very well-known and exploited touritments, it
becomes evident the participation lack of the bound institutions to the
development and promotion of the culture and the natural resources,
being the municipality the axis to base of guiding the actions by means of
a planning where it involves the tourist participation of the venturesome
ones, community and public institutions for the execution of projects to
offer facilities to the visitors.
For it is important to carry out an investigation of the tourist potential to be
able to identify tourist products and to promote them once you develop the
necessary actions, for it was necessary the development of five objectives:
For it was necessary to carry out an I diagnose of the canton in order to
carrying out an analysis of the tourist resources that you/they can wake up
great interest to the visitors. We also obtained information of the tourist
XII
offer in which we could verify that this services are of quality half, but
however this services by means of a poll they are scarce in to the High
Nangaritza where really you practice the Echo Tourism and the adventure
tourism giving the little satisfaction of the visitors as a result realizing the
little demand that he/she receives the Canton annually Nangaritza. The
venturesome ones tourist as the community they decided that the tourist
resources crowd round them according to their localization due to the
proximity of each attractiveness, for this work I am carried out it through a
consent and of the feasibility that should have for the visitors. With all
these inscribed elements the technicians and the venturesome ones and
the community decided that to improve the tourist development it is
necessary to execute the following programs: Training, Credit,
Infrastructure, Telecommunications and Marketing.
The fundamental axis of the thesis is the realization of a strategic line to
strengthen and to improve potential tourist products of the canton
Nangaritza, the same one that you began to develop the elected programs
for the venturesome ones, should be co-financed by the government and
not government institutions in a 10 year-old term.
XIII
.
El Ecuador y sus provincias poseen muchos atractivos turísticos que son
visitados por turistas extranjeros y nacionales que sienten la necesidad de
conocer de la cultura ecuatoriana.
La provincia de Zamora Chinchipe es una de ellas; que impulsada por sus
ciudadanos tratan cada día de brindar nuevos servicios a los visitantes,
llegando a concentrar el desarrollo y adelanto de sus comunidades, como
es el cantón de Nangaritza que es visitada por su exuberante flora y
fauna y la amabilidad de los lugareños.
El cantón Nangaritza, ha sido reconocido a nivel nacional e internacional
por su gran riqueza de recursos naturales, atractivos turísticos como la
Cuenca de Nangaritza, la Cueva de los Tayos, el Callejón sin salida,
Reserva de los Tepuyes, etc., la variedad de flora y fauna, la cultura y
costumbres ancestrales del pueblo shuar, último reducto de una raza
autóctona de la Amazonía ecuatoriana, constituyen un cúmulo de
potencialidades para el desarrollo del turismo ecológico y de aventura.
A pesar de estas bondades naturales que le han sido prodigadas a este
sector de la geografía ecuatoriana y particularmente a las comunidades
de la cuenca Alta del Río Nangaritza , es contradictorio el hecho de que
su población se encuentra en los más bajos niveles de pobreza, hecho
que sin duda tiene su relación con los problemas coyunturales de la

XIV
economía del país, pero a la vez es el resultado de las políticas de
desarrollo implementadas desde los gobiernos seccionales que hasta hoy
no han dado la debida importancia a este patrimonio natural, que debe ser
aprovechado de manera planificada a través del apoyo institucional con el
mejoramiento de los servicios públicos como: infraestructura,
capacitación, facilidades a créditos, telecomunicaciones, marketing a esto
se suma también la falta de gestión y organización comunitaria, los
mismos que no poseen una planificación que orienten a desarrollar sus
acciones en beneficio al desarrollo turístico como una alternativa de vida.
El interés por participar en forma activa en el desarrollo y progreso de la
comunidad y de la actividad turística, motivó a realizar el presente trabajo
de tesis titulado:"Identificación de productos turísticos y promoción
Turistica del cantón Nangaritza.”
Los objetivos del estudio fueron los siguientes:
Ø Identificar atractivos turísticos del Cantón Nangaritza.

Ø Realizar un diagnóstico de la Oferta y Demanda Turística del
Cantón Nangaritza.
Ø Aglomerar atractivos turísticos de mayor potencial e interés
turístico, para determinarlos como potenciales productos turísticos.
Ø Desarrollo de una línea estratégica para fortalecer y mejorar
potenciales productos turísticos del Cantón Nangaritza.
Ø Elaborar soportes publicitarios con los potenciales atractivos
turísticos del cantón Nangaritza que sean conocidos y
promocionados en los centros de información turística.
XV
En este contexto, el presente trabajo de investigación esta direccionado
en poner en valor los recursos turísticos existentes del Cantón Nangaritza
y mejorarlos a través de una planificación, la misma que sean
considerados como potenciales productos turísticos para que sea una
alternativa económica de la población.
XVI
3.REVISIÓN DE LITERATURA
3.1. INFORMACIÓN GENERAL DE LA PROVINCIA DE
ZAMORA CHINCHIPE
MAPA N°1 Provincia de Zamora Chinchipe
Fuente: Encarta.
3.1.1. ANTECEDENTES GENERALES DE LA PROVINCIA.
“Zamora Chinchipe, provincia de Ecuador situada en el
sureste del país, es una de las seis provincias que integran la región del
1
Oriente o Amazónica. Limita al norte con las provincias del Azuay y
Morona Santiago, al este y sur con el Perú y al oeste con la provincia de
Loja.
Recibe el nombre de los dos ríos principales de esta accidentada y
montañosa provincia que se orienta hacia la cuenca amazónica: el
Zamora, con su afluente el Nangaritza, y el río Chinchipe.
El este de la provincia de Zamora Chinchipe es una barrera montañosa
conocida como la cordillera del Cóndor. El clima es tropical aunque es
más árido en las hoyas bajas y abrigadas en las que aparece la
vegetación xerófila. Los aportes fluviales dentro de la provincia permiten
las plantaciones de café, yuca, caña, cacao, arroz y frutales; en las
cuencas hidrográficas se explotan bancos de arenas auríferas.
La selva amazónica se prolonga en esta provincia por las montañas
húmedas lo que añade como recurso natural la explotación forestal de
gran variedad de maderas tropicales.” 1
1
Cinfa, Estudio de Zonificación Ecológica, Socio Económica del cantón Nangaritza, Universidad Nacional de
Loja-2003
2
3.1.2 ORGANIZACIÓN TERRITORIAL.
La Provincia de Zamora está integrada por 9 cantones:
· Cantón Zamora · Cantón Paquisha

· CantónYacuambi · Cantón Nangaritza
· Cantón Palanda · Cantón Zumba
· CantónYanzatza · Cantón el Pangui
· CantónCentinela del Cóndor.
3.1.3 INFORMACIÓN DEL CANTÓN NANGARITZA
MAPA N°2: Cantón Nangaritza
Fuente: Cinfa, Estudio de Zonificación Ecológica, año 2003
3
3.2 ANTECEDENTES GENERALES.
“El proceso de ocupación de la Cuenca del Nangaritza se
inicia con la llegada de los españoles entre mediados del siglo XVI
continuando con la incursión de los primeros misioneros católicos hacia
fines del siglo XIX.
Durante el año de 1936, llegan originarios de la Provincia de Loja, Azuay
y el Oro quienes se ubicaron en las quebradas de Zumbi y Nanguipa,
actual cantón Centinela del Cóndor.
A propósito del conflicto bélico de 1941, se acentúa la llegada de los
colonos y militares que terminan por ubicarse en zonas accesibles
quienes contribuyeron a las actividades agropecuarias.
En los años de 1968 y 1969 se consolidó el centro poblado de Guayzimi,
por una población Mestiza y Saragura provenientes de las Provincias de
Loja, Azuay y el Oro debido que tuvieron que enfrentarse a un periodo de
sequía entre los años 60 y 70.
Además en este periodo se implementó la Reforma Agraria en el Ecuador,
originando la legislación y repartición de territorio baldío fortaleciendo así
el proceso de ocupación en estas zonas.
4
Durante el periodo 1973 - 1987, Guayzimi era una parroquia del Cantón
Zamora. En 1987 fuecreado el Cantón Nangaritza, actualmente
compuesto por las parroquias de Guayzimi y Zurmi.
Por un lado existe un sector Colono Mestizos e Indígenas Saraguros que
consolidó sus asentamientos en zonas donde ha sido más factible el
desarrollo de las actividades ligadas a lógicas andinas, como actividades
de agricultura y ganadería.
Cabe recordar que el pueblo shuar, tradicionalmente fueron los primeros
que habitaron en estas tierras y que a través de la colonización debió
adecuar su estilo de vida al nuevo contexto de la cuenca.
Tradicionalmentepracticaron en gran escala la caza, pesca, y la
recolección de frutos que la naturaleza les otorgaba.
Mediante un desarrollo progresivo debido a secuencias de la colonización
la cacería en parte fue sustituida por sistemas de crianza de animales
menores y mayores, y cuando practican la caza lo hacen con escopeta
o perros de casería. La pesca se sigue practicando aunque vale
mencionar que para el shuar la pesca ha sido una actividad secundaria en
recolección a la cacería.
Las viviendas construidas anteriormente eran con materiales de la zona
como la Guadua, paja y carrizo, en lugares específicos para la cacería,
hoy en día sus viviendas son levantadas con maderas (cedro, pata de
5
venado, ceíque, llanzao, yumbinge, laurel costeño, palma, balsa entre
otras) y su cubierta de zinc, teja o paja, dentro de asentamientos fijos,
además muchas de estas comunidades gozan de servicios básicos como
letrinización, agua potable o entubada, luz pública y domiciliaria; y
viabilidad.
Desde los años ochenta hasta la actualidad, la migración hacia la Cuenca
del Nangaritza parece haber disminuido. Esto posiblemente se deba a
que los distintos grupos de etnias que existen en el Cantón han ido
consolidando sus espacios territoriales, tanto a nivel individual como
comunal lo que ha repercutido a que nuevos emigrantes vengan a ocupar
estas tierras.” 2
3.2.1 ETIMOLOGÍA.
“Su nombre proviene de la lengua shuar; NANKAIS que
significa VALLE DE PLANTAS VENENOSAS, hablar de Nangaritza es
hablar de un hermoso valle de leyendas, encantos y misterios además es
un cantón muy rico y privilegiado por la naturaleza, ya que posee una
gran variedad de recursos naturales renovables y no renovables.
2
Cinfa, Estudio de Zonificación Ecológica, Socio Económica del cantón Nangaritza, Universidad Nacional de
Loja-2003
6
3.2.3 UBICACIÓN Y LÍMITES.
El Cantón Nangaritza se encuentra ubicado al sur este de la
Provincia de Zamora Chinchipe se sitúa a 74 km. de la Cabecera
Provincial de Zamora Chinchipe, su extensión es de 213.803 hectáreas
con un 17 % ocupado por el Parque Nacional Podocarpus (PNP) de la
Cuenca y un 61% por el Bosque Protector de la Cuenca del río
Nangaritza.
Ubicada entre altitudes de 840 y 3120 msnm. Comprende las
estribaciones de la Cordillera Oriental y la Cordillera del Cóndor; envuelta
por las cuencas Nangaritza, Numpatakaime, Chumbiriatza y Tzenganga.
a) Límites
Mapa N°3 Ubicación de Nangaritza
El cantón Nangaritza limita al:
§ Norte: Los Cantones: Centinela del
Cóndor y Paquisha;
§ Sur: Cantón Palanda y la República del
Perú;
§ Este: Con la República del Per
§ Oeste: Cantones Palanda y Zamora
Fuente: Municipio de Nangaritza
7
En Ecuador, el territorio shuar se despliega al sur oriente, en los bosques
de Morona Santiago y Zamora Chinchipe. Este territorio shuar se extiende
hasta los límites del hermano país del Perú en la Cuenca del Alto
Nangaritza” 3
3.2.4 CARACTERÍSTICAS BIOFÍSICAS: HIDROGRAFÍA, GEOLOGÍA
Y RELIEVE
a) Hidrografía
FOTO N°1 RÍO NANGARITZA.
Fuente: Unidad de Turismo Municipal

Lugar: El Alto Nangaritza.
“La cuenca del río Nangaritza tiene una enorme
importancia desde el punto de vista de la hidrografía regional. Junto al río
Yacuambí, el río Nangaritza constituye el principal tributario de la cuenca
3
MUNICIPIO DE NANGARITZA, Plan de Desarrollo Cantonal. Nangaritza – Zamora Chinchipe. Ecuador 2004
8
del río Zamora, que se une en la Provincia de Morona Santiago, al río
Namangonza para formar la cuenca del río Santiago.
En su recorrido, el río Nangaritza irriga extensas zonas agrícolas
permitiendo el desarrollo de cultivos de subsistencia y en menor grado
cultivos intensivos ligados a demandas del mercado. De
igualmaneracontribuye a la producción ganadera.
Cuya cuenca ha sido la principal arteria fluvial empleada ancestralmente
para el transporte y comunicación de los grupos étnicos de la Amazonía,
también aportado a la pesca sosteniendo gran cantidad de comunidades.
La cuenca del río Nangaritza es una prolongación de la Cordillera del
Cóndor en su parte más meridional, esta cordillera pertenece a una serie
de elevaciones subandinas del Oriente, que constituyen la prolongación
de las cordilleras Oriental y Central del Perú.
En el Cantón Nangaritza se encuentra la Cordillera del Cóndor y la
Cordillera de Tzunantza, donde topan las dos Cordilleras se encuentra el
punto más alto de la Cordillera del Cóndor el Cerro Plateado, donde nace
el río Tzenganga que es el responsable del color oscuro del río
Numpatakaime” 4
4
CINFA, Estudio de Zonificación Ecológica, Socio económica del cantón Nangaritza, Universidad Nacional de
Loja-2003
9
b) Geología.
FOTO N°2 PAISAJE DE LA COMUNIDAD PACHIKUTZA
Autores: Rolando Banda-Junior Ortega

“Geológicamente comprende algunas formaciones de diferentes
edades y épocas. Así tenemos el caso de laformación Hollín, la cual
predomina en toda la zona y está constituida porrocas areniscas, con
intercalaciones escasas de lutitas arenosas. Estas rocasforman
prominentes mesetas (cerro Plateado) y estructuras monoclinales
lascuales se denominan “semi-tepuyes”, así mismo a nivel local son
conocidas como “bajiales”, éstas se encuentrancubiertas por cobertura
boscosa achaparrada y vegetación de páramosherbáceos. En esta
formación en el sector de Zurmi se explota sílice para laindustria de vidrio
y cerámica.
La Formación Napo, es una serie variable de calizas
fosilíferas,entremezcladas con areniscas calcáreas y lutitas. Descansa
sobre la FormaciónHollín. Caracteriza a esta formación un relieve de

10
colinas las cuales presentan un terreno irregular con formas llanas
onduladas, en el cual algunasdepresiones o embudos son ligeramente
visibles debido a que el curso de ríos oquebradas se sumerge
subterráneamente.
c) Relieve
En las rocas sedimentarias que se ubican en la parte alta de la cuenca del
ríoNangaritza, se presentan crestas subredondeadas y laderas con
pendientes quevarían de 16 a > 50 %, de forma recta a irregular con un
desnivel relativo de200 – 500 m de altura.(CentroIntegrado de
Geomántica Ambiental et al. 2003).
3.2.5 REPRESENTATIVIDAD ECOSISTÉMICA
FOTO N°3 RESERVA LOS TEPUYES

El BPAN forma parte del denominado Hotspot Andes Tropicales,
categoría quese les ha dado a los 25 lugares más biodiversos y
prioritarios para laconservación a nivel mundial (Myers, 1988). En el año
11
de 1995 mediante unestudio realizado por Conservación Internacional
advirtió acerca de laimportancia que tenía esta zona junto a la Cordillera
del Cóndor, en aquellaépoca se manifiesta que es única, pues constituye
un entorno entre los bosquesandinos y tropicales húmedos, con una
mezcla de especies. Las mismas quesólo se conocía de su existencia en
las Guyanas o el Darién en Panamá. Ademásestos bosques fueron
catalogados como los más extensos e intactos, siendo unverdadero
refugio de especies nuevas para la ciencia.
a) Bosques los Tepuyes.
Estos bosques se ubican sobre las mesetas de areniscas de la Formación
Hollín(5.000 ha), cubiertas por bosques achaparrados, matorrales e
inclusive unpáramo sobre el Cerro Plateado. Esta vegetación rala se ha
adaptado a vivirsobre este sustrato pobre y ácido, casi sin formación de
suelo, que es una capa gruesa de hojarasca (“bamba”, que le da el color
característico café al ríoNumpatakaime o “río obscuro” en Shuar.)
En general este ecosistema se encuentra en muy buen estado de
conservación(Fundación Ecológica Arcoíris 2002), ya que las condiciones
naturales presentesson adversas para que pueda desarrollarse algún tipo
de actividad agropecuaria.Sin embargo estas formaciones en algunos
casos presentan un importantepotencial minero para explotación de sílice,
material usado para la elaboraciónde vidrio y cerámicas. Por lo que puede
ser considerado potencialmenteamenazado, en caso de que la carretera
12
avance al Alto Nangaritza, pues podríasuceder lo que ya ha ocurrido en el
sector de La Wuantza, donde en año 2001 con la apertura del tramo de la
carretera hasta Las Orquídeas, se dejódescubierto un yacimiento de
sílice, el cual actualmente ya está siendoexplotado.
b) Bosque Húmedo Montano.
Este se ubica en una franja que va desde la cabecera del río
Chumbiriatza entreel Parque Nacional Podocarpus y los centros Shuar
Chumpias, Napints, Shaime,Shamatak, Nayumbi. La mayor parte se
encuentra sobre fuertes pendientesconstituyéndose el límite máximo de
distribución de algunas especies de laAmazonía baja. La correspondencia
con otros sistemas en Sierra, bosquesiempreverde de tierras bajas,
bosque siempre verde pie montano; y conCañadas, bosque húmedo
premontano, bosque muy húmedo premontano. (Lozano 2002).
Desde los años 90s se intensificó el ingreso de colonos en estas
zonas,especialmente en la cuenca del río Chumbiriatza, y parte alta de
Zurmi, dondeen muchas zonas se ha eliminado por completo la cubierta
vegetal para sembrarpastos para la crianza de ganado, mientras otros
sectores la tala ha sidoselectiva para especies forestales con alto valor
comercial.
13
3.2. 5.1 FLORA Y FAUNA
a) Flora
FOTO N°4 NOMBE CIENTIFICO ORPHRYS APIFERA

Lugar: Barro de San José.
Especie: Orquídea.
De acuerdo a investigaciones realizadas se encuentran identificados 80
plantas útiles, registradas en un total de 40 familias y 50
especiesrespectivas.
La mayoría de las plantas utilizadas tienen potencialdeuso medicinal,
seguidas por aquellas que se usan para la alimentación, las de uso
maderable y las de uso artesanal.
14
b) Fauna
FOTO N°5 MONO MACHIN DEL ORIENTE.
Fuente: Unidad de Turismo Municipal.

El Cantón Nangaritza se puede encontrar una diversidad de mamíferos
aves, anfibios, la composición de la fauna es esencialmente amazónica; y
la mayoría de ellos sirven como sustento alimentario de las comunidades
shuaras.
c) Mamíferos.- Del número total de especies registradas en el
Nangaritza 23 son cazadas y de estas 19 son utilizadas como
fuente de alimentación para los habitantes shuar o colonos del
sector. Los mamíferos de caza son medianos y de gran tamaño.
Entre las especies existentes y las que se pueden apreciar son:
15
· Zorra de agua (Chironectes · Cuchuco (Nasua nasua)
minimus) § Chontillo (Mazama
· Oso Hormiguero americana)
(Myrmecophagidae) · Ardilla
§ Puerco Sajino (Pecari tajacu) (Microsciurus,Sciurillus)
· Murciélago (Craseonycteris · Danta (Tapirus terrestris.
thonglongyai) · Capibara (Hydrochaeris
· Guatuza (cuauhtozan) hydrochaeris)
· Armadillo (Tolypeute)
· Guanta (Agoutipaca)
Fuente: Fundación Arcoíris \ 2002
Lugar: Nangaritza
d) Lista de especiescazadas:
§ Zorra Lanuda del · Guatuza (cuauhtozan)

Oriente(Caluromys
§ Yamala (Agouti paca)
lanatus)
§ Oso (Tremarctos ornatus)
§ Zorra o comadreja de agua
· Cuchucho(Nasua nasua)
(Mustela nivalis).
§ Tejón (Taxidea taxus)
§ Mono aullador (
§ Nutria ( Lutra annectens)
Alouatta seniculus)
§ Tigrillo (Leopardus tigrinus)
§ Mono machín del Oriente(
§ Sajino(Muca-muca)
Cebus apella)
§ Chontillo(Mazama americana)
§ Mono nocturno(Aotus
§ Gallina de Monte ( Tinamu)
vociferas)
§ Tumulle o ardilla(Dasypus
§ Cachicambo rabo de carne
novemcinctus)
(Cabassous unicinctus)
§ Capibara
(Hydrochaeris hydrochaeris)
Fuente: Fundación Arcoíris \ 2002

Lugar: Nangaritza
e) Aves.- En los ecosistemas del Alto Nangaritza podemos encontrar
alrededor de 220 especies que representan el 13.6% de la avifauna
total del Ecuador.
16
Entre las especies más llamativas podemos resaltar la Pava Carunculada
(Aburri; aburri) el trompetero aligris (Psophia crepitanas), autillo rojizo
(Otus ingens) orejerito de anteojos (Pogonotriccus orbitalis), además es
impresionante señalar el registro de Hoazín (Opisthochumus hoazín) ya
que se trata de la población más meridional para el Ecuador hasta hora
conocido de esta forma ampliándose su rango de distribución altitudinal.
(Prehistórico.) Tangará pecho Naranjada; única especie que existe en la
Cordillera del Cóndor que estádentrodel Alto Nangaritza.
f) Anfibios.- Ocupan un sinnúmero de hábitats y se encuentran
distribuidos en casi todos los ecosistemas. Cabe resaltar que los
anfibios del Alto Nangaritza forman parte de la dieta diaria de las
comunidades shuar; la mayoría de los anfibios son consumidos,
tan solo los sapos no son utilizados por ser considerados como
animalessucios.
En la cuenca alta del río Nangaritza se ha podido registrar 43 especies
entre anfibios y reptiles; destacándose la presencia de anfibios (Hyla
lancyformis, colostethus, cevallosi y del reptil caimán).” 5
5
Propuesta de Manejo del Bosque Protector Alto Nangaritza; Fundación Arcoíris año 2002.
17
3.2.6 CLIMA
“El clima del Cantón Nangaritza es Subtropical Cálido - Húmedo; con
temperaturas entre 10 a20 ºC en las partes altas y entre 20 a24ºC en
las partes bajas.
Su precipitación pluviométrica anual está entre 2000 a3000 mm. Los
índices de precipitación más altos se registran en febrero, marzo y abril; la
época seca se produce en los meses de octubre y noviembre.
Por este motivo la cuenca del río Nangaritza existen varias zonas de vida
que van desde el bosque Húmedo Tropical hasta el bosque muy Húmedo
Pre – montano. Se identifican a dos sectores y tres formaciones
vegetales presentes en lo que se denomina la Subregión Sur: Sector
Tierras Bajas: (Bosque siempre verde de tierras bajas; Sector
estribaciones de la Cordillera Oriental y de las Cordilleras Amazónicas:
(Bosque siempre verde piemontano; matorral húmedo montano bajo.
3.2.7 POBLACIÓN
Políticamente está conformado por 2 parroquias:
a) Urbana: Guayzimi, cabecera cantonal del Cantón Nangaritza.
18
b) Rural: Zurmi, Cabecera parroquial de las comunidades del Alto
Nangaritza.
Cuenta con una población de 5335 habitantes, 30.8 % urbana y 69.27 %
rural.
Está distribuida poblacionalmente de la siguiente manera.
· 30% Etnia Shuar en comunidades como: Kusunts, Shaime, Napints,
Nayump, Wampiashuk, Saaretza, Yayu, Yawi, Chumpias, Shakai,
entre otras.
· 10% Etnia Saraguros en comunidades como: Miasi, San Ramón,
Santa Rosa.
· 60% Colonos en comunidades y parroquias como: Orquídeas, Zurmi y
Guayzimi.
3.2.8 ASPECTO SOCIAL
Mediante la recopilación de información los principales
elementos que contribuyen a mejorar la calidad de vida de los habitantes
de Nangaritza son:
19
a) Luz pública y domiciliaria:
FOTO N°6 AVENIDA JORGE MOSQUERA.

Lugar: Ciudad de Guayzimi.
El servicio de la luz públicaexisteen las parroquias de Guayzimi y la
ciudad de Zurmi, también en las comunidades de Los Geranios, Santa
Elena y Shaime.
b) Educación:
El nivel de educación es significativo a nivel primario y secundario,
aunque las comunidades de Zurmi en cuanto a nivel superior más del
50% no tienen acceso a educación superior debido al costo elevado que
tiene, dicho censo fue realizado en Noviembre 2001, la misma que fue un
referente para realizar el Plan Desarrollo Cantonal 2003.
20
c) Salud:
En la actualidad existe un Subcentro de salud en Guayzimi en donde
laboran: dos médicos, un odontólogo, una enfermera, un auxiliar y un
obstetra. También se encuentra 7 puestos de salud: Zurmi, Santa Elena,
Geranios, Shaime, Nuevo Paraíso, Nayumbe y Yawi. Estos puestos de
salud son siete casas construidas por el proyecto Saraguro Yacuambi
para ser destinadas a puestos de salud, pero aún faltan la negociación
con el Ministerio de Salud Pública y algunos de estos se encuentran
deshabilitados.
d) Medicina tradicional.- Frente a la falta de los subcentros y
puestos de salud de comunidades nativas alejadas al centro
poblado de Guayzimi, la comunidad reacciona buscando sus
propios servicios y es por ello que la mayor parte de personas
acuden a parteras y curanderos existentes en las propias
comunidades, lo cual corresponde a su cultura, se encuentra más
accesible y existe una intercomunicación que hace tener más
aceptabilidad a la medicina natural que a la medicina occidental.
Sin embargo algunas entrevistas también hay referencia
situaciones como que la medicina natural se ha desvalorizado, y la
medicina tradicional actualmente no ofrece la seguridad a dar
solución a un gran abanico de problemas de salud que se presenta
en las comunidades.
21
3.2.9 INFRAESTRUCTURA.
a) Serviciosbásicos:
FOTOS N°7 COMUNIDAD EL DORADO.
Fuente: Unidad de Turismo

Lugar: Ingreso a la ciudad de Guayzimi.
b) Agua potable.- Existen problemas de agua potable para
comunidades especialmente rurales, 18 comunidades tienen agua
entubada y agua potable existe en: Guayzimi, Zurmi, Miazi,
Shaime, y las Orquídeas.
c) Saneamiento básico.- Alcantarillado Sanitario existe en:
Guayzimi, Shaime, Zurmi, Nuevo Paraíso, las Orquídeas y Santa
Elena.
En las dos parroquias Guayzimi y Zurmi, hay problemas con la
eliminación de basuras y servicios higiénicos en las diferentes
zonas lo que ocasiona graves problemas de contaminación
22
ambiental, a la vez que atraen roedores, y otros animales nocivos
para la salud.
d) Viabilidad.- La viabilidad hacia el cantón Nangaritza es vía
terrestre y su punto de entrada es desde la comunidad del Dorado
hacia la comunidad de las Orquídeas existiendo una distancia de
45 Km, el tiempo de recorrido es de tres horas debido a que su
carretera es de tercer orden.
3.2.10 ASPECTOS ECONÓMICOS.
Los habitantes del Cantón Nangaritza se dedican a diversasactividades.
Foto N°8 Feria Ganadera y Agrícola
Lugar: Ciudad de Guayzimi.
a) Sector Agropecuario:
23
La mayoría de las personas que poseen tierras en el sector rural se
dedican el 65 % de su área, al cultivo de pastos con fines ganaderos y el
20 % en actividadesagrícolas.
En el sector pecuario el principal producto es el ganado bovino, y una
pequeña cantidad de ganaderos de dedicanala producción de cerdos,
aves de corral y la tilapia.
En el sector agrícola la principal producción es el maíz, yuca, plátano,
café, caña, naranjilla y camote, la actividad agrícola es la principal fuente
de ingresos nomonetarios, sin embargo es importante resaltar que la
producción de ganado bovino deja un margen de utilidad significativo a los
productores de esta actividad.
b) ProducciónForestal:
El cantón se caracteriza por tener un gran porcentaje de bosques, las
comunidades se caracteriza por explotar varias especies maderablesque
tiene importancia comercial tales como: ceique, cedro, almendro,
payanchillo, así como también otras especies en la zona de menor
calidad.
24
El gran problema de este sector es la mala explotación de las especies
forestales, por lo cual causan un desperdicio del 50% de la madera por no
aserrarla adecuadamente con tecnología. La mayoría de la madera es
vendida a intermediarios a precios muy bajos y son adquiridos por
comerciantes de la ciudad de Loja, Machala, Huaquillas, Cuenca y
últimamente el vecino país del Perú.
c) Ingresosporinstitucionespúblicas.
Las instituciones públicas como el Municipio, Junta Parroquial, Patronato
Municipal, escuelas, colegios y otras instituciones, han proporcionado
fuentes de trabajo, las mismas que han contribuido a disminuir el margen
de pobreza elevada del cantón y la provincia.
v Otrosmedios de producción:
d) Producción minera:
Existen varios artesanos nativos que se dedican a lavar oro con
métodos rudimentarios como la utilización de canalones y platones,
también existen empresas nacionales y trasnacionales que se dedican a
la extracción de minerales como el cobre, sílice y el oro.
25
e) Producción pesquera:
PREDESUR ha contribuido a que organizaciones y comunidades se
capaciten en la crianza de tilapia y animales menores como pollos,
cerdos y cuyes.
Las actividades como la ganadería y la pesca son practicadas en mayor
medida por los indígenas y colonos, en cambio la caza y pesca en gran
parte es practicada por los shuaras, es por este motivo que conservan
grandes áreas propias para su sustento.
3.2.11 DESARROLLO TURÍSTICO:
El cantón Nangaritza durante el año 2008, dio apertura
a la Unidad de Turismo Municipal la misma que ha desarrollado diversos
proyectos como promoción, señalización y capacitación mediante relación
interinstitucional con el Ministerio de Turismo, Instituto Nacional de
Patrimonio Cultura, Secap, Cuerpo de Bomberos, etc.
26
a) Actividades realizadas por la población del cantón Nangaritza.
PARROQUÍAS AGRICULTURA GANADERIA MINERIA SERVICIOS EMPLEO * INST. COMERCIO OTROS TOTAL.
TURÍSTICOS PÚBLICAS.
Guayzimi 19 % 13 % 3% 9% 27 % 19 % 10 % 100 %
Zurmi. 27% 23% 7% 7% 11 % 12% 13 % 100 %
TOTAL 46 % 36 % 10 % 16 % 37 % 31 % 23 % 100 %
Fuente: Unidad de Turismo Municipal de Nangaritza.
3.2.12 ASPECTOS CULTURALES.
El Cantón Nangaritza conviven tres etnias autónomas de
Ecuador: Los Saraguros, Shuaras y los colonos a continuación una
descripción de su cosmología
27
3.2.13 CULTURA Y ORGANIZACIÓN SHUAR DE NANGARITZA:
a) Organización Shuar Tayunts.
FOTO N°9 ETNIA SHUAR.
Fuente: Unidad de Turismo Municipal

Lugar: Comunidad Pachikutza.
Ø La mujer shuar se encarga de la parte doméstica y, en el
laboral se dedica al cuidado de animales menores, ganado
vacuno y agricultura.
Ø El hombre shuar realiza las siguientes actividades:
determina el lugar de siembra y corta los árboles hasta
dejar limpio el terreno, a veces ayuda al cuidado de
sembríos, realiza la cacería y pesca, elabora instrumentos
musicales, maneja el motor fuera de borda, explotación
forestal, y actividad minera en mínima escala.
28
b) Organización Shuar Nankays.
Las decisiones con respecto al hogar las toman hombres y mujer, así
mismo el cuidado del huerto medicinal y alimenticio, con respecto al
cuidado de los animales menores y sembríos.La mujer decide en la
alimentación, quehaceres domésticos, cuidado de animales menores y
trabaja en los sembríos de yuca.
Es exclusividad del hombre decidir y trabajar en los sembríos de plátano,
naranjilla y pasto.
c) Cultura Saraguro en el Cantón Nangaritza.
FOTO N°10 ETNIA SARAGURO
Autores: Rolando Banda-Junior Ortega.

Lugar: Ciudad de Guayzimi, Feria Turística, Exposición de artesanías.
29
Las decisiones en su mayoría las toman hombres y mujeres con respecto
al cuidado de animales menores y sembríos, sumándosele el trabajo de
los hijos en estas actividades. La mujer saragura, cuida los hijos, hila,
hace artesanías, apoya a la agricultura y la ganadería, defiende los
intereses familiares y comunitarios. Hace medicina natural y algunas
también son parteras.
El hombre ejerce la representación comunitaria, las actividades agrícolas,
remedios caseros, actividades domésticas, medicina natural y ganadería.
d) CulturaMestiza.
FOTO N°11 COLONO DE NANGARITZA.

Lugar: Rio Nangaritza
El nivel de educación es más alto en relación a las dos etnias anteriores,
las mujeres se encargan de los quehaceres domésticos, pero también
tienen otros roles como empleadas públicas, actividades de carácter

30
comercial y productivo. Los hombres tienen marcadas sus
responsabilidades fuera de la casa, especialmente en sus fincas, pero
también comparten algunos roles domésticos como el cuidado de los
animales menores” 6
3.2.14 METODOLOGÍA PARA INVENTARIO DE ATRACTIVOS
TURÍSTICOS
3.2.14.1 ASPECTOS GENERALES
a) Inventario:
“El Ministerio del Turismo del Ecuador, define un inventario como: el
proceso mediante el cual se registra ordenadamente los factores físicos,
biológicos y culturales que como conjunto de atractivos, efectiva o
potencialmente puestos en el mercado, contribuyen a confrontar la oferta
turística del país.
Proporcionan información importante para el desarrollo del turismo, su
tecnificación, evaluación y zonificación en el sentido de diversificar las
áreas del desarrollo turístico.”7
6
MUNICIPIO DE NANGARITZA - Plan de Desarrollo Cantonal Nangaritza-Zamora Chinchipe. Ecuador 2004.
7
Según el Ministerio de Turismo del Ecuador (2004)
31
“Registro y evaluación de los lugares, objetos o acontecimientos de
interés turístico de un área geográfica determinada”8
“Instrumento sistematizado que sirve para diferenciar los atractivos
turísticos por categoría y tipo”.9
b) FACILIDADES TURÍSTICAS.
“Comprende el conjunto de bienes y servicios que hacen posible la
actividad turística.
Se refiere a las instalaciones donde los visitantes pueden satisfacer sus
necesidades y los servicios complementarios para la práctica del turismo.
(Ministerio de Turismo del Ecuador 2004).
3.2.14.2 ETAPAS PARA LA ELABORACIÓN DEL INVENTARIO
3.2.14.3 CLASIFICACIÓN DE LOS ATRACTIVOS
Consiste en identificar claramente la categoría, tipo y subtipo, al
cual pertenece el atractivo a inventariar.
8
Según Corporación de Conservación y Desarrollo – CCD (1993)
9
Corporación de Conservación y Desarrollo – CCD, 1993.
32
a) Recopilación de la información
En esta fase se selecciona tentativamente los atractivos para lo cual
se investigan sus características relevantes.
Esta fase de investigación es documental, cuya información debe
obtenerse en las oficinas relacionadas con su manejo.
b) Trabajo de campo
Consiste en la visita a efectuarse a los sitios para verificar la
información sobre cada atractivo. Es el procedimiento mediante el cual se
le asignan las características al atractivo. El trabajo de campo debe
ordenarse en función de los desplazamientos para estimar el tiempo total
que demande esta actividad. Es recomendable dirigirse a las oficinas
públicas que pueda dotar de información adicional, como Municipios y
Concejos Cantonales, Gobernaciones, Casas Parroquiales, así como de
informantes locales y tratar de visitar con alguno de ellos el atractivo, del
que se harán al menos 5 fotografías.
c) Evaluación y jerarquización
Consiste en el análisis individual de cada atractivo, con el fin de
calificarlo en función de la información y las variables seleccionadas:
33
calidad, apoyo y significado. Permite valorar los atractivos objetivamente y
subjetivamente
La clasificación de los atractivos turísticos en Ecuador es la siguiente
a) Sitios Naturales
En la categoría de Sitios Naturales se reconocen los tipos:
Montañas, Planicies, Desiertos, Ambientes Lacustres, Ríos, Bosques,
Aguas Subterráneas, Fenómenos, Espeleológicas, Fenómenos
Geológicos, Costas o Litorales, Ambientes Marinos, Tierras Insulares,
Sistema de Áreas Protegidas.
Cuadro Nº 2 Clasificación de los Atractivos Turísticos
CATEGORÍA TIPO
1.1. Montañas
1.2. Planicies
1.3. Desiertos
1.4. Ambientes lacustres
1.5. Ríos
1. Sitios naturales 1.6. Bosques
1.7. Aguas subterráneas
1.8. Fenómenos espeleológicos
1.9. Fenómenos geológicos
1.10. Costas o litorales
1.11. Ambientes marino
1.12. Tierras insulares
34
1.13. Sistema de áreasprotegidas
2.1. Históricas
2. Manifestaciones culturales 2.2. Etnografía
2.3. Realizaciones técnicas y científicas
2.4. Realizaciones artísticas contemporáneas
Fuente. Ministerio de Turismo

Elaboración. Ministerio de Turismo
b) Manifestacionesculturales
En la categoría Manifestaciones Culturales se reconocen los tipos:
Históricos, Etnográficos, Realizaciones Técnicas y Científicas,
Realizaciones Artísticas Contemporáneas y Acontecimientos
Programados.
3.2.14.4. CARACTERÍSTICAS RELEVANTES DE LOS ATRACTIVOS
Son aquellas cualidades en base a las cuales se puede identificar,
valorar y diferenciar a los atractivos unos de otros.
35
3.2.14.5PROCEDIMIENTO PARA EL REGISTRO DE LA INFORMACIÓN
Se utilizan fichas que permitan determinan los atractivos naturales y
las manifestaciones culturales, en las cuales se debe anotas lo siguiente:
3.2.14.6 INSTRUCTIVO PARA LLENAR LOS FORMULARIOS
a) Datos generales
Categoría
Tipo y subtipo
Nombre como se conoce al sitio
Ubicación
Distancia al centro urbano más cercano al atractivo
b) Calidad
Característicasemperatura
Valor extrínseco
Estado de conservación
Entorno
c) Apoyo:
Infraestructura vial y de acceso
Facilidades o servicios turísticos
Infraestructura básica
36
d) Significado
El interés y conocimiento que tiene el atractivo.
Posteriormente se encuentra el instructivo para utilizar la ficha de
evaluación de atractivos, en la que se calificará las variables registrando
en cada casilla el valor en números enteros asignados a cada factor de
esa variable, sin sobrepasar los puntos máximos señalados.
e) Instructivo para utilizar la ficha de evaluación
Esta labor tiene luego de realizar la labor de campo, de exclusiva
responsabilidad del Supervisor del Trabajo. Se deberán llenar las fichas y
asignar a cada uno de ellos el valor requerido para la misma, como el
nombre, número de la ficha y la jerarquización del atractivo.
f) Evaluación de los atractivos
Significa que se establece una relación de orden entre los elementos
de este conjunto, en base a la descripción contenida en los formularios de
registro de la información. El proceso de evaluación conduce a la
asignación de una jerarquía.
Serán evaluados en base a tres parámetros:
37
1. Información asignada en los formularios
2. Estudio fotográfico (mínimo 5 tomas por atractivo)
3. Minucioso conocimiento de los evaluadores sobre las características
particulares de los atractivos.
Los atractivos de acuerdo a la jerarquización que se les ha asignado,
deberán responder aproximadamente a la siguiente descripción.
JERARQUIA IV:
Atractivo excepcional de gran significación para el mercado turístico
internacional, capaz por sí solo de motivar una importante corriente de
visitantes actual o potencial.
JERARQUIA III:
Atractivo con rasgos excepcionales en un país, capaz de motivar una
corriente actual o potencial de visitantes del mercado interno, y en menor
porcentaje el internacional, ya sea por sí solos o en conjunto con otros
atractivos contiguos.
JERARQUIA II:
Atractivo con algún rasgo llamativo, capaz de interesar a visitantes de
larga distancia, ya sea del mercado interno, y receptivo, que hubiesen
38
llegado a la zona por otras motivaciones turísticas, o de motivar
corrientes turísticas actuales o potenciales, y atraer al turismo fronterizo
de esparcimiento.
JERARQUIA I:
Atractivos sin mérito suficiente para considerarlos a nivel de las jerarquías
anteriores, pero que igualmente forman parte del patrimonio turístico
como elementos que pueden complementar a otros de mayor jerarquía en
el desarrollo y funcionamiento de cualquiera de las unidades que integran
el espacio turístico
VARIABLE FACTOR PUNTOS MAXIMOS
CALIDAD a) Valor intrínseco 15
15
b) Valor extrínseco
c) Entorno 10
10
d) Estado de
______
conservación (y/o
50
organización)
APOYO
a) Acceso
10
39
b) Servicios 10
c) Asociación con otros

5
atractivos
______
25
SIGNIFICADO
a) Local 2
4
b) Provincial
c) Nacional
7
d) Internacional 12
______
25
TOTAL
100
La jerarquía se establece a partir de la suma de los valores asignados a
cada factor, y en función de los puntos obtenidos se determina el rango
jerárquico donde se ubica el atractivo.
Los rangos son:
1 a 25 puntos: Jerarquía I
26 a 50 puntos: Jerarquía II
51 a 75 puntos: Jerarquía III
76 a 100 puntos: Jerarquía IV
40
Ø DEFINICIÓN DE VARIABLES Y FACTORES
v CALIDAD:
Es la medida del interés de un atractivo, inherente a sí mismo. Las
características que hacen único o relativamente único al atractivo y que
motivan la visita de corrientes turísticas.
a) Valor intrínseco: Significa el valor en sí del atractivo de
acuerdo a su naturaleza; es decir escénico, científico, artístico,
cultural, etc.
b) Valor extrínseco: Es el valor convencional en un atractivo;
esto es, afectado en magnitud, majestuosidad, monumentalidad,
o por hecho o factor - 41 - - 41 - - 41 -circunstancial o
accidental (como es el caso de los bienes históricos). Para el
caso de Sitios Naturales se debe valorar en función de los usos
y en la medida de su exclusividad o variedad.
c) Estado de conservación: (y/u organización): Significa el
grado de integridad física en que se encuentra un atractivo,
tanto desde el punto de vista de su situación original o inicial
como a partir de las posibles acciones del hombre para buscar
41
una mayor vida del atractivo. Para el caso de acontecimientos
programados se considera la organización, contenido,
programación y cumplimiento del evento.
d) Entorno: Se refiere al ambiente físico-biológico y socio-cultural
que rodea un atractivo. Dado que es susceptible de
mejoramiento se han asignado 10 puntos como valor máximo.
APOYO:
Es la medida de las condiciones físicas y operativas que complementan el
atractivo, para contribuir a su difusión y apuesta efectiva en el mercado.
a) ACCESO: Es la infraestructura, medios de comunicación y de
transporte que permiten la llegada al atractivo turístico.
b) SERVICIOS: Este factor comprende tanto las facilidades turísticas
como aquellos servicios indispensables para satisfacer las
necesidades del turista, en la zona donde está el atractivo,
teniendo como área de ubicación un radio de dos horas de
recorrido a pie, a caballo o en un automóvil. Se evalúa también en
este factor la acción de los comercializadores del turismo en pro de
la promoción de los atractivos.

42
c) ASOCIACIÓN CON OTROS ATRACTIVOS:
Permite medir el grado de complementariedad de un atractivo al
pertenecer o estar ubicado dentro de un conjunto de atractivos, hecho que
afecta su difusión en el mercado turístico.
SIGNIFICADO:
Es la variable que denota la importancia o relevancia de un atractivo en
función del área territorial donde es conocido o divulgado.
a) Local:
Este factor está referido al grado de conocimiento del atractivo dentro del
área municipal.
b. Provincial:
El conocimiento o difusión abarca una o más provincias.
c. Nacional:
El área de difusión abarca la totalidad del país.
d) Internacional:
El atractivo supera las fronteras y es conocido en otros países. Son
generalmente los atractivos promocionados por el turismo receptivo.”10
10
“Ministerio de Turismo”
43
3.3. IDENTIFICACIÓN DE PRODUCTOS TURÍSTICOS
3.3.1 DEFINICIÓN DE PRODUCTO TURÍSTICO.
“El producto turístico se define básicamente como la
conjunción de varios atractivos que se van a valorar, los servicios que se
proveerán y las actividades que se propone realizar con el visitante,
dotados de una infraestructura mínima que permita la utilización y disfrute
de los mismos.
Dentro del concepto de marketing un producto es un bien tangible o
intangible, orientado a satisfacer una necesidad específica de los
consumidores. El producto no existe como tal, sino como un conjunto de
atributos o características que son capaces de reportarle al comprador
algún beneficio con relación a los usos o funciones buscados (es decir a
sus necesidades).
Un bien tangible es aquel que tiene un aspecto físico visible, que antes de
la compra el consumidor puede comprobar su calidad, su color, su
tamaño, etc. Un bien intangible es aquel que no es visible y la compra se
da por promesas de efectividad por parte de las empresas o
recomendaciones de otros consumidores, es el caso de los servicios.
Estos se convierten en tangible una vez que el consumidor utilizó estos
servicios y comprobó su efectividad.
44
Un producto turístico, es considerado un conjunto de componentes
tangible e intangibles que incluyen: Recursos y atractivos +
Equipamientos e infraestructuras + Servicios + Actividades
recreativas + Imágenes y valores simbólicos “11
a) Directrices para el diseño de productos turísticos
1. “El diseño de los negocios relacionados con productos y circuitos
turísticos ha de tomar debidamente en cuenta los aspectos más
sobresalientes del mercado mundial de turismo: su crecimiento, las
nuevas tendencias y su creciente segmentación.
2. Para diseñar o readaptar un producto turístico al mercado, un
negocio ha de conocer en detalle las características que definen el
segmento o nicho de mercado al que quiere orientar sus servicios.
3. Los factores de segmentación del mercado son las motivaciones
vacacionales del turista, su perfil socio-demográfico (edad, género,
nivel de instrucción, profesión, ingreso familiar) y su
comportamiento de viaje (gasto, duración de la estadía, distribución
de los períodos vacacionalesen el año).
11
CONSULTORES DE MARKETING SYSTEMS, SL-Carretera de Sarriá a Vallvidrera, 259-08017
Barcelona(España) 30 Tel+34-934067021-Fax+34-934069083 e- mail: Josep@marketingsystems.net
45
4. En turismo, la inteligencia de mercado aconseja no considerar a la
demanda como un cliente indiferenciado, sino actuar convencido
de que existen “tantos clientes” como segmentos de mercado. A
cada uno de éstos habrá que brindar servicios adecuados, habida
cuenta de los factores sicológicos asociados a los gustos,
preferencias y expectativas de viaje del turista.
5. Todos los segmentos de mercado tienen necesidades comunes:
precio adecuado a la calidad de las prestaciones, seguridad y
confiabilidad del destino, respeto y trato cordial, servicio en el
menor tiempo. Pero cada nicho tiene sus exigencias específicas
derivadas de las motivaciones, características socio-demográficas
y expectativas de los viajeros.
6. Orientar los productos turísticos a ciertas categorías de viajeros
internacionales por su gran capacidad de gasto parece una opción
factible y una aspiración legítima. Sin embargo se debe evaluar
detenidamente las implicaciones económicas, operativas y de
gestión empresarial que se derivan de tal decisión. En particular:
los requerimientos de inversión y competencias técnicas del
recurso humano; la calidad de los servicios y las actividades que
estructuran el producto turístico, así como las estrategias de
marketing: promoción, comunicación, distribución y
comercialización del producto.
46
7. Las exigencias de duración y los costos de viaje a lugares remotos
del planeta han dado origen a la organización de paquetes mixtos y
multidestinos, de varias semanas que incluyen actividades de
ecoturismo. Por esta razón, los negocios turísticos deben
agruparse y asociarse con otros destinos complementarios. La
comercialización ha de concebirse en función de circuitos y no de
productos aislados: por lo tanto, debe diseñarse una doble
estrategia de asociación y de vinculación (clusters).
8. A la hora de elegir un destino o un paquete turístico, los viajeros
otorgan mayor valor a las ofertas que contenga sus actividades
favoritas. Para una política de diseño de productos y circuitos
turísticos resulta crucial conocer las exigencias más importantes
que debe reunir un destino vacacional exitoso. Los siguientes
criterios de orientaciónparecen los másrelevantes:
8.1.Los turistas prefieren viajes que combinen actividades variadas;
los viajes de ecoturismo “puro” se venden menos bien que los
programas o paquetes mixtos.
8.2.En la escala de valoración del turista, obtienen mayor puntaje las
actividades en entornos silvestres, visitas a parques nacionales y
áreas protegidas; disfrutan de una inmersión completa en la
naturaleza para observar flora y fauna; aprecian los programas de
47
interpretación que les maraville y ofrezcan oportunidades de
aprendizaje, con guías de calidad.
8.3.El interés por conocer el patrimonio de las culturas locales y las
visitas a sitios históricos va a la par de encuentros y convivencias
con comunidades para apreciar sus formas de vida, degustar su
gastronomía y adquirir artesanías.
8.4.El senderismo y las caminatas son actividades muy preciadas; los
deportes de naturaleza y aventura que implican exigencias físicas
tienen menor aceptación.
9. Resulta útil y valioso conocer la opinión de los operadores de
turismo de los países emisores y del propio país acerca de sus
clientes con los que mantienen un contacto permanente. La
información que ellos pueden facilitar acerca de las actividades
favoritas, las exigencias de servicios y el tamaño de los grupos de
turistas permitirá responder adecuadamente a la demanda.
3.3.2ATRACTIVO TURÍSTICO
Un atractivo es un bien tangible o intangible que provoca una motivación
de visitación por parte de la demanda (visitantes). Una microempresa
tendrá mayor oportunidad de éxito en el sector turístico cuanto más
original y auténtico sea el atractivo que desea poner en valor.

48
Son la materia prima del producto turístico y forman parte del territorio
donde se localiza el negocio. Los atractivos tienen la particularidad que no
pueden trasladarse y más bien deben permanecer intactos en el origen.
Lo conforman el conjunto de recursos naturales y culturales, lugares y
acontecimientos que, por sus características propias o su ubicación en un
contexto, despiertan el interés del visitante y motivan su desplazamiento.
3.3.3 DIAGNÓSTICO TURÍSTICO
“El diagnóstico del turismo local comprende varias etapas, siendo la
primera la de identificar o realizar un inventario de los atractivos turísticos
más importantes de la zona estudiada que se encuentren aprovechados o
no. Luego se procede a estimar su potencial propio y a decidir si tienen
suficientes méritos para ser incorporados en un plan de uso sostenible de
los recursos naturales y culturales del patrimonio local. Paralelamente se
realizará un listado de las iniciativas turísticas que están operando, pues
todo diagnóstico debe partir de una línea de base.
Una vez que se ha logrado sentar las bases para la planificación, se
inicia una jornada de análisis de la realidad cantonal, emanada de la
información existente en fuentes secundarias y de la búsqueda de nueva
información a través de fuentes primarias en el sector rural; de lo cual
resulta un documento aun preliminar del diagnóstico cantonal.”12
12
Manual del Emprendedor Turístico, Turismo para Todo
49
3.3.4 DEFINICIÓN DE LÍNEA ESTRATÉGICA:
“La estrategia es la forma de actuación compartida que las personas, los
grupos, las comunidades, diseña en respuesta a los problemas en
dirección a controlar una situación o resolver un problema. La estrategia
responde a una propuesta de acción y aprovecha oportunidades. Es un
impulso para construir el futuro.
Es donde se hace la identificación y vinculación de los más fuertes
potenciales con los más graves problemas con los cuales se formulan los
objetivos estratégicos. Es decir esta listo un camino hacia el futuro, pero
necesita dirección para no salirse de la trayectoria, esta orientación lo
brindan los valores y principios, que son como los márgenes del camino
por donde debe ir el cantón para alcanzar la visión.”13
3.3.5 CONCEPTO DE PROMOCIÓN.
“Consiste en dar a conocer el producto turístico entre
los potenciales visitantes, para que lo tengan en cuenta en sus decisiones
de elección de productos y circuitos en nuestro país. Los materiales más
usados son folletos, página web, afiches, videos, etc.
13
PLANDETUR 2020
50
Es parte del proceso de marketing utilizado para incentivar al comprador
potencial. Las rebajas o baratas, la publicidad y la promoción de ventas
son las principales técnicas utilizadas para la comercialización de
productos. La promoción de ventas se suele realizar mediante el contacto
directo entre el vendedor y el comprador potencial; la presentación se
hace de tal manera que se pueda convencer al comprador de que el
producto que se le vende le es absolutamente necesario. Si no se logra
una comunicación recíproca entre el vendedor y el posible comprador,
puede ser debido a que la técnica publicitaria no es efectiva. La venta por
teléfono, aunque no es tan efectiva como la venta personal, sigue siendo
un método de comercialización muy utilizado. Desde la década de 1980,
se ha difundido la técnica de venta por televisión y a través de las redes
informáticas.
3.3.6 CONCEPTO DE OFERTA Y DEMANDA.
a) La Oferta
En forma general, oferta se define como la cantidad de productos y
servicios disponibles para ser consumidos a un precio y en un período de
tiempo determinados.
Un nuevo negocio turístico, competirá con ofertas y destinos turísticos
similares al suyo, ya sea en su entorno inmediato, en el país o fuera de él.
Para competir con ventaja, se necesita conocer las fortalezas y
51
debilidades de los que serán sus competidores. Para diseñar o
(re)adaptar un producto turístico al mercado, una localidad ha de conocer
las características de la oferta turística existente de servicios, productos,
rutas y circuitos, a fin de situar su futura oferta con relación a esos
productos y mercados.
b) La Demanda
Se entiende por demanda la cantidad de bienes o servicios que el
mercado requiere o solicita para satisfacer las necesidades específicas a
un precio determinado. El conocimiento de los turistas que visitan nuestra
localidad, o los circuitos cercanos a ella, nos permitirá determinar si
nuestros atractivos tienen suficiente potencial para atraer a nuevos
turistas con perfil análogo, o captar a otros de perfil diverso. En destinos
turísticos nuevos, emergentes y remotos, esta tarea se vuelve difícil, por
lo que será necesario referirse a estudios sobre destinos con
características similares, o visitarlos directamente”14
14
Manual del Emprendedor Turístico, Turismo Para Todos
52
4. MATERIALES Y MÉTODOS
En la presente investigación planteada se utilizó varios
métodos: Los métodos deductivo, histórico, descriptivo, y analítico, sobre
todo se empleó el método científico que es el reflejo de la realidad
existente debidamente verificado y clasificado en estricto orden lógico,
tomado como base la observación de los hechos que dan lugar en la
confrontación del tema.
Las técnicas que contribuyeron a desarrollar la investigación fueron: la
entrevista, encuesta, talleres que permitieron conocer la realidad turística,
socializar la importancia de los atractivos turísticos y conocer las
expectativas de los actores en desarrollar el turismo como una alternativa
de desarrollo socio económico, esto fue posible a través de la recopilación
de información secundaria y primaria (con la elaboración de fichas
técnicas elaboradas por los autores para el levantamiento correcta de la
información.)
Contribuyendo dichos métodos y técnicas al cumplimiento de los objetivos
planteados parala“Identificación de Productos Turísticos y Promoción
Turística del Cantón Nangaritza.”
53
PARA EL PRIMER OBJETIVO: Identificar atractivos turísticos del
Cantón Nangaritza.
Etapa 1: Recopilación de Literatura.
En esta etapa se obtuvo información base de los recursos turísticos
del cantón Nangaritza recopilados en el Ministerio del Turismo y la
Unidad de Turismo Municipal de Nangaritza.
Los atractivos inventariados por el MINTUR son nueve atractivos: Ciudad
de Guayzimi, Cascada el Vino, Puerto de las Orquídeas, Laberintos de Mil
Ilusión, Comunidad Shuar de Shaime, Cueva de los Tayos, Cascada
Manto de la Virgen, Conchas Petrificadas de Miazi y Cascada Ritual
Sagrada del Inca. (Ver anexo 7 pág. 302).
Los atractivos inventariados por los autores son once, los mismos que
no constan en el inventario del MINTUR y son: Jardín de Nangaritza,
Cascada Pailas de San José, Río de Nangaritza y Encañonados, Reserva
de los Tepuyes, Laguna Negra, Cascada la Yapi, Laguna del Caimán,
Playas de Zurmi, Ciudad de Zurmi, Comunidad Indígena de Nangaritza y
Fiesta de Cantonización del Cantón de Nangaritza.
54
Etapa 2: Trabajo de Campo:
Taller 1: Reunión con los actores Turísticos:
Se realizó un taller con la finalidad de exponer el tema de tesis y
conocer la realidad turística del Cantón Nangaritza, explicar la
importancia y los beneficios del turismo organizado en la actualidad y a
través de la entrevista conocer la realidad turística del Cantón
Nangaritza, se obtuvo la colaboración de la Unidad de Turismo
Municipal para invitar a todos los actores relacionados a la actividad
turística. (Unidad de Turismo Municipal de Nangaritza, Junta Parroquial
de Zurmi, Organización San Miguel de las Orquídeas, Costa Sur,
Emprendedores Eco turísticos, Operadores Turísticos y la Organización
Tayunts), El taller se lo llevo a cabo en el Salón de la Junta parroquial de
Zurmi y fue participativo por todos los autores invitados.
· Observación y Evaluación de Atractivos Turísticos: Con
representantes de las organizaciones descriptas anteriormente
y los propietarios de los once atractivos identificados por los
actores se realizó la observación directa permitiendo verificar,
evaluar y recopilar información de cada atractivo, para
inventariarlos.
Para poder inventariar los atractivos, se tomó en consideración la ficha
técnica del MINTUR. (Ver anexo 3 pág.219).
55
Los atractivos inventariados por el MINTUR, a través de la observación
directa se lograron identificar su ubicación y observar su estado de
conservación, la misma que contribuyó aglomerar potenciales productos
turísticos que se desarrollarán con los atractivos inventariados por los
autores.
A través de la encuesta se planteó si los atractivos inventariados por el
MINTUR y por los actores de la presente investigación deben ser
considerados como potenciales productos turísticos que se puedan
desarrollar mediante una línea estratégica de desarrollo turístico, la
encuesta fue dirigida a los actores internos relacionados con el turismo:
(Municipio de Nangaritza, Junta Parroquial de Zurmi, Costa Sur,
Emprendedores Eco Turísticos, Organización San Miguel de las
Orquídeas, Operadores Turísticos, Organización Tayunts y la Comunidad
Indígena).
PARA EL SEGUNDO OBJETIVO: Realizar un diagnóstico de la
Oferta y Demanda.
Etapa 1: Recopilación de Literatura:En esta etapa se obtuvo
información de la Unidad de Turismo y el departamento de recaudación
del Municipio de Nangaritza, los que brindaron información de los
servicios turísticos y demanda actual de los lugares de mayor
56
concentración: Parroquia Urbana de Guayzimi, Parroquia Rural de Zurmi
y el Puerto de las Orquídeas.
Etapa 2: Trabajo de Campo.
OFERTA
Para el levantamiento de información de los servicios turísticos del
Cantón Nangaritza, se realizó una ficha técnica para cada servicio los
mismos que tienen los siguientes parámetros.
Servicio de Alimentos: Nombre, Capacidad de Carga, Número de
Plaza, Número de mesas y Número de Personas que laboran.
Pensiones: Nombre, Capacidad de Carga, Número de Plaza, Número
de habitaciones y Número de Personas que laboran.
Transporte Terrestre:
Público: Nombre de la Cooperativa del Transporte Interprovincial,
Intercantonal y Precio.
Privado: Nombre del Propietario, Capacidad de Carga y Número de
Personas que laboran.
57
Bar discotecas: Nombre, Capacidad de Carga, Número de Plazas,
Número de mesas, Número de Personas que laboran.
Refugio Turístico: Nombre del Establecimiento, Capacidad de Carga,
Personas que laboran, Nombre del Propietario.
Cabañas: Nombre, Número de Plazas, Número de habitaciones y
Número de personas que laboran.
Transporte Fluvial: Asociación o Institución, Nombre del responsable
y funciones del bote.
Guías Nativos:Nombre del Guía, Ubicación y Precio.
Para conocer la oferta de los atractivos turísticos que tiene el Cantón
Nangaritza se realizó un inventario de los atractivos turísticos no
inventariados, para dicho propósito se utilizó la ficha técnica del MINTUR,
que recopila la jerarquización de los atractivos inventariados por los
actores de esta investigación, nueve atractivos inventarios por el MINTUR
y once por los autores, existiendo veinte atractivos para ofertar a los
visitantes nacionales y extranjeros.
La Ficha Técnica para Inventariar los atractivos turísticos son los
siguientes: Nombre del atractivo, Categoría, Tipo, Sub Tipo, Jerarquía y
Accesibilidad. (Ver anexo 3, pág.219).
58
Seguidamente se aplicó una entrevista (Ver anexo 4, pág. 281)a los
propietarios de cada servicio ubicados en los lugares de mayor
concentración (Guayzimi, Zurmi y Puerto de las Orquídeas), permitiendo
llenar la ficha elaborada por los actores y obtener una base de datos
sobre la capacidad de carga que tiene la oferta turística en general.
A través de la encuesta se conocerá si los atractivos deben ser
considerados en la oferta turística para desarrollar potenciales productos
turísticos del Cantón Nangaritza, referente a los servicios turísticos se
conocerá si su calidad de la oferta está acorde a la demanda actual.
ETAPA 3:Trabajo de Campo
DEMANDA
Se realizó un taller para conocer sobre la demanda actual hacia el
Cantón Nangaritza, se obtuvo la colaboración de la Unidad de Turismo
Municipal que convocó a todos los actores relacionados a la actividad
turística, se lo llevo a cabo en el Salón del Municipio de Nangaritza, dicho
taller fue participativo, con la conformación de cinco grupos.
A continuación se detalla:
Taller 2:Reunión con los actores Turísticos:Estando conformados
por: Unidad de Turismo Municipal de Nangaritza, Junta Parroquial de
59
Zurmi, Organización San Miguel de las Orquídeas, Costa Sur,
Emprendedores Eco Turísticos, la Organización Tayunts, Operadores
Turísticos y los representantes de las agencias Zamora Travel y Ciudad
de Loja. La misma que consistió en socializar la importancia de los
atractivos turísticos inventariados por los actores, la veracidad de la
información del inventario del MINTUR y el registro de los servicios
turísticos de mayor concentración del Cantón Nangaritza.
Además se aplicó una entrevista a los actores turísticos que consistió en
conocer la demanda hacia el cantón Nangaritza, por lo fue necesario
realizar una ficha técnica que contiene los siguientes parámetros:
Modalidad, Número de Turista, Porcentaje, Estacionalidad y Procedencia.
Entrevista a los actores turísticos, dicha información fue consensuada por
los cinco grupos conformados:
1. Emprendedores Turísticos;
2. Operadores Turísticos del Cantón Nangaritza;
3. Organizaciones: (Costa Sur, San Miguel de las Orquídeas,
Tayunts, Emprendedores Turísticos);
4. Agencias de Viajes: (Agencia Zamora Travel y Ciudad de Loja)
5. Gobiernos locales: (Unidad de Turismo Municipal y Junta
Parroquial de Zurmi)
60
A través de la encuesta se conocerá si la demanda es rentable para los
operadores turísticos y de qué manera contribuye en dinamizar la
economía del cantón Nangaritza.
OBJETIVO 3:Aglomerar atractivos turísticos de mayor potencial e
interés turístico para determinarlos como potenciales productos
turísticos.
En dicho taller se aplicó la entrevista y encuesta a los actores
turísticos internos para conocer la aglomeración de los atractivos
turísticos, para identificar y desarrollar productos turísticos en el Cantón
Nangaritza, se obtuvo la colaboración de la Unidad de Turismo Municipal
que convocó a todos los actores relacionados a la actividad turística del
Cantón Nangaritza, se lo llevó a cabo en la Casa Comunal de las
Orquídeas.
A continuación se detalla los autores turísticos que participaron:
Taller tres:Reunión con los actores Turísticos: Estando conformados:
Unidad de Turismo Municipal de Nangaritza, Junta Parroquial de Zurmi,
Organización San Miguel de las Orquídeas, Costa Sur, la Organización
Tayunts, Emprendedores Eco Turísticos, Operadores Turísticos y
Comunidad Indígena.
61
En dicho taller se aplicó la encuesta la que permitió conocer el nivel de
conocimiento turístico y las expectativas de los actores turísticos en
desarrollar el turismo como una alternativa de desarrollo comunitario y
de qué forma se deberá aglomerar los atractivos turísticos para
identificarlos como productos turísticos.
En el mismo taller se aplicó la entrevista a los actores locales
relacionados a la actividad turística de como aglomerar los atractivos, lo
que fue necesario realizar un croquis que detalle la distancia de cada
atractivo, las actividades y servicios que pueden disfrutar los visitantes y
las potenciales actividades y servicios a desarrollarse en cada atractivo,
de esta temática se analizó los potenciales problemas que afecta a
desarrollar productos turísticos en el Cantón Nangaritza.
De la entrevista se conoció los criterios de los actores internos, sobre la
responsabilidad que tienen los mismos y la responsabilidad de los
actores externos: Ministerio de Turismo, Ministerio del Ambiente, INPC,
Ministerio de Cultura, Mancomunidad Amazonia Sur, Cámara de Turismo,
Consejo Provincial de Zamora, Fundaciones Ecológicas (Arcoíris, NCI.)
Dichos criterios se resume en una matriz: problemas y sus actores.
Se realizó el análisis FODA de los actores internos, los mismos que
estuvieron integrados por tres grupos:
62
1. Gobiernos Locales: Unidad de Turismo Municipal de Nangaritza y
Junta Parroquial de Zurmi;
emprendedores Eco turísticos, y Organización Tayunts)
3. Operadores Turísticos: Propietarios de los servicios turísticos del
Cantón Nangaritza.
El resultado de todo este proceso fue conocer de los mismos actores sus:
Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas, llegando a realizar
objetivos estratégicos que contribuirá a solucionar los diversos problemas
del sector turístico de Nangaritza.
Trabajo de Campo.
La aplicación de la entrevista a los actores externos fue personalizada,
estando integrado por los siguientes actores:
Actores Externos:
Ministerio de Turismo Regional Sur.- Ing. Diego Castro

Ministerio del Ambiente Regional Sur: Dr.Carlos Espinosa
Instituto Nacional de Patrimonio Cultural. Soc. Feliz Alvear
Dirección de Cultura Zamora: Lic. Ramiro Cuenca
Mancomunidad Amazonia Sur: Ing. Rubén Valladares
63
Cámara de Turismo: Presidente: Sub oficial Luis Cañar
Consejo Provincial Prefecto: Ing. Franklin Delgado
Fundación Arcoíris: Ing. Ángel Hualpa
Fundación Naturaleza Internacional: Ing. Trosky Riera
Nuestra metodología fue realizar un listado de preguntas:
· Nombre de la Institución;
· Nombre del Representante de la Institución;
· Proyectos y Programas que están coordinando para el desarrollo
turístico y conservación ambiental y cultural del Cantón Nangaritza;
· Presupuesto;
· Inversión;
· PDTN;
· Planes de Impactos Ambientales;
· Planificación de las Comunidades del Alto Nangaritza para el
Turismo;
· Ordenamiento territorial;
· Convenios;
· Mejoramiento de la Infraestructura;
· Ordenamiento de Negocios Turístico;
· Otras;( Ver anexo 4 pág. 287)
Cabe recalcar que la entrevista fue personalizada a los actores inscriptos,
la misma que permitió recopilar información primaria para luego realizar
un análisis FODA, socializando con los comentarios y anotaciones del
64
análisis FODA que se realizó a los actores internos del Cantón
Nangaritza.
Dicha información esta resumida en una matriz que contiene:
· El nombre de la Institución;
· Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas
· La información recopilada contribuyó a plantear los objetivos
estratégicos y llevar cabo una planificación ordenada y cronológica
sobre el desarrollo turístico del cantón Nangaritza.
OBJETIVO 4: Desarrollo de una línea estratégica para fortalecer y
mejorar potenciales productos turísticos.
Cabe recalcar que toda la información primaria se utilizó la técnica de la
entrevista tanto para actores internos y externos, facilitando conocer el
origen de los diferentes problemas y desarrollar el análisis FODA,
mientras que la encuesta les permitió a los emprendedores turísticos
elegir el programa que contribuirá a mejorar el desarrollo turístico del
Cantón Nangaritza.
Trabajo de Equipo: Los mismos que está conformados;
· Unidad de Turismo Municipal;
· Junta Parroquial de Zurmi;
65
· Costa Sur (la misma que lidera el desarrollo turístico del
Cantón Nangaritza);
· Representante de la Organización de San Miguel de las
Orquídeas;
· Representante de la Organización Tayunts;
· Representante de los Emprendedores Turísticos y
· Representante de los Operadores Turísticos
· liderando dicho proceso los actores de la tesis planteada.
Nuestra metodología fue ordenar la información recopilada a través de la
encuesta y las entrevistas y plantear nuestra línea estratégica con los
siguientes parámetros:
· Visión
· Misión
· Objetivos estratégicos los que fueron desarrollados en base al
análisis FODA, consensuado con los actores internos y
externos.
· Fines de los Objetivos.
· Desarrollo del Programa: Capacitación, Créditos,
Infraestructura, Telecomunicaciones, y Marketing Turístico.
· Descripción del Programa: criterios sobresalientes y de qué
forma contribuirá a solucionar el problema actual.
· Objetivos del programa: Lo que se quiere alcanzar.
· Estrategias: Como se lo quiere alcanzar.

66
· Proyectos: a desarrollarse de forma cronológica
Con los elementos inscriptos anteriormente se realizó una matriz la
misma que contiene los siguientes parámetros:
· Programas;
· Proyectos;
· Indicadores;
· Entidades de Apoyo;
· Costo relativo de cada Proyecto;
· y tiempo cronológico de ejecución.
Cabe recalcar que cada proyecto deberá ser desarrollado por diferentes
técnicos, los que determinarán de manera precisa el presupuesto de cada
uno y su factibilidad, sin embargo como planificadores de dicha propuesta
creemos conveniente poner costos relativos de cada proyecto para que
envase de dicha cotización la planificación la orientemos a la realidad
económica que cursa el Municipio de Nangaritza.
OBJETIVO 5. Elaborar Soportes Publicitarios con los potenciales
atractivos turísticos del Cantón Nangaritza que sean conocidos y
promocionados en los Centros de Información Turística.
A través de la encuesta se pudo constatar que los emprendedores
turísticos están conscientes de que el Cantón Nangaritza debe ser
67
promocionado a través del material divulgativo, audio visual y medios de
comunicación.
La marca del Cantón es “Nangaritza Paraíso Ecológico del Ecuador” la
misma que fue aprobada en cabildo en el año 2003.
Elaboración de Material Divulgativo:
La elaboración del afiche, postales y un tríptico fueron elaborados por
un técnico en diseño gráfico los que poseen diferentes modelos para
despertar atención a los interesados en buscar nuevos lugares de
recreación.
Los actores de dicha investigación le proporcionó al técnico en diseño
gráfico todas las fotografías y la información general de cada atractivo,
además cada material divulgativo cuenta con el slogan “Nangaritza
Paraíso Ecológico del Ecuador”, la aprobación de dichos diseños cuentan
con el aval de los investigadores y la Unidad de Turismo Municipal de
Nangaritza.
Referente a la promoción por algún medio de comunicación se dio la
opción de que se realice una invitación al cantón Nangaritza en
festividades, publicando los atractivos donde se puede disfrutar de
diferentes actividades turísticas. Tomando como opción el Diario La Hora,
68
ya que dicha prensa escrita tiene mayor acogida en la Provincia de
Zamora y Loja y no se necesita de mayor recurso económico.
v Elaboración de Material Audio Visual:
Las tomas de los lugares turísticos del Cantón Nangaritza fueron
filmadas y fotografiadas por los investigadores y la reproducción del video
fue editado por un técnico.
Para el cumplimento de todos los objetivos se utilizó la técnica de la
encuesta. Para lo cual se tomó en consideración actores involucrados en
la actividad turística entre los que tenemos:
· Municipio como actor principal en el desarrollo local:60
trabajadores y empleados
· Comunidad de las Orquídeas que están relacionados de forma
indirecta a la actividad turística (Propietarios de fincas, bosques y
áreas verdes): 50 personas.
· Operadores Turísticos: (propietarios de servicios turísticos del
Cantón Nangaritza): 50 personas
4 Organizaciones involucradas en la actividad turística
· Costa Sur: (Lidera el desarrollo turístico del Cantón): 5 integrantes
69
· Emprendedores Eco turísticos: (Propietarios de los atractivos
turísticos): 25 integrantes
· San Miguel de las Orquídeas: (Reserva Ecológica privada) 35

personas
· Asociación Shuar Tayunts; (10 comunidades Shuar del Alto

Nangaritza) = 25 personas interesadas en la actividad turística.
Teniendo como resultado 250 personas identificados como Actores

relacionados al turismo de forma directa e indirecta.
A continuación se incluye la fórmula estadística que se utilizó para
determinar el tamaño de la muestra de los actores turísticos.
Dónde: Z2 d2 N
n = ------------------------------------
(n – 1) (e)2 +z2 d2
n= tamaño de la muestra
N= población
Z= intervalo de confianza del 95% (1.96)
d= probabilidad de ocurrencia del evento (0.5)
e= nivel de error (0.1)
n = (1.96)2 (0.5)2 (400)

(400 – 1) (0.1)2 + (1.96)2 (0.5)2
n = (3.8416) (0.25) (400)

(399) (0.01) + (3.8416) (0.25)
n = (0.9604) (400)
3.99 +0.9604
n = 384.16
4.9505
n = 77 encuesta
70
La técnica de entrevista se la aplicó para cumplir todos los objetivos, las
personas entrevistadas se realizaron a las autoridades de las siguientes
instituciones:
a) Actores Internos:
Municipio de Nangaritza: Lic. Servio Quezada. (Alcalde)
Unidad de Turismo: Ing. klinio Camacho (Concejal)
Junta Parroquial: Tec. Holger Guayanay. (Presidente)
San Miguel de las Orquídeas: Sr. Alfonzo Ortega. (Presidente)
Costa Sur: Lic. Hernán Salinas. (Presidente)
Emprendedores Eco Turísticos: Sr. Carlos Chamba. (Propietario)
Organización Tayunts. Sr. Evaristo Ewigin (Sindico).
b) ActoresExternos

Instituto Nacional de Patrimonio Cultural. Soc. Feliz Alvear
71
5. ANÁLISIS DE RESULTADOS.
5.1 ANÁLISIS DE LAS ENCUESTAS APLICADAS A LOS
ACTORES RELACIONADOS CON LA ACTIVIDAD
TURÍSTICA. (ANEXOS II)
Datos generales:
a) Nivel de instrucción de los emprendedores.
De los 77 encuestados se conoció que las 31 (40.25 %) personas
poseen estudios secundarios y superior, dichos estudios son realizados
en mayor porcentaje por colonos y Saraguro ya que para ellos la
educación es un eje importante en su desarrollo social; mientras que las
15 (19.5%) personas solo tienen acceso a la educación a nivel primario,
no logrando ingresar a la educación secundaria y superior debido a dos
situaciones:
· A que sus comunidades están muy alejadas a las instituciones
educativas, afectando especialmente a las comunidades Shuaras.
· Muchas de estas personas se dedican a realizar labores que les
permita obtener un ingreso para solventar el alto índice de pobreza
de la zona. (Ver anexos 2 - cuadro 1 pág. 197 )
72
Ø Procedencia de los emprendedores.
Del total de los 77 encuestados, 69 (89.6%) de las personas son del
cantón Nangaritza, los que se dedican a la conservación ambiental y a la
generación de servicios, mientras que el 7 (9.1%) de las personas son de
la ciudad de Loja los que se dedican a realizar y apoyar en proyectos de
conservación ambiental y el 1 (1.3%) de las personas son de EEUU el
mismo que pertenece al Cuerpo de Paz y aporta a diversos proyectos de
conservación ambiental y cultural. (Ver anexos 2– cuadro 2 pág.198)
Ø Género de los emprendedores a los cuáles se aplicó la
encuesta.
De los 77 encuestados se conoció que las 41 (53 %) personas son de
sexo femenino las mismas que están dedicadas al servicio de restaurante
y hoteles, mientras que las 36 (47%) personas son de sexo masculino
dedicándose la mayor parte a las siguientes actividades:
· Son integrantes de organizaciones para la conservación de áreas
naturales y desarrollan proyectos con apoyo de instituciones
públicas.
· Se dedican a transportar a persona, materiales en lanchas
fluviales. (Ver anexo 2 – Cuadro 3 pág.200).
73
Ø Edad aproximada que tienen los emprendedores encuestados.
Del total de los 77 encuestados, 37 (48%) de las personas son jóvenes,
su edad promedio es de 18 a 30 años, los que les motiva a desarrollar el
turismo como una actividad económica, mientras que el 13 (17%) son
gente adulta que pertenecen a diversas organizaciones y que a través de
diversas capacitaciones desean ofertar sus áreas naturales para realizar
actividades eco turísticas como una opción de obtener ingresos
económicos. (Ver anexo 2 – cuadro 4 pág. 201)
2.- ¿Los atractivos turísticos nombrados en dicha nómina, deberían
ser desarrollados como potenciales atractivos turísticos del cantón
Nangaritza.?(Ver anexo 2, cuadro 5 pág.202)
De los 77 encuestados permitió conocer que las 69 (90 %) de las
personas manifiestan que sí, deben ser desarrollados como potenciales
atractivos turísticos debido a las siguientes razones:
· Son atractivos naturales que despiertan interés a los visitantes;
· Los emprendedores le dan importancia al desarrollo turístico como
un sustento económico y ambiental;
· Los emprendedores valoran los recursos naturales y culturales;
· Los atractivos pueden ser potencializados mediante proyectos de
infraestructura.
74
Mientras que las 8 (10%) personas manifiestan que no, debido a que los
atractivos no están adecuados en su infraestructura para comercializarlos
como atractivos.
3. ¿Dentro de la Línea Estratégica que contribuirá a desarrollar los
potenciales productos turísticos, usted estaría de acuerdo
desarrollar las siguientes líneas o programas? (Ver anexo 2, cuadro 6
– pág.204)
Del total de los 77 encuestados, 51 (66.2%) de las personas, eligieron el
programa de: Capacitación, Marketing, Infraestructura, Crédito y
Telecomunicaciones, ya que manifiestan que es necesario que dichos
programas se lo ejecute en su totalidad para asentar las bases del
desarrollo turístico del Cantón Nangaritza, Mientras que 1 (1.3%)
decidieron las opciones de Marketing y capacitación, dicho programas
bastaría para desarrollar el turismo de forma ordenada.
4. ¿Cree usted que los recursos turísticos para ser identificados
como productos turísticos deberían ser agrupados de acuerdo a
su criterio? (Ver anexo 2, cuadro 7 pag.206 )
De los 77 encuestados se conoció que las 52 (67.5 %) personas,
manifiestan que los atractivos deben ser agrupados de acuerdo a su
localización siendo más fácil de aglomerarlos por su cercanía ya que
muchos de los atractivos se encuentran en un misma área, mientras que

75
19 personas (24.7%) argumentan que todos los atractivos son de calidad
por lo tanto están de acuerdo en agrupar atractivos de acuerdo a su
jerarquía, mientras que 6 personas (7.8%) están de acuerdo en agrupar
los atractivos de acuerdo a su modalidad ya que se podrá desarrollar el
Ecoturismo y el Turismo de Aventura.
5.¿Los servicios turísticos que oferta el cantón Nangaritza
es?(Ver anexo 2, cuadro 8 pág. 207).
Del total de los 77 encuestados, 44 (57.1%) de las personas eligieron la
opción regular por las siguientes razones:
· Los establecimientos turísticos no están acorde a las exigencias de

los visitantes.
· El personal no está preparado para ofrecer una atención adecuada
al cliente.
· El transporte fluvial no presta las garantías necesarias para el
traslado de tripulantes.
· Los servicios turísticos existentes actualmente, son una opción de
consumo para los visitantes y pobladores.
Mientras que las 8 personas (10.4%) manifiestan que los servicios
brindados por los establecimientos turísticos son malos, especialmente en
la Parroquia de Zurmi, y la comunidad de las Orquídeas. Uno de los
principales problemas es que los propietarios no acceden a créditos para
mejorar sus negocios por el temor de endeudarse y el negocio no sea
rentable.
76
La calidad de los servicios limita a que los visitantes recomienden o
vuelvan en especial el Alto Nangaritza.
6.- ¿Cree usted que el Municipio de Nangaritza, ejecuta proyectos
para mejorar la infraestructura turística para incentivar la inversión
privada?(Ver anexo 2, cuadro 9 pág. 209)
manifiestan que el Municipio no desarrolla proyectos para mejorar la
infraestructura turística debida a las siguientes razones:
· Las autoridades de turno no tienen una política clara para invertir
en proyectos de infraestructura turística, debido a la falta de una
planificación que oriente a obtener recursos para la inversión.
· El Municipio de Nangaritza no cuenta con recursos económicos
para el desarrollo de infraestructura que proporcione facilidades a
los visitantes.
· Poca coordinación entre los emprendedores turísticos y
autoridades en desarrollar proyectos que contribuya a mejorar la
imagen turística del Cantón Nangaritza.
Mientras que las 22 personas (28.6%) manifiestan que si se desarrolla
proyectos para mejorar la infraestructura del cantón, contribuyendo

77
deforma indirecta a dar facilidad a los pobladores y visitantes, invirtiendo
en las siguientes actividades.
· Ejecuta proyectos para implementar servicios básicos,
contribuyendo a dar facilidades a la población, siendo una opción
para que los pobladores inviertan en negocios.
· Mantenimiento de la vía Dorado – Alto Nangaritza, la misma que da
las facilidades de acceso.
· Mejoramiento del Parque de Guayzimi y Zurmi y adoquinamiento
de algunas calles. (Ver anexo 2 – cuadro 9 pág. 210)
7.- ¿La demanda turística hacia el cantón Nangaritza mensualmente
es?(Ver anexo 2, cuadro 10 pág.211).
Del total de los 77 encuestados, 37 (48%) de las personas eligieron la
opción media, debido a que muchos negocios no tienen una demanda
permanente, siendo una opción de consumo en temporadas festivas,
mientras que el 31 (40.3%) personas consideran que la demanda es baja
ya que sus negocios no son rentables y el 9 (11.7%), consideran que la
demanda es alta, estos son los negocios de la comunidad de las
Orquídeas y restaurantes de la ciudad de Guayzimi ya que reciben
consumidores de manera constante.
78
8. - ¿Usted como emprendedor turístico porque medios evalúa la
satisfacción de los visitantes?(Ver anexo 2, cuadro 11 pág.212)
manifestaron que no evalúan por ningún medio la satisfacción de los
visitantes, debido especialmente al poco interés que le presta a los
consumidores al momento de ofrecer un servicio, mientras que las
personas 5 (6.5%) utilizan el libro de sugerencia, en especial las
pensiones de Guayzimi, las misma que les permite medir el servicio y la
satisfacción de los visitantes.
9.- ¿Cree usted que el cantón Nangaritza es promocionado
adecuadamente?(Ver anexo 2, cuadro 12 pág.214)
Del total de los 77 encuestados, 63 (82%) de las personas creen que el
cantón Nangaritza no es promocionado adecuadamente, debido a que no
existen los medios adecuados para promocionarlo a nivel nacional e
internacional, mientras que el 14 (18%), manifiestan que sí, ya que la
Unidad de Turismo Municipal proporciona información a los visitantes y
reproduce publicidad para repartirlo a los visitantes, pobladores y la
distribuye en la Ciudad de Loja.
79
10: ¿Por qué medios considera usted que se lo debería promocionar
el Cantón Nangaritza?(Ver anexo 2, cuadro 13 pág. 215)
De los 77 encuestados se conoció de las 32 (41.5 %) personas,
consideran que el cantón Nangaritza debe ser promocionado por material
divulgativo, audiovisual y medios de comunicación ya que contribuirá a
que el Cantón Nangaritza se lo promocione de una manera eficiente,
mientras que las personas 4 (5.2%) manifiestan que deberían ser
promocionado por material divulgativo ya que no requiere de mucho
recursos económicos y va con la realidad del presupuesto asignado al
Municipio.
11. Considera usted que el cantón Nangaritza, está listo para realizar
una campaña intensiva de promoción a nivel nacional e internacional
con las condiciones que le rodea actualmente. (Ver anexo 2- cuadro
14 pág. 217).
Del total de los 77 encuestados 45 (58.4%) de las personas creen que el
cantón Nangaritza no está listo para una campaña intensiva de promoción
a nivel nacional e internacional debido a que el cantón no goza de una
infraestructura acorde a las necesidades de los visitantes en especial en
el mejoramiento de sus vías y la carencia de servicios turísticos, mientras
que 32 de los encuestados (41.6%) consideran que es necesario
promocionarlo en las condiciones que se encuentra actualmente ya que
posee una gran riqueza ecológica y los visitantes vendrían a realizar
excursiones ecológicas y de aventura.(Ver anexo 2, cuadro 14 pág. 217 ).

80
5.2 IDENTIFICACIÓN DE ATRACTIVOS TURÍSTICOS
DEL CANTÓN NANGARITZA
Objetivo 1:Identificar atractivos turísticos del Cantón Nangaritza.
En la actualidad existe un inventario de atractivos turísticos realizado por
elMINTUR, la misma que recopila nueve atractivos (ver anexo 7 pág.
302).
Los atractivos turísticos que inventariaron los actores de la presente
investigación son once la misma que se consideró la ficha técnica del
MINTUR y tiene los siguientes parámetros:
· Nombre del atractivo;
· Categoría;
· Tipo;
· Subtipo;
· Jerarquía;
· Accesibilidad;
· Descripción;
· Actividades actuales y potenciales.(Ver anexo 3, pág.219)
81
5.2.1 IDENTIFICACIÓN Y JERARQUIZACIÓN DE ATRACTIVOS
TURÍSTICOS NO INCLUIDOS EN EL INVENTARIO DEL MINTUR.
ATRACTIVO N. 1
JARDÍN DE NANGARITZA
Categoría: SITIO NATURAL.
Tipo: SISTEMA DE ÁREAS RESERVA

SUBTIPO:
PROTEGIDAS GEOBOTÁNICA.
Jerarquía del
Atractivo II ACCESIBILIDAD A PIE
DESCRIPCIÓN:
Dicho atractivo se encuentran en el barrio de San José a una distancia de 8

Km. al Noreste de la Ciudad de Guayzimi, el mantenimiento del jardín está
ligado a la conservación ambiental ya que su entorno es exuberante; rodeado
de flora y fauna, cascadas, balnearios. Además de ello cuenta con un orquidiario
autónoma de la zona.
Posee un recinto con animales mamíferos disecados como el tigrillo, la guatusa,
la culebra, arañas, etc.
FOTO:Jardín de Nangaritza.
Actividades y Servicios Actuales Actividades y Servicios de Potencializar.
- Observación de flora y fauna. - Trekking

- Caminatas. - Estudios Científicos
- Educación Ambiental - Camping
- Orquidiario - Alojamiento
- Guianza - Transporte Terrestre Público.
- Alimentación.
Autores: Rolando Banda-Junior Ortega 82

ATRACTIVO N. 2
CASCADA PAILAS DE SAN JOSE.
Tipo: RIO SUBTIPO: CASCADA.

Jerarquía del
DESCRIPCIÓN:
Dicho atractivo se encuentran en el barrio de San José a una distancia de

8 1/ 2 Km, al Noreste de la Ciudad de Guayzimi, a veinte y cinco minutos en
vehículo privado, desde el barrio de San José a la cascada existe 30 minutos a
pie y se recorre a través de un sendero en mal estado, el mantenimiento de la
cascada está ligada a la conservación ambiental y oferta de servicios turísticos
que lo realiza en coordinación con el atractivo Jardín de Nangaritza.
Las pailas que comúnmente la denominan los emprendedores turísticos es
debido a que existe una posa al medio de dos enormes piedras de 25 metros de
altura las mismas que hay que escalarlas y sumergirse a la paila que tiene una
profundidad de cinco metros.
FOTO:Cascada Pailas de San José.
Actividades y Servicios Actuales Actividades y Servicios a

Potencializar.
- Caminatas. - Deporte de aventura.

- Educación Ambiental - Alojamiento
- Fotografía - Transporte terrestre
- Guianza - Senderización
- Alimentación. - Señalización.
- Treekking.
- Baño
83
ATRACTIVO N. 3
RÍO NANGARITZA Y ENCAÑONADOS.
Tipo: RIO SUBTIPO: RÁPIDO

Jerarquía del
Atractivo III ACCESIBILIDAD FLUVIAL
DESCRIPCIÓN:
Dicho atractivo es la cuenca hidrográfica del Cantón Nangaritza, se lo puede

Navegar a partir del tramo Puerto Las Orquídeas - Nuevo Paraíso; el recorrido
se lo realiza en canoa a motor, su tiempo es de 3 horas aproximadamente. A la
altura de Miazzi y de Shaimi se admira dos cañones milenarios, abiertos en
medio de la montaña. En el Destacamento de Shaime se puede observar la
división de dos ríos que alimenta la cuenca: el rio Numpatakaime (oscuro) la
misma que llega la comunidad de Yavi y el río Nangaritza (blanco) que llega
hasta la comunidad de Centro Mariposa.
FOTO:Río de Nangaritza y Encañonados.

Potencializar.
- Observación de flora y fauna. - Adecuación del Transporte fluvial

- Turismo de Aventura - Ruta de aventura y lugares de ocio
- Infraestructura básica - Alimentación, Alojamiento
- Fotografía - Turismo cultural y comunitario
- Navegación - Pesca
- Guianza - Guianza.
- Camping - Educación Ambiental
- Caminatas - Trekking
- Kayak

84
ATRACTIVO N. 4
RESERVA DE LOS TEPUYES
Tipo: SISTEMA DE ÁREAS RESERVA

SUBTIPO:
PROTEGIDAS GEOBOTÁNICA
Jerarquía del
DESCRIPCIÓN:
El Área de Conservación “Los Tepuyes” forma parte del “Bosque y Vegetación

Protectora Cuenca Alta del Río Nangaritza”. Sus dueños - y a la vez
administradores- son la Asociación de Centros Shuar Tayunts y la Asociación de
Trabajadores Autónomos San Miguel de las Orquídeas. El área no solamente es
de gran importancia para la conservación de sus paisajes y su singular riqueza
biológica, especialmente botánica, sino también es de mucho valor para la
población shuar y mestiza que viven alrededor del área.
Desde la Comunidad de las Orquídeas, existe una distancia de 1 Km. A pie que
se ingresa por un sendero en malas condiciones, los servicios de alimentación,
hospedaje, transporte se encuentra en la comunidad de las Orquídeas y en las
Cabañas Yankuan alimento y hospedaje
FOTO:Reserva los Tepuyes
Actividades y Servicios Actuales Actividades y servicios a

Potencializar.
- Caminatas. - Señalización.
- Educación Ambiental - Senderización.
- Fotografía - Circuito Turístico
- Guianza - Servicios turísticos.
- Servicios básicos.

85
ATRACTIVO N. 5
LAGUNA NEGRA
Categoría:
SITIO NATURAL.
Tipo: AMBIENTE
SUBTIPO: LAGUNA.
LACUSTRE
Jerarquía del
DESCRIPCIÓN:
Se encuentra a 40 minutos del puerto las Orquídeas se ingresa a pie por un

sendero en medianas condiciones, durante su recorrido se puede observar
formaciones geológicas formadas por la erupción volcánica. La laguna negra es
debido a diversas teorías, como la riqueza de minerales impregnadas en sus
suelos o el nítrico de la vegetación madura que la es la responsable que se
oscurezca la laguna.
La laguna tiene 1\2 y 2 metros de profundidad está rodeado de gran cantidad
de vegetación, lo interesante de este atractivo que hay que escalar unas rocas
de 30 metros de altura y podemos encontrar pozos de agua negra a lo largo de
estas rocas.
FOTO:Laguna Negra.
Actividades y Servicios Actuales Actividades y servicios a Potencializar
- Observación de flora - Treeking

- Caminatas. - Estudios Científicos
- Fotografía - Senderos
- Guianza - Señalización.
- Baño - Circuito Turístico
- Servicios básicos
- Inventario de especies: Flora y fauna.
86
ATRACTIVO N. 6
CASCADA LA YAPI

Tipo: RIO SUBTIPO: CASCADA.
Jerarquía del A PIE Y
II ACCESIBILIDAD
Atractivo VEHICULO.
DESCRIPCIÓN:
A diferencia de otras cascadas su caudal es extenso, está a una altura de 20

metros, ubicado en el barrio de los Geranios. Además de ello se encontra gran
cantidad de vegetación.
Se puede practicar algunas actividades como caminatas, fotografías, escalada
en agua, camping y excursión.
Para llegar a este atractivo existe aproximadamente unos 45 minutos desde la
Parroquia Urbana de Guayzimi hasta la comunidad la Watza, desde dicho lugar
se debe cruzar un puente colgante los peatones y en la Gabarra los que
transitan en vehículo en un máximo de 20 minutos.
Actividades y Servicios Actuales Actividades y Servicios a Potencializar
.
- Caminatas. - Señalización.
- Guianza - Servicios básicos
- Baño. - Turismo de recreación y ocio.
- Alojamiento - Refugios de descanso.
- Transporte. - Servicios Turísticos
- Deporte de aventura - Servicios Básicos
- Observación de flora.

87
ATRACTIVO N. 7
LAGUNA DEL CAIMÁN.

AMBIENTE
Tipo: SUBTIPO: LAGUNA
LACUSTRE
Jerarquía del I ACCESIBILIDAD FLUVIAL
Atractivo
DESCRIPCIÓN:
Dicho atractivo se encuentra en el Alto Nangaritza a unos 17 Km del Puerto de
las Orquídeas, se accede en lancha a motor hasta el barrio Héroes del Cóndor
en un trayecto de hora y media aproximadamente y luego caminando por un
sendero que se encuentra en buenas condiciones durante cinco minutos. Es
recomendable caminar en silencio y detenerse para escuchar y observar a las
aves de rapiña que se encuentra en gran cantidad.
La laguna tiene una superficie de 15 metros, donde por la noche se puede
observar caimanes, es necesario recalcar que el propietario está criando dichos
animales para atracción turística.
FOTO:Laguna del Caimán.
Actividades y Servicios Actuales Actividades y Servicios a Potencializar
- Observación de fauna - Adecuación del Transporte fluvial

- Turismo de Aventura - Ruta de aventura y lugares de ocio
- Fotografía - Alimentación, Alojamiento
- Guianza. - Camping.
- Navegación - Caminatas.
- Turismo de aventura - Educación Ambiental
- Servicios básicos.
- Senderos
- Señalización
- Refugios.

88
ATRACTIVO N. 8
PLAYAS DE ZURMI

COSTAS O
Tipo: SUBTIPO: PLAYA
LITORALES
TRANSPORTE
Jerarquía del II ACCESIBILIDAD TERRESTRE Y A
Atractivo PIE
DESCRIPCIÓN:
Las playas de Zurmi en realidad son riberas formadas por el torrentoso río
Nangaritza, las mismas que sirven como balnearios las que se encuentran al
este de la ciudad de Zurmi a unos 7 minutos en vehículo o 25 minutos
caminando desde esta ciudad. En esta playa como la denominan los
emprendedores, atraen un sin números de visitantes en cada carnaval ya que se
realizan actos sociales y deportivos como la señorita carnaval, camiseta mojada,
jorgas, rally 4 x4, entre otros. También en dicha playa se practica la pesca y la
minería artesanal.
FOTO:Playas de Zurmi.

Potencializar.
- Caminatas. - Servicios turísticos.

- Eventos sociales, deportivos en - Servicios básicos.
carnaval. - Transporte terrestre
- Fotografía - Mejoramiento de concursos
- Señalización. - Seguridad.
- Observación de Flora - Kayak
89
ATRACTIVO N. 9
CIUDAD DE ZURMI
Categoría: MANIFESTACIÓN CULTURAL

ARQUITECTURA
Tipo: HISTÓRICO SUBTIPO:
CIVIL.
A TRANSPORTE
Jerarquía del
II ACCESIBILIDAD TERRESTRE Y
Atractivo
PIE
DESCRIPCIÓN:
La ciudad de Zurmi se encuentra ubicada al Sur del cantón Nangaritza, forma
parte del valle del río Nangaritza y parte de la cordillera del Cóndor, límite
internacional con el Perú. En dicha ciudad se encuentra la Junta parroquial la
misma que coordina proyectos con el Municipio de Nangaritza para sus 23
comunidades que acoge la parroquia de Zurmi.
En esta ciudad cuenta con servicios básicos, parque central, tiendas
comestibles y restaurantes tiene una población de 800 personas como ciudad.
Su altura es de 840 m.s.n.m., su temperatura es de 10 a 20 °C
FOTO:Parroquia de Zurmi.

Potencializar.
- Caminatas. - Servicios Turísticos

- Fotografía - Mejoramiento de la Infraestructura.
- Guianza - Circuitos Turísticos
- Alimentación. - Señalización.
- Servicios básicos - Organización Comunitaria.
- Fiestas de Parroquialización. - Desarrollo de eventos sociales y
culturales.

90
ATRACTIVO N. 10
COMUNIDAD INDÍGENA DE NANGARITZA.

GRUPOS
Tipo: ETNOGRAFÍA SUBTIPO:
ETNICOS.
Jerarquía del TRANSPORTE
I ACCESIBILIDAD
Atractivo TERRESTRE.
DESCRIPCIÓN:
La parroquia de Guayzimi, cuenta con comunidades indígenas, pero dos de

ellas están interesadas en desarrollar el turismo cultural comunitario. San Ramón
y Santa Rosa.
Dichas comunidades se dedican a la ganadería, agricultura y artesanías las
que contribuye al sustento familiar. La mayoría de las familias poseen un
pequeño ato de ganado para la producción de carne, leche y quesillo y la
crianza de animales menores destinados al consumo doméstico y al
abastecimiento del mercado interno.
Vestimenta tradicional:
Los campesinos y campesinas que participan en las ceremonias y otros eventos
del paquete turístico lo hacen con sus vestimentas típicas y el turista recibe
información sobre su significado y también de sus tradiciones y ceremonias.

Potencializar.
- Caminatas. - Organización comunitaria

- Fotografía - Servicios turísticos
- Servicios básicos - Infraestructura.
- Señalización - Aseo
- Cultura, ritos, mitos y festividades. - Turismo comunitario
- Circuitos turísticos.
- Puesta en valor su cultura.
- Artesanías.

91
ATRACTIVO N. 11
FIESTAS DE CANTONIZACIÓN DE NANGARITZA.

ACONTECIMIENTOS
Tipo: SUBTIPO: FIESTAS.
PROGRAMADOS
TRANSPORTE
Jerarquía del III ACCESIBILIDAD TERRESTRE Y A
Atractivo PIE
DESCRIPCIÓN:
Fue elevado a categoría de Cantón mediante Registro Oficial 819 del 26 de
Noviembre de 1.987 y su extensión es de 213.803 hectáreas con un 17 %
ocupado por el PNP de la Cuenca y un 61% por el Bosque Protector de la
Cuenca del río Nangaritza.
Por tal acontecimiento se celebran las fiestas de cantonización cada 26 de

Noviembre, dicha programación lo realiza el Municipio de Nangaritza con
diferentes tipos de eventos: Sociales, Culturales, Deportivos, Ferias, Concursos,
siendo un aporte fundamental la participación de los pobladores y las
instituciones locales y provinciales.
Dichos eventos se lo realiza en la parroquia urbana de Guayzimi, ya que posee

la infraestructura básica y los servicios turísticos necesarios. Año a año acoge a
cientos de visitantes, los mismos que aprovechan disfrutando de sus fiestas
como recorriendo atractivos de mayor relevancia del cantón.
FOTO:Fiestas de Cantonización.

Potencializar
- Eventos programados - Mejoramiento de servicios turísticos

- Ocio. - Promoción y difusión de sus fiestas
- Servicios turísticos - Fortalecimiento de eventos culturales
- Información Turística (Shuar e Indígena)
- Infraestructura y servicios básicos.

92
5.3 DIAGNÓSTICO TURÍSTICO DEL CANTÓN NANGARITZA
Objetivo 2: Realizar un diagnóstico de la Oferta y Demanda
Turística del Cantón Nangaritza.
En función de los resultados obtenidos en la encuesta y la entrevista
realizadas se obtuvo el siguiente diagnóstico.
5.3.1 LA OFERTA TURÍSTICA ACTUAL:
El cantón Nangaritza, es uno de los cantones con gran riqueza ecológica
a nivel de la provincia de Zamora Chinchipe, de esta riqueza natural se
desprende un sinnúmero de recursos turísticos que son visitados por
turistas nacionales e internacionales.
Actualmente se encuentran operando a nivel del cantón Nangaritza un
sinnúmero de prestadores de servicios turísticos en diferentes lugares:
a) En la ciudad de Guayzimi: se puede encontrar restaurantes,
pensiones, bar – discotecas, transporte, los mismos que prestan un
servicio de buena y mediana calidad en la prestación de servicios
personalizados.
93
A continuación detallamos los siguientes servicios turísticos:
Ø Restaurantes
NOMBRE CAPACIDAD DE N. DE PLAZAS N. DE MESAS PERSONAS QUE
CARGA LABORAN
Ayamtaic 120 100 20 2
La Pradera. 40 25 5 1
Las 50 40 8 1
Orquídeas.
La Cascada. 40 30 6 1
San José. 35 24 8 1
Total 295 219 47 6
Autores: Rolando Banda-Junior Ortega, Trabajo de Campo. (Ver foto Anexo n°5)
El rango de Precios van de: 1.75 a 10.00 dólares; la diferencia de precio
es por la comida típica del cantón.
Ø Pensiones:
NOMBRE. CAPACIDAD N. DE PLAZAS N. DE PERSONAS QUE
DE CARGA HABITACIONES LABORAN
Ayamtaic 15 12 8 2
Las Orquídeas. 20 20 8 1
Rosi 14 14 8 1
Nangaritza. 15 15 9 1
Total 74 61 33 5
Autores: Rolando Banda-Junior Ortega, Trabajo de Campo. (Ver foto AnexoN°5)
94
El rango de precios va de 6 a 8 dólares, la diferencia de precios es por la
calidad del establecimiento.
Ø TransporteTerrestre.
Transporte Precios Transporte Precios

Interprovincial Loja – Intercantonal: Zamora
Guayzimi Guayzimi
· Unión · 4.70 · Transporte · 2.40

Cariamanga. Zamora.
· Unión · 4.75 · Transporte · 2.50

Yantzaza Yantzaza.
· Unión · 4.75
Nambija.
Autores: Rolando Banda-Junior Ortega, Trabajo de Campo. (Ver Foto Anexo N°5)
Dicho servicio lo brindan cooperativas interprovincial e Intercantonal, los
mismos que realizan la ruta al cantón Nangaritza en diferentes horarios,
por lo que muchos visitantes deben informarse de este servicio, ya que el
cantón Nangaritza carece de transporte turístico.
Ø Bar - Discotecas
NOMBRE CAPACIDAD DE N. DE PLAZAS N. DE MESAS PERSONAS QUE
CARGA LABORAN
Bar Oasis 35 20 4 2
Discoteca 30 20 4 2
Guayzimi
Total 65 40 8 4
Autores:Rolando Banda-Junior Ortega, Trabajo de Campo.(Ver foto Anexo N°5)
95
En dichos establecimientos ofrecen el servicio de cervecería y su rango
de precio es de 1.25 dólares.
Ø TransporteTurístico.-
Dicho servicio dentro del cantón Nangaritza es limitado, dándolo
dos personas que poseen camionetas, los mismos que no tienen la
licencia de funcionamiento que proporciona el Ministerio de Turismo ya
que no prestan las garantías y el confort adecuado.
NOMBRE CAPACIDAD DE CARGA PERSONAS QUE LABORAN
Bolívar Salinas 7 1
Oligario Zhinín 3 1
Total 10 2
Autores:Rolando Banda-Junior Ortega,Trabajo de Campo. (Ver foto Anexo N°5)
Ø Refugio Turístico.- La ciudad de Guayzimi cuenta con un refugio
turístico, se encuentra al sur oeste a 7 kilómetros, el mismo que
ofrece el servicio de alimentación, atractivos turísticos, laboratorio
de orquídeas del cantón, sin embargo la accesibilidad al lugar limita
notablemente la afluencia de visitantes.
NOMBRE CAPACIDAD DE CARGA PERSONAS QUE PROPIETARIO
LABORAN
Jardín de 50 4 Sr Stalin Merino

Nangaritza
Total 50 4
Autores: Rolando Banda-Junior Ortega, Trabajo de Campo.
96
Ø Atractivos Turísticos de la ciudad de Guayzimi:
N° NOMBRE DEL ATRACTIVO UBICACIÓN CATEGORIA
v 1 Ciudad de Guayzimi Parroquia Urbana de III
Guayzimi.
2 Pailas de San José. Barrio de San José II
3 Jardín de Nangaritza Barrio de San José II
4 Comunidad Indígena de Comunidad de San Ramón
Nangaritza: San Ramón y y Santa Rosa I
Santa Rosa. (Manifestación
cultural).
5 Fiestas de Cantonización Ciudad de Guayzimi III
Autores: Rolando Banda-Junior Ortega, Trabajo de Campo (Ver foto Anexo N°8)
v Fuente: Inventario del MINTUR
En la parroquia urbana de Guayzimi se encuentran seis atractivos, uno
esta inventariado por el MINTUR, los cinco restantes están inventariados
por los actores de dicha investigación. Dichos atractivos pueden ser
potencializados a través de un programa de desarrollo turístico.
b) Parroquia Rural de Zurmi: Es la cabecera cantonal de las
Comunidades del Alto Nangaritza, posee los siguientes servicios
turísticos.
Ø Comedores
97
N° NOMBRE CAPACIDAD N. DE N. DE PERSONAS QUE
DE PLAZAS MESAS LABORAN
CARGA
1 Comedor Alma Loja 12 8 2 1
2 Comedor Orillas de Nangaritza. 24 24 6 2
3 Comedor las Gatas 28 28 7 2
4 Comedor Anónimo 12 12 3 1
Total 72 72 18 6
Autores: Rolando Banda-Junior Ortega, Trabajo de Campo (Ver foto AnexoN°5)
Dichos servicios son de regular y baja calidad y su rango de precio va de
1,75 a 3.00 dólares.
Ø Atractivos Turísticos de la Ciudad de Zurmi.
1 Playas de Zurmi Orillas del Cantón Nangaritza I
2 Ciudad de Zurmi Centro de Zurmi II
3 Cascada la Yapi Comunidad Santa Elena II
Autores: Rolando Banda-Junior Ortega.Trabajo de Campo

Fuente: MINTUR
De dichos atractivos, uno esta inventariado por el MINTUR los dos
restantes están jerarquizados por los actores de dicha investigación, se
encuentran en buenas condiciones para promocionarlos.
c) Comunidad las Orquídeas: En este lugar se encuentra una
rampa que es considerada como un Puerto Turístico por los
habitantes de dicha comunidad, ya que es la última comunidad a

98
laque se puede llegar en transporte terrestre, generando una gran
afluencia de personas, las mismas que consumen alimentos y
otros servicios complementarios.
Ø Servicios de Alimentación.
Nombre Capacidad de N. de Plazas N. de Mesas Personas
Carga
Comedor 24 24 6 2
Vanessa
Comedor el 20 20 5 2
Turista.
Cafetería La 8 8 2 1
Delicia
Restaurante 24 24 6 2
Yankuan
Total 76 76 19 7
Autores: Rolando Banda-Junior Ortega, Trabajo de Campo (Ver foto Anexo N° 5)
Dichos servicios son de regular y baja calidad, y su rango de precio va
entre 1.75 a 5.00 dólares.
99
Ø A continuación se detalla el transporte fluvial público y
privado que se dedica a actividades turísticas y de turno.
Nº ASOCIACIÓN O RESPONSABLE. FUNSIONES DEL BOTE.
INSTITUCIÓN.
1 Asociación de Naranjilleros Sr.Milton Ricardo Alberca Traslado de Naranjillas de la asociación y
las Orquídeas. Vélez. turismo.
2 Municipio de Nangaritza. Sr. Eduardo Alberca. Cubre los turnos de rutina diario para el
Alto Nangaritza, sirviendo para el traslado
de personas y materiales.
3 Asociación Tayunts. Sr. Evaristo Euvijín. Traslado de turnos para las Comunidades
de la Organización los Tayunts y Turismo.
4 Junta Parroquial. Sr. Holger Guayanay. Servicio comunitario, y turismo.
5 Privado Elder Morocho. Traslado de Productos agrícolas,
ganaderos y turísticos.
6 Privado Wilman Morocho. Traslado de Productos agrícolas,
7 Privado Eduardo Wajarai Traslado de Productos agrícolas,
8 Privado Edwin Calva. Traslado de Productos agrícolas,
9 Privado Luís Sygcho Traslado de Productos agrícolas,
10 Privado Darwin Alberca. Traslado de Productos agrícolas,
11 Privado Gustavo Shuira. Traslado de Productos agrícolas,
Autores: Rolando Banda-Junior Ortega, Trabajo de Campo
Ø Alojamiento: El servicio de alojamiento es limitado en las
comunidades del Alto Nangaritza, para poder acampar muchas de
las veces hay que pedir permiso al síndico de las comunidades

100
nativas, lo que dificulta quemuchos turistas y trabajadores de la
Municipalidad puedan pernoctar, es por ello que toman la decisión
los turistas de alojarse en las Cabañas Yankuan y los trabajadores
toman la alternativa de conseguir alojamiento en la Comunidad de
Shaime o se regresan a Guayzimi.
Ø Cabañas:
NOMBRE. N. DE PLAZAS N. DE PERSONAS QUE
HABITACIONES LABORAN
Cabañas Yankuan 25 12 2
Autores: Rolando Banda-Junior Ortega,Trabajo de campo(Ver foto Anexo N°6)
Ø AtractivosTurísticos del Alto Nangaritza
v 1 Cascada el Vino Comunidad de las III
Orquídeas
v 2 Puerto las Orquídeas Comunidad de las II
Orquídeas
v 3 Laberintos de Mil Ilusiones Héroes del Cenepa II
v 4 Etnia Shuar Comunidad Shaime II
v 5 Cueva de los Tayos Comunidad de II
Shaime.
v 6 Cascada Manto de la Virgen Comunidad de las II
101
Orquídeas
v 7 Conchas Petrificadas Comunidad Miazi II
v 8 Cascada Ritual del Inca Comunidad de las II
Orquídeas
9 Rio de Nangaritza y Alto Nangaritza III
encañonados
10 Reserva de los Tepuyes. Comunidad Las II
Orquídeas
11 Laguna Negra Comunidad Las II
Orquídeas
12 Laguna del Caimán Héroes del Cenepa I
Autores: Rolando Banda – Junior Ortega, Trabajo de Campo

v Fuente: MINTUR.
Los atractivos nombrados en dicha nómina ocho están
inventariados por el MINTUR, el resto son atractivos de gran
interés turístico para poderlos comercializar y se encuentran
jerarquizados por los actores de dicha investigación
Ø GuíasNativos
N° NOMBRE UBICACIÓN PRECIO
1 Sr. Bartolome Cucusk Comunidad de 5.00 por persona
Shaime
2 Sr. Marco Chuinda Comunidad de Shaime 5.00 por persona
Autores:Rolando Banda-Junior Ortega, Trabajo de Campo (Ver foto Anexo N°5)
Dichos guías tienen la Licencia de Guía nativo proporcionado por el
Ministerio de Turismo los mismos operan en toda la jurisdicción del
Cantón Nangaritza.
102
5.3.2 DEMANDA TURÍSTICA DEL CANTÓN NANGARITZA
Mediante la técnica de encuesta y la entrevista se obtuvo
los siguientes resultados.
La demanda turística anual hacia el Cantón Nangaritza es de 2500
turistas, para los propietarios de negocios turísticos es relativamente
media ya que beneficia a pocos negocios, especialmente los que están
ubicados en la comunidad de las Orquídeas y algunos de la Ciudad de
Guayzimi, ya que es el lugar donde mayor personas se aglomeran sean
turistas por ocio o por trabajo, una opción de consumo para los negocios
de Guayzimi y Zurmi, son en temporadas festivas como las del Fin de
Año, Cantonización de Nangaritza, Parroquialización de Guayzimi y el
Carnaval.
Los turistas que visitan el cantón Nangaritza son motivados por
desarrollar actividades relacionadas al eco turismo y el turismo de
aventura, sus visitantes son nacionales e internacionales, dicha
información la recopilamos a través del II taller en la metodología
adscripta anteriormente, la misma que estuvo conformada por cinco
grupos:
1. Emprendedores Turísticos: Propietarios de atractivos turísticos;
2. Operadores Turísticos del Cantón Nangaritza: Propietarios de
servicios turísticos;
103
Tayunts,);
4. Agencias de Viajes: (Agencia Zamora Travel y Ciudad de Loja)
5. Gobiernos locales: (Unidad de Turismo Municipal y Junta
Parroquial de Zurmi).
De dicho taller, se llegó a la siguiente conclusión la misma que se
resumen en la siguiente matriz
Demanda Turística hacia el Cantón Nangaritza.
MODALIDAD NÚMERO DE PORCENTAJE ESTACIONALIDAD PROCEDENCIA

TURÍSTAS %
Turismo de Aventura – 1250 50 Junio – Julio - Agosto – Cuenca
Ecoturismo. Septiembre – Diciembre.
Turismo de Aventura – 500 20 Septiembre - Noviembre y Guayaquil.

Ecoturismo. Diciembre.
Turismo de Aventura – 250 10 En toda época del Año. El resto del País.
Ecoturismo – Negocios.
Turismo de Aventura – 250 10 En toda época del Año Alemanes

Ecoturismo
Turismo de Aventura – 250 10 En toda época del Año. El resto de

Ecoturismo países
internacionales
Total 2500 100 %
Autores: Rolando Banda –Junior Ortega, trabajo de campo.
Ø Productos Turísticos: El Alto Nangaritza es considerada como
una área de conservación ecológica guardando un sin número de
atractivos turísticos naturales y culturales que aún no son ofertados
como productos turísticos por la escasa y regular calidad de
servicios turísticos, no brindando una buena expectativa a los

104
visitantes, para que los mismos retornen o difundan dichos
atractivos.
5.4 ATRACTIVOS TURÍSTICOS A DESARROLLARSE
COMO PRODUCTOS TURÍSTICOS.
Objetivo 3: Aglomerar Atractivos Turísticos de mayor potencial
e interés turístico, para determinarlos como Potenciales
Productos Turísticos.
Mediante las encuestas se incluyeron los atractivos inventariados
por el MINTUR y los jerarquizados por los autores, de las 67.5% de las
personas encuestadas manifiestan que los atractivos deben ser
agrupados de acuerdo a su localización, siendo más fácil de aglomerarlos
como productos, debido a que muchos de los atractivos se encuentran en
una misma área.
Como actores de esta investigación, nuestro aporte técnico para
aglomerar los atractivos y convertirlos en potenciales productos turísticos,
tomando en consideración el recurso turístico, la infraestructura y los
servicios turísticos.
105
A continuación se resumen la aglomeración de los atractivos turísticos, su
localización y el tipo de producto que puede ser ofertado por los actores
turísticos:
Potenciales Productos Turísticos.
Nª ATRACTIVOS VISITADOS TIPO DE LOCALIZACIÓN
PRODUCTO
1 Comunidad Indígena de Guayzimi, Turismo En la Parroquia
Ciudad de Guayzimi, Jardín de Ecológico y Urbana de Guayzimi.
Comunitario.
Nangaritza, Pailas de San José
2 Guayzimi – Feria Agrícola, Pecuaria, artesanal Fiestas En la Ciudad de
y Turística- Fiestas de Cantonización. Populares Guayzimi.
3 Puerto de las Orquídeas – Cascada el Vino- Turismo En la Comunidad de
Reserva de los Tepuyes - Laguna Negra- Ecológico. las Orquídeas.
Cascada Manto de la Virgen - Conchas
Petrificadas.
4 Puerto de las Orquídeas – río fluvial – Turismo de En el Alto Nangaritza.
Cascada Manto de la Virgen – Cascada Ritual Aventura
del Inca – Conchas Petrificadas –
Encañonados – Laberinto de Mil Ilusiones –
Laguna del Caimán.
5 Comunidad de Shaime – Cueva de los Tayos. Turismo cultural Comunidad Shuar de
Shaime
6 Jardín de Nangaritza – Cascada de San José Turismo de Parroquia de Zurmi.
– Ciudad de Zurmi – Playas de Zumi – Deportes y
Cascada de Yapi. Aventura
106
5.4.1 CROQUIS DE LOS POTENCIALES PRODUCTOS
TURÍSTICOS DEL CANTÓN NANGARITZA.
Para entender mejor el cuadro de potenciales productos turísticos se
realizó un croquis, el mismo que se detalla las actividades y servicios que
pueden disfrutar los visitantes y las potenciales actividades y servicios a
desarrollarse.
107
PRODUCTO 1: TURISMO ECOLÓGICO Y COMUNITARIO: Comunidad
Indígena de Guayzimi, Ciudad de Guayzimi, Jardín de Nangaritza, Cascada
Pailas de San José.
CASCADA PAILAS
DE SAN JOSÉ
CIUDAD DE GUAYZIMI.
COMUNIDAD INDIGENA
.
ACTIVIDADES Y SERVICIOS ACTUALES ACTIVIDADES Y SERVICIOS A POTENCIALIZAR

· Comunidad Indígena: Realizar observación de · Comunidad Indígena: Mejorar la
la etnia, y convivencia. organización comunitaria, mejorar actividad
de la convivencia.
· Ciudad de Guayzimi:Visitar el Centro Artesanal
del Municipio, fotografía en el Parque central, · Ciudad de Guayzimi: Crear proyectos para
utilizar los servicios turísticos (Alimentación, áreas recreativas, Implementar el servicio de
transporte, y alojamiento.) transporte turístico.
· Jardín de Nangaritza:Realizar Observación de · Jardín de Nangaritza: Implementar el

flora, cascadas, caminatas, visita al orquidiario, transporte de servicio turístico.
utilizar el servicio de alimentación.
· Pailas de San José: Mejorar senderos y
· Pailas de San José: Observación de flora, baño, señalización.
fotografía a la cascada.
108
PRODUCTO 2: FIESTAS POPULARES: Guayzimi – Feria Agrícola, Pecuaria,
artesanal y Turística - Fiestas de Cantonización.
FIESTAS POPULARES
D = 22 Km.
Vía: Paquisha – Zumbi.
ACTIVIDADES Y SERVICIOS ACTUALES ACTIVIDADES Y SERVICIOS A POTENCIALIZAR.

· Ciudad de Guayzimi:Visitar el Centro · Ciudad de Guayzimi: Crear proyectos para
Artesanal del Municipio, fotografía en el Parque áreas recreativas, Implementar el servicio de
central, utilizar los servicios turísticos transporte turístico
(Alimentación, transporte, y alojamiento.)
· Feria Agrícola, Artesanal, Pecuaria y
· Feria Agrícola, Artesanal, Pecuaria y Turística: Adecuar un lugar donde se exponga
Turística: Participar de eventos sociales, la mercadería, productos, mejorar la
exposición de productos, concursos, música, presentación de los estándares de la feria,
comida típica, danza, promoción turística. incentivar a la comunidad con premios
significativos.
· Fiestas de Cantonización: (26 de Noviembre),
Recrearse con la elección de la reina del · Fiestas de Cantonización: Mayor promoción
cantón, baile popular, peleas de gallos, de las fiestas, mejorar la vía Dorado – Guayzimi,
comercio, eventos culturales, concurso de ordenar de mejor manera el comercio informal.
danzas, pinturas, coreografías.
109
PRODUCTO 3: TURISMO ECOLÓGICO: Puerto de las Orquídeas – Cascada el
Vino- Reserva de los Tepuyes - Laguna Negra- Cascada Manto de la Virgen -
Conchas Petrificadas.
CONCHAS PETRIFICADAS
D = 3 ½ Km.
CASCADA MANTO DE LA VIRGEN

D = 1 Km.
LAGUNA NEGRA
RESERVA DE LOS TE PUYES.

CASCADA EL VINO
D = 100 m D = 300 m
. D = 1 Km
PUERTO DE LAS ORQUÍDEAS
110
ACTIVIDADES Y SERVICIOS ACTUALES
· Puerto las Orquídeas: Utilizar los servicios de: Alimentación, Alojamiento, Compra
de víveres, Flete de transporte fluvial, Contratación de un guía.
· Cascada el Vino: Realizar caminata, observación de aves, fotografía y baño en la

cascada de 60 m de altura, utilizar el servicio de alimentación, alojamiento y guía en
las cabañas Yankuan.
· Reserva de los Tepuyes: Investigación de flora y fauna, Educación Ambiental y

científica, utilizar el servicio de guianza. (Organización de San Miguel de las
Orquídeas)
· Laguna Negra: Realizar turismo de aventura y ecológico:Observación de flora y aves,

rocas volcánicas, fotografía a las lagunas, baño en la cascada, utilizar el servicio de
Guianza.
· Cascada Manto de la Virgen: Efectuar actividades como:Caminata, descanso, baño

y fotografías en la cascada de aproximadamente de 100 m de altura.
· Cochas Petrificadas de Miazi: Observación y fotografía a las conchas y caracoles

petrificados, realizar caminatas a lo largo de la formación rocosa, que es una
gigantesca plancha con cuadriculas en forma de un piso de grandes baldosas, que se
encuentra a la orilla del rio Nangaritza.
ACTIVIDADES Y SERVICIOS A POTENCIALIZAR
· Puerto de las Orquídeas: Mejorar la infraestructura del Puerto, ordenamiento del

transporte fluvial, construcción de un centro de Información Turística, mejoramiento
de la vía: Guayzimi – Orquídeas.
· Cascada el Vino: Mejoramiento del sendero, mayor cantidad de letreros de

señalización.
· Reserva de los Tepuyes: Implementar senderización y señalización, crear un centro

de investigación, información y administración, mayor promoción para realizar
investigaciones de carácter científico. (Flora)
· Laguna Negra: Realizar Senderización, señalización, implementar la actividad de

trekking, realizar un circuito turístico donde se potencialice el ecoturismo, la misma
que se encuentra dentro de la Reserva de los Tepuyes.
· Cascada Manto de la Virgen: Mejorar el acceso a la entrada, implemento de un

refugio, realizar un circuito turístico donde se potencialice el ecoturismo, la misma que
se encuentra dentro de la Reserva de los Tepuyes.
· Conchas Petrificadas de Miazi: Ejecutar Estudios espeleológicos, conservación de

las piedras petrificadas, refugio turístico, seguridad.
111
PRODUCTO 4: TURISMO DE AVENTURA: Puerto de las Orquídeas – Río
Fluvial y Encañonados – Cascada Manto de la Virgen – Cascada Ritual del Inca
– Conchas Petrificadas – Laberinto de Mil Ilusiones – Laguna del Caimán.
D= 7 Km. LAGUNA DEL CAIMÁN
LABERINTO DE
MIL ILUSIONES D = 7 ½ Km.
ENCAÑONADO
D =7 KM
CONCHAS PETRIFICADAS
D = 1 ½ Km.
ENCAÑONADOS
D = 1 ½ Km.
CASCADA RITUAL DEL INCA
D = 50m
CASCADA MANTO DE LA VIRGEN
D = 1 Km.
112
ACTIVIDADES Y SERVICIOS ACTUALES
· Puerto de las Orquídeas: Utilizar los servicios de: Alimentación, Alojamiento, Compra de
víveres, Flete de transporte fluvial, Contratación de un guía.
. · Rio Fluvial y Encañonados: Observación de flora y aves, turismo de aventura, observación y

fotografía de paredes rocas de hasta 150 m. de altura, navegación, camping, servicios básicos
en las comunidades del Alto Nangaritza, observación de comunidades shuara, utilizar el
servicio de guianza.
· Cascada Manto de la Virgen: Efectuar actividades como:Caminata, descanso, baño y

fotografías en la cascada de aproximadamente de 100 m de altura.
· Cascada Ritual del Inca: Realizar actividades de descanso, baño y fotografías en la cascada.
· Cochas Petrificadas de Miazi: Observación y fotografía a las conchas y caracoles

petrificados, realizar caminatas a lo largo de la formación rocosa, que es una gigantesca
plancha con cuadriculas en forma de un piso de grandes baldosas, que se encuentra a la orilla
del rio Nangaritza.
· Laberinto de Mil Ilusiones: Realizar turismo de aventura: Observación, fotografía, caminata a

las formaciones rocosas de hasta 100 metros de altura, posiblemente de origen marino o
volcánico que a través del tiempo (millones de años) adoptaron ciertas características físicas y
formas de ubicación que dan la idea de grandes muros de piedra con estrechos senderos de
paso superficiales
· Laguna del Caimán: Observación y fotografía de aves, caimán, navegación por la laguna.
ACTIVIDADES Y SERVICIOS A POTENCIALIZAR

· Puerto de las Orquídeas: Mejorar la infraestructura del Puerto, ordenamiento del transporte
fluvial, construcción de un centro de Información Turística, mejoramiento de la vía: Guayzimi –
Orquídeas.
· Río Fluvial y Encoñados: Mejoramiento del transporte fluvial, actividades de trekking en las
de paredes rocas de hasta 150 m. de altura, adecuación de sitios para acampar con
seguridad, implemento de señalización a largo del río Nangaritza.
· Cascada Manto de la Virgen: Mejorar el acceso a la entrada, implemento de un refugio,
realizar un circuito turístico donde se potencialice el ecoturismo, la misma que se encuentra
dentro de la Reserva de los Tepuyes.
· Cascada Ritual del Inca: Mejorar el sendero, señalización, implementar un refugio para
acampar, realizar un circuito turístico donde se involucre la cascada Manto de la Virgen,
Laguna Negra que se encuentra en la Reserva de los Tepuyes.
· Conchas Petrificada de Miazi:Ejecutar Estudios espeleológicos, conservación de las piedras
petrificadas, refugio turístico, seguridad.
· Laberintos de Mil Ilusiones: Implementar refugios de descanso, mejorar el acceso al
Laberinto de Mil Ilusiones, realizar estudios geológicos de las formaciones rocosas de hasta
100 metros de altura, posiblemente de origen marino o volcánico, colocar señalización
informativa, incrementar la actividad de trekking en las formaciones rocosas de 100 m de
altura.
· Laguna del Camán: Conservación del bosque para que no emigre las aves, Mejoramiento se
señalización y senderización, implementar balsas para hacer la actividad de navegación.
113
PRODUCTO 5: TURISMO CULTURAL: Comunidad de las Orquídeas
Comunidad de Shaime – Cueva de los Tayos.
CUEVA DE LOS TAYOS.
D = 5 Km.
COMUNIDAD DE SHAIME
D = 12 Km.
ACTIVIDADES Y SERVICIOS ACTUALES. ACTIVIDADES Y SERVICIOS A

· Puerto de las Orquídeas: Utilizar los POTENCIALIZAR.
servicios de: Alimentación, Alojamiento, · Puerto de las Orquídeas: Mejorar la
Compra de víveres, Flete de transporte infraestructura del Puerto, ordenamiento
fluvial, Contratación de un guía. del transporte fluvial, construcción de un
· Comunidad de Shaime: Observación, centro de Información Turística,
convivencia de la cultura Shuar, conocimiento mejoramiento de la vía: Guayzimi –
y participación de la medicina ancestral, Orquídeas.
disfrute de eventos culturales en sus · Comunidad de Shaime: Mejorar el
festividades. turismo comunitario, rescatar de mejor
· Cueva de los Tayos: Exploración a la cueva manera sus costumbres, realizar un
de aproximadamente 100 metros de circuito cultural: promocionando sus
profundidad donde habitan una especie de fiestas, crear un centro artesanal.
aves nocturnas conocidas por los nativos · Cueva de Los Tayos: Conservar los ritos
shuar como “Tayos” y estalagmitas, en dicha de purificación en la cueva,mejorarel
cueva se practican ritos de purificación. sendero, implantar señalización, refugio de
descanso, entre la ruta: Shaime – ruta.
114
PRODUCTO 6: TURISMO DE DEPORTE Y AVENTURA: Jardín de
Nangaritza – Cascada de San José – Ciudad de Zurmi – Playas de Zumi
– Cascada de Yapi.
CASCADA LA YAPI
D = 9 Km.
PLAYAS DE ZURMI
D = 1 ½ Km.
CASCADA DE SAN JOSÉ
CIUDAD DE ZURMI
D = ½ Km.
D = 6 Km.
D = 7 Km.
CIUDAD DE GUAYZIMI
115
ACTIVIDADESY SERVICIOS ACTUALES.
· Ciudad de Guayzimi: Visitar el Centro Artesanal del Municipio, fotografía en el Parque
central, utilizar los servicios turísticos (Alimentación, transporte, y alojamiento.)
· Jardín de Nangaritza: Realizar Observación de flora, cascadas, caminatas, visita al

orquidiario, utilizar el servicio de alimentación y guianza.
· Cascada de San José: Observación de flora, baño, fotografía a la cascada.
· Ciudad de Zurmi: Realizar caminata y fotografía al Parque Central, visita a la Junta

Parroquial para adquirir información del Alto Nangaritza, participar de las fiestas de
parroquialización, utilizar el servicio de Alimentación y transporte.
· Playas de Zurmi: Participar de eventos sociales, deportivos en carnaval, acampar en

días soleados, lugar de integración familiar en el centro balneario.
· Cascada la Yapi: Cruzar el río en gabarra, observación de flora, baño y fotografías en

la cascada, realizar caminata a lo largo del riachuelo, disfrute del guarapo.
ACTIVIDADESY SERVICIOS A POTENCIALIZAR.
· Ciudad de Guayzimi: Crear proyectos para áreas recreativas, Implementar el servicio

de transporte turístico.
· Jardín de Nangaritza: Implementar el transporte de servicio turístico.
· Pailas de San José: Mejorar senderos y señalización.
· Ciudad de Zurmi: Mejorar la Infraestructura de la parroquia, Desarrollo de mejores

eventos sociales y culturales en su parroquialización, la Junta Parroquial debe
implantar una oficina de información turística, participación en los proyectos
organizativos que posee la parroquia, mejorar la planta turística.
· Playas de Zurmi: Difundir de mejor manera eventos sociales y deportivos en carnaval,

mayor organización de los anfitriones en los carnavales, adecuación de servicios
higiénicos, adecuación de lugares para acampar, mayor seguridad, crear muros de
contención para evitar posibles riesgos, implantar señalización de prevención.
· Cascada la Yapi: Implementar canchas deportivas de uso múltiple, mejorar la

señalización y la vía a la cascada.
116
5.4.2 PROBLEMAS QUE INCIDEN EN EL DESARROLLO
TURÍSTICO DEL CANTÓN NANGARITZA
Los actores de esta investigación conjuntamente con los
actores turísticos locales analizan los potenciales problemas que
afecta a desarrollar productos turísticos del cantón Nangaritza que se
aglomeraron de acuerdo a su localización, para el mismo se utilizó la
técnica de la entrevista a los actores internos del cantón Nangaritza:
Actores Internos:
· Área institucional: Unidad de Turismo Municipal de Nangaritza,
Junta Parroquial de Zurmi;
· Organizaciones Locales: Operadores turísticos, Costa Sur,
Emprendedores Eco turísticos (Propietarios de los atractivos
turísticos del Cantón), Organización de San Miguel de las
Orquídeas, Organización Tayunts.
La temática de los investigadores fue conocer los criterios de los actores
internos, sobre la responsabilidad que tienen los mismos y la
responsabilidad de los actores externos: Ministerio de Turismo, Ministerio
del Ambiente, INPC, Ministerio de Cultura, Mancomunidad Amazonia Sur,
Cámara de Turismo, Consejo Provincial de Zamora Fundaciones: Arcoíris,
NCI.
117
Dichos criterios se resume en una matriz con sus problemas y sus
actores.
Matriz de Potenciales problemas que afecta el desarrollo
Turístico del Cantón Nangaritza.
1. ÁNÁLISIS DE LOS PRINCIPALES PROBLEMAS EN EL AREA
INSTITUCIONAL.
· La partida presupuestaria de la Unidad de Turismo, no contribuye a
desarrollar proyectos de obra civil, dando como resultado la poca relación
interinstitucional para el co financiamiento de proyectos turísticos.
· El Cantón Nangaritza, tiene escasa infraestructura turística como: senderos,
refugios, áreas y parques recreativos, centros de interpretación, muelles,
terminales, puerto, accesibilidad, medios de comunicación, etc. no
incentivando a la inversión privada y al desarrollo de actividades turísticas.
PROBLEMA CENTRAL:
· LA PARTIDA PRESUPUESTARIA DE LA UNIDAD DE TURISMO
MUNICIPAL DE NANGARITZA, NO CONTRIBUYE A DESARROLLAR
PROYECTOS DE OBRA CIVIL, DANDO COMO RESULTADO LA POCA
RELACIÓN INTERINSTITUCIONAL PARA EL CO – FINANCIAMIENTO DE
PROYECTOS TURÍSTICOS.
118
· La inexistencia de un marco jurídico local, para el sector público, privado y
comunitario, donde el turismo se sigue dando de manera desorganizada,
limitada y poco confiable para el desarrollo del cantón.
· Carencia de ordenanzas no socializadas con la población, trayendo consigo
la desorganización turística, afectando la sostenibilidad social, ambiental,
cultural e institucional.
· No existe políticas claras sobre la supervisión, control y permisos de
funcionamiento a los establecimientos turísticos por el hecho de que el
Ministerio de Turismo se encuentra localizada en la ciudad de Loja,
anulando la responsabilidad de los propietarios en brindar servicios de
seguridad y calidad.
· Llegar a un acuerdo con los propietarios de los atractivos naturales, para su
preservación, desarrollo, difusión y aprovechamiento en el desarrollo de
actividades turísticas.
PROBLEMA CENTRAL:
· LA INEXISTENCIA DE UN MARCO JURÍDICO LOCAL, NO PERMITE QUE
SE ESTABLEZCAN ORDENANZAS DIRIGIDAS A LA CONSERVACIÓN Y
CONTROL AMBIENTAL, CULTURAL, ORDENAMIENTO COMERCIAL,
PLANIFICACIÓN TURÍSTICA, NO PERMITIENDO MEJORAR EL
COMERCIO.
119
· El Ministerio de Turismo se encuentra centralizado en la Ciudad de Loja, por
lo que el desarrollo turístico de la Provincia de Zamora es limitado y mal
organizado.
· El Ministerio de Turismo tiene un inventario de atractivos y servicios turísticos
del Cantón Nangaritza desactualizados, no permitiéndoles poseer una fuente
de información secundaría para posibles proyectos.
· La Cámara Provincial de Turismo, como ente primordial de la actividad
turística, carece de un plan interinstitucional que conlleve a planificar la base
turística de la Provincia.
· La Mancomunidad inexistente, por la carencia de un compromiso de los
Municipios y el Ministerio de Turismo en apoyar su constitución y legalización
de la misma.
· Poca importancia del Gobierno Central, en apoyar a instituciones públicas
interesadas a financiar proyectos de conservación cultural a nivel Provincial.
· El Consejo Provincial no lo considera al turismo como actividad prioritaria,
por lo que proyectos de infraestructura, no contribuye a mejorar la Imagen y
oferta turística de los cantones, limitando las iniciativas de invertir en
microempresas turísticas.
120
· El Consejo Provincial no ha contribuido a cofinanciar proyectos de
infraestructura turística, para el Cantón Nangaritza.
PROBLEMA CENTRAL:
· EL MINISTERIO DE TURISMO COMO ENTE RESPONSABLE DEL
DESARROLLO TURÍSTICO DE LA PROVINCIA, CARECE DE
RELACIONES INTERINSTITUCIONALES (MINISTERIO DE CULTURA,
FUNDACIONES, MANCOMUNIDAD, CONSEJO PROVINCIAL, CAPTUR,
M. AMBIENTE, INPC) CON EL AFÁN DE CONTRIBUIRA DINAMIZAR LA
ACTIVIDAD TURÍSTICA EN EL CANTÓN NANGARITZA.
· Inexistencia de un Plan de desarrollo turístico, donde se socialice programas
y proyectos con los actores vinculados al desarrollo turístico, cultural y
ambiental del Cantón Nangaritza de manera organizada y planificada.
· Realizar convenios con las organizaciones nativas del Alto Nangaritza, para
que la municipalidad con instituciones afines y actores locales, realicen
proyectos de desarrollo turístico, cultural y ambiental.
· Realizar una Propuesta a la UNESCO mediante una planificación con el
Ministerio de Ambiente, Ministerio de Turismo, Fundaciones Ecológicas, y
actores locales, para que a través de ellos posicionar la marca; Nangaritza,
Paraíso Ecológico del Ecuador, y poder ofertar productos eco turísticos.
121
· No existe una coordinación entre la fundación Arcoíris y Operadores
Turísticos , para la coordinación de proyectos eco turísticos y la operatividad
del mismo
PROBLEMA CENTRAL:
· INEXISTENCIA DE UN PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO, DONDE SE
SOCIALICE PROGRAMAS Y PROYECTOS CON LOS ACTORES
VINCULADOS AL DESARROLLO COMERCIAL, CULTURAL Y
AMBIENTAL, DE MANERA PLANIFICADA Y SUSTENTADA.
2. ÁNALISIS DE LOS PRINCIPALES PROBLEMAS EN EL ÁREA
ORGANIZACIONAL – OPERADORES TURÍSTICOS
· Las organizaciones carecen de planificación que oriente sus acciones de
manera ordenada, por lo que carecen de fondos económicos para el
desarrollo de proyectos turísticos y productivos.
· Las organizaciones no tienen una relación de trabajo con el sector público,
privado y comunitario, para que sus objetivos sean direccionados en
beneficio al desarrollo comunitario y privado.
· Poca importancia de las organizaciones en elaborar proyectos de
conservación cultural, ambiental y turística, por desconocimiento de la
actividad turística y bajo presupuesto de las mismas.
122
PROBLEMA CENTRAL:
· LAS ORGANIZACIONES LOCALES CARENCE DE PLANIFICACIÓN
INTERNA, LO QUE NO CONTRIBUYEN A DESARROLLAR BUENAS
RELACIONES CON EL SECTOR PÚBLICO, PRIVADO Y COMUNITARIO,
PARA EL FINANCIAMIENTO DE PROYECTOS PRODUCTIVOS,
AMBIENTALES Y TURÍSTICOS.
· Los servicios turísticos (Alojamiento, restaurantes, transporte) son de regular
calidad, no siendo controlados en la calidad y legalidad por falta de
coordinación entre el Municipio, Ministerio de Salud, Ministerio de Ambiente
y Ministerio de Turismo, para su respectiva supervisión, control y permiso de
funcionamiento.
· No existe organización de la empresa privada turística del cantón, en la cual
se ejecute propuestas para encaminar acciones orientadas al desarrollo
turístico;
· Inexistencia de Productos Turísticos, por la ineficiencia en el
encadenamiento de servicios y atractivos turísticos, por la poca coordinación
de trabajo mancomunado entre el sector público, privado y comunitario.
PROBLEMA CENTRAL:
· NO EXISTE ORGANIZACIÓN DE LOS OPERADORES TURÍSTICOS DEL
CANTÓN NANGARITZA, LO MISMO QUE NO LES PERMITE
DESARROLLAR PRODUCTOS TURÍSTICOS PARA COMERCIALIZARLO
123
E INCREMENTAR LA DEMANDA.
3. ANÁLISIS DE LOS PRINCIALES PROBLEMAS EN EL ÁREA COMUNITARIA.
· En el Cantón Nangaritza se encuentran radicadas tres etnias distintas,
muchas de ellas van perdiendo su cosmología ancestral, debido al
analfabetismo, carencia de planificación de rescate cultural, programa de
salubridad, educación, liderazgo y baja autoestima.
· Desorganización de las comunidades y organizaciones por el tiempo que
tarda en desarrollarse el turismo y por la complejidad de su sistema.
· La política no unifica actores interesados en desarrollar la actividad turística,
en donde se expongan planes de desarrollo turístico, ambiental y cultural.
· Por la poca coordinación de las Comunidades del Alto Nangaritza y
Operadores Turísticos, el Ministerio de Turismo limita recursos al cantón y
no los consideren en mega proyectos que se da a nivel provincial.
PROBLEMA CENTRAL:
· EL CANTÓN NANGARITZA CARECE DE UNA PLANIFICACIÓN DE
RESCATE CULTURAL TOMANDO EN CONSIDERACIÓN LAS ETNIAS
EXISTENSTES PARA SU CONSERVACIÓN Y DESARROLLO TURÍSTICO.
124
· Las comunidades del Cantón Nangaritza, por encontrase a grandes
distancias de las entidades financieras que se centralizan en las cabeceras
provinciales, no acceden a créditos para el desarrollo de proyectos
productivos y turísticos.
PROBLEMA CENTRAL:
· EL CANTÓN NANGARITZA, CARECE DE UNA ENTIDAD FINANCIERA
DEL ESTADO QUE OPERE DENTRO DE SU JURISDICCIÓN
FACILITANDO EL ACCESO A CRÉDITOS PARA LOS
EMPRENDIMIENTOS PRODUCTIVOS AMBIENTALES Y TURISTICOS.
Identificando los problemas se realizó el análisis FODA a los actores
internos, los que estuvieron integrados por tres grupos:
1. Gobiernos Locales: Unidad de Turismo Municipal y Junta
Parroquial de Zurmi;
emprendedores Eco turísticos, y Organización Tayunts);
3. Operadores Turísticos: Propietarios de los servicios turísticos.
El resultado de todo este proceso fue conocer de los actores sus:
Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas, llegando a realizar
objetivos estratégicos que contribuirá a solucionar los diversos problemas
del sector turístico de Nangaritza.

125
v Trabajo de Campo.
La aplicación de la entrevista a los actores externos fue personalizada,
estando integrado por los siguientes actores:
Actores Externos:

Instituto Nacional de Patrimonio Cultural. Soc. FélixAlvear
Nuestra metodología fue realizar un listado de preguntas:
· Nombre de la Institución;
· Nombre del Representante de la Institución;
· Proyectos y Programas que están coordinando para el desarrollo
turístico y conservación ambiental y cultural del Cantón Nangaritza;
· Presupuesto;
· Inversión;
· PDTN;
· Planes de Impactos Ambientales;
126
· Planificación de las Comunidades del Alto Nangaritza para el
Turismo;
· Ordenamiento territorial;
· Convenios;
· Mejoramiento de la Infraestructura;
· Ordenamiento de Negocios Turísticos;
· Otras; Ver anexo 4pág. 287
Cabe recalcar que la entrevista fue personalizada a los actores inscritos,
la misma que permitió recopilar información primaria para luego realizar
un análisis FODA, socializando con los comentarios y anotaciones del
análisis FODA que se realizó a los actores internos del Cantón
Nangaritza.
Dicha información esta resumida en una matriz que contiene:
· El nombre de la Institución;
· Sus: Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas
· La información recopilada contribuyo a plantear los objetivos
estratégicos y llevar cabo una planificación ordenada y cronológica
sobre el desarrollo turístico del cantón Nangaritza.
127
5.4.3 ANÁLISIS FODA DE LOS ACTORES QUE INCIDEN EN EL
DESARROLLO TURÍSTICO DEL CANTÓN NANGARITZA
a) AnálisisInterno:
Matriz del Análisis FODA
MUNICIPIO.
Fortalezas:
1. El Concejo Cantonal de Nangaritza tiene voluntad política en Mantener
la Unidad de Turismo y Asuntos Ambientales, con el objetivo de
organizar y Planificar con las Comunidades, Organizaciones,
Asociaciones y más actores, el desarrollo turístico como alternativa
del desarrollo social.
2. El organigrama funcional del Municipio, delega a la Unidad de Turismo
la realización de proyectos encaminados a la planificación,
ordenamiento, control, infraestructura turística, promoción y
embellecimiento turístico del cantón.
3. El Municipio implementa obras básicas en las comunidades del Alto
Nangaritza y recicla la basura de manera oportuna en los centros
poblados de Guayzimi, Zurmi y las Orquídeas, contribuyendo a la
salubridad de los habitantes.
128
Debilidades:
1. La partida presupuestaria de la Unidad de Turismo, no contribuye a
desarrollar proyectos de obra civil, dando como resultado la poca
relación interinstitucional para el cofinanciamiento de proyectos
turísticos.
2. El Municipio, carece de ordenanzas dirigidas al ordenamiento de
establecimientos comerciales y turísticos.
3. Inexistencia de un Plan de desarrollo turístico, donde se socialice
programas encaminados a fortalecer la infraestructura civil,
capacitación, telecomunicación, accesibilidad a créditos, y marketing
con los actores vinculados a la actividad turística, cultural y ambiental.
Oportunidades.
1. Desarrollar un Plan Turístico Cantonal, socializando programas y
proyectos encaminados a la sostenibilidad social, ambiental, cultural y
económica, basándonos en el PLANDETUR 2020 desarrollado por el
MINTUR y aprobándolo ante la SEMPLADES para su coyuntura.
2. Descentralización de competencias con el Ministerio de Turismo para
el control a los establecimientos turísticos del cantón: en calidad,
seguridad y planificación del comercio.
129
3. Las comunidades del Alto Nangaritza pueden adaptar el sistema de
reciclaje que se práctica en el Bajo Nangaritza para mejorar la
salubridad y disminuir la contaminación del río Nangaritza.
4. Trabajos de Obra vial a nivel provincial, contribuirá a mejorar la
accesibilidad y telecomunicación hacia el Cantón Nangaritza,
fortaleciendo la Unidad de Información Turística.
5. La municipalidad de Nangaritza y otras entidades del estado, tiene la
política de realizar obras básicas como: Puentes, muelles, áreas de
recreación, programas de viviendas (MIDUVI), etc. los mismos que
deben tener una connotación cultural, propicia de la zona.
6. La política, debe contribuir a unificar actores interesados en
desarrollar la actividad turística, dando como resultado espacios de
concertación, en donde se expongan planes de desarrollo turístico,
ambiental y cultural.
7. A través del Plan de ordenamiento territorial, se considere áreas para
el desarrollo de actividades turísticas. (Atractivos turísticos,
ecosistemas, comunidades nativas).
Amenazas.
130
1. Por coyuntura política local inestable y bajo presupuesto de la Unidad
de Turismo, puede cerrarse.
2. Explotación Minera y mal reciclaje de residuos, contamine las
vertientes de agua, trayendo enfermedades y mala imagen ambiental
al Cantón Nangaritza.
3. Carencia de ordenanzas u ordenanzas no socializadas con la
población, trayendo consigo la desorganización turística, afectando la
sostenibilidad social, ambiental, cultural e institucional.
COMUNIDADES
Fortalezas:
1. Ciertas comunidades del Alto Nangaritza acoge a tres etnias: (Shuar,
Saraguros y Mestizos), algunas de ellas preservan su identidad
cultural.
2. Comunidades Nativas del Alto Nangaritza, se encuentran organizadas
y están bajo jurisdicción para la protección de su cultura y del bosque
proyector, convirtiéndose en el recurso más apreciado turísticamente.
3. Somos parte del Parque Nacional de Podocarpus y de un Bosque
Protector, la misma que se presta para estudios ambientales de
diferentes organismos gubernamentales y no gubernamentales.
131
4. El Cantón Nangaritza, posee una alta seguridad social, permitiendo el
desarrollo de actividades turísticas.
5. Las Parroquias de Guayzimi y Zurmi, y ciertas comunidades del Alto
Nangaritza, poseen infraestructura básica, constituyéndose en una
opción para invertir en microempresas turísticas.
Debilidades.
1. En el Cantón Nangaritza se encuentran radicadas tres etnias
distintas, muchas de ellas van perdiendo su cosmología ancestral,
debido al analfabetismo, carencia de planificación de rescate cultural,
programa de salubridad, educación, liderazgo y baja autoestima.
2. Las comunidades del Cantón Nangaritza, por encontrarse a grandes
distancias de las entidades financieras que se centralizan en las
cabeceras provinciales, no ingresan a créditos para el desarrollo de
proyectos productivos y turísticos.
3. El Cantón Nangaritza, tiene escasa infraestructura turística como:
senderos, refugios, áreas y parques recreativos, centros de
interpretación, muelles, terminales, puerto etc. no incentivando a la
inversión privada y el desarrollo de actividades turísticas.
132
Oportunidades:
1. Fortalecimiento de las tres etnias: Saraguros, Mestizos y Shuar, a
través de sus líderes comunitarios, adaptando programas de
educación turística, ambiental y cultural que proporciona el
PLANDETUR 2020 y entidades a fines.
2. Convenio con entidades financieras del estado (CFN, BNF) para que
funcione en el cantón, la misma que les permita a las comunidades
acceder a créditos productivos y turísticos.
3. Realizar convenios con las organizaciones nativas del Alto Nangaritza,
para que la municipalidad con instituciones afines y actores locales,
realicen proyectos de desarrollo turístico, cultural y ambiental.
4. Realizar una Propuesta a la UNESCO, mediante una planificación con
el Ministerio de Ambiente, Ministerio de Turismo, Fundaciones
Ecológicas y actores locales, para que a través de ellos se posicione
la marca; Nangaritza, Paraíso Ecológico del Ecuador, y poder ofertar
productos eco turístico.
5. Declarar al Alto Nangaritza, Patrimonio de la Humanidad, por ser
parte del Parque Nacional de Podocarpus, Bosque protector y de
asentamientos de etnias culturales.
133
Amenazas:
1. En las comunidades que poseen potencial turístico se instituya una
mala concepción sobre el desarrollo turístico, afectando a la
integración cultural, social y la sostenibilidad del medio ambiente.
2. Desorganización de las comunidades y organizaciones por el tiempo
que tarda en desarrollarse el turismo y por la complejidad de su
sistema.
3. Mala Imagen turística de los visitantes que visitan por carencia de
infraestructura turística en el cantón.
4. Una mala Planificación Ambiental, puede permitir que actividades
Mineras, forestación y productividad
deterioren el entorno natural del Cantón Nangaritza.
ORGANIZACIONES.
Fortalezas.
1. Organizaciones interesadas en desarrollar la actividad turística como
un aliado más a sus actividades productivas.
134
2. Ciertas organizaciones poseen áreas de protección ambiental, las
mismas que conservan su sostenibilidad para desarrollar el eco
turismo.
Debilidades
1. Las organizaciones no cuentan con una Planificación que oriente sus
acciones de manera ordenada y planificada, por lo que carecen de
fondos económicos para el desarrollo de proyectos turísticos y
productivos.
2. Las organizaciones, no tienen una relación de trabajo entre el sector
público, privado y comunitario, no contribuyendo a que sus objetivos
sean direccionados para el desarrollo socioeconómico de la
comunidad.
Oportunidades.
1. COSTA SUR, como ente regulador entre el sector público, privado y
comunitario, contribuyendo a la planificación ordenada y sostenible de
las organizaciones con fines turísticos culturales, ambientales y
productivos.
2. Las organizaciones, pueden aportar al desarrollo social, mediante la
integración de proyectos socializados entre el sector público, privado y
135
comunitario, para que cada actor se comprometa a cumplir objetivos
afines.
Amenazas.
1. Poca importancia de las organizaciones en elaborar proyectos de
conservación cultural, ambiental y turística, por desconocimiento de la
actividad turística y bajo presupuesto de las mismas.
2. La inexistencia de un marco jurídico local, para el sector público,
privado y comunitario, donde el turismo, se sigue dando de manera
desorganizada, limitada. y poco confiable para el desarrollo del cantón.
OPERADORES TURÍSTICOS.
Fortalezas:
1. Los centros poblados de Guayzimi, Zurmi y las Orquídeas, posee
servicios turísticos, contribuyendo en cierta medida al abastecimiento
de la demanda local, Provincial y Nacional.
2. El río de Nangaritza, se presta para navegar en lanchas a motor,
siendo el mejor entretenimiento de los visitantes.
Debilidades:
136
1. Los servicios turísticos (Alojamiento, restaurantes, transporte) son de
mediana y baja calidad, no siendo controlados en la calidad y legalidad
por falta de coordinación entre el Municipio, Ministerio de Salud, y
Ministerio de Turismo, para su respectiva supervisión, control y
permiso de funcionamiento.
2. No existe organización de la empresa privada turística del cantón, en
la cual se ejecute propuestas para encaminar acciones orientadas al
desarrollo turístico;
3. Inexistencia de Productos Turísticos, por la ineficiencia en el
encadenamiento de servicios y atractivos turísticos, por la falta de
comunicación entre los operarios y actores turísticos locales,
nacionales e internacionales.
Oportunidades.
1. El Ministerio de Turismo, con la ejecución del PLANDETUR 2020 y
del gobierno local, lleguen a realizar convenios con entidades
financieras del estado (CFN, BNF), para que operen dentro de la
jurisdicción de Nangaritza y sea accesible a financiar proyectos.
2. Los atractivos turísticos del Cantón Nangaritza despiertan interés a
los visitantes Nacionales e Internacionales por lo que es necesario
137
realizar circuitos turísticos, tomando en consideración atractivos
turísticos de acuerdo a su localización con los servicios de mejor
calidad.
3. Llegar a un acuerdo con los propietarios de los atractivos naturales,
para su preservación, desarrollo, difusión y aprovechamiento en el
desarrollo de actividades turísticas.
Amenazas.
1. Que los visitantes lleven una mala concepción de los establecimientos
turísticos del Cantón, por la escasez de servicios turísticos en lugares
que son potenciales turísticos.
2. Deterioro de los atractivos turísticos por actividades forestales,
mineras, obras físicas, la misma que debilite la base turística del
Cantón Nangaritza. (deterioro de atractivos turísticos) y las iniciativas
de invertir en microempresas turísticas.
ESTRATEGIAS:
· La Unidad de Turismo y Asuntos Ambientales del Municipio de
Nangaritza debe ejecutar el Plan Desarrollo Turístico Cantonal
(PDTC), coordinando programas y proyectos con las instituciones
públicas encaminados a fortalecer el saneamiento ambiental,
138
ordenamiento y fortalecimiento comercial y turístico, infraestructura
civil, telecomunicación, rescate cultural, la misma que debe ser
coordinada y aprobada por la SEMPLADES, para su debida
aprobación presupuestaria, siendo rígida por las políticas del
estado del buen vivir.
· El Bosque Protector del Alto Nangaritza, debe convertirse en el
recurso más apreciado turísticamente, proporcionando a que
comunidades, organizaciones y actores turísticos locales se
fortalezcan organizativamente para buscar nuevas alternativas de
desarrollo socio - económico fortaleciendo la imagen ambiental,
cultural y comercial de la zona.
· Las organizaciones que desarrollan la actividad turística como
complemento a sus actividades deben contar con una planificación
interna regulando y legislando su actividad, contribuyendo a
fortalecer las políticas del PDTC, siendo un ente regulador COSTA
SUR (ente encargado de la actividad turística local) entre el sector
público y privado.
· Desarrollar rutas turísticas, donde se involucre atractivos turísticos
de acuerdo a su localización con los servicios de mejor calidad del
Cantón Nangaritza, contribuyendo a que los operadores turísticos
de Nangaritza tengan la oportunidad de mejorar y fortalecer sus
139
negocios turísticos.
· Lograr que los operadores y potenciales operadores turísticos del
Cantón Nangaritza se organicen para aprovechar los créditos que
ofrece las entidades financieras públicas y privadas, para mejorar
la infraestructura de los negocios ya existentes, motivando a que
se abran nuevos negocios en áreas turísticas, aportando a que se
desarrolle productos turísticos.
ANÁLISIS FODA
MATRIZ DEL ANÁLISIS FODA.
MINISTERIO DE TURISMO.
Fortalezas:
1. El Ministerio de Turismo contribuye al financiamiento de “Proyectos
Turísticos” como: Promoción, señalización, inventarios, capacitación
etc. contribuyendo a que actores locales se interesen en reestructurar
el sistema turístico.
2. El Ministerio de Turismo, brinda capacitación a organizaciones,
comunidades, operadores, municipalidad, en distintas modalidades,
para un mejor conocimiento y desarrollo turístico del cantón.
140
Debilidades:
1. No existe políticas claras sobre la supervisión, control y permisos de
funcionamiento a los establecimientos turísticos, por el hecho de que
el Ministerio de Turismo se encuentra localizada en la ciudad de Loja,
anulando la responsabilidad de negocios turísticos de Nangaritza de
brindar servicios de seguridad y calidad.
2. Poca coordinación entre el MINTUR y el Municipio de Nangaritza en
desarrollar proyectos de infraestructura para mejorar la Imagen
Turística del cantón.
Oportunidades:
1. Coordinación entre instituciones del sector público, privado y
comunitario, a través del PLANDETUR 2020 para la supervisión y
desarrollo del comercio turístico.
3. La Dirección General de Turismo en la Provincia de Zamora, está
más comprometida en desarrollar el turismo de manera organizada y
planificada, fortaleciendo a los actores inmersos en dicha actividad.
2. El Ministerio de Turismo, contribuya a desarrollar el Plan Desarrollo
Turístico Cantonal en base al PLANDETUR 2020 y tenga el aval de la
SEMPLADES, y se financie proyectos prioritarios que incentive la
141
inversión privada.
Amenazas:
1. Que el gobierno Ecuatoriano, limite recursos económicos al Ministerio
de Turismo afectando de manera negativa a proyectos planificados por
las Unidades de Turismo de la Provincia de Zamora Chinchipe.
2. Por la poca coordinación de las Comunidades del Alto Nangaritza y
Operadores Turísticos, el Ministerio de Turismo limite recursos al
cantón y no los consideren en mega proyectos que se dé a nivel
provincial.
MINISTERIO DE AMBIENTE.
Fortalezas:
1. Contribuye a la conservación ambiental, mediante la evaluación de
proyectos de impacto ambiental a instituciones públicas y privadas.
2. Realiza estudios de conservación ambiental e investigación, aportando
en cierta medida con conocimientos científicos de la zona.
Debilidades:
142
1. El Ministerio de Ambiente, no posee un Plan de sostenibilidad
ambiental para los 20 años venideros para la provincia, tomando en
cuenta que la actividad minera se va a realizar, por los escasos
recursos económicos del gobierno central, no anticipándose a
posibles escalas de contaminación y escasez ambiental.
2. El Cantón Nangaritza, no posee un Plan de Manejo Ambiental, que
contribuya a la conservación de especies maderables y no
maderables, conservación de micro cuencas, cumplimiento del plan
de ordenamiento territorial, un control riguroso sobre el impacto
ambiental de las compañías mineras y más acciones que pongan en
riesgo el medio ambiente.
3. No existe un programa de capacitación, para el mantenimiento del
Bosque Protector del Alto Nangaritza, por lo que pobladores no están
conscientes de que es una reserva natural y del cumplimiento del plan
de ordenamiento territorial.
Oportunidades:
1. Elaboración de Proyectos ecológicos, con el aval del Ministerio de
Ambiente, para el aprovechamiento de recursos que otorga la
UNESCO, para la sostenibilidad ambiental.
143
2. Aprovechar los recursos del estado para desarrollar el Plan de Manejo
Ambiental, que contribuya a la sostenibilidad de las micro cuencas y
el entorno natural para los 20 años venideros, aprovechando recursos
de la Binacional y del gobierno central.
Amenazas.
1. Mala sostenibilidad ambiental, mediante el desarrollo de actividades
mineras, forestales y actividades de impacto ambiental, contribuyendo
a que el cantón pierda su entorno natural, y el desarrollo de
actividades ecos turísticos.
2. Obras civiles como (Carreteras), sin un estudio de Impacto Ambiental
por el Municipio, Ministerio de Ambiente y más entidades a fines, el
Alto Nangaritza pierda el encanto de desarrollar actividades turísticas,
entendiéndose que la navegación es el mejor recurso turístico.
144
FUNDACIÓN ARCOIRIS.
Fortalezas.
1. Contribuye al financiamiento de proyectos ambientales, aportando con
estudios técnicos, valorización, manejo adecuado de los recursos
naturales.
Debilidades.
1. No existe una coordinación entre la fundación y Operadores Turísticos
para la coordinación de proyectos eco turísticos y la operatividad del
mismo.
Oportunidades.
1. A través de un convenio, establecer una coordinación entre la
Fundación Arcoíris y la Unidad de Turismo Municipal para la
ejecución de proyectos mancomunados, la misma que contribuya a la
sostenibilidad ambiental y cultural.
2. A través de la Fundación NCI, socializar con las comunidades y
organizaciones shuaras el Plan Desarrollo Turístico para el desarrollo
de programas y proyectos turísticos.
145
Amenazas:
1. Poca importancia de las comunidades en desarrollar actividades
turísticas, desmotivando a las fundaciones a tener una cooperación
interinstitucional con la Unidad de Turismo, para el desarrollo de
Proyectos Turísticos.
CÁMARA DE TURISMO.
Fortalezas:
1. Es el organismo encargado de registrar, controlar, capacitar, difundir,
negocios turísticos que están debidamente catastrados.
Debilidades:
1. La Cámara Provincial, como ente primordial de la actividad turística,
carece de un plan interinstitucional que conlleve a planificar la base
turística de la provincia.
Oportunidades:
1. A través del PLANDETUR 2020 proponga la CAPTUR, elaborar el
Plan de Desarrollo Turístico Provincial, la misma que comprometa a
instituciones públicas a fines al turismo, operadores turísticos, y
146
comunidad en general, en desarrollar programas de servicio turístico
sustentable.
Amenazas:
1. Desconfiabilidad de los operadores, en la Cámara de Turismo como
un ente regulador, para el desarrollo turístico de la provincia de
Zamora Chinchipe, la misma que no la tomen en serio para el permiso
de funcionamiento de sus negocios.
MANCOMUNIDAD AMAZONIA SUR.
Fortalezas:
1. Es una alternativa de desarrollo turístico de la Provincia de Zamora
Chinchipe, la misma que contribuirá el financiamiento de proyectos
turísticos de interés común para los cantones de la provincia.
Debilidades:
1. Inexistente, por la carencia de un compromiso de los municipios e
instituciones turísticas en apoyar su constitución y legalización de la
Mancomunidad.
Oportunidades:
1. La Mancomunidad Amazonía Sur, consolidada para el apoyo de
proyectos turísticos afines, a nivel provincial, enmarcado en el PDTP
147
2. Contribuirá para la elaboración del PDTP, con las Unidades de
Turismo Municipales y más instituciones afines.
Amenazas:
1. En proceso de no constituirse en dicho organismo, de cooperación
turística, a nivel Provincial, por falta de apoyo de instituciones públicas
como son: los Municipios de Zamora y MINTUR.
INSTITUCIONES RELACIONADAS AL DESARROLLO CULTURAL
Fortalezas:
1. El INPC contribuye a rescatar el patrimonio cultural de la Provincia de
Zamora Chinchipe.
2. Ministerio de Cultural, radicada en el cantón Zamora, la misma que
contribuya al financiamiento de proyectos de rescate cultural
Debilidades:
1. Carencia de presupuesto del INPC, y Ministerio de Cultura, para el
financiamiento de proyectos de conservación y valorización cultural
provincial.
2. Baja socialización interinstitucional, para desarrollar la Planificación
de rescate y valorización cultural de los cantones de la provincia.
148
Oportunidades:
1. Desarrollar el Turismo comunitario, a través de la conservación y
puesta en valor de las culturas, apoyados en el PLANDETUR 2020, el
aporte técnico del INPC y el Ministerio de Cultura.
2. Convenio con el INPC, para la conservación del Patrimonio Cultural
del Cantón Nangaritza.
Amenazas:
1. Poca importancia del Gobierno Central, en apoyar a instituciones
públicas interesadas a financiar proyectos de conservación cultural a
nivel provincial.
CONSEJO PROVINCIAL DE ZAMORA CHINCHIPE.
Fortalezas:
1. El Consejo Provincial, contribuye a financiar proyectos de
Infraestructura básica a nivel provincial.
2. La capital provincial, cuenta con infraestructura turística, gracias al
desarrollo de proyectos como el remodelamiento del Parque Central,
Malecón Zamorano, dando una buena concepción turística para toda
la provincia.
149
3. El Consejo Provincial, ha fortalecido la Dirección de Desarrollo Cultural
para la realización de eventos culturales y sociales a nivel provincial.
Debilidades:
1. El Consejo Provincial, no ha contribuido a mejorar proyectos de
telecomunicación para el Cantón Nangaritza.
2. El Consejo Provincial, no lo considera al turismo, como actividad
prioritaria, por lo que infraestructura no contribuye a mejorar la Imagen
y oferta turística de los cantones, limitando las iniciativas de invertir en
microempresas turísticas.
3. El Consejo Provincial cuenta con el departamento de Turismo y Medio
Ambiente los mismos que se encargan de coordinar mini proyectos de
acuerdo a sus políticas internas.
Oportunidades:
1. El Consejo Provincial, debe co financiar proyectos de infraestructura
turística, aprovechando los beneficios del PLANDETUR 2020
elaborado por el MINTUR y recursos del Gobierno para planificar el
desarrollo turístico de la Provincia.
2. El Consejo Provincial de Zamora, teniendo como prioridad el
desarrollo vial, debe dotar de medios de telecomunicación para
150
mejorar los canales de comercialización y distribución de productos y
servicios.
Amenazas:
1. Desarrollo de proyectos de infraestructura turística sin una
planificación que oriente al desarrollo equitativo del turismo en la
provincia.
2. Poca importancia del Gobierno central en ejecutar programas de
fomento turístico, perjudicando a los operadores de la provincia.
ESTRATÉGIAS:
· La Dirección Provincial de Turismo de Zamora Chinchipe, debe
aprovechar los recursos turísticos del Cantón Nangaritza para
dotarle de infraestructura civil aportando económicamente el
MINTUR, Consejo Provincial y Municipio de Nangaritza, para
fortalecer circuitos turístico que se dan en la zona, siendo
Nangaritza la capital turística de la Provincia.
· El MINTUR debe celebrar el traspaso de competencia de
Supervisión, control y permiso de funcionamiento a la Unidad de
Turismo de Nangaritza, para que los negocios turísticos locales
ofrezcan servicios de calidad, aprovechando de mejor manera las
151
diversas capacitaciones que proporciona el MINTUR a los
operadores, organizaciones y comunidad en general sobre el
sistema turístico de la zona.
· El Ministerio del Ambiente, debe aprovechar y gestionar recursos
económicos del Estado o de fundaciones ecológicas para
desarrollar un Plan Ambiental para el Cantón Nangaritza y de la
Provincia, interviniendo en la capacitación, conservación,
supervisión de proyectos públicos y privados que pongan en riesgo
la sostenibilidad de las Micro cuencas, bosques y áreas sensibles.
· La Cámara de Turismo de Zamora debe contribuir a capacitar a los
operadores turísticos, a través del PLANDETUR 2020 que
proporciona el MINTUR, en donde comprometan a todos los
operadores a mejorar el sistema operativo, los mismos que
deberán ser registrados para participar en proyectos que
contribuya a dinamizar y reactivar el turismo organizativo del
Cantón Nangaritza y la Provincia.
· El Ministerio de Cultura debe aprovechar los recursos del estado y
trabajar conjuntamente con el INPC para inventariar los bienes
intangibles y tangibles que aún se conserva la provincia y el
Cantón Nangaritza, de cuyo inventario deberá fortalecerse las
actividades prioritarias, como es la capacitación e incentivos
económicos a los actores involucrados en la cultura.
152
· El Consejo Provincial de Zamora Chinchipe debe contribuir a
mejorar la carretera entre los Cantones: Zumbi – Paquisha y
Nangaritza, la misma que motive a realzar el comercio y la
integración de dichos cantones, la apertura de dichas carreteras se
deberá mitigar los impactos ambientales (entorno natural), cultural
(la aculturación) arqueológico y socio económico de la zona a
desarrollarse.
· La Mancomunidad Amazonia Sur es una alternativa de desarrollo
de proyectos turísticos de interés común para los cantones que lo
integren, la misma que deberá ser legalizada para su respectivo
funcionamiento.
3.5 DESARROLLO DE LA LINEA ESTRATEGICA
Objetivo 4: Desarrollo de una línea estratégica para fortalecer
y mejorar potenciales productos turísticos del Cantón
Nangaritza.
El desarrollo de la línea estratégica es la propuesta
planteada por los investigadores para el desarrollo de los potenciales
productos turísticos identificados, los mismos que fueron realizados en
base al análisis de los resultados de las encuestas y
153
entrevistasmencionados anteriormente, dicha propuesta fue realizado
por un equipo de trabajo local representativo.
Trabajo de Equipo: Los mismos que está conformados:
· Unidad de Turismo Municipal de Nangaritza;
· Junta Parroquial de Zurmi;
· Costa Sur (la misma que lidera el desarrollo turístico del
Cantón Nangaritza);
· Representante de la Organización de San Miguel de las
Orquídeas;
· Representante de la Organización Tayunts;
· Representante de los Emprendedores Turísticos y
· Representante de los Operadores Turísticos
· liderando dicho proceso los actores de la tesis planteada.
a) Visión.
El Cantón Nangaritza a través de una planificación turística integral se
convertirá en el año 2020 en un destino turístico, que comercialice
productos eco turístico a nivel nacional e internacional.
154
b) Misión.
El Plan de Desarrollo Cantonal deberá poseer una línea estratégica de
desarrollo turístico para la ejecución de acciones que contribuya a
desarrollar los productos turísticos identificados contribuyendo a fortalecer
el desarrollo micro empresarial.
c) Líneas Estratégicas.
· Desarrollar un programa de capacitación para contribuir a mejorar el
sistema turístico e incrementar la sostenibilidad económico, social y
ambiental con el apoyo del gobierno de turno e instituciones afines.
· Proponer al gobierno de turno para que se realice un convenio con
una entidad financiera del estado para que funcione en la jurisdicción
del Cantón Nangaritza y se facilite a los emprendedores el acceso a
créditos productivos y comerciales.
· Direccionar obras civiles que contribuyan a mejorar la infraestructura
turística, para incentivar la inversión privada y se pueda desarrollar
productos turísticos.
· Desarrollo de un programa de tele comunicación, para mejorar la
información de los actores inmersos en la actividad turística y puedan

155
acceder a ofertar y comercializar sus servicios y productos turísticos
a través de este medio.
· Identificar el potencial turístico para desarrollarlos con los programas
inscritos anteriormente para que en base al desarrollo de dichos
proyectos se elabore conjuntamente un marketing turístico que
contribuya a posicionar al cantón como un destino turístico a nivel
nacional e internacional.
d) Fines de los objetivos.
· Cada objetivo tiene que asumir un proceso orientador que
coordine los esfuerzos públicos, privados y comunitarios para que
dinamice la actividad turística del cantón mediante la sostenibilidad
económica, ambiental, y social, gestionando y fortaleciendo las
relaciones instituciones que aportan al desarrollo local.
156
3.5.1 PROGRAMAS PARA EL DESARROLLO
TURÍSTICO DEL CANTÓN NANGARITZA.
1. Capacitación
2. Descripción del programa.
Para mejorar el desarrollo turístico es indispensable que se desarrolle
programas de capacitación turística en diferentes modalidades en función
de satisfacer las demandas de diferentes segmentos que visitan el cantón
Nangaritza.
Las capacitaciones deben ser técnicas las mismas que garanticen el
aprendizaje de los actores involucrados y pongan en práctica al momento
de prestar un servicio.
3. Objetivos
Ø Concienciar a la ciudadanía sobre el valor y uso responsable del
patrimonio turístico que dispone el Cantón Nangaritza;
Ø Profesionalizar y tecnificar a los operadores turísticos de acuerdo a
las exigencias de consumo del mercado;
157
Ø Mejorar la competitividad de productos ecológicos a nivel
provincial, desarrollando una política ecológica hacia los
operadores turísticos de Nangaritza.
4. Estrategias:
Ø Identificar a los actores que se encuentran inmersos en la
actividad turística, para evaluar el nivel técnico en la prestación
de servicios;
Ø Coordinar capacitaciones técnicas con los actores turísticos,
que orienten a mejorar el servicio turístico, orientados en un
Plan de Capacitación Turística que permita fortalecer los
recursos existentes mediante acuerdos interinstitucionales;
Ø Evaluar el potencial turístico del Cantón Nangaritza, para que
través del plan se oriente a los operadores a ofertar productos
identificados, convirtiéndose en una opción económica;
Ø Identificar y evaluar la demanda turística, para que de acuerdo
al Plan de capacitación se consideren dichos actores como eje
primordial en la tecnificación de los operadores;
158
Ø Incorporar temas turísticos en los establecimientos educativos
para incentivar desde la niñez una política de desarrollo
turístico.
5. Proyectos.
ü Inventario de Patrimonio materiales (bienes Muebles e Inmuebles)
e inmateriales, del Cantón Nangaritza para potencializarlos en un
programa de capacitación, dicho inventario se lo desarrollará
durante un plazo de seis meses;
ü Desarrollar un programa de capacitaciones con los siguientes
temas: Servicio al Cliente, Sistema y operatividad turística,
manualidades artesanales, proyectos y planes de negocios,
capacitaciones sobre la sostenibilidad ambiental y cultural, los
mismos que se dictarán durante cada año, siendo modificado dicho
programa de acuerdo a las necesidades de la demanda;
ü Reproducir cartillas sobre temas de: Turismo, Cultura, Medio
Ambiente y comercio, dirigido al colegio río Nangaritza,
instituciones públicas locales, operadores turísticos y dirigentes de
comunidades nativas, las mismas que se las renovara cada cinco
años de acuerdo a la realidad del cantón.
159
ü Emitir una Cuña radial sobre la conservación ambiental, cultural y
turística y su incidencia en el desarrollo social, la misma que se la
transmitirá cada dos semanas durante un año.
ü Foros sobre el desarrollo turístico, realizándolo cada dos años,
con la intervención del sector público, privado y comunitario.
2. Créditos
1.- Descripción del programa
Contribuir a que negocios turísticos permanezcan y se desarrollen a
través de créditos accesibles que oferten la banca privada o pública, para
que se genere fuentes de empleo.
A través del fortalecimiento de microempresas existentes el Cantón
Nangaritza será un escenario de nuevos emprendimientos, por lo que es
fundamental que el incremento de la demanda turística dinamice la
economía, tomando como iniciativa de los pobladores de invertir en el
sector productivo, comercial y turístico.
Las familias que están involucradas directamente con las actividades
turísticas son varias; algunas son propietarias de sitios donde se
encuentran los atractivos turísticos, otras tienen servicios de transporte,
160
alimentación y hospedaje; sin embargo, los recursos para mejorar los
servicios son deficitarios y más aún para iniciar nuevos emprendimiento.
Por ello están buscando estrategias de manera asociativa que les permita
enfrentar la problemática y con ello asegurar el bienestar de sus familias y
de la comunidad.
3. Objetivos.
· Incentivar la inversión privada como alternativa de reducir el
escaso índice de trabajo, tomando en consideración las iniciativas
de la población de invertir en el sector productivo, comercial y
turístico;
· Dinamizar la economía mediante la productividad y venta de
servicios turísticos a través de incentivos económicos tomando en
consideración el potencial que le rodea al Cantón Nangaritza.
4. Estrategias:
· El gobierno local debe incentivar la legalización de tierras a través de
un convenio con el INDA, con el objetivo de fortalecer negocios
productivos y comerciales, mediante hipotecas de dichos bienes;
161
· Desarrollar Planes de Dinamización Económica, a través de
programas de capacitación empresarial al sector comercial,
productivo y turístico, tomando en cuenta el aporte del MAGAP,
SECAP, ECORAE, MINTUR, MUNICIPIO – SRI – ENTIDADES
FINANCIERAS DEL ESTADO;
· Aprovechar los recursos públicos y privados de la CFN – BNF -
CAPCE para que a través de un proyecto Municipal, dichas
instituciones brinden créditos dentro de la jurisdicción del cantón
Nangaritza;
· Aprovechar las organizaciones jurídicas del Cantón Nangaritza para
gestionar recursos gubernamentales y no gubernamentales (CAF –
FEEPCE – PLAN BINACIONAL - FUNDACIÓN ARCOIRIS), para
integrar cajas de ahorro y crédito comunitario, para el incremento de
negocios familiares.
5. Proyectos:
ü Convenio interinstitucional entre el Junta Parroquial y el INDA, para
que durante el lapso de un año legalicen tierras para aquellas
personas interesadas en hipotecar su bien para acceder a un
crédito productivo o comercial;
ü Convenio entre el Municipio y una entidad financiera del estado
para que opere dentro de la ciudad de Guayzimi, y facilite el
162
acceso a créditos a los emprendedores de Nangaritza en el lapso
de un año;
ü Gestionar recursos financieros no reembolsables para la
conformación de cajas de ahorro comunitario, tomando en
consideración las organizaciones jurídicas del Cantón Nangaritza,
en el lapso de un año, con el apoyo de CAF – PLAN BINACIONAL
– FEEPCE.
ü Capacitar a micro empresarios locales con temas relacionados con
emprendimientos productivos y turísticos liderado por el municipio,
los mismos que se dé uno por año.
ü Contratar el estudio de una consultoría para conocer de manera
objetiva los medios de comercialización para la venta de productos
turísticos, dicho estudio se realizará en un tiempo de 6 meses.
3. Infraestructura.
Para desarrollar proyectos turísticos en el Cantón Nangaritza es
necesario implementar infraestructura civil por parte de instituciones
163
gubernamentales en lugares estratégicos la misma que incentive a
desarrollar los productos turísticos identificados
2. Objetivos
Ø Otorgar las facilidades necesarias a los visitantes, mediante el
desarrollo de proyectos de infraestructura civil de manera que se
garantice su estadía, movilización, seguridad y disfrute a los sitios
de interés turístico;
Ø Establecer compromisos entre el sector público, privado y
comunitario para mejorar la infraestructura turística e incrementar
la demanda turística hacia el Cantón Nangaritza.
3. Estrategias.
· Desarrollar el Plan de Desarrollo Turístico cantonal el mismo que
este inmerso en las políticas del gobierno y puedan los actores
gubernamentales cofinanciar proyectos de obra civil;
· Desarrollar los potenciales productos como uno de los ejes
dinamizadores de la economía del cantón fortaleciendo y
mejorando la infraestructura de los atractivos turísticos los mismos
que brinden las facilidades necesarias a los visitantes;
164
· Convertir al turismo ecológico en una política interna Municipal,
para potencializar la demanda hacia dichos recursos garantizando
su satisfacción a través de buena infraestructura civil.
4. Proyectos:
ü Mantenimiento de la vía: Tramo Dorado – Orquídeas, para mejorar
la accesibilidad al Cantón Nangaritza, la misma que se realizara
dos veces en el año;
ü Construcción de nueve senderos que conducen a atractivos que
conforman los potenciales turísticos identificados en un tiempo de
dos años;
ü Contratación de una consultoría para la construcción de un Puerto
Turístico en la Comunidad de las Orquídeas en un tiempo de seis
meses;
ü Desarrollar una ordenanza para realizar un debido control a los
establecimientos turísticos, para incentivar a los propietarios a
mejorarlos, dicha ordenanza será aprobada en un año;
ü Desarrollar una ordenanza para la protección y conservación de
los atractivos turísticos del Cantón Nangaritza en un tiempo de un
año;
165
ü Desarrollar un ordenanza para mejorar el sistema de transporte
fluvial para las comunidades del Alto Nangaritza, dicha ordenanza
será aprobada en un tiempo de un año;
ü Realizar una consultoría para la construcción de un Terminal
Terrestre para dinamizar la economía en la ciudad de Guayzimi
dicha consultoría se la realizar en el tiempo de seis meses.
4. Telecomunicaciones:
Uno de los elementos primordial para ofertar productos turísticos del
cantón Nangaritza son los medios de comunicación como el Internet,
telefonía móvil y fija, fax, servidores, programas audiovisuales, página
web los mismos que carecen la empresa privada, no permitiendo una
herramienta de trabajo, estudio y comunicación.
2. Objetivos
Ø Ampliar la telecomunicación para comercializar productos turísticos
a través de los diferentes medios de comunicación, la misma que
se constituya una herramienta de trabajo para quienes ofertan sus
servicios.
166
Ø Establecer un sistema de información del Cantón Nangaritza como
una herramienta clave de las diferentes áreas de producción,
contribuyendo a incrementar la demanda, beneficiando de manera
indirecta al sector turístico.
3. Estrategias.
Ø Coordinar conjuntamente con la Municipalidad, instituciones
públicas, privadas actores involucrados en el comercio para que se
amplié la telecomunicación, haciendo cumplir el Plan Desarrollo
Cantonal de Nangaritza, desarrollado en el año 2003;
Ø Capacitación técnica a los actores inmersos en la actividad turística
en los beneficios que constituye los diferentes medios de
comunicación para comercializar sus productos;
Ø Fortalecer la coordinación inter – institucional de la Municipalidad
y el Corporación Nacional de Telecomunicación (CNT) y más
instituciones a fines, la misma que se establezcan convenios para
mejorar el internet, y telefonía móvil y fija;
Ø Contar con políticas claras que prioricen la educación tecnológica
como eje del desarrollo, adaptando los currículos educativos a la
propia realidad local, fortaleciendo la educación ambiental como un
167
medio que contribuirá a la sostenibilidad económica, social,
ambiental.
4. Proyectos:
ü Ampliar en las bibliotecas del Municipio, Junta Parroquial de Zurmi
y el Colegio Río Nangaritza la red de internet, para que a través de
los estudiantes y la ciudadanía se forme una educación acorde a
la tecnología actual en un tiempo de dos años;
ü Implementar de sistema de comunicación telefónica móvil para
toda la jurisdicción del Cantón Nangaritza en un tiempo de dos
años;
ü Capacitar a los emprendedores turísticos sobre el uso adecuado de
la tecnología y sus beneficios en la comercialización de sus
servicios en un tiempo de un año.
5. Marketing Turístico.
1. Descripción del programa
La provincia de Zamora Chinchipe, tiene uno de los recursos ecológicos
más importantes del Ecuador, sin embargo en la actualidad no se ha
168
potencializado circuitos turísticos debido a la falta de un marketing
estratégico.
Los ejecutores de dicha tesis a través de información primaria y
secundaria ha consensuado que el Cantón Nangaritza, brinda las
condiciones necesarias para comercializar recursos ecológicos, los
mismos que se podrían convertir en productos ecológicos a nivel nacional.
La demanda hacia el Cantón Nangaritza es regular y poco confiable ya
que no existen productos con una adecuada comercialización, la misma
que incite el retorno del visitante y de una buena imagen al cantón.
Sin embargo el Ecuador sigue mediante un Plan de Marketing, ofertando
e incitando a invertir en sitios ya sobre cargados turísticamente no
permitiendo un desarrollo integral a nivel de nuestro país.
2. Objetivos
· Realzar la importancia eco turística del Cantón Nangaritza
estableciendo una concientización de los actores involucrados en
diferentes actividades como una opción de generar bienestar
social, en la producción de bienes económicos, desarrollo social y
la sostenibilidad ambiental.
169
· Posicionar al Cantón Nangaritza como líder en desarrollar
productos ecológicos los mismos que garanticen las expectativas
de la demanda que se genere a nivel nacional o internacional,
orientadas a dicho segmento.
3. Estrategias:
· Consensuar con todos los actores internos sobre el significado de
la marca del Cantón “Nangaritza Paraíso Ecológico del Ecuador”
para desarrollarlo dentro de un Plan de Marketing la misma que se
promocione de manera apropiado.
· Establecer acuerdos interinstitucionales para resaltar la marca a
nivel a nacional e internacional y se pueda co financiar proyectos
eco turísticos, y contribuya a resolver la economía del cantón.
· Orientar a los actores turísticos a elaborar servicios ecológicos,
permitiendo a que el cantón sea un referente nacional en la oferta
de productos ecológicos.
· Establecer una política fortalecida por actores internos y externos
para que la demanda sea consiente sobre el respeto cultural y
ambiental, y se direccione a la compra de productos ecológicos.
170
4. Proyectos
· Reproducir material divulgativo: mil trípticos, afiches, postales
durante cada año.
· Establecer acuerdos con entidades públicas, privadas y
comunitarias, invitando a realizar pasantías actores con criterios de
sostenibilidad ambiental, dicha actividad se la realizara una vez
cada tres años en el Cantón Nangaritza.
· Reproducir material audio visual: un video turístico renovándolo
cada cinco años.
· Participar de una feria (FITE), cada año, donde se promocione a
través de afiches, postales, trípticos, videos productos ecológicos.
· Desarrollar un proyecto donde se constituya de forma legal y
sustentada la marca “Nangaritza Paraíso Ecológico del Ecuador”:
logotipo, slogan, símbolo, tipografía, papelería, gamas cromáticas,
Uso de fondos y colores, geometrización, área autónoma,
papelería, durante el lapso de dos años.
· Realizar campañas publicitarias, a través de medios de
comunicación (radio, prensa, televisión) haciendo conocer el
significado de la marca “Nangaritza Paraíso Ecológico del Ecuador”
las mismas que se publicaran durante dos semanas en fiestas de

171
cantonización, durante cinco años venideros, actualizando de
acuerdo a la demanda que se vaya constituyendo.
172
5.5.2 MATRIZ DE LA LINEA ESTRATÉGICA PARA EL DESARROLLO DE PRODUCTOS TURISTICOS
TIEMPO DE
PROGRAMAS PROYECTOS INDICADORES ENTIDADES DE APOYO COSTO
EJECUCIÓN
Plan Desarrollo Desarrollar una línea Estratégica Desarrollo de la tesis, la misma que · MUNICIPIO 15000.00 2010
Turístico Cantonal orientada al Turismo para servirá de línea base para desarrollar · EMPRENDEDORES
incluirlo en el Plan desarrollo el PDTC, consensuado con los · MINTUR
Turístico Cantonal. pobladores de Nangaritza · INSTITUCIONES
PÚBLICAS Y
PRIVADAS.
CAPACITACIÓN
Inventario de · Inventario de Patrimonio · Un documento que contenga · INPC 25000.00 2011
Patrimonios materiales (bienes Muebles e información técnica del Patrimonio · MINISTERIO DE CULTURA.
Culturales y Inmuebles) e inmateriales Cultural y Natural del Cantón · MINTUR
naturales. Nangaritza, impreso en 6 meses. · MUNICIPIO
· CONCEJO PROVINCIAL.
Capacitación · Desarrollo de un programa de · Dictar 2 talleres por año en las · MINTUR. 5000.00 2011 - 2020
Turística Capacitación. siguientes modalidades: Servicio al · MUNICIPIO
Cliente, Sistema y operatividad · SECAP.
turística, manualidades artesanales, · COSTA SUR
proyectos y planes de negocios y
capacitación sostenible ambiental y
turística.
· Cada curso durará dos semanas.
Cuña Radial · Emitir una Cuña radial sobre la · Trasmitir la cuña radial durante 15 · MUNICIPIO 300.00 2011 – 2020
conservación ambiental, cultural días cada año.
y turística
Foros · Foros sobre el desarrollo · Dictar un foro sobre el desarrollo · MINTUR 1090.00 2016 – 2018
turístico. turístico cada dos años, el foro tendrá · MINISTERIO DE AMBIENTE – 2020
una duración de un día. dirigido al · INPC
colegio rio Nangaritza, instituciones · F. ARCOIRIS
públicas locales, operadores turísticos · F. NCI
y dirigentes de comunidades · MINISTERIO DE CULTURA
indígenas.
· Reproducir cartillas sobre temas · Se entregaran 230 cartillas, las · MINTUR 2500.00 2018
Capacitación de: Turismo, Cultura, Medio mismas que serán renovadas cada · MUNICIPIO
Turística Ambiente y comercio. cinco años, dirigido al colegio rio · COSTA SUR.
Nangaritza, instituciones públicas · INPC.
locales, operadores turísticos y · FUNDACIÓN ARCOIRIS
dirigentes de comunidades indígenas. · FUNDACIÓN NCI.
173
CREDITO
Convenio Convenio interinstitucional entre el Durante el lapso de un año legalicen · MUNICIPIO 4050.00 2012
Junta Parroquial, INDA y beneficiarios tierras para aquellas personas interesadas · INDA.
en hipotecar su bien para acceder a un
crédito productivo o comercial.
Convenio entre el Municipio y una En la ciudad Guayzimi opere una entidad · MUNICIPIO 7400.00 2012.
Convenio Entidad Financiera del Estado. financiera del estado para el acceso de · CONCEJO PROVINCIAL
crédito a los emprendedores. · ENTIDAD FINANCIERA DEL
ESTADO.
Capacitación para Capacitar a micro empresarios Dictar un taller de motivación para el · CFN
el acceso a locales con temas relacionados con endeudamiento para la inversión · BNF 44.00 2012
créditos. emprendimientos productivos y productiva y comercial, uno por año. · MAGAP
turísticos · MINTUR
Gestionar recursos Conformación de un caja de ahorro Gestionar recursos financieros no · ORGANIZACIONES 3000.00 2013
financieros comunitario para la prestación de reembolsables para la conformación de JURÍDICAS
microcréditos. una caja de ahorro comunitario, durante el · JUNTA PARROQUIAL
lapso de un año · COSTA SUR
· CAF
· FEEPCE
· PLAN BINACIONAL
Consultoría para la Contratar el estudio de una Un documento que contenga los medios · MUNICIPIO 4000.00 2017
comercialización. consultoría para la comercialización de comercialización para la venta de · M INTUR
de productos turísticos. productos turísticos en un lapso de 6
meses.
INFRAESTRUCTURA.
Accesibilidad Mantenimiento del Tramo El Dorado – Mantenimiento de la vía dos veces al año. · MUNICIPIO 50000.00 2013 -2020
Comunidad de las Orquídeas. · CONCEJO PROVINCIAL
Construcción de senderos que Construcción de 9 senderos en un tiempo · MUNICIPIO 63000.00 2016-2017
Accesibilidad conducen atractivos turísticos que de 2 años · CONCEJO PROVINCIAL
fueron identificados. · MINTUR
Consultoría. Realizar los estudios técnicos para el Realizar una consultoría para la · MUNICIPIO 25000.00 2013
diseño de un Puerto Turístico en la factibilidad en un tiempo de 6 meses. · CONCEJO PROVINCIAL
Comunidad de las Orquídeas.
Ordenanza. Ordenanza para inspeccionar a los Realizar una ordenanza para inspeccionar · UTM 2500.00 2012
establecimientos turísticos. los establecimientos turísticos en un · MINTUR
tiempo de 1 año · CAPTUR
· JEFATURA PROVINCIAL
DE SALUD.
174
· PROPIETARIOS DE LOS
ESTABLECIMIENTOS.
Ordenanza. Ordenanza para la protección y Realizar una ordenanza para la protección · UTM 2500.00 2012
conservación de los atractivos de atractivos turísticos en un tiempo de 1 · MINTUR
turísticos del Cantón Nangaritza año. · PROPIETARIOS DE
LOS ATRACTIVOS
· MINISTERIO DE
AMBIENTE.
Ordenanza Ordenanza para mejorar el sistema Realizar una ordenanza para mejorar el · MUNICIPIO 3500.00 2013
de transporte fluvial para las sistema de transporte fluvial, en un tiempo · MINTUR
comunidades del Alto Nangaritza; de 1 año. · CONCEJO PROVINCIAL
Consultoría. Consultoría para la construcción de Realizar los estudios técnicos para la · MUNICIPIO 20000.00 2014
un Terminal Terrestre en la ciudad de construcción de un terminal terrestre en la · CONCEJO
Guayzimi ciudad de Guayzimi, durante el tiempo de PROVINCIAL
6 meses.
TELECOMUNICACIONES
Ampliar la red de Ampliar en las bibliotecas del Ampliar la red de internet, durante el lapso · MUNICIPIO 18000.00 2013-2014
Internet. Municipio, Junta Parroquial de Zurmi de dos años. · CNT
y el Colegio Río Nangaritza la red de
internet
Telefonía móvil Implementar de sistema de Ampliar la cobertura de telefonía móvil · MUNICIPIO 60000.00 2015-2017
comunicación telefónica móvil para durante el tiempo de dos años. · CONCEJO
toda la jurisdicción del Cantón PROVINCIAL
Nangaritza. · CNT
Capacitación Capacitar a los emprendedores 1 Taller sobre el uso del internet en la 30.00 2016
Tecnológica turísticos sobre el uso adecuado de la ciudad de Guayzimi y Zurmi · TÉCNICO PARA LA
tecnología y sus beneficios en la ENSEÑANZA DEL
comercialización de sus servicios. MANEJO DEL
INTERNET.
MARKETING
Promoción Reproducir material divulgativo. Reproducir 1000 trípticos; afiches, · MUNICIPIO. 1000.00 2010
Turística del postales, anual
Cantón Nangaritza.
Pasantías Establecer acuerdos con entidades Dicha actividad se la realizara una vez · MUNICIPIO 300.00 2013
públicas, privadas y comunitarias, cada tres años en el cantón Nangaritza, · EMPRENDEDORES
invitando a realizar pasantías. dichas pasantías tendrán una duración de TURÍSTICOS
10 días.
175
Promoción Reproducir material audiovisual Reproducir un video turístico, renovándolo · MUNICIPIO. 10000.00 2014
Turística del cada cinco años. · MINTUR
Cantón Nangaritza
Publicidad del Diseñar una Página Web, donde se Diseñar una Página Web, durante el · MUNICIPIO 1800.00 2014
Cantón Nangaritza. oferte productos eco turístico. tiempo de 4 meses, la misma que tendrá · MINTUR
que ser renovada cada tres años.
Feria Turística. Participar de una feria (FITE), donde Participación en la FITE durante cada año, · MUNICIPIO 450.00 2015
se promocione a través de afiches, a partir del 2015, la exposición de del · MINTUR
postales, trípticos, videos productos stand será de tres días, invitando a 6 · MINISTERIO DE
ecológicos. actores turísticos. CULTURA
· MICRO EMPRESARIOS
DEL CANTON.
Constituir de forma Desarrollar un proyecto donde se Legalizar el logotipo, slogan, símbolo, · MUNICIPIO 50000.00 2017 -
legal la Marca. constituya de forma legal y tipografía, papelería, gamas cromáticas, · MINTUR 2019
sustentada la marca “Nangaritza Uso de fondos y colores, geometrización, · CONCEJO PROVINCIAL
Paraíso Ecológico del Ecuador”: área autónoma, papelería, durante el lapso · M. CULTURA
de dos año. · M. AMBIENTE
· CAPTUR
· UNESCO
· COMAGA
· FUNDACIONES
ECOLÓGICAS
· OPERADORES
TURÍSTICOS DEL
ECUADOR
· INPC
Campañas Realizar campañas publicitarias, a Se publicaran durante dos semanas en · MUNICIPIO 1000.00 2020.
Publicitarias.través de medios de comunicación fiestas de cantonización, 10 veces en el · MINTUR
(radio, prensa, televisión) haciendo día por la radio y cinco veces por la · CAPTUR
conocer el significado de la marca televisión. · M. CULTURA.
“Nangaritza Paraíso Ecológico del · INPC
Ecuador”
TOTAL DE LA LINEA EASTRATEGICA Línea estratégica para los diez años 469.647,00
Línea estratégica para cada año 23.482,35
Partida presupuestaria de la UTM. 9.392,94
176
6. SOPORTES PUBLICITARIOS CON LOS
POTENCIALES ATRACTIVOS TURÍSTICOS DEL
CANTÓN NANGARITZA
Objetivo 5. Elaborar soportes publicitarios con los potenciales

atractivos turísticos del cantón Nangaritza que sean conocidos y
promocionados en los centros de información turística.
A través de la encuesta se pudo constatar que los emprendedores
turísticos están conscientes de que el cantón Nangaritza, debe ser
promocionado a través del material divulgativo, audio visual y medios de
comunicación.
La marca del Cantón es “Nangaritza Paraíso Ecológico del
Ecuador” la misma que fue aprobada en cabildo en el año 2003.
Elaboración de Material Divulgativo:
La elaboración del afiche, postales y un tríptico fueron elaborados por
un técnico en diseño gráfico los mismos que poseen diferentes modelos
para despertar atención a los interesados en buscar nuevos lugares de
recreación.
Referente a la promoción por algún medio de comunicación se dio la
opción de que se realice una invitación al cantón Nangaritza en
177
festividades, publicando los atractivos donde se puede disfrutar de
diferentes actividades. Tomando como opción el Diario La Hora, ya que
dicha prensa escrita tiene mayor acogida en la provincia de Zamora y
Loja y no se necesita de mayor recurso económico.
Elaboración de Material Audio Visual:
Las tomas de los lugares turísticos del Cantón Nangaritza fueron
filmadas y fotografiadas por los investigadores y la reproducción del video
fue editado por un técnico.
178
6.1 MATERIAL DIVULGATIVO
AFICHE.
POSTALES
179
No se puede mostrar la imagen. Puede que su equipo no tenga suficiente memoria para abrir la imagen o que ésta esté dañada. Reinicie el equipo y , a continuación, abra el archiv o de nuev o. Si sigue apareciendo la x roja, puede que tenga que borrar la imagen e insertarla de nuev o.
180
TRÍPTICO.
Parte
181
Ø Canales de distribución directa: La Unidad de Turismo
Municipal entregara dicha publicidad a los visitantes y la
ciudadanía en general del cantón Nangaritza.
Ø Canales de distribución indirecta: La Unidad de Turismo
Municipal deberá entregar a diferentes instituciones
gubernamentales y no gubernamentales para que lo hagan
llegar a visitantes y personas interesadas en conocer nuevos
sitios de interés turístico por ej. Ministerio de Turismo,
Ministerio de Medio Ambiente, INPC, Fundación Arcoíris,
Fundación NCI, Agencias de viajes dedicadas a vender
paquetes ecológicos.
182
v Invitación por algún medio de comunicación escrito: El mismo
que puede ser el Periódico Diario La Hora, ya que es uno de los
medios más leídos.
DIARIO LA HORA.
Cascada Ritual del Inca.
El Cantón Nangaritza invita a todos los visitantes de la provincia a

practicar el turismo ecológico y de aventura, ya que usted puede disfrutar
de numerables atractivos naturales como son las Cascadas, navegación
en bote, Cueva de los Tayos, lagunas, Laberinto de Mil Ilusiones, Conchas
Petrificadas, Encañonados.
Nangaritza se encuentra ubicado al sur del Ecuador en la Provincia de
Zamora Chinchipe a 74 Km. Del cantón Zamora.
Para mayor información puede comunicarse a la Unidad de Turismo
Municipal, la misma que está presta para coordinar y satisfacer sus
inquietudes.
Telf. 042527010 - 042527066
183
6.2MATERIAL AUDIO VISUAL
v Estructura del video.
Ø Introducción del Video Turístico.
· Nangaritza Paraíso Ecológico del Ecuador
· Autores: Rolado Banda y Junior Ortega
· Entrevistado: Tec. Holger Guayanay (Presidente de la Junta
Parroquial de Zurmi)
· Descripción General del Cantón Nangaritza.
Temperatura: 20°c
Población: 2000.00 habitantes de la Parroquia de Zurmi
· Actividades Productivas: Agricultura, ganadería, minería, comercio.
· Riqueza ecológica del Cantón Nangaritza: Áreas de Bosque,
Balnearios Naturales, ríos como el Nangaritza, Chumbiriatza,
Numpatakaimi, cascadas, playa, flora y fauna
· Realidad del desarrollo turístico del Cantón Nangaritza
· Falta de capacitación en el ámbito turístico por parte de los
emprendedores.
· Carencia de servicios turísticos en lugares turísticos.
184
· Transporte fluvial
· Descripción de AtractivosTurísticos
Ø Canales de distribución directa: La unidad de Turismo tendrá la
obligación de reproducir dichos videos para hacerlos llegar a los
emprendedores turísticos y visitantes.
Se lo publicará en ferias y fiestas importantes del cantón
Ø Canales de distribución indirecta: El Municipio de Nangaritza
deberá hacer conocer a las diferentes instituciones públicas y
privadas para que a través de ellos se venda la imagen del cantón
Nangaritza.
Es necesario que el Municipio realice un convenio con algún medio
televisivo para que lo publiquen en épocas de fiestas de cantonización del
cantón.
También es necesario que lleguen acuerdos con el administrador del
Terminal terrestres de Zamora, Loja y Cuenca para publicar dicho video y
los pasajeros miren los diferentes atractivos del Cantón Nangaritza.
Las Universidades es otro de los sitios que se puede publicar a los
estudiantes de las Carreras de Turismo, Medio Ambiente y Forestal.

185
6.3 PLAN DE SOSTENIBILIDAD
a) SOSTENIBILIDAD ECONÓMICA-FINANCIERA
· Al desarrollar la línea estratégica se estará orientando a ejecutar
programas en la que se desprende diversos proyectos que
contribuirán al mejoramiento de la actividad turística, los mismos
que serán desarrollados por un grupo multidisciplinario en donde
realizaran el presupuesto de cada uno de los proyectos.
· El costo de cada proyecto tendrá que ser financiado por diferentes
instituciones gubernamentales y no gubernamentales y es propicio
mencionar que los emprendedores turísticos son un organismo
fundamental en el financiamiento y sostenibilidad de los mismos ya
que proporcionarían información, mingas, contribuciones,
donaciones, socialización, mantenimiento, emprendimientos,
educación, etc.
b) SOSTENIBILIDAD SOCIAL
· Al mejorar la actividad turística se estará proporcionando bienestar
social ya que nuestra tesis se orienta a proporcionar educación,
empleo, empoderamiento de las mujeres, transparencia,
participación ciudadana, cohesión social, identidad cultural,
186
diversidad, solidaridad, sentido de comunidad, tolerancia,
humildad, compasión, pluralismo, honestidad y ética.
· Los recursos de los proyectos deben utilizarse de forma que sus
acciones propendan al mejoramiento en la calidad de vida de los
habitantes de Nangaritza, siendo el turismo una opción en
proporcionar bienestar social a los emprendedores y visitantes.
c) SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL
· La tesis se orientó a la identificación de productos turísticos y su
respectiva promoción de los atractivos turísticos por lo que fue
necesario plantear cinco objetivos los mismos que fueron
desarrollados tomando en consideración las respectivas
actividades para no altear el medio ambiente, entre las
precauciones podemos citar: reciclaje, respetamos rutas
establecidas, señalización, en la toma de fotografías y filmaciones
no alteramos el habitad de las especies, evitamos contaminación
hacia las vertientes. Sin embargo se considera que toda actividad
por sencilla que sea tiene un impacto ambiental.
· Para mitigar dicho impacto ambiental, se desarrolló la línea
estratégica que contribuirá a solucionar diversos impactos que
están frecuentando y pueden tener impacto negativo para las
187
nuevas generaciones, por lo que genera conciencia en los
emprendedores turísticos en preservar el medio ambiente como un
recurso indispensable para la vida.
· Es necesario recalcar que la elaboración de cada proyecto
además de realizar su respectivo presupuesto, deberán realizar un
plan de impacto ambiental en especial en proyectos de
infraestructura.
d) SOSTENIBILIDAD INSTITUCIONAL
· El Municipio es el ente responsable en desarrollar la actividad
turística tomando en consideración nuestra tesis que involucra a
instituciones públicas y privadas como entes responsables en
mejorar las condiciones del entorno para proporcionar un ambiente
propicio en desarrollar actividades turísticas.
188
6. CONCLUSIONES
Ø El Cantón Nangaritza posee valiosos recursos naturales con un gran
potencial de uso eco turístico, al que se suma el componente
multiétnico de su población.
Ø El uso sustentable de los recursos naturales con fines turísticos debe
convertirse en una posibilidad de mejorar las condiciones económicas
y la calidad de vida de las poblaciones involucradas.
Ø El Municipio de Nangaritza cuenta con una Unidad de Turismo, la
misma que se encarga de facilitar información a los visitantes y
promociona los atractivos del cantón.
Ø Los servicios turísticos del Cantón Nangaritza son de mediana calidad,
siendo una alternativa de consumo para quienes deseen visitar los
atractivos del cantón.
Ø La infraestructura civil que ejecuta el Municipio de Nangaritza,
contribuye a mejorar la calidad de vida de sus habitantes, siendo una
alternativa para mejorar la infraestructura privada.
Ø La demanda hacia el Cantón Nangaritza es de proporción mediana,
los mismos que tienen una vocación eco turística.
189
Ø El Cantón Nangaritza es propicio encadenar recursos y servicios
turísticos para poder ofertar un producto eco turístico y de aventura
que brinden mayor expectativa a los visitantes.
Ø El Cantón Nangaritza posee un Plan de Desarrollo Cantonal, la misma
que contiene ejes transversales en mejorar la calidad de vida de los
pobladores, siendo el desarrollo turístico un incentivo en ejecutar
dichos proyectos.
Ø El Cantón Nangaritza goza de instituciones públicas y privadas
orientadas a la conservación ambiental, siendo una alternativa de
explotar el ecoturismo.
Ø Los emprendedores turísticos no cuenta con un plan estratégico para
orientar sus acciones, siendo el turismo una actividad incierta para
plasmarse en un eje dinamizador en la economía del cantón.
Ø Las comunidades del Alto Nangaritza, tiene un desconocimiento sobre la
importancia del Bosque Protector y los beneficios que se podría
obtener si se desarrolla el Eco turismo.
Ø Se concluye que el Cantón Nangaritza es un potencial turístico por lo
que es necesario unir esfuerzos con el sector público, privado y
comunitario para mejorarlo y promociónalo.
190
7. RECOMENDACIONES
Ø El inventario de atractivos turísticos del Cantón Nangaritza realizado
por el Ministerio de Turismo y por los actores de dicha investigación,
se los debe publicar a la comunidad de Nangaritza para incentivar a la
conservación y motivar al desarrollo de productos turísticos
identificados.
Ø Los propietarios de los establecimientos turísticos y emprendedores
tienen que capacitarse en la operatividad y sistema turístico, para el
encadenamiento de sus servicios.
Ø El Municipio de Nangaritza y Consejo Provincial debe mejorar la
infraestructura civil proporcionando facilidades a los visitantes y
motivando a que los propietarios de los servicios turísticos mejoren la
calidad de sus servicios.
Ø La Unidad de Turismo, emprendedores turísticos y comunidades
deben aglomerar atractivos de acuerdo a su localización y
encadenarlos a servicios turísticos existentes para ofertarlos hacia una
demanda orientada a actividades eco turísticas.
Ø La Unidad de Turismo debe desarrollar ordenanzas para la regulación,
control, de servicios turísticos y conservación de atractivos, las
mismas que deben ser socializadas con los emprendedores turísticos.
191
Ø Ejecutar la línea estratégica desarrollada por los investigadores y por
los actores locales en donde se involucre programas y proyectos que
contribuyan a mejorar las diversas problemáticas que contrarresta la
elaboración de productos turísticos y sea una alternativa para
dinamizar el comercio en el Cantón Nangaritza.
Ø Emprender acciones en donde se ejecuten proyectos co financiados
por los diferentes actores turísticos y ambientales para posicionar la
marca turística del Cantón Nangaritza.
Ø Difundir los atractivos turísticos del Cantón Nangaritza a través de
medios de comunicación, material divulgativo y audiovisual, como un
turismo alternativo dentro de la Provincia de Zamora Chinchipe.
Ø Hacer un censo de los actores que pueden financiar proyectos
turísticos, para que sean considerados en el financiamiento.
Ø Los emprendedores deben organizarse para trabajar en proyectos y
participar activamente en el presupuesto anual que aprueba el concejo
municipal, y se pueda conseguir recursos para el financiamiento de
proyectos turísticos.
Ø Se recomienda la operación de una entidad financiera dentro de la
jurisdicción del cantón Nangaritza para facilitar la cercanía a los
actores interesados en invertir en proyectos comerciales, turísticos y
productivos.
192
8. BIBLIOGRAFÍA
· CINFA, Estudio de Zonificación Ecológica, Socio Económica del cantón

Nangaritza, Universidad Nacional de Loja – 2003
· Consultores de Marketing Systems, SL – Carretera de Sarrià a

Vallvidrera, 259 – 08017 Barcelona (España) 30Tel +34-934067021 – Fax
+34-934069083 e-mail: josep@marketingsystems.net
· Instituto Ecuatoriano de Estadísticas y Censos (INEC), VI Censo de

Población y Vivienda, 2001 (Plan Desarrollo Cantonal de Nangaritza)
· Manual del Emprendedor Turístico. Turismo Para Todos. Ministerio de

Turismo.
· Ministerio del Ambiente, Acuerdo Ministerial 508, Declaratoria de Bosque

y Vegetación Protectora en Nangaritza, Quito – Ecuador 2002
· Ministerio de Turismo Regional Sur, datos estadísticos de ingreso de

turistas a la región Sur Zamora – Nangaritza.
· Ministerio de Turismo PLAN INTEGRAL DE MARKETING TURISTICO

2003.
· Municipio de Nangaritza, Plan de Desarrollo Cantonal. Nangaritza –

Zamora Chinchipe. Ecuador 2004
· www.monografias.com. Atractivos turísticos y oferta turística. 2006
193
9. ANEXOS.
ANEXO.1
UNIVERSIDAD NACIONAL DE LOJA
AREA JURÍDICA, SOCIAL Y ADMINISTRATIVA
CARRERA DE ADMINISTRACIÓN TURISTICA
Los egresados de la Carrera de Administración Turística, para realizar la
respectiva tesis necesita obtener información verídica del desarrollo
turístico del Cantón Nangaritza, con el objetivo de identificar potenciales
productos turísticos y promocionar sus atractivos turísticos.
1.- Datos Generales:
Nivel de Instrucción: ------------------------------ Procedencia: -------------------------------
Sexo: --------------------------------------------------Edad: -----------------------------------------
2.- ¿Los atractivos turísticos nombrados en dicha nómina, deberían ser

desarrollados como potenciales atractivos turísticos del Cantón
Nangaritza.?
N° ATRACTIVO N° ATRACTIVO N° ATRACTIVO
1 Ciudad de 8 Conchas Petrificadas de 15 Feria Agrícola, Pecuaria, Artesanal
Guayzimi Miazi y Turística.
2 Cascada el Vino 9 Cascada Ritual Sagrado 16 Laguna Negra
el Inca
3 Puerto las 10 Playas de Zurmi 17 Cascada la Yapi
Orquídeas
4 Laberinto de Mil 11 Jardín de Nangaritza. 18 Laguna del Caimán
Ilusión
5 Comunidad Shuar 12 Cascada Pailas de San 19 Comunidad Indígena de Nangaritza
de Shaime José.
6 Cueva de los Tayos 13 Río de Nangaritzay 20 Ciudad de Zurmi
encañonados.
7 Cascada Manto de 14 Reserva de los Tepuyes. 21 Fiestas de Cantonización
la Virgen
- Si ( )
- No ( )
Por qué: ---------------------------------------------------------------------------------------
194
3 ¿Dentro de la Línea Estratégica que contribuirá a desarrollar los
potenciales productos turísticos, usted estaría de acuerdo desarrollar
las siguientes líneas o programas?
- Capacitación ( )
- Marketing ( )
- Infraestructura Física ( )
- Crédito ( )
- Telecomunicaciones ( )
- Otros----------------------------------------------------------------------------------
4. ¿Cree usted que los recursos turísticos para ser identificados como
productos turísticos deberían ser agrupados de acuerdo a su?
- Localización ( )
- Modalidad ( )
- Jerarquía ( )
Otros: ------------------------------------------------------------------------------------------
5. ¿Los servicios turísticos que oferta el cantón Nangaritza es?
- Buena ( )
- Mala ( )
- Regular ( )
Por qué: ---------------------------------------------------------------------------------------
6.- ¿Cree usted que el Municipio de Nangaritza, ejecuta proyectos para

mejorar la infraestructura turística para incentivar la inversión privada?
- Si ( )
- No ( )
Por qué: ---------------------------------------------------------------------------------------

195
7.- ¿La demanda turística hacia el cantón Nangaritza mensualmente es?
- Alta ( )
- Media ( )
- Baja ( )

satisfacción de los visitantes?
- Encuestas ( )
- Entrevistas ( )
-Buzón o libro de sugerencias ( )
-Ninguno ( )
Por qué: ---------------------------------------------------------------------------------------

adecuadamente?
- Si ( )
- No( )
Porque: ---------------------------------------------------------------------------------------
10: ¿Por qué medios considera usted que se lo debería promocionar el

Cantón Nangaritza?
- Material divulgativo ( )
- Material Audio visual ( )
- Medios de Comunicación ( )
11. Considera usted que el cantón Nangaritza, está listo para realizar una
campaña intensiva de promoción a nivel nacional e internacional con las
condiciones que le rodea actualmente.
- Si ( )
- No( )
Por qué: ---------------------------------------------------------------------------------------
Gracias por su colaboración
196
ANEXOS. 2
TABULACIÓN DE ENCUESTAS
1.- Datos Generales:
Nivel de Instrucción de los emprendedores.
Cuadro Nº1
VARIABLE FRECUENCIA PORCENTAJE
SECUNDARIA 31 40.25%
SUPERIOR 31 40.25%
PRIMARIA 15 19.5%
TOTAL 77 100%
Gráfico Nº1
NIVEL DE INSTRUCCIÓN
35
30
25
20
15 31 31
10
15
5
0
SECUNDARIA SUPERIOR PRIMARIA
FUENTE: Encuestas
Elaboración: Rolando Banda-Junior Ortega
197
De las 77 encuestados se conoció que las 31 (40.25 %) personas
poseen estudios secundarios y superior, dichos estudios son realizados
en mayor porcentaje por colonos y Saraguro ya que para ellos la
educación es un eje importante en su desarrollo social; mientras que las
15 (19.5%) personas solo tienen acceso a la educación a nivel primario,
no logrando ingresar a la educación superior debido a dos situaciones:
· Debido a que sus comunidades están muy alejadas a las
instituciones educativas, afectando especialmente a las
comunidades Shuaras.
· Muchas de estas personas se dedican a realizar labores que les
permita obtener un ingreso para solventar el alto índice de pobreza
de la zona. (Ver anexos - cuadro 1)
Procedencia de los Emprendedores.
Cuadro Nº2
NANGARITZA 69 89.6%
LOJA 7 9.1%
EE.UU 1 1.3%
TOTAL 77 100%
198
Gráfico Nº 2
PROCEDENCIA
60
50
40
NANGARITZA
30 57 ZURMI
LOJA
20
EE.UU
10
12
7 1
0
NANGARITZA ZURMI LOJA EE.UU
FUENTE: Encuestas
Del total de los 77 encuestados, 69 (89.6%) de las personas son del
cantón Nangaritza, los mismos que se dedican a la conservación
ambiental y a la generación de servicios, mientras que el 7 (9.1%) son de
la ciudad de Loja los mismos que se dedican a realizar y apoyar en
proyectos de conservación ambiental y el 1 (1.3%), es de EEUU el mismo
que pertenece al Cuerpo de Paz y aporta a diversos proyectos de
conservación ambiental y cultural. (Ver anexos – cuadro 2)
199
Género de los emprendedores a los cuáles se aplicó la encuesta
Cuadro Nº 3
FEMENINO 41 53%
MASCULINO 36 47%
TOTAL 77 100%
Gráfico 3
SEXO
45
40
35
30
25
20 41
36
15
10
5
0
FEMENINO MASCULINO
FUENTE: Encuestas
De las 77 encuestados conoció que las 41 (53 %) personas son de
sexo femenino las mismas que están dedicadas al servicio de restaurante
y hoteles, mientras que las 36 (47%) son de sexo masculino dedicándose
la mayor parte a las siguientes actividades:
200
· Son integrantes de organizaciones para la conservación de áreas
naturales y desarrollan proyectos con apoyo de instituciones
públicas.
· Se dedican a transportar a persona, materiales en lanchas
fluviales. (Ver anexo – Cuadro 3)
Edad aproximada que tienen los emprendedores encuestados
Cuadro Nº4
18 A 30 37 48%
30 A 50 27 35%
50 A 70 13 17%
TOTAL 77 100%
Gráfico Nº 4
EDAD PROMEDIO
40
35
30
25
18 A 30
20
37 30 A 50
15
27 50 A 70
10
13
5
0
18 A 30 30 A 50 50 A 70
FUENTE: Encuestas
201
Del total de los 77 encuestados, 37 (48%) de las personas son jóvenes,
su edad promedio es de 18 a 30 años, los mismos que les motiva a
desarrollar el turismo como una actividad económica, mientras que el 13
(17%) son gente adulta que pertenecen a diversas organizaciones y que a
través de diversas capacitaciones desean ofertar sus áreas naturales para
realizar actividades turísticas. (Ver anexo – cuadro 4)
2.- ¿Los atractivos turísticos nombrados en dicha nómina, deberían

ser desarrollados como potenciales atractivos turísticos del Cantón
Nangaritza.?
N° ATRACTIVO N° ATRACTIVO N° ATRACTIVO

1 Ciudad de 8 Conchas Petrificadas de 15 Feria Agrícola, Pecuaria, Artesanal
Guayzimi Miazi y Turística.
2 Cascada el Vino 9 Cascada Ritual Sagrado 16 Laguna Negra
el Inca
3 Puerto las 10 Playas de Zurmi 17 Cascada la Yapi
Orquídeas
4 Laberinto de Mil 11 Jardín de Nangaritza. 18 Laguna del Caimán
Ilusión
5 Comunidad Shuar 12 Cascada Pailas de San 19 Comunidad Indígena de Nangaritza
de Shaime José.
6 Cueva de los Tayos 13 Río de Nangaritzay 20 Ciudad de Zurmi
encañonados.
7 Cascada Manto de 14 Reserva de los Tepuyes. 21 Fiestas de Cantonización
la Virgen
Cuadro Nº5
SI 69 90%
NO 8 10%
TOTAL 77 100%
202
Gráfico Nº5
POTENCIALES ATRACTIVOS TURÍSTICOS

80
70
60
50
40 SI
69
30 NO
20
10 8
0
SI NO
FUENTE: Encuestas
De los 77 encuestados permitió conocer que las 69 (90 %) personas,
manifiestan que los atractivos nombrados en la nómina inscrita en la
encuesta de la pregunta dos deberían ser desarrollados como potenciales
atractivos debido a las siguientes razones:
· Son atractivos naturales que despiertan interés a los visitantes.
· Emprendedores son propietarios de áreas naturales,
encontrándose los recursos turísticos.
· Los emprendedores le dan importancia al desarrollo turístico como
un sustento económico y ambiental.
· Los emprendedores valoran los recursos naturales y culturales.
· Los atractivos pueden ser potencializados mediante proyectos de
infraestructura.
203
Mientras que las 8 (10%) personas manifiestan que no, debido a que los
atractivos no están adecuados en su infraestructura para potencializados
como atractivos.(Ver anexo – cuadro 5)
3. ¿Dentro de la Línea Estratégica que contribuirá a desarrollar los

potenciales productos turísticos, usted estaría de acuerdo
desarrollar las siguientes líneas o programas?
Cuadro Nº6
CAPACITACIÓN;MARKETING;INFRAESTRUCTURA
FISICA;CREDITO;TELECOMUNICACIONES 51 66.2%
CAPACITACIÓN Y TELECOMUNICACIÓN 10 13%
MARKETING Y TELECOMUNICACIÓN 7 9.1%
CAPACITACIÓN Y MARKETING 1 1.3%

INFRASTRUCTURA FISICA Y
TELECOMUNICACIÓN 1 1.3%
CAPACITACIÓN Y CREDITO 5 6.5%
CAPACITACIÓN 1 1.3%
MARKETING 1 1.3%
TOTAL 77 100%
204
Gráfico Nº 6
LINEAS O PROGRAMAS
60
50
40
30
51
20
10
10 7 1 1 5 1 1
0
FUENTE: Encuestas
Del total de los 77 encuestados, 51 (66.2%) de las personas, eligieron el
programa de Capacitación, Marketing, Infraestructura, Crédito y
Telecomunicación ya que manifiestan que es necesario que dicho
programas se lo ejecute en su totalidad para asentar las bases del
desarrollo turístico del Cantón Nangaritza, Mientras que 1 (1.3%)
decidieron las opciones Marketing y Capacitación, dicho programas
bastaría para incentivar el desarrollo turístico del cantón. (Ver anexo –
cuadro 6)
205
4. ¿Cree usted que los recursos turísticos para ser identificados
como productos turísticos deberían ser agrupados de acuerdo a su
criterio?
Cuadro Nº7
LOCALIZACIÓN 52 67.5%
JERARQUIA 19 24.7%
MODALIDAD 6 7.8%
TOTAL 77 100%
Gráfico Nº7
AGRUPACIÓN DE LOS RECURSOS TURISTICOS

60
50
40
LOCALIZACIÓN
30
52 JERARQUIA
20 MODALIDAD
10 19
6
0
LOCALIZACIÓN JERARQUIA MODALIDAD
FUENTE: Encuestas
206
De los 77 encuestados se conoció que las 52 (67.5 %) personas,
manifiestas que los atractivos deben ser agrupados de acuerdo a su
localización siendo más fácil de aglomerarlos por su cercanía ya que
muchos de los atractivos se encuentran en un misma área, mientras que
19 (24.7%) argumentan que todos los atractivos son de calidad por lo
tanto están de acuerdo en agrupar atractivos de acuerdo a su jerarquía,
mientras que 6 (7.8%) no están de acuerdo en agrupar los atractivos de
acuerdo a su modalidad ya que se podrá desarrollar modalidades el
Ecoturismo.(Ver anexo – cuadro 7).
5. ¿Los servicios turísticos que oferta el cantón Nangaritza es?
Cuadro Nº8
REGULAR 44 57.1%
BUENA 25 32.5%
MALA 8 10.4%
TOTAL 77 100%
207
Gráfico 8
SERVICIOS TURISTICOS
50
45
40
35
30
25
44
20
15
25
10
5 8
0
REGULAR BUENA MALA
FUENTE: Encuestas
Del total de los 77 encuestados, 44 (57.1%) de las personas eligieron la

opción regular por las siguientes razones:
· Los establecimientos turísticos no están acorde a las exigencias de

los visitantes.
· El personal no está preparado para ofrecer una atención adecuada
al cliente.
· El transporte fluvial no presta las garantías necesarias para el
traslado de tripulantes.
· Los servicios turísticos existentes actualmente, son una opción de
consumo para los visitantes y pobladores.
Mientras que las 8 personas (10.4%) manifiestan que los servicios
brindados por los establecimientos turísticos son malos, especialmente en
la Parroquia de Zurmi, y la comunidad de las Orquídeas. Uno de los
principales problemas es que los propietarios no acceden a créditos para

208
mejorar sus negocios por el temor de endeudarse y el negocio no sea
rentable.
La calidad de los servicios limita a que los visitantes recomienden o

vuelvan en especial el Alto Nangaritza.
6.- ¿Cree usted que el Municipio de Nangaritza, ejecuta proyectos
para mejorar la infraestructura turística para incentivar la inversión
privada?
Cuadro Nº9
NO 55 71.4%
SI 22 28.6%
TOTAL 77 100%
Gráfico Nº 9
EJECUCIÓN DE PROYECTOS
60
50
40
30
55
20
10 22
0
NO SI
FUENTE: Encuestas
209
De los 77 encuestados seconoció que las 55 (71.4 %) personas
manifiestan que el Municipio no desarrolla proyectos para mejorar la
infraestructura turística debida a las siguientes razones:
· Las autoridades de turno no tienen una política clara para invertir
en proyectos de infraestructura turística, debido a la falta de una
panificación que orienten a obtener recursos para la inversión.
· El Municipio no cuenta con recursos económicos para el desarrollo
de infraestructura que proporcione facilidades a los visitantes.
· Poca coordinación entre emprendedores turísticos y autoridades
en desarrollar proyectos que contribuya a mejorar la imagen
turística del Cantón Nangaritza.
Mientras que el 22 (28.6%) manifiestan que si se desarrolla proyectos
para mejorar la infraestructura del cantón, contribuyendo de forma
indirecta a dar facilidad a los pobladores y visitantes, invirtiendo en las
siguientes actividades:
· Ejecuta proyectos para implementar servicios básicos,
contribuyendo a dar facilidades a la población, siendo una opción
para que los pobladores inviertan en negocios.
210
· Mantenimiento de la vía Dorado – Alto Nangaritza, la misma que da
las facilidades de acceso.
· Mejoramiento del Parque de Guayzimi y adoquinamiento de
algunas calles. (Ver anexo – cuadro 9)
7.- ¿La demanda turística hacia el cantón Nangaritza mensualmente

es?
Cuadro Nº10
MEDIA 37 48%
BAJA 31 40.3%
ALTA 9 11.7%
TOTAL 77 100%
Gráfico 10
DEMANDA TURÍSTICA
40
35
30
25
20
37
15 31
10
5 9
0
MEDIA BAJA ALTA
FUENTE: Encuestas
211
Del total de los 77 encuestados, 37 (48%) de las personas eligieron la
opción media, debido a que muchos negocios no tienen una demanda
continua, siendo una opción de consumo en temporadas festivas,
mientras que el 31 (40.3%) consideran que la demanda es baja ya que
sus negocios no son rentables y el 9 (11.7%), consideran que la
demanda es alta, estos son los negocios de la comunidad de las
Orquídeas y restaurantes de la ciudad de Guayzimi ya que reciben
consumidores de manera constante. (Ver anexo – cuadro 10)

satisfacción de los visitantes?
Cuadro Nº11

NINGUNO 42 54.5%
ENTREVISTAS 22 28.6%
ENCUESTAS 8 10.4%
BUZON O LIBRO DE
SUGERENCIAS 5 6.5%
TOTAL 77 100%
212
Gráfico 11
EVALUACIÓN DE LA SATISFACCIÓN DEL CLIENTE

45
40
35
30
25
20 42
15
10 22
5 8
5
0
NINGUNO ENTREVISTAS ENCUESTAS BUZON O LIBRO DE
SUGERENCIAS
FUENTE: Encuestas
manifestaron que no evalúan por ningún medio la satisfacción de los
visitantes, debido especialmente al poco interés que le presta a los
consumidores al momento de ofrecer un servicio, mientras que el 5 (6.5%)
utiliza el libro de sugerencia, en especial las pensiones de Guayzimi, las
misma que les permite medir el servicio y la satisfacción de los visitantes.
(Ver anexo – cuadro 11)
213
adecuadamente?
Cuadro Nº12
NO 63 82%
SI 14 18%
TOTAL 77 100%
Gráfico Nº12
PROMOCIÓN ADECUADA
70
60
50
40
30 63
20
10
14
0
NO SI
FUENTE: Encuestas
Del total de los 77 encuestados, 63 (82%) de las personas creen que el
cantón Nangaritza no es promocionado adecuadamente, debido a que no
existen los medios adecuados para promocionarlo a nivel nacional e

214
internacional, mientras que el 14 (18%), manifiestan que sí, ya que la
Unidad de Turismo Municipal proporciona información a los visitantes y
reproduce publicidad para repartirlo a los visitantes, pobladores y la
distribuye en la Ciudad de Loja. (Ver anexo- cuadro 12)
10: ¿Por qué medios considera usted que se lo debería promocionar

el Cantón Nangaritza?
Cuadro Nº13

MATERIAL
DIVULGATIVO;MATERIAL AUDIO
VISUAL; MEDIOS DE
COMUNICACIÓN 32 41.5%
MATERIAL AUDIO
VISUAL;MEDIOS DE
COMUNICACIÓN 19 24.7%
MEDIOS DE COMUNICACIÓN 13 16.9%
MATERIAL AUDIO VISUAL 9 11.7%
MATERIAL DIVULGATIVO 4 5.2%

TOTAL 77 100%
215
Gráfico Nº 13
MEDIOS DE PROMOCIÓN
35
30
25
20
15 32
10 19
5 13 9 4
0
FUENTE: Encuestas
De los 77 encuestados se conoció de las 32 (41.5 %) personas,
consideran que el cantón Nangaritza debe ser promocionado por la
opción uno del cuadro N° 13 ya que contribuiría que el Cantón Nangaritza
se lo promocione de una manera eficiente, mientras que el 4 (5.2%)
manifiestan que deberían ser promocionado por la opción 5 ya que es un
material que no requiere de mucho recursos económicos y va con la
realidad del presupuesto asignado al municipio. (Ver anexo –cuadro 13)
216
11.¿Considera usted que el cantón Nangaritza, está listo para realizar
una campaña intensiva de promoción a nivel nacional e internacional
con las condiciones que le rodea actualmente?
Cuadro Nº14
NO 45 58.4%
SI 32 41.6%
TOTAL 77 100%
Grafico 14
CAMPAÑA INTENSIVA DE PROMOCIÓN

50
45
40
35
30
25
45
20
15 32
10
5
0
NO SI
FUENTE: Encuestas
Del total de los 77 encuestados 45 (58.4%) de las personas creen que el
cantón Nangaritza no está listo para una campaña intensiva de promoción
a nivel nacional e internacional debido a que el cantón no goza de una
217
infraestructura acorde a las necesidades de los visitantes en especial en
el mejoramiento de sus vías y la carencia de servicios turísticos, mientras
que el 32 (41.6%) consideran que es necesario promocionarlo en las
condiciones que se encuentra actualmente ya que posee una gran
riqueza ecológica y los visitantes vendrían a realizar excursiones
ecológicas y de aventura.
218
ANEXO 3
FICHA TÉCNICA.
1. DATOS GENERALES
ENCUESTADOR: Rolando Banda – Junior Ortega. FICHA No. 001
SUPERVISOR EVALUADOR: Ing. María Helena Iñiguez Gallardo FECHA :..................
NOMBRE DEL ATRACTIVO: Jardín de Nangaritza.
PROPIETARIO: Sr. Stalin Merino.
CATEGORÍA: Sitio NaturalTIPO: Sistema de Áreas Protegidas SUBTIPO:Reserva Geobotánica
2. UBICACIÓN
PROVINCIA: Zamora Chinchipe CANTÓN: Nangaritza LOCALIDAD: Barrio de San José
3. CENTROS URBANOS MAS CERCANOS AL ATRACTIVO

NOMBRE DEL POBLADO: Parroquia de Guayzimi. DISTANCIA(km): 8 KM
NOMBRE DEL POBLADO: Parroquia de Zurmi. DISTANCIA(Km): 15 KM.
4. CARACTERÍSTICAS FÍSICAS DEL ATRACTIVO

V
C A ALTURA 1466 msnm TEMPERATURA: 10 a 20 °C PRECIPITACIÓN PLUVIOMETRICA: 2000 a 3000 mm.
L
A O Dicho atractivo se encuentran en el barrio de San José a una distancia de 8 Km. al Noreste de la Ciudad de Guayzimi, el
R mantenimiento del jardín está ligado a la conservación ambiental ya que su entorno es exuberante; rodeado de flora y
L fauna, cascadas, balnearios. Además de ello cuenta con un orquidiario autónoma de la zona.
I Posee un recinto con animales mamíferos disecados como el tigrillo, la guatusa, la culebra, arañas, etc.
I N
T
D R
Cuenta con lugares estratégicos para recolectar la basura que no se descompone, desperdicios inorgánicos.
I
A N
S
D E
C
O
219
4. USOS (SIMBOLISMO) 5. ESTADO DE CONSERVACIÓN DEL ATRACTIVO
ALTERADO NO ALTERADO
EN PROCESO DE
DETERIORADO CONSERVADO DETERIORO
En el Jardín de Nangaritza se ha llevado investigaciones por sus
V características relevantes de su flora y fauna, dando como CAUSAS:
C A resultado especies únicas de orquídeas.
L Se puede observar gran variedad de aves, cascadas, riachuelos.
O
A 5.1 PATRIMONIO (Atractivos Culturales)
R
A demás de ellos dichos bosques son ricos en minerales, de Nombre:
L acuerdo a estudios geológicos. Fecha de Declaración:
El barrio de San José es un potencial de material Minero, por lo Categoría: Patrimonio de la Humanidad
E
I X que se encuentra operando una compañía minera hace quince años Patrimonio del Ecuador
T llamada Comisasa, la misma que ha contribuido a que exista una

D R carretera lastrada. A dicho lugar no ingresa vehículopúblico por la 6. ESTADO DE CONSERVACIÓN DEL ENTORNO
I
poca demanda de pasajeros que existe a dicho lugar.
N ALTERADO NO ALTERADO
A EN PROCESO DE
S ORGANIZACION Y CUMPLIMIENTO (ACONTECIMIENTOS PROGRAMADOS) DETERIORADO CONSERVADO DETERIORO
E
D C CAUSAS:Contaminación a las micro cuencas con materiales
Las fiestas del barrio de San José es el 12 de junio, donde existe
O mineros.
baile popular y recorrido a los atractivos turísticos de este barrio.
220
7. INFRAESTRUCTURA VIAL Y DE ACCESO
ESTADO DE LAS VIAS TRANSPORTE FRECUENCIAS TEMPORALIDAD DE ACCESO

TIPO SUBTIPO
B R M DIARIA SEMANAL MENSUAL EVENTUAL DIAS AL AÑO
TERRESTRE ASFALTADO BUS 365
LASTRADO X AUTOMOVIL X
EMPEDRADO 4X4 X DIAS AL MES
SENDERO TREN Culturales: Día Inicio:
ACUATICO
BARCO Día Fin:
MARITIMO
BOTE Naturales:
CANOA
FLUVIAL
OTROS X HORAS AL DIA
AVION Culturales: Día Inicio:
AEREO AVIONETA Día Fin:
A
HELICOPTEROS
Naturales:
P
FACILIDADES TURÍSTICAS.
O
SERVICIOS SI EXISTE NO EXISTE.
Y
ALOJAMIENTO X
ALIMENTACIÓN X
O ESPARCIMIENTO X
AGENCIA DE VIAJES X
TRANSPORTE X
Observaciones: La Parroquia de San José tiene dos atractivos turísticos que despiertan gran interés a los visitantes, pero el estado
regular de la vía no permite que sea visitando dichos atractivo de manera constante. Desde el barrio de San José al atractivo Jardín
de Nangaritza está a unos cinco minutos y se lo realiza a pie por un sendero.
221
9. INFRAESTRUCTURA BÁSICA
AGUA
POTABLE ENTUBADA TRATADA DE POZO NO EXISTE OTROS
ENERGÍA ELÉCTRICA
SISTEMA INTERCONECTADO GENERADOR NO EXISTE OTROS
ALCANTARILLADO
RED PÚBLICA POZO CIEGO POZO SEPTICO NO EXISTE OTROS
PRECIO
SI NO ENTRADA LIBRE OTROS
A Observación : El costo de entrada es de tres dólares incluido la guianza
O 10. ASOCIACIÓN CON OTROS ATRACTIVOS
Y NOMBRES DISTANCIA
O
· Pailas de San José · 1\2 a 15 minutos a pie.
· Ciudad de Guayzimi · 8 Km en vehículo.
11. DIFUSIÓN DEL ATRACTIVO Certifico que los datos constantes en estas hojas son verídicos
LOCAL NACIONAL
PROVINCIAL INTERNACIONAL
Otros:
FIRMA: SUPERVISOR EVALUADOR
222
DATOS GENERALES.
NOMBRE DEL ATRACTIVO: Jardín de Nangaritza JERARQUIZACIÓN: II
NOMBRE DE LA PROVINCIA: Zamora Chinchipe – Cantón Nangaritza – Parroquia de San José.
VARIABLE FACTOR PUNTOS MÁXIMOS.

CALIDAD Valor Intrínseco 8
Valor Extrínseco 8
Entorno 5
Entorno de Conservación y \ Organización. 8
SUBTOTAL 29
APOYO Acceso 3
Servicios 3
Asociación con otros atractivos 2
SUBTOTAL 8
SIGNIFICADO Local 2
Provincial 2
Nacional 0
Internacional. 0
SUBTOTAL 4
TOTAL 41
223
FICHA TÉCNICA.
1. DATOS GENERALES

SUPERVISOR EVALUADOR:Lic. María Helena Iñiguez Gallardo. FECHA :
NOMBRE DEL ATRACTIVO: Cascada Pailas de San José.
PROPIETARIO: Sr. Stalin Merino
CATEGORÍA: Sitio Natural TIPO: Río SUBTIPO:Cascada.
2. UBICACIÓN
PROVINCIA: Zamora Chinchipe CANTÓN: Nangaritza. LOCALIDAD: Barrio de San José.
NOMBRE DEL POBLADO: Guayzimi. DISTANCIA(km): 8 1\2 km.

NOMBRE DEL POBLADO: Zurmi. DISTANCIA(Km): 15 1\2 Km.
224
V
C A
L PRECIPITACIÓN PLUVIOMETRICA (cm3): 2000 a 3000 m
ALTURA (m.s.n.m.):1475 m.s.n.m TEMPERATURA (ºC): 10 a 20 °C
O
A R
Dicho atractivo se encuentran en el barrio de San José a una distancia de 8 1/ 2 Km, al Noreste de la Ciudad de Guayzimi, a veinte
L I y cinco minutos en vehículo privado, desde el barrio de San José a la cascada existe 30 minutos a pie y se recorre a través de un
N sendero en mal estado. El mantenimiento de la cascada está ligado a la conservación ambiental y oferta de servicios turísticos. Las
T
I R
pailas que comúnmente las denominan sondebido a que existe una posa en el medio de dos enormes piedras, lo que es muy relajante y
I
saludable escalar hacia ellas y bañarse.
D N
S
A E
C
O
D
225
EN PROCESO DE
Las pailas que comúnmente la denominan los emprendedores
V CAUSAS:
turísticos es debido a que existe una posa al medio de dos
C A
L enormes piedras de 25 metros de altura las mismas que hay
O que escalarlas y sumergirse a la paila que tiene una
R profundidad de cinco metros.
Nombre:
L Fecha de Declaración:
La Cascada Pailas de San José se encuentra en el Barrio de Categoría: Patrimonio de la Humanidad
E San José, donde habitan aproximadamente 20 familias, la
I X Patrimonio del Ecuador
mayor parte de estas familias se dedican a la ganadería y
T
D minería artesanal, dicho barrio cuentan con canchas de futbol
R 6. ESTADO DE CONSERVACIÓN DEL ENTORNO
I y boly y una casa comunal la que sirve para reuniones.
A EN PROCESO DE
S
E
D C ORGANIZACION Y CUMPLIMIENTO (ACONTECIMIENTOS CAUSAS:
O PROGRAMADOS)
Las fiestas del barrio de San José es el 12 de junio, donde existe baile
popular y recorrido a los atractivos turísticos de este barrio, existe
jorgas
226

TIPO SUBTIPO
TERRESTRE ASFALTADO X BUS 365
LASTRADO AUTOMOVIL X
ACUATICO
BARCO Día Fin:
MARITIMO
BOTE Naturales:
CANOA
FLUVIAL
A HELICOPTEROS
Naturales:
P
O
Y
O ALOJAMIENTO X
ALIMENTACIÓN X
ESPARCIMIENTO X
AGENCIA DE VIAJES X
TRANSPORTE X
Observaciones: La Parroquia de San José tiene dos atractivos turísticos que despiertan gran interés a los visitantes, pero el estado
regular de la vía no permite que sea visitando dichos atractivo de manera constante. Desde el barrio de San José al atractivo
Cascada Pailas de San José está a unos treinta minutos y se lo realiza a pie por un sendero en mal estado.
227
AGUA
ENERGÍA ELÉCTRICA
SISTEMA INTERCONECTADO GENERADOR NO EXISTE OTROS
ALCANTARILLADO
PRECIO
Observación : El atractivo se encuentra en buenas condiciones, y sirve para relejarse saludablemente.
10. ASOCIACIÓN CON OTROS ATRACTIVOS
NOMBRES DISTANCIA
· Jardín de Nangaritza · 1\2 Km. a 5 minutos a pie.

· Ciudad de Guayzimi · 8 1\2 a 30 minutos a pie.
LOCAL NACIONAL
Otros:
228
NOMBRE DEL ATRACTIVO: Cascada Pailas de San José JERARQUIZACIÓN: II
NOMBRE DE LA PROVINCIA: Zamora Chinchipe – Cantón Nangaritza – Parroquia de San José.
DATOS GENERALES.

Valor Extrínseco 8
Entorno 7
SUBTOTAL 28
APOYO Acceso 2
Servicios 2
SUBTOTAL 6
SIGNIFICADO Local 2
Provincial 1
Nacional 0
Internacional. 0
SUBTOTAL 3
TOTAL 37
229
FICHA TÉCNICA.
1. DATOS GENERALES
ENCUESTADOR: Rolando Banda y Junior Ortega. FICHA No. 003

SUPERVISOR EVALUADOR: Lic. María Helena Iñiguez Gallardo FECHA
NOMBRE DEL ATRACTIVO: Río Nangaritza y Encañonados.
PROPIETARIO: Del Estado,
CATEGORÍA: SITIO NATURAL TIPO: Río SUBTIPO: Rápido.
UBICACION
PROVINCIA: ZAMORA CHINCHIPE CANTÓN: NANGARITZA LOCALIDAD: Cuenca del Alto Nangaritza.
NOMBRE DEL POBLADO: Comunidad de las Orquídeas. DISTANCIA(km): 20 m. al Puerto de las Orquídeas.
NOMBRE DEL POBLADO: Parroquia de Zurmi. DISTANCIA(Km):9 Km.
230
V
C A ALTURA 872 m.s.n.m TEMPERATURA: 10 a 20 °C PRECIPITACIÓN PLUVIOMETRICA: 2000 – 3000 mm.
L
O Dicho atractivo se encuentra en el Alto Nangaritza, el agua del río Numpatakaime se constituye en la ruta de acceso para las
A R comunidades nativas del Alto Nangaritza es un sector único con gran biodiversidad, donde es posible admirar multiescenarios naturales,
comprende el tramo Puerto Las Orquídeas - Nuevo Paraíso; el recorrido se lo realiza en canoa a motor, su tiempo es de 3 horas
L I
aproximadamente. A la altura de Miazzi y de Shaimi se admira dos cañones milenarios, abiertos en medio de la montaña.
N
T
I R
I
D N
S
A E
C
O
D
231
EN PROCESO DE
La cuenca del río Nangaritza tiene una enorme importancia desde el DETERIORADO CONSERVADO DETERIORO
punto de vista de la hidrografía regional. Junto al río Yacuambí,
V constituye el principal tributario de la cuenca del río Zamora, que CAUSAS:
C A
se une en la Provincia de Morona Santiago, al río Namangonza para
L
O
formar la cuenca del río Santiago.
A En su recorrido, el río Nangaritza irriga extensas zonas agrícolas 5.1 PATRIMONIO (Atractivos Culturales)
R
permitiendo el desarrollo de cultivos de subsistencia y, en menor Nombre:
L grado, cultivos intensivos ligados a demandas del mercado. De Fecha de Declaración:
igual manera contribuye a la producción ganadera
Categoría: Patrimonio de la Humanidad
E
ORGANIZACION Y CUMPLIMIENTO (ACONTECIMIENTOS
T PROGRAMADOS)
D R 6. ESTADO DE CONSERVACIÓN DEL ENTORNO
I
A · El 29 de junio se realiza la fiesta de la chonta y de la culebra EN PROCESO DE
S
E en la comunidad de Shaime., en dicho evento se realiza DETERIORADO CONSERVADO DETERIORO
D C rituales en la Cueva de los Tayos.

O · El puerto de las Orquídeas, lugar donde se estacionan los CAUSAS:Forestación por los habitantes de las comunidades del
botes, tiene sus festividades 17, 18 de noviembre en honor Alto Nangaritza y minería artesanal.
a la virgen de la Quinche y fiestas de navidad.
232

TIPO SUBTIPO
LASTRADO AUTOMOVIL
EMPEDRADO 4X4 DIAS AL MES
ACUATICO BARCO Día Fin:
MARITIMO
BOTE X Naturales:
X CANOA
FLUVIAL
OTROS HORAS AL DIA
A
HELICOPTEROS
Naturales:
P
O FACILIDADES TURÍSTICAS.
Y
ALOJAMIENTO X
O
ALIMENTACIÓN X
ESPARCIMIENTO X
AGENCIA DE VIAJES X
TRANSPORTE X
Observaciones: El transporte fluvial se encuentra en el Puerto de las Orquídeas, constituye en una alternativa para transportar
productos, pobladores y visitantes por el rio Nangaritza, los servicios de alimentación se encuentra en la comunidad de las
Orquídeas y en las Cabañas Yankuan alimento y hospedaje, de esta manera es una alternativa de ofertar servicios para quienes les
gusta la aventura.
233
AGUA
POTABLE ENTUBADA TRATADA DE POZO
A NO EXISTE OTROS
ENERGÍA ELÉCTRICA
P SISTEMA INTERCONECTADO GENERADOR NO EXISTE OTROS
O ALCANTARILLADO
Y PRECIO
O Lacuenca del alto Nangaritza, acoge a 21 comunidades, 6 comunidades tienen luz pública, el resto tiene generador y otros no,
Observación :
con respecto al alcantarillado 4 comunidades posen pozo ciego, 6 poseen letrinas y el resto no tienen.
NOMBRES DISTANCIA
- Cascada el Vino - 120 metros desde la orilla del rio.

- Conchas Petrificadas de Miazi - Orillas del río
- Cueva de los Tayos - 6 Kilómetros
- Laberinto de mil Ilusiones - 8 Kilómetros..
LOCAL NACIONAL
Otros:
234
NOMBRE DEL ATRACTIVO: Río Nangaritza – Encañonados. JERARQUIZACIÓN:III
NOMBRE DE LA PROVINCIA: Zamora Chinchipe – Cantón Nangaritza – Alto Nangaritza
DATOS GENERALES.

Valor Extrínseco 8
Entorno 7
SUBTOTAL 30
APOYO Acceso 5
Servicios 4
SUBTOTAL 14
SIGNIFICADO Local 2
Provincial 3
Nacional 1
Internacional. 1
SUBTOTAL 7
TOTAL 51
235
FICHA TÉCNICA.
1. DATOS GENERALES
ENCUESTADOR: Rolando Banda – Junior Ortega FICHA No. 004

SUPERVISOR EVALUADOR: Lic. María Helena Iñiguez Gallardo FECHA :.....................................
NOMBRE DEL ATRACTIVO: Reserva de los Tepuyes.
PROPIETARIO: Asociación de trabajadores autónomos San Miguel de las Orquídeas.
CATEGORÍA: SITIO NATURAL TIPO: SISTEMA DE AREAS PROTEGINAS SUBTIPO:RESERVA GEOBOTANICA
2. UBICACIÓN
PROVINCIA: Zamora Chinchipe. CANTÓN: Nangaritza. LOCALIDAD: EL Alto Nangaritza
NOMBRE DEL POBLADO: Ciudad de Zurmi DISTANCIA(km): 17 Km.

NOMBRE DEL POBLADO: Ciudad de Guayzimi. DISTANCIA(Km): 24 Km.
236
V
C A ALTURA: 850 msnm. TEMPERATURA: 15 a 35 °C PRECIPITACIÓN PLUVIOMETRICA (cm3): 2000 a 3000
L
O
A R
El Área de Conservación “Los Tepuyes” forma parte del “Bosque y Vegetación Protectora Cuenca Alta del Río Nangaritza” ubicada en
el Cantón Nangaritza en la provincia de Zamora-Chinchipe.
L I
N La mayor parte de los Tepuyes, con excepción del área oriental de Las Orquídeas, está cubierta por bosque achaparrado. Este bosque
T se mantiene bajo, no por un clima helado como pasa en las partes altas de la Cordillera de los Andes antes de llegar al páramo, sino
I R por la extrema pobreza de los suelos. Algunas partes mantienen un bosque más alto, catalogado por los científicos como Bosque
I Denso Alto Piemontano. Los Tepuyes tienen muchas plantas que no crecen en ninguna otra parte del mundo; es un lugar con mucho
D N “endemismo”
S
A E
C Desde la Comunidad de las Orquídeas, existe una distancia de 1 Km. A pie que se ingresa por un sendero en malas condiciones, en
O dicho lugar existen tres parcelas de investigación científica, las mismas que son cuidadas por el Ministerio del Ambiente de Zamora y
D por los estudiantes egresados de las carreras de Medio Ambiente de la Universidad Nacional de Loja con el objetivo de realizar su
respectiva tesis de grado. La organización es la encargada de mantener el sendero y el que autoriza permiso a los visitantes.
237
EN PROCESO DE
El área no solamente es de gran importancia para la
V CAUSAS:
C A conservación de sus paisajes y su singular riqueza biológica,
L
especialmente botánica, sino también es de mucho valor para la
O
R población shuar y mestiza que viven alrededor del área para su
Nombre:
L caza de animales mamíferos. Fecha de Declaración:

E
I X
El Área de Conservación Privada “Los Tepuyes”, además de tener Patrimonio del Ecuador
T un gran valor propio en términos de la biodiversidad, también es

I parte del valle del Alto Nangaritza que cumple la función de
A conectar biológicamente al Parque Nacional Podocarpus a la EN PROCESO DE
S
E Cordillera del Cóndor, permitiendo la migración de especies de
D C CAUSAS:Por la deforestación.
O plantas y animales autónomas.
ORGANIZACIÓN Y CUMPLIMIENTO (ACONTECIMIENTOS

PROGRAMADOS)
El puerto de las Orquídeas, lugar donde se estacionan los botes,

tiene sus festividades 17 18 de noviembre en honor a la virgen
de la Quinche y fiestas de navidad.
238

TIPO SUBTIPO
LASTRADO AUTOMOVIL
EMPEDRADO X 4X4 X DIAS AL MES

MARITIMO
BOTE X Naturales:
X CANOA
FLUVIAL
A HELICOPTEROS
Naturales:
P
Y
ALOJAMIENTO X
O ALIMENTACIÓN X
ESPARCIMIENTO X
AGENCIA DE VIAJES X
TRANSPORTE X
Observaciones:Desde la Comunidad de las Orquídeas, existe una distancia de 1 Km. A pie se ingresa por un sendero en malas
condiciones, los servicios de alimentación, hospedaje, transporte se encuentra en la comunidad de las Orquídeas y en las Cabañas
Yankuan alimento y hospedaje, de esta manera es una alternativa de ofertar servicios para quienes les gusta el ecoturismo o
realizar estudios científicos.
239
AGUA
A NO EXISTE OTROS
ENERGÍA ELÉCTRICA
O ALCANTARILLADO
Y PRECIO
O La Reserva de los Tepuyes, es una área de conservación y estudios geobotánicas, por lo que llegan estudiantes universitarios de
Observación :
la ciudad de Loja es el único servicio que presta el servicio de guianza los asociados de San Miguel de las Orquídeas.
NOMBRES DISTANCIA
- Cascada Manto de la Virgen - 50 metros.

- Cascada el vino - 90 metros
- Laguna Negra - 300 metros.
LOCAL NACIONAL
Otros:
240
NOMBRE DEL ATRACTIVO: Reserva de los Tepuyes JERARQUIZACIÓN: II
NOMBRE DE LA PROVINCIA: Zamora Chinchipe – Cantón Nangaritza – Alto Nangaritza.
DATOS GENERALES.

Valor Extrínseco 7
Entorno 5
SUBTOTAL 28
APOYO Acceso 2
Servicios 2
SUBTOTAL 9
SIGNIFICADO Local 1
Provincial 2
Nacional 0
Internacional. 0
SUBTOTAL 3
TOTAL 40
241
1. DATOS GENERALES

SUPERVISOR EVALUADOR: Lic. María Helena Iñiguez Gallardo. FECHA :
NOMBRE DEL ATRACTIVO: Laguna Negra.
PROPIETARIO: Asociación de San Miguel de las Orquídeas.
CATEGORÍA: Sitio Natural TIPO: Ambiente Lacustre. SUBTIPO:Laguna
2. UBICACION
PROVINCIA: Zamora Chinchipe. CANTÓN: Nangaritza. LOCALIDAD: Alto Nangaritza.
- Ciudad de Guayzimi DISTANCIA: 24 Km.

- Ciudad de Zurmi DISTANCIA: 17 Km.
242
V
C A ALTURA : 900 msnm TEMPERATURA: 15 a 35 °C PRECIPITACIÓN PLUVIOMETRICA: 2000 a 3000 mm
L
O Se encuentra a 40 minutos del Puerto las Orquídeas se ingresa a pie por un sendero en medianas condiciones, durante su recorrido
A R se puede observar formaciones geológicas formadas por la erupción volcánica. La Laguna Negra es debida a diversas teorías, como la
riqueza de minerales impregnadas en sus suelos o el nítrico de la vegetación madura que la es la responsable que se oscurezca la
L I
laguna.
N
T
I R La laguna tiene 1\2 y 2 metros de profundidad está rodeado de gran cantidad de vegetación, lo interesante de este atractivo que hay
I que escalar unas rocas de 30 metros de altura y podemos encontrar pozos de agua negra a lo largo de estas rocas.
D N
S Los atractivos que están dentro la Reserva los Tepuyes son: Laguna Negra, Manto de La Virgen, Cascada el Vino, por lo que se hace
A E interesante recorrerlos en un solo día.
C
O
D
243
Durante su recorrido se puede observar formaciones geológicas ALTERADO NO ALTERADO

EN PROCESO DE
formadas por la erupción volcánicas, hasta la actualidad no se DETERIORADO CONSERVADO DETERIORO
han producido estudios geomorfológicos y espeleológicos del
V CAUSAS:
porque estas formaciones están dentro de la Reserva de los
C A
L
Tepuyes.
O Se componen principalmente de sedimentos terciarios
A ymesozoicos de rocas areniscas y calizas. 5.1 PATRIMONIO (Atractivos Culturales)
R
Nombre:
ORGANZACIÓN Y CUMPLIMIENTO (ACONTECIMIENTOS Categoría: Patrimonio de la Humanidad
E PROGRAMADOS)
T
- 23 de Septiembre Parroquialización de Zurmi
I - 16 y 18 de diciembre festejo en honor a la virgen de
N la Quinche y Navidad, se la realiza en la Comunidad de ALTERADO NO ALTERADO
A las Orquídeas. EN PROCESO DE
S
E
D C CAUSAS:Paraacceder a dicho atractivo se lo recorre por un
O sendero por unos 45 minutos, es necesario contar con un
guía.
244

TIPO SUBTIPO
LASTRADO AUTOMOVIL X
EMPEDRADO X 4X4 X DIAS AL MES
MARITIMO
BOTE Naturales:
CANOA
FLUVIAL
A HELICOPTEROS
Naturales:
Y
O ALOJAMIENTO X
ALIMENTACIÓN X
ESPARCIMIENTO X
AGENCIA DE VIAJES X
TRANSPORTE X
Observaciones: El transporte terrestre llega hasta la comunidad de las Orquídeas, desde este lugar hay que trasladarse en
vehículo privado a unos 10 minutos, para luego acceder hacia el atractivo a través de un sendero en un tiempo de 45 minutos.
Dicho atractivo es uno de los mejores del Cantón Nangaritza. Los servicios de alimentación y guianza se lo pueden conseguir en la
comunidad de las Orquídeas, y el hospedaje en las cabañas Yankuan que se encuentran a pocos metros del acceso del atractivo.
245
NOMBRE DEL ATRACTIVO: Laguna Negra. JERARQUIZACIÓN: II
NOMBRE DE LA PROVINCIA: Zamora Chinchipe – Cantón Nangaritza – Alto Nangaritza.
DATOS GENERALES.

Valor Extrínseco 3
Entorno 6
SUBTOTAL 25
APOYO Acceso 2
Servicios 2
SUBTOTAL 9
SIGNIFICADO Local 1
Provincial 0
Nacional 0
Internacional. 0
SUBTOTAL 1
TOTAL 35
246
1. DATOS GENERALES
ENCUESTADOR: Rolando Banda –Junior Ortega FICHA No. 006

SUPERVISOR EVALUADOR: Lic. María Helena Iñiguez Gallardo FECHA :
NOMBRE DEL ATRACTIVO: Cascada La Yapi
PROPIETARIO: Tania
CATEGORÍA: Sitio Natural TIPO: Rio SUBTIPO: Cascada
2. UBICACION
PROVINCIA: Zamora Chinchipe. CANTÓN: Nangaritza. LOCALIDAD: Barrio Los Geranios
NOMBRE DEL POBLADO: Guayzimi DISTANCIA(km):15 KM

NOMBRE DEL POBLADO: Zurmi DISTANCIA(Km):6 Km.
247
V
C A ALTURA: 875 msnm. TEMPERATURA: 18 a 20°C PRECIPITACIÓN PLUVIOMETRICA: 2000 a 3000mm
L
O
A R
L I
N A diferencia de otras cascadas su caudal es extenso, está a una altura de 20 metros, ubicado en el barrio de los
T Geranios. Además de ello se encuentra gran cantidad de vegetación.
I R
I
Se puede practicar algunas actividades como caminatas, fotografías, escalada, camping y excursión.
D N
S
E Para llegar a este atractivo existe aproximadamente unos 45 minutos desde la Parroquia Urbana de Guayzimi hasta la
A
C comunidad la Watza, desde dicho lugar se debe cruzar un puente colgante los peatones y en la Gabarra los que transitan
O en vehículo en un máximo de 20 minutos.
D
248
Este atractivo es uno de los más visitados por la gran cantidad de ALTERADO NO ALTERADO
EN PROCESO DE
vegetación de la zona y por el gran caudal que tiene la cascada, DETERIORADO CONSERVADO DETERIORO
además de ello se encuentran asentadas las comunidades de
V CAUSAS:
Pachakutza, Santa Elena, los Geranios y la comunidad de la Watza,
C A
L
que son comunidades shuaras e indígenas, los mismos que realizan
O sus rituales en dicha cascada,
R
Nombre:

E
T ORGANIZACION Y CUMPLIMIENTO (ACONTECIMIENTOS PROGRAMADOS)

I · 23 de Septiembre Aniversario de Parroquialización de Zurmi.
A EN PROCESO DE
S
E
D C CAUSAS:
O
249

TIPO SUBTIPO
SENDERO X TREN Culturales: Día Inicio:
MARITIMO
BOTE Naturales:
CANOA
FLUVIAL
OTROS x HORAS AL DIA
AEREO AVIONETA
A Día Fin:
HELICOPTEROS
Naturales:
P
Y
O ALOJAMIENTO X
ALIMENTACIÓN X
ESPARCIMIENTO X
AGENCIA DE VIAJES X
TRANSPORTE X
Observaciones: El transporte público pasa por la comunidad de la Watza. Desde este sitio se debe trasladar por gabarra o por el
puente colgante a pie en un tiempo de 20 minutos.
250
AGUA
A NO EXISTE OTROS
ENERGÍA ELÉCTRICA
O ALCANTARILLADO
Y PRECIO
O Observación : El atractivo no cuenta con los servicios básicos
NOMBRES DISTANCIA
Ciudad de Zurmi 6 Km.

Playas de Zurmi 7 1\2
LOCAL NACIONAL
Otros:
251
NOMBRE DEL ATRACTIVO: Cascada la Yapi JERARQUIZACIÓN: II
NOMBRE DE LA PROVINCIA: Zamora Chinchipe – Cantón Nangaritza – Comunidad los Geranios.
DATOS GENERALES.

Valor Extrínseco 6
Entorno 5
SUBTOTAL 25
APOYO Acceso 2
Servicios o
SUBTOTAL 4
SIGNIFICADO Local 1
Provincial 0
Nacional 0
Internacional. 0
SUBTOTAL 1
TOTAL 30
252
1. DATOS GENERALES

NOMBRE DEL ATRACTIVO: Laguna Del Caimán
PROPIETARIO:
CATEGORÍA: Sitio Natural TIPO: Ambiente Lacustre SUBTIPO: Laguna
2. UBICACION
PROVINCIA: Zamora Chinchipe. CANTÓN: Nangaritza. LOCALIDAD: Héroes del Cóndor. (Alto Nangaritza)
NOMBRE DEL POBLADO: Comunidad de las Orquídeas DISTANCIA(km): 17 Km.

NOMBRE DEL POBLADO: Ciudad de Zurmi. DISTANCIA(Km):33 Km.
253
V
C A ALTURA : 1024 msnm TEMPERATURA: 10 a 20 °C PRECIPITACIÓN PLUVIOMETRICA: 2000 A 3000 mm.
L
O Dicho atractivo se encuentra en el Alto Nangaritza a unos 17 Km del Puerto de las Orquídeas, se accede en lancha a motor
A R
hasta el barrio Héroes del Cóndor en un trayecto de hora y media aproximadamente y luego caminando por un sendero que
L I se encuentra en buenas condiciones durante cinco minutos. Es recomendable caminar en silencio y detenerse para escuchar
N y observar a las aves de rapiña que se encuentra en gran cantidad.
I
T La laguna tiene una superficie de 15 metros, donde por la noche se puede observar caimanes, es necesario recalcar que el
R propietario esta criado dichos animales para atracción turística.
I
D N
S
A E
C
O
D
Se observar aves de rapiña, ya que se reúnen por la gran ALTERADO NO ALTERADO

EN PROCESO DE
vegetación que se encuentra rodeada dicha laguna, en dicha laguna DETERIORADO CONSERVADO DETERIORO
se puede observar algunos caimanes en la noche.
V CAUSAS:
C A
L
O 5.1
A R
ORGANIZACION Y CUMPLIMIENTO (ACONTECIMIENTOS PROGRAMADOS) PATRIMONIO (Atractivos Culturales)
Nombre:
17 y 18 fiestas de la Virgen de Quinche y las fiestas tradicionales como
L navidad en el Puerto de las Orquídeas.
Fecha de Declaración:

E
T
I
A EN PROCESO DE
S
E
D C CAUSAS:
O
254

TIPO SUBTIPO
LASTRADO AUTOMOVIL
EMPEDRADO 4X4 DIAS AL MES
MARITIMO
BOTE X Naturales:
CANOA
FLUVIAL
X OTROS HORAS AL DIA
HELICOPTEROS
A Naturales:
P
O
Y ALOJAMIENTO X
ALIMENTACIÓN X
O ESPARCIMIENTO X
AGENCIA DE VIAJES X
TRANSPORTE X
Observaciones: El transporte terrestre llega hasta la comunidad de las Orquídeas, desde este lugar hay que
trasladarse en transporte fluvial hasta la comunidad Héroes del Cóndor en un tiempo de hora y media, para luego
acceder hacia el atractivo por un sendero que se encuentra en buenas condiciones, durando dicha caminata cinco
minutos, referente a los servicios turísticos la opción es en el Puerto de las Orquídeas o las Cabañas Yankuan.
255
AGUA
A NO EXISTE OTROS
ENERGÍA ELÉCTRICA
O ALCANTARILLADO
Y PRECIO
O Observación :
NOMBRES DISTANCIA
· Atractivo Laberinto de Mil Ilusiones

· Encañonados del Río Nangaritza. 500 metros.
7 1\2 Km.
LOCAL NACIONAL
Otros:
256
NOMBRE DEL ATRACTIVO: Laguna del Caimán JERARQUIZACIÓN: I
NOMBRE DE LA PROVINCIA: Zamora Chinchipe – Cantón Nangaritza – Héroes del Cóndor (Alto
Nangaritza)
DATOS GENERALES.

Valor Extrínseco 4
Entorno 4
SUBTOTAL 16
APOYO Acceso 6
Servicios o
SUBTOTAL 8
SIGNIFICADO Local 1
Provincial 0
Nacional 0
Internacional. 0
SUBTOTAL 1
TOTAL 25
257
1. DATOS GENERALES

NOMBRE DEL ATRACTIVO: Playasde Zurmi
PROPIETARIO:
CATEGORÍA: Sitio Natural TIPO: Riberas SUBTIPO:PLAYA
2. UBICACION
PROVINCIA: Zamora Chinchipe. CANTÓN: Nangaritza. LOCALIDAD: Playas de Zurmi.
NOMBRE DEL POBLADO:Ciudad de Zurmi DISTANCIA: 1 Km.

NOMBRE DEL POBLADO: Ciudad de Guayzimi DISTANCIA: 8 Km.
258
V
C A ALTURA:840 m.s.n.m TEMPERATUR): 10 a 20°C PRECIPITACIÓN PLUVIOMETRICA 2000 A 3000 mm
L
O Las playas de Zurmi en realidad son riberas formadas por el torrentoso río Nangaritza, las mismas que sirven como balnearios las que
A R
se encuentran al este de la ciudad de Zurmi a unos 7 minutos en vehículo o 25 minutos caminando desde esta ciudad. En esta playa
L I
como la denominan los emprendedores, atraen un sin números de visitantes en cada carnaval ya que se realizan actos sociales y
N
T deportivos como la señorita carnaval, camiseta mojada, jorgas, rally 4 x4, entre otros. También en dicha playa se practica la pesca y la
I R
I minería artesanal.
D N
S
A E
C
O
D
Es propicio para la pesca, natación, fotografías, ocio, ALTERADO NO ALTERADO

EN PROCESO DE
navegación en boyas, jorgas, rally 4x4, minería artesanal. DETERIORADO CONSERVADO DETERIORO
V CAUSAS:
C A
L
O 5.1
A R
ORGANIZACION Y CUMPLIMIENTO (ACONTECIMIENTOS PROGRAMADOS) PATRIMONIO (Atractivos Culturales)
Nombre:
L · Sus celebraciones en especial el de carnaval atraen Fecha de Declaración:
un sin número de visitante con espectáculos
E sociales y deportivos como la señorita carnaval,
camiseta mojada entre otros.
T
D R · 23 de Septiembre aniversario de parroquialización 6. ESTADO DE CONSERVACIÓN DEL ENTORNO
I de Zurmi.
A EN PROCESO DE
S
E
D C CAUSAS:
O Por el lavado de minería artesanal, contaminado el
río.
259

TIPO SUBTIPO
LASTRADO x AUTOMOVIL X
MARITIMO
BOTE Naturales:
CANOA
FLUVIAL
A HELICOPTEROS
Naturales:
P
O
Y ALOJAMIENTO X
ALIMENTACIÓN X
O ESPARCIMIENTO X
AGENCIA DE VIAJES X
TRANSPORTE X
Observaciones:El acceso a las playas de Zurmi se lo realiza en vehículo privado o a pie, el transporte público llega solamente hasta
la ciudad de Zurmi, existiendo una distancia de 1 Km.
Referente a los servicios de alimentación y transporte se puede adquirir en la ciudad de Zurmi.
260
AGUA
A NO EXISTE OTROS
ENERGÍA ELÉCTRICA
O ALCANTARILLADO
Y PRECIO
O Las playas se encuentran a disponibilidad a todo público, y los servicios de alimentación, tiendas y transporte se encuentran en
Observación :
la ciudad a unos 7 minutos en vehículo y 25 minutos a pie.
NOMBRES DISTANCIA
· Ciudad de Zurmi
· 1 Km.
· Cascada la Yapi · 7 Km.
LOCAL NACIONAL
Otros:
261
NOMBRE DEL ATRACTIVO: Playas de Zurmi JERARQUIZACIÓN: II
NOMBRE DE LA PROVINCIA: Zamora Chinchipe – Cantón Nangaritza – Parroquia de Zurmi.
DATOS GENERALES.

Valor Extrínseco 6
Entorno 5
SUBTOTAL 23
APOYO Acceso 3
Servicios 2
SUBTOTAL 7
SIGNIFICADO Local 2
Provincial 1
Nacional
Internacional.
SUBTOTAL 3
TOTAL 33
262
1. DATOS GENERALES

NOMBRE DEL ATRACTIVO: Ciudad de Zurmi
PROPIETARIO:
CATEGORÍA: Manifestación Cultural. TIPO: Histórico SUBTIPO: Arquitectura Civil.
2. UBICACION
PROVINCIA: Zamora Chinchipe. CANTÓN: Nangaritza. LOCALIDAD: Ciudad de Zurmi
NOMBRE DEL POBLADO: Ciudad de Guayzimi DISTANCIA: 7 Km.

NOMBRE DEL POBLADO: Cantón Zumbi DISTANCIA: 41 Km.
263
V
C A ALTURA:840 m.s.n.m TEMPERATURA :10 a 20°C PRECIPITACIÓN PLUVIOMETRICA:2000-3000 mm
L
O La ciudad de Zurmi se encuentra ubicada al Sur del cantón Nangaritza, forma parte del valle del río Nangaritza y parte de
A R
la Cordillera del Cóndor, límite internacional con el Perú. En dicha ciudad se encuentra la Junta parroquial la misma que
L I coordina proyectos con el Municipio de Nangaritza para sus 23 comunidades que acoge la parroquia de Zurmi.
N
I
T En esta ciudad cuenta con servicios básicos, parque central, tiendas comestibles y restaurantes tiene una población de 800
R personas como ciudad.
I
D N
S
A E
C
O
D
264
EN PROCESO DE
· Esta ciudad es de paso a las comunidades del Alto DETERIORADO CONSERVADO DETERIORO
V
Nangaritza donde se encuentra la mayor cantidad CAUSAS:
C A de atractivos turísticos. Todas las comunidades del
L Alto Nangaritza se reúnen en esta ciudad para
O celebrar sus festividades y los carnavales en sus
R
playas. Nombre:

E
T
I ORGANIZACION Y CUMPLIMIENTO (ACONTECIMIENTOS PROGRAMADOS)
A EN PROCESO DE
S Celebra sus fiestas en honor a la Santísima Virgen de la DETERIORADO CONSERVADO DETERIORO
E Asunción patrona de Zurmi el 15 de agosto y las fiestas de
D C parroquialización el 24 de septiembre de cada año. CAUSAS:
O
265

TIPO SUBTIPO
TERRESTRE ASFALTADO BUS x 365
LASTRADO x AUTOMOVIL X
MARITIMO
BOTE Naturales:
CANOA
FLUVIAL
OTROS x HORAS AL DIA
A HELICOPTEROS
Naturales:
P FACILIDADES TURÍSTICAS.
Y SERVICIOS SI EXISTE NO EXISTE.

ALOJAMIENTO X
O ALIMENTACIÓN X
ESPARCIMIENTO X
AGENCIA DE VIAJES X
TRANSPORTE X
Observaciones: Es la única parroquia rural del Cantón Nangaritza, donde acoge a 23 comunidades y es el centro de
sus reuniones y asambleas en la Junta Parroquial de la Ciudad de Zurmi.
266
A AGUA
P
ENERGÍA ELÉCTRICA
O SISTEMA INTERCONECTADO GENERADOR NO EXISTE OTROS
ALCANTARILLADO
Y
O PRECIO
Observación :
NOMBRES DISTANCIA
· Ciudad de Guayzimi
· 7 Km.
· Comunidad Las Orquídeas · 16 Km.
LOCAL NACIONAL
Otros:
267
NOMBRE DEL ATRACTIVO: Ciudad de Zurmi. JERARQUIZACIÓN: II
NOMBRE DE LA PROVINCIA: Zamora Chinchipe – Cantón Nangaritza – Ciudad de Zurmi.
DATOS GENERALES.

Valor Extrínseco 8
Entorno 8
SUBTOTAL 31
APOYO Acceso 7
Servicios 4
SUBTOTAL 14
SIGNIFICADO Local 2
Provincial 2
Nacional
Internacional.
SUBTOTAL 4
TOTAL 49
268
1. DATOS GENERALES
ENCUESTADOR: Rolando Banda FICHA No. 010

SUPERVISOR EVALUADOR: Lic. María Helena FECHA :
NOMBRE DEL ATRACTIVO: Comunidad Indígena de Nangaritza.
PROPIETARIO: Comunidades Indígenas:San Ramón – Santa Rosa
CATEGORÍA: Manifestación Cultural TIPO: Etnografía SUBTIPO: Grupos Étnicos
2. UBICACION
PROVINCIA: Zamora Chinchipe CANTÓN: Nangaritza. LOCALIDAD: Comunidades Indígenas.
NOMBRE DEL POBLADO: Ciudad de Guayzimi DISTANCIA (km): 5 Km.

NOMBRE DEL POBLADO: Ciudad de Zurmi DISTANCIA (Km): 12 Km.
269
V
C A ALTURA : 840 msnm TEMPERATURA: 20 a 24 °C. PRECIPITACIÓN PLUVIOMETRICA: 2000 a 3000 mm
L
O La parroquia de Guayzimi, cuenta con comunidades indígenas, pero dos de ellas están interesadas en desarrollar el
A R
turismo cultural comunitario. San Ramón y Santa Rosa.
L I
N Dichas comunidades sededican a la ganadería, agricultura y artesanías las que contribuye al sustento familiar. La mayoría
I
T de las familias poseen un pequeño ato de ganado para la producción de carne, leche y quesillo y la crianza de animales
R menores destinados al consumo doméstico y al abastecimiento del mercado interno.
I
D N
S Vestimenta tradicional:
A E Los campesinos y campesinas que participan en las ceremonias y otros eventos del paquete turístico lo hacen con sus
C vestimentas típicas y el turista recibe información sobre su significado.
O
D
Ceremonias rituales:
Como aquella de la purificación en Waulla, a cargo de curanderos de la región, quienes realizan una ofrenda antes de iniciar
sus actividades cotidianas
270
EN PROCESO DE
La gran mayoría de los indígenas creen y practican mitos y
V CAUSAS:
ritos de la cosmovisión andina, la misma que se manifiesta la
C A
L relación entre el hombre y la naturaleza. En los distintos
O casos los elementos de la cosmovisión andina están
R combinados con las expresiones religiosas del catolicismo.
Nombre:

E
I X
ORGANIZACION Y CUMPLIMIENTO (ACONTECIMIENTOS PROGRAMADOS) Patrimonio del Ecuador
T
D R · 26 de Noviembre Aniversario de Cantonización de 6. ESTADO DE CONSERVACIÓN DEL ENTORNO
I Nangaritza.
A N · Participación en la Feria Agrícola, Artesanal, ALTERADO NO ALTERADO
S EN PROCESO DE
Pecuaria, Turística el 27 de Noviembre de a cada DETERIORADO CONSERVADO DETERIORO
E
D C
año.
CAUSAS:
O
· Participación de comparsas en Carnal de cada año.
271

TIPO SUBTIPO
TERRESTRE ASFALTADO BUS X 365
MARITIMO
BOTE Naturales:
CANOA
FLUVIAL
OTROS HORAS AL DIA
A HELICOPTEROS
Naturales:
O
Y
ALOJAMIENTO X
O ALIMENTACIÓN X
ESPARCIMIENTO X
AGENCIA DE VIAJES X
TRANSPORTE X
Observaciones: En este lugar se puede encontrar la comunidad indígena en un proceso de organización comunitaria
para el desarrollo y mejoramiento en la oferta del turismo comunitario. Una de las limitanteses la planta turística por lo
que se empezaran a capacitar para mantener y rescatar sus costumbres y tradiciones.
272
AGUA
A NO EXISTE OTROS
ENERGÍA ELÉCTRICA
O ALCANTARILLADO
Y PRECIO
O Observación :
NOMBRES DISTANCIA
· Ciudad de Guayzimi · 5 Km.
· Jardín de Nangaritza · 12 Km.
LOCAL NACIONAL
Otros:
273
NOMBRE DEL ATRACTIVO: Comunidad Indígena. JERARQUIZACIÓN: I
NOMBRE DE LA PROVINCIA: Zamora Chinchipe – Cantón Nangaritza – Comunidad de Santa
Rosa – San Ramón.
DATOS GENERALES.

Valor Extrínseco 5
Entorno 2
SUBTOTAL 19
APOYO Acceso 4
Servicios
0
SUBTOTAL 5
SIGNIFICADO Local
1
Provincial
Nacional
Internacional.
SUBTOTAL 1
TOTAL 25
274
1. DATOS GENERALES
ENCUESTADOR: Rolando Banda y Junior Ortega. FICHA No. 011

SUPERVISOR EVALUADOR: Lic. María Helena Iñiguez FECHA :
NOMBRE DEL ATRACTIVO: Fiestas de Cantonización de Nangaritza.
PROPIETARIO: Población de Nangaritza.
CATEGORÍA: Manifestación Cultural TIPO: Acontecimientos Programados SUBTIPO: FIESTAS
PROVINCIA: Zamora Chinchipe. CANTÓN: Nangaritza LOCALIDAD: Guayzimi.
NOMBRE DEL POBLADO: Centinela del Cóndor DISTANCIA: 52 Km.

NOMBRE DEL POBLADO: Paquisha DISTANCIA: 25 Km.
275
V
C A ALTURA:850 m.s.n.m TEMPERATURA:15 a 35°C PRECIPITACIÓN PLUVIOMETRICA: 2000-3000 mm
L
O Fue elevado a categoría de Cantón mediante Registro Oficial 819 del 26 de noviembre de 1.987 y su extensión es de
A R
213.803 hectáreas con un 17 % ocupado por el PNP de la Cuenca y un 61% por el Bosque Protector de la Cuenca del río
L I Nangaritza.
N
I
T Por tal acontecimiento se celebran las fiestas de cantonización cada 26 de Noviembre, dicha programación lo realiza el
R Municipio de Nangaritza con diferentes tipos de eventos: Sociales, Culturales, Deportivos, Ferias, Concursos, siendo un
I
D N
aporte fundamental la participación de los pobladores.
S
A E
C
O
D
276
EN PROCESO DE
V CAUSAS:
Dicha programación lo realiza el Municipio de Nangaritza
C A
L con diferentes tipos de eventos: Sociales, Culturales,
O Deportivos, Ferias, Concursos, siendo un aporte 5.1 PATRIMONIO (Atractivos Culturales)
A R fundamental para la integración de los habitantes y
Nombre:
visitantes. Fecha de Declaración:
L En dichas programaciones hay presentaciones musicales,
E danzas, concurso de pintura, de ortografía por las Patrimonio del Ecuador
I X instituciones educativas.
T La feria artesanal (collares, manualidades), ganadera 6. ESTADO DE CONSERVACIÓN DEL ENTORNO
D R
(vacuno, porcino y bovino) agrícola (ejemplares de
I
N productos nativos de la zona) y turística (afiches, ALTERADO NO ALTERADO
A trípticos, videos) en la feria hay concursos y premios.
EN PROCESO DE
S DETERIORADO CONSERVADO DETERIORO
E A demás de ello existe la noche musical: donde se
D C CAUSAS:Existe organización en la localidad de Guayzimi y
presenten artistas locales, provinciales y nacionales.
O limpieza
ORGANIZACION Y CUMPLIMIENTO (ACONTECIMIENTOS PROGRAMADOS)
Las fiestas de cantonización de Nangaritza son el 26 de

Noviembre y las fiestas de la Virgen de El Quinche son el
17 y 18 de Noviembre
277

TIPO SUBTIPO
TERRESTRE ASFALTADO BUS X 365
MARITIMO
BOTE Naturales:
CANOA
FLUVIAL
HELICOPTEROS
Naturales:
A
P
O
Y
O ALOJAMIENTO X
ALIMENTACIÓN X
ESPARCIMIENTO X
AGENCIA DE VIAJES X
TRANSPORTE X
Observaciones: En este lugar se puede encontrar servicios turísticos necesarios, además se puede disfrutar de
eventos y programaciones bien organizadas por las instituciones locales y provinciales, por esta razón es muy visitada
desde el 26 al 30 de noviembre, muchos familias que han emigrado se quedan para festejar el fin de año.
278
AGUA
A POTABLE ENTUBADA TRATADA DE POZO NO EXISTE OTROS
ENERGÍA ELÉCTRICA
O ALCANTARILLADO
Y PRECIO
O Observación :
NOMBRES DISTANCIA
· Comunidad Indígena · 5 Km.

· Jardín de Nangaritza · 8 Km.
LOCAL NACIONAL
Otros:
279
NOMBRE DEL ATRACTIVO: Fiestas de Cantonización de Nangaritza. JERARQUIZACIÓN: III
NOMBRE DE LA PROVINCIA: Zamora Chinchipe – Cantón Nangaritza – Ciudad de Zurmi
DATOS GENERALES.

Valor Extrínseco 10
Entorno 8
SUBTOTAL 36
APOYO Acceso 7
Servicios
6
SUBTOTAL 17
SIGNIFICADO Local
2
Provincial 4
Nacional 1
Internacional.
SUBTOTAL 7
TOTAL 60
280
ANEXO N°4
CUESTIONARIO DE ENTREVISTAS.
ENTREVISTA A LOS PROPIETARIOS DE LOS SERVICIOS
TURÍSTICOS.
1) ¿Nombre de su establecimiento o propietario?
2) ¿Qué servicios ofrece su negocio?
3) ¿Cuál es el número de plaza de su negocio?
4) ¿Cuántas mesas o habitaciones tiene su negocio?
5) ¿Cuál es la capacidad de carga de su negocio?
6) ¿Cuál es el precio del servicio que usted ofrece?
7) ¿Cuántas personas laboran en su establecimiento?
8) ¿Porque medios evalúa la satisfacción de los clientes?
9) ¿Cuenta con licencia para realizar guianza otorgada por el
MINTUR?
281
10) ¿Usted brindan la seguridad necesaria para los tripulantes en el
momento de navegar por el rio Nangaritza?
11) ¿Cómo se llama o como lo llaman el atractivo turístico que se
encuentra en su área?
12) ¿En qué lugar se encuentra su atractivo?
13) ¿En qué condiciones se encuentra sus atractivos para el
desarrollo de actividades turísticos?
14) ¿El cantón Nangaritza ofrece productos turísticos a los
demandantes?
15) ¿Le gustaría que sus servicios se han tomado en cuenta para el
desarrollo de productos turísticos?
282
ENTREVISTA A LAS INSTITUCIONES PÚBLICAS.
INTERNA
1) ¿Nombre de la institución?
2) ¿Cree usted que el cantón Nangaritza está listo para atraer una
demanda turística en las condiciones que le rodea actualmente?
(Municipio – comunidad)
3) ¿El Alto Nangaritza es propicio para desarrollar la actividad
turística como una opción de disminuir la pobreza de sus
comunidades? (Municipio – Comunidad
4) ¿Existe un control en la deforestación en el Alto Nangaritza?
Municipio)
5) ¿El Municipio de Nangaritza ha ejecutado proyectos para
contribuir a realzar la cultura autónoma del cantón Nangaritza.?
(Municipio –Comunidad)
6) ¿El alto Nangaritza es propicia para atraer la inversión privada?
(Municipio – Comunidad)
283
7) ¿El cantón Nangaritza cuenta con ordenanzas para contribuir al
orden turístico del Cantón Nangaritza.? (Municipio)
8) ¿Las ordenanzas contribuyen a la conservación de los recursos
turísticos del Cantón Nangaritza.? (Municipio)
9) ¿Los establecimientos turísticos son controlados por la Unidad de
Turismo o Ministerio de Turismo? (Municipio-
OperadoresTurísticos - MINTUR)
10) ¿La Cámara de Turismo han contribuido a organizar a los
operadores turísticos del cantón Nangaritza para mejorar el servicio
turístico? (Operadores)
11) ¿Los operadores turísticos del Cantón Nangaritza se organizan
para desarrollar actividades turísticas del Cantón
Nangaritza.?(Municipio – Operadores turísticos)
12) ¿Qué instituciones públicas contribuyen a desarrollar acciones
para el rescate ambiental, cultural y turística? (Municipio)
13) ¿La partida presupuestaria de la Unidad de Turismo Municipal
contribuye a financiar proyectos turísticos? (Municipio)
284
14) ¿La unidad de Turismo cuenta con un Plan de Desarrollo Turístico
para orientar, coordinar financiar proyectos en beneficio del Cantón
Nangaritza.? (Municipio)
15) En el POA elaborado por la unidad de Turismo, el presupuesto
será aprobado para el desarrollo de proyectos (Municipio)
16) ¿Existe una buena coordinación entre las fundaciones, el municipio
y los emprendedores turísticos para la socialización de proyectos u
ordenanzas? (Municipio – Emprendedores)
17) ¿Existe coordinación entre la Unidad de Turismo y las
organizaciones involucradas en la actividad ambiental y turística
para planificar el desarrollo turístico del Cantón Nangaritza.?
(Municipio - Organizaciones)
18) ¿Los proyectos turísticos son financiados por las entidades
financieras del estados u otras entidades? (Emprendedores –
Municipio)
19) ¿El Municipio y Consejo Provincial que tipo de obras básica realiza
para mejorar el desarrollo social de la población de Nangaritza?
(Municipio)
285
20) ¿En el Plan de Ordenamiento Territorial existe áreas de
conservación ambiental donde se pueda desarrollar el ecoturismo?
(Municipio)
21) ¿Cuáles son los principales riesgos que afectan el ecosistema de
Nangaritza? (Municipio – Emprendedores)
22) ¿ El bosque protector ha contribuido a unificar las comunidades del
Alto Nangaritza y es una opción para invertir en negocios
turísticos? (Municipio)
23) ¿El bosque protector del Alto Nangaritza es una opción para
conservar el ecosistema del cantón? (Municipio)
24) ¿En el cantón Nangaritza existen organizaciones interesadas en
desarrollar proyectos turísticos? (Municipio – emprendedores
turísticos)
25) ¿Las organizaciones y emprendedores turísticos se encuentran
capacitadas para desarrollar y gestionar recursos para financiar
sus proyectos?(Organizaciones – Emprendedores Turísticos)
26) ¿Qué actividad turística es la que más les gusta a los visitantes?
(Municipio – Emprendedores Turísticos)
286
27) ¿El cantón Nangaritza cuenta con Productos Turísticos?
(Municipio – Operadores Turístico – Emprendedores
Turísticos)
28) ¿Cuáles son las fundaciones que contribuye a desarrollar
proyectos ambientales y turísticos? (Municipio – Comunidad)
29) ¿Las fundaciones han contribuido al desarrollo de proyectos
turísticos o de conservación Ambiental (Municipio – Comunidad)
30) ¿En qué medida ha contribuido a desarrollar Proyectos de
Infraestructura para mejorar la Imagen Turística del Cantón
Nangaritza.? (Municipio).
EXTERNA
1) ¿Qué proyectos o programas están coordinando para desarrollar
el turismo en el Cantón Nangaritza?
(TodaslasInstitucionesinscritas)
2) ¿Cuenta con presupuesto para el apoyo de proyectos turísticos
para el Cantón Nangaritza?(Todas las instituciones inscritas)
287
3) ¿Qué tipo de acciones tienen planificado para mejorar el desarrollo
ambiental, cultural para realzar el turismo en el cantón Nangaritza?
(Todas las instituciones inscritas)
4) Cree usted que el cantón Nangaritza, es una opción para invertir en
proyectos eco turísticos (Todas las Instituciones inscritas)
5) ¿La unidad de Turismo cuenta con un Plan de Desarrollo Turístico
para orientar, coordinar financiar proyectos en beneficio del Cantón
Nangaritza.? (MINTUR)
6) ¿Cómo ente responsable de la actividad turística, el cantón
Nangaritza tiene potencial turístico, y están coordinado acciones
para potencializar dicha riqueza (MINTUR)
7) ¿Los establecimientos turísticos del cantón Nangaritza son
controlados y de qué manera contribuyen a que el cantón mejore
su imagen? (MINTUR)
8) En el POA que proyectos tienen planificado para mejorar la imagen
turística del cantón Nangaritza (MINTUR)
9) ¿Qué acciones realiza para controlar los impactos ambientales
ejecutados por proyectos de la empresa pública y privada,?
(Ministerio de Ambiente.
288
10) ¿Existe un control en la deforestación en el Alto Nangaritza ?
(Ministerio de Ambiente )
11) ¿ El bosque protector ha contribuido a unificar las comunidades del
Alto Nangaritza y es una opción para invertir en negocios
turísticos? ( Ministerio del Ambiente )
12) ¿En el Plan de Ordenamiento Territorial existe áreas de
conservación ambiental donde se pueda desarrollar el ecoturismo?
(Ministerio del Ambiente)
13) ¿El bosque protector del Alto Nangaritza es una opción para
conservar el ecosistema del cantón? (Ministerio de Ambiente –
Fundaciones)
14) ¿En qué tipo de convenios cooperaria para desarrollar el turismo
(Fundaciones)
15) ¿ Han contribuido a organizar a los operadores turísticos del
cantón Nangaritza para mejorar el servicio turístico? (Cámara de
Turismo)
289
16) ¿Han fortalecido la Mancomunidad Amazonia Sur para obtener
recursos económicos para el financiamiento de Proyectos
Turísticos? (Responsable)
17) ¿En qué tipo de proyectos han contribuido para rescatar el
Patrimonio Cultural del Cantón Nangaritza.? (INPC - Ministerio de
Cultura)
18) ¿En qué medida ha contribuido a desarrollar Proyectos de
Infraestructura para mejorar la Imagen Turística del Cantón
Nangaritza.? (Consejo Provincial).
19) ¿El municipio y Concejo Provincial que tipo de obras básica realiza
para mejorar el desarrollo social de la población de Nangaritza?
(Municipio – Consejo Provincial
ENTREVISTA A LOS EMPRENDEDORES TURÍSTICOS
1) ¿Los atractivos turísticos que vamos a nombrarlos, deberían
ser desarrollados como potenciales atractivos turísticos del
Cantón Nangaritza.?
290
2) ¿Dentro de la Línea Estratégica que contribuirá a desarrollar
los potenciales productos turísticos, que programas estaría
usted de acuerdo que se desarrolle para mejorar la actividad
turística.
3) ¿Cómo debería ser agrupados los recursos turísticos para ser
identificados como productos turísticos
4) ¿Desde su punto de vista los servicios turísticos son apropiados
para los turistas.
5) ¿Cree usted que el Municipio de Nangaritza, ejecuta proyectos
para mejorar la infraestructura turística para incentivar la
inversión privada?
6) ¿La demanda turística hacia el cantón Nangaritza como la
define.
7) Cree usted que el cantón Nangaritza es promocionado
adecuadamente?
8) ¿Por qué medios considera usted que se lo debería
promocionar el Cantón Nangaritza
291
9) Considera usted que el cantón Nangaritza, está listo para
realizar una campaña intensiva de promoción a nivel nacional e
internacional con las condiciones que le rodea actualmente.
292
ANEXO 5. FOTOGRAFÍAS, TRABAJO DE CAMPO
RESTAURANTES DE GUAYSIMI
Restaurante: La Cascada Restaurante: Las Orquídeas
Restaurante: Ayantaic Restaurante: Nangaritza.
Restaurante: La Pradera Restaurante: San José
293
PENSIONES
Pensión: Ayamtaic Pensión: Nangaritza
Pensión: Las Orquídeas Pensión: Rosi
Refugio: San José
294
BARES DISCOTECAS DE GUAYSIMI
BAR Oasis DISCOTECA:Guayzimi
GUÍA NATIVO TRANSPORTE TERRESTRE
295
PARROQUIA DE ZURMI
RESTAURANTE ALMA LOJANARESTAURANTE ORILLAS DE NANGARITZA
COMEDORLAS GATASCOMEDOR
ANONIMO
296
COMUNIDAD LAS ORQUÍDEAS
COMEDOR:EL TURISTA COMEDOR: LA DELICIA
COMEDOR: YAKUAN COMEDOR: VANESSA.
297
ANEXO 6.
Ø TRANSPORTE FLUVIAL:
REALIZADO POR LA UNIDAD DE TURISMO
Para trasladarse a las comunidades del Alto Nangaritza se debe abordar
en trasporte fluvial, mismos que no están aptos para realizar actividades
turísticas especialmente por la inseguridad que brindan.
Dicho servicio lo presta el sector público y el privado:
Ø DEL SECTOR PÚBLICO.
MUNICIPIO DE NANGARITZA: Realiza el Servicio de Turno a la
colectividad.
HORARIO DE SALIDA.
Lunes: A partir de las 10 horas, con destino a Selva Alegre y regresa el
mismo día en horas de la tarde.
Miércoles: A partir de las 11 horas, con destino a Nuevo Paraíso regresa
el mismo día en horas de la tarde.
Viernes: A partir de las 10 horas, con destino a Selva Alegre y regresa el
mismo día en horas de la tarde.
298
1. COSTOS DE TRANSPORTE DE PASAJEROS:
RUTA: LUNES Y VIERNES
SECTOR La Miazi Shaime Destacamento Selva Centro
jua Militar Alegre Mariposa
TARIFA 0.50 0.80 1.00 1.20 1.50 1.80
Ruta: miércoles
SECTOR La Miazi Shaime Destacamento Nuevo
jua Militar Paraíso
TARIFA 0.50 0.80 1.00 1.20 1.50
CONSEJO PROVINCIAL: Realiza turnos a la colectividad.
HORARIOS DE SALIDA:
Lunes: Sube a partir de las 10 horas con destino a Yawi y regresa el
martes a las 17:00
Miércoles: Sube a partir de las 10 horas con destino a Centro Mariposa y
regresa el martes a las 17:00
Viernes: Sube a partir de las 10 horas con destino a Yawi y regresa el
mismo día a las 17:00
299
Ø COSTOS DE TRANSPORTE DE PASAJEROS:
Ruta: lunes y viernes.
SECTOR Miazi Shaime Destacamento Nuevo Yawi
Militar Paraíso
TARIFA 1.00 1.50 2.00 2.50 3.00
Ruta: miércoles.
SECTOR Miazi Shaime Destacamento Centro
Militar Mariposa
TARIFA 1.00 1.50 2.00 2.50
Ø DEL TRANSPORTE PRIVADO:
El transporte privado se dedica a las siguientes actividades:
· Carreras o fletes privados, como trasladar productos agrícolas,
ganaderos, madera.
· Viajes turísticos.
Cabe recalcar, que los botes privados están acondicionados para viajes
de madera, ganado, productos agrícolas la misma que tiene un promedio
entre 20.00 a 100.00 dólares de acuerdo a la distancia que recorra.
El cobro por realizar actividades turísticas tiene un promedio de 80.00
dólares diarios los mismos que no está acondicionados para el traslado
de visitantes.
300
Transporte Fluvial
Transporte Fluvial
CABAÑAS YAKUAN
301
ANEXO 7.
ATRACTIVOS TURISTICOS INVENTARIADOS POR EL MINTUR
ATRACTIVOS INVENTARIADOS POR EL MINTUR.
Nª Nombre del Categoría Tipo Sub Tipo Jerarquía.
Atractivo
1 Ciudad de Guayzimi Manifestación Histórica Arquitectura Civil III
Cultural
2 Cascada el Vino Sitio Natural Río Cascadas III
3 Puerto las Manifestación Histórica Zona Histórica II
Orquídeas Cultural
4 Laberinto de Mil Sitio Natural Fenómeno Cavernas II
Ilusión o callejón sin espeleológico
Salida.
5 Comunidad Shuar Manifestación Etnografía Grupos étnicos II
de Shaime Cultural
6 Cueva de los Tayos Sitio Natural Fenómeno Cavernas II
espeleológico
7 Cascada Manto de Sitio Natural Río Cascada II
la Virgen
8 Conchas Sitio Natural Ambientes Cueva II
Petrificadas de Miazi Marinos
9 Cascada Ritual Sitio Natural Río Cascada. II
Sagrado el Inca
Fuente: Inventario del MINTUR
302
ANEXO N°8FOTOS DEL INVENTARIO DEL MINTUR
CIUDAD DE GUAYSIMI CASCADA DEL VINO

JERAQUIA III JERAQUIA III
PUERTO LAS ORQUIDEAS LABERINTO DE MIL ILUSIONES

JERAQUIA II JERAQUIA II
303
COMUNIDAD SHUAR-SHAIME CUEVA DE LOS TAYOS
CASCADA MANTO DE LA VIRGEN CONCHAS PETRIFICADAS

CASCADA RITUAL DEL INCA
304
ANEXO 9. DEMANDA TURÍSTICA
305
ANEXO 10.
REUNIÓN CON LOS EMPRENDEDORES TURÍSTICOS.
Taller: 1 Parroquia de Zurmi Taller: 2 Ciudad de Guayzimi
Taller: 3 Puerto de las Orquídeas
306
ANEXO 11
FOTO DE EMPRENDEDORES
Fuente: Autores.
Lugar: El Arenal.
307
ANEXO 12. COSTOS DE LA LINEA ESTRATEGICA
LINEA ESTRATÉGICA.
VALOR VALOR
PROYECTO CANTIDAD UNITARIO TOTAL
Desarrollar una línea Estratégica
orientada al Turismo para incluirlo
en el Plan desarrollo Turístico
Cantonal. 1 15000,00 15000,00
TOTAL. 15000,00
CAPACITACIÓN.
VALOR VALOR
Inventario de bienes Culturales 1 15000,00 15000
Inventario de bienes Naturales. 1 10000,00 10000
TOTAL 25000,00
VALOR VALOR
Desarrollo de un programa de
Capacitación; Talleres para el
desarrollo turístico. 10 500,00 5000,00
TOTAL 5000,00
VALOR VALOR
Reproducir cartillas sobre temas
de: Turismo, Cultura, Medio
Ambiente y comercio 500 10,00 5000,00
TOTAL 5000,00
PROYECTOCANTIDAD VALOR VALOR VALOR

CANTIDAD
UNITARIOVALOR TOTAL UNITARIO TOTAL
Emitir una Cuña radial sobre la
conservación ambiental, cultural y
turística. Durante 12 días cada
año. 12 83,33 1000,00
TOTAL 1000,00
308
VALOR VALOR
Dictar un foro sobre el desarrollo
turístico cada dos años.
Participantes 330 3,00 990,00
Conferencistas 6 18,00 108,00
TOTAL 1.098,00
CRÉDITO
VALOR VALOR
Convenio interinstitucional entre el
Junta Parroquial,INDA y beneficiarios 1 500,00 500,00
Trasporte para los técnicos del INDA,
durante el tiempo de 1 año 365 10,00 3650,00
TOTAL 4150,00
VALOR VALOR
Convenio entre el Municipio y una
Entidad Financiera del Estado. 1 2000,00 2000,00
Contrato de arriendo, para un año 1 2400,00 2400,00
Instalaciones de 0ficinas 6 500,00 3000,00
TOTAL 7400,00
VALOR VALOR
Desarrollo de un Proyecto para
gestionar recursos financieros no
reembolsables para la creación de
una Caja de Ahorro y Crédito en el
cantón Nangaritza 1 3000,00 3000,00
TOTAL 3000,00
VALOR VALOR
Capacitar a micro empresarios locales
con temas relacionados con
emprendimientos productivos y
turísticos
Almuerzo 4 3,00 12,00
Merienda. 4 3,00 12,00
Combustible 4 5,00 20,00
TOTAL 44,00
309
VALOR VALOR
Contratar el estudio de una
consultoría para la
comercialización de productos
turísticos. 1 3000,00 3000,00
TOTAL 3000,00
INFRAESTRUCTURA.
VALOR VALOR
Mantenimiento del Tramo El
Dorado – Comunidad de las
Orquídeas. 1 50000,00 50000,00
TOTAL 50000,00
VALOR VALOR
Construcción de senderos que
conducen atractivos turísticos que
fueron identificados. 9 7000,00 63000,00
TOTAL 63000,00
VALOR VALOR
Realizar los estudios técnicos para
el diseño de un Puerto Turístico en
la Comunidad de las
Orquídeas.(Consultoría) 1 25000,00 25000,00
TOTAL 25000,00
VALOR VALOR
Ordenanza para inspeccionar a los
establecimientos turísticos. 1 2500,00 2500,00
TOTAL 2500,00
VALOR VALOR
Ordenanza para la protección y
conservación de los atractivos
turísticos del Cantón Nangaritza 1 2500,00 2500,00
TOTAL 2500,00
310
VALOR VALOR
ordenanza para mejorar el sistema
de transporte fluvial para las
comunidades del Alto Nangaritza 1 3500,00 3500,00
TOTAL 3500,00
VALOR VALOR
Consultoría para la construcción
de un Terminal Terrestre en la
ciudad de Guayzimi 1 20000,00 20000,00
TOTAL 20000,00
TELECOMUNICACIONES.
VALOR VALOR
Ampliar la red de Internet
Municipio de Nangaritza. 1 4000,00 4000,00
Colegio Río Nangaritza 1 4000,00 4000,00
Junta Parroquial de Zurmi 1 10000,00 10000,00
TOTAL 18000,00
VALOR VALOR
Estudio técnico para la
implementación de la telefonía móvil 1 15000,00 15000,00
Implementación de Equipos técnicos
para obtener cobertura de telefonía
móvil 1 45000,00 45000,00
TOTAL 60000,00
VALOR VALOR
Capacitar a los emprendedores
turísticos sobre el uso adecuado
de la tecnología y sus beneficios
en la comercialización de sus
servicios.
Contratación de técnicos en
telecomunicaciones. 2 30,00 60,00
TOTAL 60,00
311
MARKETING.
VALOR VALOR
Establecer acuerdos con
entidades públicas, privadas y
comunitarias, invitando a realizar
pasantías
10 días de transporte. 10 30,00 300,00
TOTAL 300,00
VALOR VALOR
Desarrollar un proyecto donde se
constituya de forma legal y
sustentada la marca “Nangaritza
Paraíso Ecológico del Ecuador”
Contratación de una consultoría y
aprobación del Proyecto. 1 50000,00 50000,00
TOTAL 50000,00
VALOR VALOR
Realizar campañas publicitarias, a
través de medios de comunicación
(radio, prensa, televisión) haciendo
conocer el significado de la marca
“Nangaritza Paraíso Ecológico del
Ecuador”
Publicar por la radio por una semana. 1 600,00 600,00
Publicar por la TV. por una semana. 1 1200,00 1200,00
TOTAL 1800,00
VALOR VALOR
Participar de una feria (FITE),
donde se promocione a través de
afiches, postales, trípticos, videos
productos ecológicos, por tres
días, para 6 personas
Transporte 3 25,00 75,00
Alimentación 3 60,00 180,00
Hospedaje 3 60,00 180,00
Imprevistos 3 20,00 60,00
TOTAL 495,00
312
VALOR VALOR
Reproducir material divulgativo.
Trípticos 1000 0,3 300,00
Afiches 1000 0,3 300,00
Postales 1000 0,4 400,00
TOTAL 1000,00
VALOR VALOR
Reproducir material Audiovisual
1 Video Turístico 1 10000,00 100000,00
TOTAL 100000,00
VALOR VALOR
Diseñar una Pagina Web, para
fortalecerproducción de productos
eco turístico.
Diseñar una Pagina Web 1 500,00 500,00
Contrato con la Empresa de
Publicación. 1 1000,00 1000,00
Impuestos anuales 1 300,00 300,00
TOTAL 1800,00
Línea Estratégica para los diez

TOTAL DE LA LINEA ESTRATEGIA años venideros 469.647,00
Línea Estratégica para cada año 23.482,35
Partida Presupuestaria de la UTM. 9.392,94
313
ANEXO 13. ANTEPROYECTO.
TEMA:
“Identificación de Productos Turísticos y
Promoción Turística del Cantón
Nangaritza”
Proyecto de Tesis previo a la

obtención del título de Ingenieros
en Administración Turística
AUTORES:
· Rolando Stalin Banda Gutiérrez

· Junior Fernando Ortega Espinosa
Loja – Ecuador
2008
314
1 .TITULO
“Identificación de Productos Turísticos y Promoción Turística del Cantón
Nangaritza”
315
2 .PROBLEMÁTICA.
El Cantón Nangaritza, se encuentra ubicado en el sur del Ecuador en la
Provincia de Zamora Chinchipe, cuenta con una gran riqueza de recursos
naturales, culturales y biodiversidad, recursos que indudablemente
constituyen un cúmulo de potencialidades para el desarrollo del turismo
ecológico, cultural y de aventura.
Sin embargo, estos recursos turísticos no han podido ser aprovechados
adecuadamente debido a ciertos factores como: la falta de identificación
de productos y promoción turística de cantón Nangaritza, contrarrestando
en gran porcentaje la poca demanda turística que recibe anualmente.
Esta problemática conlleva a que se realice una investigación para
identificar productos turísticos y se desarrolle una promoción turística del
Cantón Nangaritza.
“Falta de Identificación de Productos Turísticos y Promoción
Turística del Cantón Nangaritza.”
316
3. JUSTIFICACIÓN
Como entes críticos y reflexivos de la sociedad y formadores de nuevas
oportunidades que beneficien a la ciudadanía, se justifica este trabajo
original, en el que señala el pensamiento creativo e innovador de sus
autores para desarrollar el siguiente tema: “Identificación de Productos
Turísticos y Promoción Turística del Cantón Nangaritza”, ya que
mediante este trabajo se pretende resaltar el interés turísticos, el mismo
que contribuya a dinamizar la economía de los pobladores.
La Universidad Nacional de Loja, al haber implementado el Sistema
Académico Modular por Objeto de Transformación, busca lograr la
excelencia académica de nuestros conocimientos adquiridos durante
nuestros años de estudios con la realidad de la sociedad, la misma que
permita al autor desarrollar habilidades, destrezas y en poner en práctica
los conocimientos adquiridos en la búsqueda de oportunidades que vaya
en beneficio de la actividad turística del Cantón Nangaritza.
Se considera este trabajo trascendental pues permite profundizar
nuestros conocimientos a la realidad objetiva a través de la interacción
recíproca en la comunidad investigada. Además los conocimientos
adquiridos puedan servir como una guía de estudio e información a
futuros investigadores que tomen como referencia este trabajo y decidan
emprender en programas y proyectos que contribuyan a un beneficio
social y económico.
317
Mediante la Identificación de Productos Turísticos y Promoción Turística,
estaríamos fortaleciendo a las organizaciones comunitarias para un
desarrollo íntegro del sistema turístico que contribuya al fortalecimiento de
microempresas turísticas del Cantón Nangaritza.
El aporte como egresados de la Ingeniería de la Carrera de
Administración Turística de la Universidad Nacional de Loja, pretende
desarrollar nuevas oportunidades de trabajo, mediante la Identificación
de productos turísticos de calidad que contribuyan a mejorar las
condiciones de vida de nuestra sociedad.
318
4. OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
Ø Realizar la Identificación de Productos Turísticos y Promoción Turística
del Cantón Nangaritza con todos sus atractivos turísticos.
OBJETIVO ESPECIFICOS.
Ø Identificar atractivos turísticos del Cantón Nangaritza.
Ø Realizar un diagnóstico de la Oferta y Demanda Turística del Cantón
Nangaritza.
Ø Aglomerar atractivos turísticos de mayor potencial e interés turístico, para
determinarlos como potenciales productos turísticos.
Ø Desarrollo de una línea estratégica para fortalecer y mejorar potenciales
productos turísticos del Cantón Nangaritza.
Ø Elaborar soportes publicitarios con los potenciales atractivos turísticos del
cantón Nangaritza que sean conocidos y promocionados en los centros
de información turística.
319
5. HIPÓTESIS
Si se Identifica Producto Turísticos y se promociona los atractivos
turísticos del cantón; entonces permitirá una mayor demanda e
identificación de atractivos turísticos con que cuenta el Cantón
Nangaritza.
320
6. MARCO REFERENCIAL
PRODUCTO TURÍSTICO
“Dentro del concepto de marketing, un producto es un bien tangible o
intangible, orientado a satisfacer una necesidad específica de los
consumidores.
Un bien tangible es aquel que tiene un aspecto físico, visible, que antes
de la compra el consumidor puede comprobar su calidad, su color, su
tamaño, etc. ej. Un televisor. Un bien intangible es aquel que no es visible
y la compra se da por promesas de efectividad por parte de las empresas
o recomendaciones de otros consumidores es el caso de los servicios, ej.
Los Paquetes Turísticos. Estos se convierten en tangible una vez que el
consumidor utilizó estos servicios y comprobó su efectividad.
Un producto turístico, es considerado un conjunto de componentes
Tangibles e intangibles que incluyen:
Recursos y atractivos + Equipamientos e infraestructuras + Servicios
+ Actividades recreativas + Imágenes y valores simbólicos.
Estos componentes ofrecen beneficios capaces de atraer a grupos
determinados de consumidores, porque satisfacen las motivaciones y
expectativas relacionadas con su tiempo libre.
321
Los productos turísticos responden a una necesidad básica: consumo del
tiempo libre.
Estas necesidades son de tipo psicológico y depende de las formas
culturales de uso de tiempo libre que predominan en el círculo al que
pertenece el consumidor potencial.
La necesidad genera motivaciones las que crean expectativas y
condicionan la elección del producto o destino del viaje. Una vez
concluido el viaje se produce la satisfacción que puede ser negativa o
positiva.
Un producto turístico presenta dos tipos de utilidades:
- Utilidad básica: es aquella que está determinada por los atractivos y
actividades o productos que se pueden realizar en un destino
determinado.
-Utilidad complementaria: es el valor agregado a cada producto.
Los productos turísticos podemos dividirlos en tres niveles de grupo:
322
-Productos turísticos empresariales: Propio de las actividades
turísticas que corresponde a un emprendimiento individual, decidido
desde el sector de la oferta (empresa).
Si el empresario es razonable, creará productos en base a cuatro
preguntas fundamentales:
1. ¿Qué necesidades o deseos se busca satisfacer? Promesa y misión.
2. ¿Con qué productos? Segmentos.
3. ¿Qué ventajas se poseen o se pueden poseer? Atributos.
4. ¿Cómo ganar y mantener la preferencia de la demanda? Valor
agregado.
· La respuesta a la primera pregunta trata sobre el producto genérico
(alojamiento, diversión, restaurante, etc.).
· La respuesta a la segunda, mostrará cuál es el producto específico
que conviene producir en función al segmento que quiero captar
(refugio de montaña con cocina compartida, parque acuático,
campings, etc.)
· La respuesta a la tercera y cuarta señalarán cuáles son las
posibilidades de éxito en los mercados competitivos: diferenciación
por calidad, menor precio, mejor paisaje, vínculo con experiencias
nuevas, etc.
-Productos turísticos motivacionales: responden a las razones que
llevan a los turistas a desplazarse hacia un destino.
323
Estos productos se generan para satisfacer una o varias motivaciones de
los turistas. Esto se refiere al estímulo que lleva al turista a trasladarse a
un destino turístico.
Entre los elementos motivacionales podemos enumerar:
Þ Recursos: mar, sol, playa, turismo, espacios naturales, nieve,
termas, etc.
Þ Actividades: pesca, esquí, golf, compras, caza, trekking, etc.
Þ Aspectos culturales: turismo étnico, curiosidad, pueblos
andinos, museos, desfiles, congresos, espectáculos, etc.
Þ Efectos: turismo salud, estética y belleza, turismo formativo,
deportes, etc.
Þ Vínculos con otras actividades: turismo rural, turismo
minero, turismo urbano, turismo religioso, etc.
Þ Rutas o caminos: valles, rutas gastronómicas, Þ Modos de
viajar: solos y solas, cruceros.
Þ Marcas y geomarcas: Caribe.
No debemos confundir los productos motivacionales con los paquetes
turísticos, ya que estos pueden contener algunos atributos que generen
fuertes deseos de viajar.”1
324
-Productos turísticos integrales: este grupo es el resultado de los dos
anteriores más los componentes que aportan los habitantes y actividades
del destino.
PAUTAS PARA EL DESARROLLO DE UN PRODUCTO TURÍSTICO.
IDENTIFICACIÓN DE OPORTUNIDADES PARA NUEVOS NEGOCIOS.
Los turistas pagan por los servicios que necesitan para disfrutar de su
tiempo libre (transporte, actividades, visitas, etc.) y para sobrevivir (comer,
dormir, etc.) pero buscan experiencias y utilidades, y eso es lo que
compran.
El turista busca:
-Recursos atractivos: Oportunidades para descubrir. Cosas que ver.
-Actividades: Oportunidades para divertirse, cosas que hacer.
-Servicios: equipamientos e infraestructuras; facilitadores que permiten
hacer o ver algo interesante.
El turista compra:
-Sueños de disfrutar de una agradable experiencia.
-Imágenes y promesas, la promesa de que un viaje cumplirá con sus
expectativas.
Cómo identificar mercados potenciales.
Antes de entrar en el desarrollo de un producto, se debe analizar si existe
325
un mercado. Para eso debemos tener en cuenta:
- Destinos primarios.- Su característica es que ofrecen una variedad de
actividades o productos que justifican una estadía prolongada.
- Destinos secundarios: son destinos de visitas cortas desde un destino
primario. La duración de la estadía es menor y no necesita tanta variedad
de actividades.
Como identificar el potencial de un destino o producto.
Para desarrollar un nuevo producto lo primero que se debe identificar es
que se puede ver o hacer en un destino. Para esto debemos tener en
cuenta los llamados recursos turísticos, que se dividen en los siguientes
grupos:
-Naturaleza: parques naturales o marino, playas, lagos, etc.
-Patrimonio histórico: Museos, sitios históricos, catedrales, ciudades,
etc.
-Manifestaciones de la cultura tradicional y moderna: arte,
gastronomía, folklore, música, arquitectura, etc.
326
Cuando estos recursos no son naturales, existen tres estrategias para
generar atracción:
1 – Desarrollar atracciones artificiales: parques temáticos, resorts
vacacionales, campos de golf, acuarios. Eventos especiales: festivales
anuales o eventos diversos.
2 – Promover la práctica de actividades recreativas en lugares con cierto
atractivo pero que quizás por si solas no justificarían un viaje.
3 – Agrupar atracciones del mismo tipo o relacionadas para crear una
ruta.
Es necesario, estimular y distinguir la diversificación de productos
turísticos, para tener en cuenta las ofertas complementarias en otros
puntos del territorio.
Por eso nuestro interés en hacer conocer varios lugares relevantes que
hoy a falta de una política turística identificada, trabaja en forma
independiente y aislada unas de otras.
En el proceso de creación del Producto Turístico y con una visión de
futuro, deben ser incorporados en una tarea colectiva de sectores
públicos y privados, que interactúen entre sí, ya sean los que tienen una
función directa con el turista como los que cumplen un servicio indirecto.
327
Los destinos turísticos no son elementos aislados, hay que tener presente
que el producto turístico es algo complejo y polifacético. La prestación de
un servicio turístico generalmente depende de varios operadores y mucho
más aún cuando es un destino, por eso la necesidad de integración de
los prestadores de servicios turísticos públicos y privados que
armonicen con la población residente.
La necesidad es; generar un proceso orientador que coordine los
esfuerzos públicos, privados y comunitarios para el desarrollo del turismo
sostenible, basado en sus territorios y bajo los principios de alivio a la
pobreza, con equidad, sostenibilidad y respeto por el Medio Ambiente.
PROMOCIÓN TURÍSTICA.
La promoción turística se la realizara con una información detallada de
cada atractivo y servicio turístico, los mismos que están prestos a mejorar
la planta turística y desarrollar circuitos turísticos para ofertarlos como
productos diferenciados del resto de cantones de la Provincia de Zamora
Chinchipe.
Se la realizara mediante una cartilla Turística, complementado con un
video turístico, será un ente articulador, en la planificación turística ya que
mediante ella se pretende visitar a los actores vinculados a la actividad
turística, operadores turísticos, instituciones educativas, para
comprometernos a mejorar el desarrollo Turístico del Cantón Nangaritza.
328
Detallada la información turística y socializada a los actores a los
operadores en proporcionar productos turísticos de calidad se
incrementara el flujo de visitantes que contribuirá en la sostenibilidad de
los negocios turísticos implementados en el cantón.
329
7. METODOLOGÍA
En el presente trabajo se aplicará una metodología dialéctica científica
con sus respectivas categorías, en este sentido se partirá de un
conocimiento teórico que se expresará en el desarrollo del marco teórico
en donde se abordará temas generales del Cantón Nangaritza; la cual
hacemos referencia al desarrollo productos turísticos para que a través
de fundamentos técnicos podamos desarrollar una propuesta sobre la
identificación y promoción de potenciales productos del cantón
Nangaritza.
Además este trabajo se fundamentará en la consulta en libros, revistas e
Internet, entre otro material impreso y audio visual que permita la
obtención de la información necesaria.
Se elabora un objetivo general y cinco objetivos específicos que
permitirán cumplir con este trabajo encaminado al cantón Nangaritza,
para el trabajo de campo se utilizará técnicas como:
La Encuesta: Mediante la elaboración de un cuestionario se aplicará
encuestas a los emprendedores turísticos, los mismos que serán
identificados a través de información secundaria.
Esto permitirá recabar información primaria permitiéndonos conocer los
problemas de los principales actores que deben incidir en el desarrollar el
turismo como estrategia de mejorar el comercio del cantón.
330
Entrevista: Dicha técnica se la utilizará para los principales actores
internos y externos del cantón permitiéndonos descubrir los diferentes
fenómenos que se producen en la naturaleza y en la sociedad, mediante
las técnicas inherentes a la personalidad humana como son la
percepción, reflexión y observación de la realidad objetiva.
Muestra: Para obtener la muestra se partirá del número de

emprendedores turísticos del cantón Nangaritza.
MUESTRA DE LA POBLACIÓN:
Z 2d 2 N
n=
(n - 1)(e) 2 + Z 2 d 2
Dónde:
n= tamaño de la muestra
N= población
Z= intervalo de confianza del 95% (1.96)
d= probabilidad de ocurrencia del evento (0.5)
e= nivel de error (0.1)
n = (1.96)2 (0.5)2 (400)

----------------------------------------------
(400 – 1) (0.1)2 + (1.96)2 (0.5)2
n = (3.8416) (0.25) (400)

-----------------------------------------------------
(399) (0.01) + (3.8416) (0.25)
n = (0.9604) (400)
-------------------------------
3.99 +0.9604
331
n = 384.16
--------------------------
4.9505
n = 77 encuetas
Mediante el mapeo de los actores involucrados en la actividad turística
realizamos un diagnóstico de manera técnica y metodológica la misma
que nos guiara a plantear una propuesta para mejorar el sistema turístico
del cantón Nangaritza.
Por lo que es necesario empezar a identificar el potencial turístico del
cantón Nangaritza mediante información primaria con el apoyo de los
emprendedores, y secundaria mediante información del MINTUR y
Unidad de Turismo Municipal.
Luego nos planteamos conocer la oferta y demanda turística,
permitiéndonos conocer las fortalezas y debilidades del sistema turístico
del cantón Nangaritza.
A lo que se refiere a la oferta:
Se tomará en cuenta el criterio de los emprendedores en los siguientes
aspectos: identificación de los atractivos turísticos más relevantes;
eventos organizados que atraen más, servicios básicos que la localidad
332
brinda al viajero, materiales de promoción y comunicación más utilizados
para visitar los atractivos.
Con respecto a la demanda como es un destino nuevo, esta tarea es un
poco difícil por lo que se tratará con la ayuda de los emprendedores de la
parroquia analizando las siguientes características: procedencia de los
visitantes: local, provincial aledañas, y otras, países, limítrofes y de la
región, el grupo de edad predominante, el género sea este femenino,
masculino o mixto, el nivel de educación y profesión, ingreso familiar
promedio, viajan solos o con familia, las motivaciones vacacionales, la
época en la que se aprecia mayor afluencia de visitantes, duración
promedio de la estadía, gasto promedio esperado por turista o
excursionista, los servicios que valoran más los turistas y actividades
turísticas favoritas de los visitantes.
Con dicha información aglomeramos atractivos por lo que se tomará en
consideración atractivos de mayor acogida y perspectiva de los
emprendedores y demandantes, actividades a desarrollarse,
accesibilidad, seguridad, con el objetivo de identificarlos como potenciales
productos turísticos del Cantón, de dichos productos deduciremos los
principales problemas para que en base de un análisis FODA, se pueda
identificar los actores con sus principales fortalezas y debilidades.
Luego realizaremos una línea estratégica para fortalecer y mejorar los
potenciales productos identificados, dicha planificación la realizaremos
333
mediante programas que involucren estrategias y proyectos que
contribuyan a dar solución a los problemas identificados, en dicha
estratégica la planificaremos con indicadores y presupuestos relativos, la
misma que permitirá direccionar los esfuerzos de los actores en
desarrollar la actividad turística como una alternativa en emprender en
negocios.
Dentro de la línea estratégica se encuentra la promoción de los
potenciales productos y atractivos turísticos.
El soporte publicitario para la promoción de este nuevo destino turístico
estará sustentado por un diseñador gráfico, en el caso de afiches o
trípticos serán a full color y en el caso de material audiovisual se
procederá a realizar las filmaciones correspondientes de los lugares
turísticos, se elaborará una guía y se lo editará.
La línea estratégica se la consensuara con los emprendedores turísticos,
para que a través de ellos dicha propuesta se la haga conocer al
municipio de Nangaritza, para su respectiva socialización y ejecución.
Es necesario recalcar que esta metodología es de gran importancia
porque constituye en sí cómo se va a llevar a cabo el desarrollo del
trabajo y mediante que técnicas dicho proceso investigativo, es por ello
que se aspira, finalmente a la elaboración del informe final y la exposición
334
del mismo con el propósito de alcanzar la meta planteada por el
investigador.
335
8. CRONOGRAMA DE TRABAJO
0CTUBRE NOVIEMBRE – ENERO- MARZO- MAYO- JULIO-AGOSTO-

ACTIVIDADES. 2008 DICIEMBRE FEBRERO ABRIL JUNIO SEPTIEMBRE
2008 2009 2009 2009 2009
Selección del Tema X
Elaboración del anteproyecto. X
Presentación, Revisión y aprobación del anteproyecto. X
Elaboración del marco teórico X X
Elaboración y Aplicación de las encuestas X
Análisis de Resultados X
Verificación de objetivos e hipótesis y concreción de las X

conclusiones, recomendaciones y propuesta
Elaboración y presentación del borrador de tesis X
Corrección del borrador de tesis X

Elaboración del informe final X
Disertación de la tesis X
336
9. RECURSOS – PRESUPUESTO
9.1 RECURSOS HUMANOS
v Aspirantes: Rolando Stalin Banda Gutiérrez
Junior Fernando Ortega Espinosa
v Director de tesis
v Población del cantón Nangaritza.
9.2 RECURSOS MATERIALES – ECONOMICOS
Nº ACTIVIDADES MONTO
1 Elaboración del Proyecto 100
2 Estudio del Lugar 200
3 Material Audiovisual y divulgativo. 5000
4 Material de Escritorio 75
5 Alimentación 150
6 Transporte 150
7 Alojamiento 150
8 Pago de derechos arancelarios en la Universidad 450
9 Asesoria Técnica 250
10 Impresión y encuadernación del trabajo 200
11 Presentación del Informe Final 100
SUBTOTAL 6825
Imprevistos 5% 107,75
TOTAL 6932,75
Como resultado de la tesis, se promocionara el potencial turístico del
Cantón Nangaritza, mediante la reproducción de 1000 Plegables y videos
de información turística y se identificara productos, la misma que nos
dará la oportunidad de desarrollar, y se pondrá a consideración de la
Universidad, MINTUR Y en especial el Gobierno Local del Cantón
Nangaritza.
337
10. BIBLIOGRAFÍA
· Becking, Marnix. Sistema Nacional de Conservación Podocarpus.

Programa Podocarpus, Loja – Ecuador 2004
· CINFA, Estudio de Zonificación Ecológica, Socio Económica del cantón

Nangaritza, Universidad Nacional de Loja – 2003
· Municipio de Nangaritza, Plan de Desarrollo Cantonal. Nangaritza –

Zamora Ch. Ecuador 2004
· Ministerio del Ambiente, Acuerdo Ministerial 508, Declaratoria de Bosque

y Vegetación Protectora en Nangaritza, Quito – Ecuador 2002
· Ministerio de Turismo Regional Sur, datos estadísticos de ingreso de

turistas a la región Sur Zamora – Nangaritza.
· Instituto Ecuatoriano de Estadísticas y Censos (INEC), VI Censo de

Población y Vivienda, 2001
· Ministerio de Turismo PLAN INTEGRAL DE MARKETING TURISTICO

2003
· Propuesta de Manejo del Bosque Protector Alto Nangaritza; Fundación

Arcoíris.
· Consultores de Marketing Systems, SL – Carretera de Sarrià a
Vallvidrera, 259 – 08017 Barcelona (España) 30Tel +34-934067021 – Fax
+34-934069083 e-mail: josep@marketingsystems.net
· www.monografias.com. Atractivos turísticos y oferta turística. 2006.
338
GLOSARIO DE TÉRMINOS DE LA TESIS
Aglomerar: (Del lat. agglomerāre). tr. Amontonar, juntar cosas o
personas. U. t. c. prnl. || 2. Unir fragmentos de una o varias sustancias
con un aglomerante.
Aluvión: Grava, cieno, arena y materiales similares depositados por
corrientes de ríos referentemente cerca de las desembocaduras.
Bosques Protectores: Esta categoría de manejo comprende formaciones
vegetales naturales y cultivadas, pertenecientes al Patrimonio Forestal del
Estado o de dominio particular, que cumplan con una o más de las
siguientes condiciones:
Tener como función principal la conservación del suelo y la vida silvestre.
Estar situados en áreas que permitan controlar fenómenos pluviales
torrenciales, para la preservación de cuencas hidrográficas,
especialmente en zonas de escasa precipitación;
Hallarse en áreas de investigación hidrológico - forestal;
Estar ubicados en zonas estratégicas para la defensa nacional;
Constituir factor de defensa de los recursos naturales y de obras de
infraestructura de interés público.
Bosque Húmedo Tropical:
Este ecosistema es famoso por su exuberancia y por poseer una de las
mayores diversidades de plantas y animales en el mundo.
.Precipitación anual: Entre 1800 mm y 900 mm.
Temperatura pro medio anual: 18ºc a 25ºc.
.Vegetación
Hay una menor proporción de árboles cadacifolios que en el bosques
339
seco tropical. Se encuentra especies representativas como: Ceiba,
higueras, caucho, y Ceiba bonga. Se encuentra una gran variedad de
helechos. También son características las plantas heliconeaceas como el
platanillo. El dosel normalmente está formado por árboles altos, de 25 a
35 m de altura; los árboles emergentes gigantes superan los 50 m de
altura.
Bosque muy seco-tropical: Se localiza esta formación entre los
6001.000 m El factor limitante es la falta de humedad como en la
formación anterior. En ella abundan los arbustos espinosos. Las especies
más representativas se conforman entre otras de algarrobos, ceibos,
guarangos, palos santos y cactus.
Bosque seco-premontano: Su altura está entre 100-2.000 m. Es más
lluviosa en relación a la zona anterior por lo que la mayoría de los
pobladores practican agricultura de subsistencia durante 6 a 8 meses en
el año en las partes altas de las montañas, despreciando hasta cierto
punto los pequeños valles situados bajo los 800 m. La vegetación natural
es muy limitada y en algunos sectores nulos, pues los terrenos se hallan
erosionados. Se observa sobrepastoreo de cabras, mulas y vacunos. El
hombre ha colaborado en destruir los bosques naturales en su afán de
formar zonas de cultivos.
Bosque seco-montano bajo: Se encuentra localizada entre 2.000 y
3.000 m, con variaciones microclimáticas de acuerdo a los pisos
altitudinales de las cordilleras. Representa el 21% del área de estudio. La
vegetación primaria de esta formación ha sido alterada completamente.
En la actualidad se observan muy pocas asociaciones de árboles y
340
muchas áreas de cultivos de subsistencia. En algunas zonas se localizan
formaciones de eucaliptos, cipreses y pinos.
Bosque seco-tropical: La evolución climática de la formación es igual a
la descrita en la formación (bms-T), sin embargo, es evidente en esta área
el acumulamiento de la lluvia y la humedad. La zona montañosa y la
vegetación permiten una condensación de las masas de aire con alto
contenido de agua y por tanto fertilidad en la vegetación espontánea. El
bs-T presenta en la provincia las mejores condiciones para ganadería y,
con riego suplementario, para la agricultura. La vegetación arbórea va
desapareciendo poco a poco para dar paso a los potreros y zonas de
cultivo.
Bosque húmedo-premontano: Su altura es de 1.000-1.800 m. Su
vegetación natural ha sido totalmente destruida a excepción de los
lugares más agrestes. La mayor parte de esta área está siendo cultivada
por café.
Bosque húmedo-montano bajo: Se halla entre los 1.800 y 2.000 m. En
general esta zona es muy productiva, sin embargo en ella se han
destruido los bosques protectores y las cuencas de los ríos presentan
muchos problemas en la temporada seca.
Bosque muy húmedo-montano: Las plantas de esta región tienen una
característica especial, teniendo como lecho un prado de gramíneas con
asociaciones de arbustos de hojas coriáceas y enanas.
Bosque húmedo-montano: Se halla entre 2.500 - 3.300 m; la topografía
de esta formación es de montañosa a escarpada. Su vegetación se
conserva inalterada. Se observa en ciertas áreas el pastoreo, a pesar que
341
por su alta humedad y baja temperatura es impropia para labores
agropecuarias.
Bosques achaparrados: Los bosques achaparrados se suelen presentar
como parches casi siempre asociados a suelos arenosos del mesozoico
con una delgada capa de humus ácido (Foster 1981). La poca densidad
de cubierta deja pasar suficiente luz al suelo para que penetren al bosque
especies herbáceas como gramíneas, asteráceas o compuestas,
orquídeas y brómelas terrestres, por lo que en la práctica se hace difícil
separar el bosque achaparrado del pajonal.
Vegetación arbórea heterogénea: que suele formar bolsones o islas en
un contexto de bosques montanos húmedos de mayor altura; cubre las
cumbres o laderas de las montañas aisladas y expuestas. Por lo general
se caracteriza por su baja estatura Y1.5 - 2 metros) con pocos individuos
emergentes, troncos y ramas retorcidos y con abundantes epifitas que
cubren densamente ramas, troncos e incluso parte del suelo
Bosques achaparrados matorrales: Los bosques y matorrales son
comunidades vegetales características de los campos de dunas del litoral
platense y atlántico del Uruguay. Están integrados por especies de amplia
distribución en serranías o bosques de galería del sur del país pero, por
su particular asociación y localización, constituyen formaciones únicas en
la región". A continuación, los autores sostienen que "actualmente estos
bosques y matorrales están amenazados de extinción ya que ocupan las
zonas costeras del Uruguay con mayor desarrollo turístico".
En lo referente al bosque se lo caracteriza como estando "conformado
por varios estratos: arbóreo, arbustivo y herbáceo, con enredaderas y
342
epífitas. Este bosque tiene una altura de 3,5m a 6m (máximo 8 m) y
corresponde a una etapa estable en la colonización y fijación de las
dunas".
En cuanto al matorral espinoso, "es achaparrado y está constituido por
arbustos y árboles de porte arbustivo, la mayoría espinosos, de no más
de 3 m de altura (más frecuente 1 a 2 m), tunas, enredaderas y helechos".
A diferencia del bosque, este matorral "es una etapa leñosa pionera en la
colonización de las dunas".
Estas dos formaciones vegetales están interrelacionadas. El matorral "es
pionero en la sucesión vegetal que lleva a la fijación natural y a la
formación del suelo en los campos de dunas próximos a la playa. El
bosque psamófilo es una etapa posterior, estable, que se desarrolla en
lugares relativamente protegidos de los vientos dominantes y del rocío
salino".
"Estas formaciones vegetales tenían una distribución mucho más amplia y
eran el componente leñoso habitual de la cadena de médanos litorales
antes de la intervención del hombre y de la implantación de las especies
exóticas fijadoras. Actualmente los restos que quedan son vestigios de
dicha distribución y están amenazados de extinción".
Tepuyes. Estas formaciones rocosas que datan de hace 1.700 millones
de años, representan uno de los paisajes más seductores del mundo
El Auyán-tepui es la montaña más grande de todo el Parque Nacional
Canaima con más de 700 kilómetros cuadrados de superficie en cuyo
valle interior se encuentra la cascada más alta del mundo, conocida como
Salto Ángel (Kerepakupai-merú en lengua indígena) Foto Karl Weidmann
343
En ellos se encuentran evidencias de la evolución geológica del planeta.
Alcanzar sus cimas es sobrecogerse ante uno de los paisajes más
seductores del mundo con relieves tan excepcionales como los del
macizo Auyán-tepui, cuya famosa cascada Kerepakupai-merú, mejor
conocida como Salto Ángel, ha sido nominada a las “Siete Nuevas
Maravillas Naturales”. Este mundo único de los Tepuyes, representa uno
de los centros más importantes del endemismo y la diversificación en
especies de la región guayanesa. Uno de sus mayores estudiosos es el
biólogo Otto Huber, graduado en la Universidad de Roma, Italia, con
postgrado en Botánica y Geografía en la Universidad de Innsbruck en
Austria.
Caudal: (Del lat. capitālis, capital). adj. caudaloso (ǁ de mucha agua). || 2.
ant. Principal (ǁ que tiene el primer lugar en importancia). || 3. m.
Cantidad de agua que mana o corre. || 4. Hacienda, bienes de cualquier
especie, y más comúnmente dinero. || 5. Abundancia de cosas que no
sean dinero o hacienda. || 6. Fís. Cantidad de un líquido o un gas que
fluye en un determinado lugar por unidad de tiempo. || 7. ant. Capital o
fondo.|| ~relicto. m. Der.Bienes relictos. || hacer ~ de alguien odealgo. fr.
p. us. Tenerlo en aprecio y estimación, haciendo mucho caso de ello. Es
la mejor gente que tiene el rey y de que más caudal hace.
Clima: Conjunto de condiciones atmosféricas que caracterizan una
región. || 2. Temperatura particular y demás condiciones atmosféricas y
telúricas de cada país. || 3.Ambiente (ǁ condiciones o circunstancias
físicas, sociales, etc.). Clima intelectual, político. || 4. País, región. || 5.
Medida superficial agraria que constaba de 60 pies de lado, o sea unos
344
290 m2. || 6. Geogr. Espacio del globo terráqueo, comprendido entre dos
paralelos, en los cuales la duración del día mayor del año se diferencia en
determinada cantidad.
Cordillera del Cóndor: montañas de la zona sureste de Ecuador que se
extienden por la provincia de Zamora Chinchipe y constituyen la frontera
con Perú. Se trata de uno de los fragmentos que forman las alineaciones
más orientales del sistema andino, conocido como cordillera Oriental o
Real de los Andes. Algunos la señalan como ‘la tercera cordillera’, al estar
separada de la Oriental, propiamente dicha, por una gran y larga
depresión, drenada por los ríos Nangaritza, Zamora y Upano. La cordillera
del Cóndor, con altitudes que superan los 4.000 m, junto a las sierras de
Cutucú constituye la zona más meridional de la cordillera Oriental. Barrera
fronteriza, fue objeto de desacuerdos que llevaron a los conflictos bélicos
de 1981 y 1995 con Perú, motivados por su riqueza en oro y recursos
mineros. El clima de la zona varía desde el tropical húmedo hasta el más
seco de los páramos.
Drenaje: Acción y efecto de drenar. U. t. en sent. fig. || 2. Medio o
utensilio que se emplea para drenar.
Eco sistemática: Sistema dinámico relativamente autónomo formado por
una comunidad natural y su medio ambiente físico
Eco torno: meseta–cordillera, con una vegetación muy deteriorada por
los incendios y las talas.
Ecoturismo.- Se considera ecoturismo a la modalidad turística ejercida
por personas naturales, jurídicas o comunidades legalmente reconocidas,
previamente calificadas para tal efecto, a través de una serie determinada
345
de actividades turísticas, en áreas naturales, que correspondan o no al
Sistema Nacional de Áreas Protegidas, con el objeto de conocer la cultura
de las comunidades locales afincadas en ellas y la historia natural del
ambiente que las rodea. Dichas actividades se ejercerán con las
precauciones necesarias para no alterar la integridad de los ecosistemas
ni la cultural local y deberán generar oportunidades económicas que
permiten la conservación de dichas áreas y el desarrollo de las
comunidades locales, a través de un compromiso compartido entre las
comunidades, las personas naturales o jurídicas privadas involucradas,
los visitantes y el Estado.
Encañonado: Dicho del humo o del viento: Que corre con alguna fuerza
por sitios estrechos y largos
Herbario: Perteneciente o relativo a las hierbas o a otras plantas. || 2. m.
y f. p. us. Persona que profesa la botánica. || 3. m. Colección de plantas
secas y clasificadas, usada como material para el estudio de la botánica.
|| 4. Zool. Primera cavidad del estómago de los rumiantes.|| ~ seco. m.
Bot.herbario (ǁ colección de plantas secas).
Intrusivas: En geología, este concepto se refiere al material geológico
que se formó en su actual posición, sin que se haya producido ningún
transporte significativo.
Laderas convexas: Las laderas presentan multitud de formas que
reflejan variaciones en el clima, en la vegetación, en el tipo de roca y en la
estructura de ésta. Su evolución es el resultado de la interacción de la
meteorización, erosión y deposición.
346
Lutitas: en una facies desarrollada más definitivamente en plataforma
nerítica.
Matorrales: (De matorro y -al). m. Campo inculto lleno de matas y
malezas. || 2. Conjunto de matas intrincadas y espesas.
Meridional: Perteneciente o relativo al sur o mediodía. ||. Persona que
procede del sur.
Mesetas de areniscas: roca sedimentaria permeable procedente de la
segmentación de la arena; su dureza y su color dependen del elemento
cohesionante.
Monoclinales: tienen una rama inclinada y otra horizontal
Páramo: Terreno yermo, raso y desabrigado. || 2. Lugar sumamente frío y
desamparado.Llovizna. El carácter distintivo de esta formación es su
vegetación de tipo pajonal donde las especies dominantes son las
gramíneas. Por su altura es libre de la influencia humana encontrándose
aún animales salvajes como el venado y el oso.
Páramos herbáceos: Páramo, meseta alta, yerma y estéril que se
localiza en la cordillera de los Andes, entre el límite superior de los
bosques y el límite inferior de las nieves perpetuas, cubierta por prados y
una vegetación propia de la tundra, con abundantes musgos y líquenes.
Pluviométricas:Las alineaciones montañosas influyen en el desarrollo de
los desiertos por la creación de sombras pluviométricas. Cuando los
vientos cargados de humedad pasan por encima de las laderas de
barlovento se enfrían y pierden su humedad en forma de lluvia y nieve;
por otro lado, el aire más cálido desciende por las ladera.
347
Precipitación:(Del lat. praecipitatĭo, -ōnis). f. Acción y efecto de precipitar
o precipitarse. || 2. Meteor. Agua procedente de la atmósfera, y que en
forma sólida o líquida se deposita sobre la superficie de la tierra:
Relieve. m. Labor o figura que resalta sobre el plano. || 2. Conjunto de
formas complejas que accidentan la superficie del globo terráqueo. || 3.
Importancia o renombre de alguien o algo. || 4. Pint. Realce o bulto que
aparentan algunas cosas pintadas. || 5. Residuos de lo que se come.||alto
~. m. Esc. Aquel en que las figuras salen del plano más de la mitad de su
bulto. || bajo ~. m. Esc. Aquel en que las figuras resaltan poco del plano. ||
medio ~. m. Esc. Aquel en que las figuras salen del plano la mitad de su
grueso.
Rocas areniscas y calizas:Es una roca de aspecto rugoso, de color
claro, amarillento o grisáceo. Recuerda a la caliza, pero, a diferencia de
ésta, no reacciona con ácido clorhídrico frío, aunque sí produce
efervescencia si está caliente.
Sedimentarias: en geología, rocas compuestas por materiales
transformados, formadas por la acumulación y consolidación de materia
mineral pulverizada, depositada por la acción del agua y, en menor
medida, del viento o del hielo glaciar. La mayoría de las rocas
sedimentarias se caracterizan por presentar lechos paralelos o
discordantes que reflejan cambios en la velocidad de sedimentación o en
la naturaleza de la materia depositada.
Sedimentos terciarios y mesozaicos: etapa media en el desarrollo de
los seres vivos; comprende el Triásico, el Jurásico y el Cretáceo
Sílice: Material usado para la elaboración de vidrio y cerámicas
348
Turismo de Aventura: es el turista que busca practicar un deporte
favorito al aire libre, como caminatas, cabalgatas, excursiones en
bicicleta, escalada de alta montaña, canotaje, pesca, buceo, esquí y otros
deportes catalogados como de aventura.
Xerófila:e indiferente a la naturaleza del suelo.
349
ACRÓNIMOS.
PDC: Plan de Desarrolla Cantonal
BPAN: Bosque Protector Alto Nangaritza.
PDTC: Plan de Desarrollo Turístico Cantonal.
REFSE: Red de Entidades Financieras Equitativas, las cajas de ahorro
comunitario, tienen su propia organización, con las mismas políticas y sus
mismos fines, la misma que permite un banco corporativo. Ing. Jorge
Macas.
FEEP: Fondo Ecuatoriano popular de progreso regional: Organización
privada para beneficio social, venta de servicios profesionales
(capacitación técnica para negocios, gestión y ejecución de proyectos),
Gestionar un proyecto para el fortalecimiento Cajas de ahorro.
MIES: Ministerio de Inclusión Económica Social.
MINTUR: Ministerio de Turismo.
CAPTUR: Cámara de Turismo.
NCI: Fundación Naturaleza, Cultura internacional.
CINFA: Centro Integral de Geomática Ambiental.
FEA: Fundación Ecológica Arcoíris
INDA: Instituto de Desarrollo Agrario
350
MAE: Ministerio del Ambiente
OG’s: Organismos gubernamentales
ONG’s: Organizaciones no gubernamentales
UMDS: Unidad Municipal de Desarrollo Sostenible.
PNP: Parque Nacional Podocarpus.
INPC = Instituto Nacional de Patrimonio Cultural.
CFN = Corporación Financiera Nacional
BNF = Banco Nacional de Fomento
MAGAP= Ministerio Agrícola, Ganadero, Avícola y Pecuaria.
CAF = Corporación Andina de Fomento.
UTMN= Unidad de Turismo Municipal de Nangaritza.
COSTA SUR: Corporación de Servicios Turísticos y Ambientales del Sur.
CNT = Corporación Nacional de Telecomunicaciones.
UNESCO = Organización de Naciones Unidas
FEEPCE: Federación Ecuatoriana Pluricultural de Etnias.
MC = Ministerio de Cultura.
COMAGA: Consorcio de Municipios Amazónicos y Galápagos.
351

Tesis Turismo 1 PDF

Cargado por

Información del documento

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Tesis Turismo 1 PDF

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

TEMA:

“Identificación de Productos Turísticos y Promoción

Proyecto de Tesis previo a la

ü Rolando Stalin Banda Gutiérrez

Ø Lic. María Helena Iñiguez Gallardo

Administrativa de la Universidad Nacional de Loja y Director de Tesis,

Que el presente trabajo de investigación titulado: “Identificación de

Productos Turísticos y Promoción Turística del Cantón Nangaritza”,

Requisito, previo a la obtención del título de Ingenieros en Administración

Turística, ha sido realizado y corregido, bajo mi dirección

Por lo que autorizo su presentación:

Lcda. María Helena Iñiguez

de sus autores, mismos que fueron extraídos de las fuentes bibliográficas

que se presentan posteriormente; así como los estudios realizados,

fueron elaborados en base a la información obtenida en el muestreo.

a través del Área Jurídica, Social y Administrativa, formó en nosotros

como estudiantes de la carrera de Administración Turística, grande

ideales de progreso y cambio.

A los docentes de la Carrera de Administración Turística, que con la

entrega de sus conocimientos, tanto teóricos como prácticos; supieron

guiar cada uno de nuestros pasos en la formación profesional.

A la Licenciada María Helena Iñiguez, por su acertada dirección y

asesoramiento brindados, hizo posible culminar el presente trabajo de

A todas las personas, e instituciones que nos ofrecieron su colaboración y

nos permitieron recopilar la información necesaria para lograr el fin

planteado por nuestro trabajo investigativo.

A nuestros, padres y familiares por el fraternal apoyo brindando en

nuestra formación profesional.

seguir con vida, a mi madre, ya que gracias a sus consejos y su apoyo

incondicional, me he sentido fuerte y respaldado para seguir adelante; a

mis hermanos, que de manera incondicional me supieron brindar su

apoyo, en los buenos y malos momentos, impulsándome siempre a seguir

adelante, para llegar a la cima de mi carrera profesional; entregándoles un

logro más en mi vida.

Los esfuerzos realizados para la culminación de la presente tesis lo

hermanos, sobrinas por su constante apoyo moral y estímulos brindados

en todo momento y a todas aquellas personas que de una u otra manera

INFORMACIÓN GENERAL DE LA PROVINCIA DE ZAMORA

3.1.1 Antecedentes Generales de la Provincia...……………….. 1

3.1 .2 Organización Territorial……………………………………. 3

3.1.3 INFORMACIÓN DEL CANTÓN NANGARITZA………….. 3

3.2. Antecedentes Generales…………………………………… 4

3.2.3 Ubicación y limites…………………………………………... 7

3.2.4 Características Biofísicas: Hidrografía, Geología

3.2.5Representatividad Eco sistémica...……………………….. 11

3.2.8 Aspecto Social………………………………………………. 19

3.2.10 Aspectos Económicos…………………………………….. 23

3.2.11 Desarrollo Turístico……………………………………….. 26

3.2.12 Aspectos culturales………………………………………. 27

3.2.13 Cultura y organización Shuar de Nangaritza………….. 28

3.2.14 Metodología para inventario de Atractivos Turísticos…. 31

3.2.14.2 Etapas para la elaboración del Inventario………….. 32

3.2.14.3 Clasificación de los Atractivos……………………….. 32

3.2.14.4 Características Relevantes de los Atractivos…….. 35

3.2.14.5 Procedimiento para el Registro de la Información… 36

3.2.14.6 Instructivos para Llenar los formularios…………….. 36

3.3 IDENTIFICACIÓN DE PRODUCTOS TURÍSTICOS……… 44

3.3.1 Definición de Producto Turístico………………………….. 44

3.3.2 ATRACTIVOS TURISTICOS……………………………… 48

3.3.4 DEFINICIÓN DE LINEA ESTRATEGICA………………… 50

3.3.5 CONCEPTO DE PROMOCIÓN…………………………… 50

3.3.6 CONCEPTO DE OFERTA Y DEMANDA………………… 51

5.1 Análisis de las encuestas aplicadas a los actores relacionados