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ACTIVIDAD 2

CUADRO COMPARATIVO

PRESENTADO POR:

ANGY JINNETH TORRES PUENTES ID: 366590

SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTION

CORPORACION MINUTO DE DIOS

SOACHA- CUNDINAMARCA

2019
NORMAS ISO
ISO 9001 DEL 2015 ISO 14001 DEL 2015 ISO 45001 DEL 2018

 Sistema de gestión de la calidad  Sistema de gestión ambiental  Sistema de gestión de


Estructura de alto nivel parámetros Estructura de alto nivel parámetros seguridad y salud en el
 4. 4.3: determinación del al alcance  4. 4.3: determinación del al trabajo
del Sistema de gestión de la calidad. alcance del Sistema de gestión Estructura de alto nivel parámetros
 5.5.1: generalidades 5.2 enfoque al ambiental  4. 4.3: determinación del al
cliente 5.3 política de la calidad 5.4  5. 5.3 política ambiental alcance del Sistema de
DIFERENCIAS establecimiento de la política de la  6.6.3 aspectos ambientales 6.4 gestión de seguridad y salud
calidad 5.5 comunicación de la Determinación de los requisitos en el trabajo
política de la calidad legales y otros requisitos 6.5  5. 5.3 política de SST 5.4
 7.1.1 generalidades 7.1.2 persona planificación de acciones consulta y participación de
7.1.3 infraestructura 7.1.4  7.4.1generalidades 7.4.2 los trabajadores
ambiente para la operación de los comunicación interna 7.4.3  6.6.3 identificación de
procesos 7.1.5 recursos de comunicación externa peligros y evaluación de los
seguimiento y medición 7.1.6 7.5.1generalidades 7.5.2 riesgos y oportunidades 6.4
conocimiento de la organización creación y actualización 7.5.3 Determinación de los
7.5.1generalidades 7.5.2 creación y control de la información requisitos legales y otros
actualización 7.5.3 control de la documentada requisitos 6.5 planificación de
información documentada  8. 8.2 preparación y respuesta acciones
 8.8.2 requisitos para los productos ante emergencias  7.5.1generalidades 7.5.2
y servicios 8.2.1 comunicación con  9 9.1.2 evaluación del creación y actualización 7.5.3
el cliente 8.2.2 determinación de cumplimiento control de la información
los requisitos para los productos o  10. 10.2 no conformidad y acción documentada
servicios COPRENDE TODO EL correctiva  8.8.2 preparación y respuesta
NUMERAL 8 ante emergencias
 9 9.1.2 satisfacción del cliente  10. 10.2 incidentes no
9.1.3 análisis y evaluación 9.3.1 conformidad y acción
generalidades 9.3.2 entradas de la correctiva
revisión por la dirección 9.3.3
salidas de la revisión por la
dirección
 10. 10.2 no conformidad y acción
correctiva

Estructura de alto nivel parámetros Estructura de alto nivel parámetros Estructura de alto nivel parámetros
 0. Introducción  0. Introducción  0. Introducción
 1. Objetivo y campo de aplicación  1. Objetivo y campo de  1. Objetivo y campo de
 2. Referencias normativas aplicación aplicación
 3. Términos y definiciones  2. Referencias normativas  2. Referencias normativas
 4. Contesto de la organización: 4.1  3. Términos y definiciones  3. Términos y definiciones
comprensión de la organización y  4. Contesto de la organización:  4. Contesto de la
su contexto 4.2 comprensión de la 4.1 comprensión de la organización: 4.1
necesidades y expectativas de las organización y su contexto 4.2 comprensión de la
partes interesadas comprensión de la necesidades y organización y su contexto
 5. Liderazgo: 5.1 liderazgo y expectativas de las partes 4.2 comprensión de la
compromiso 5.6 roles y interesadas necesidades y expectativas
SEMEJANZA responsabilidades y autoridades de  5. Liderazgo: 5.1 liderazgo y de las partes interesadas
S la organización compromiso 5.6 roles y  5. Liderazgo: 5.1 liderazgo y
 6. Planificación 6.1: acciones para responsabilidades y autoridades compromiso 5.6 roles y
abordar riesgos y oportunidades de la organización responsabilidades y
6.2: generalidades 6.6 objetivos de  6. Planificación 6.1: acciones autoridades de la
la calidad y planificación para para abordar riesgos y organización
lograrlo oportunidades 6.2:  6. Planificación 6.1: acciones
 7 apoyo 7.1 recursos 7.2 generalidades 6.6 objetivos para abordar riesgos y
competencia 7.3 toma de ambiental y planificación para oportunidades 6.2:
conciencia 7.4 comunicación 7.5 lograrlo generalidades 6.6 objetivos
información documentada  7 apoyo 7.1 recursos 7.2 de SST y planificación para
 8 operación 8.1 planificación y competencia 7.3 toma de lograrlo
control operacional conciencia 7.4 comunicación 7.5  7 apoyo 7.1 recursos 7.2
 9 evaluación del desempeño 9.1 información documentada competencia 7.3 toma de
seguimiento, mediciones, análisis y  8 operación 8.1 planificación y conciencia 7.4 comunicación
evaluación 9.2 auditoria interna control operacional 7.5 información
9.2.1 generalidades 9.2.2 programa  9 evaluación del desempeño 9.1 documentada
de auditoria interna 9.3 revisión por seguimiento, mediciones,  8 operación 8.1 planificación
la dirección análisis y evaluación 9.2 y control operacional
 10 mejora 10.1 generalidades 10.3 auditoría interna 9.2.1  9 evaluación del desempeño
mejora continua generalidades 9.2.2 programa de 9.1 seguimiento, mediciones,
auditoría interna 9.3 revisión por análisis y evaluación 9.2
la dirección auditoría interna 9.2.1
 10 mejora 10.1 generalidades generalidades 9.2.2
10.3 mejora continua programa de auditoría
interna 9.3 revisión por la
dirección
 10 mejora 10.1 generalidades
10.3 mejora continua

BIBLIOGRAFIA

https://ebookcentral.proquest.com/lib/bibliouniminutosp/reader.action?docID=4824522

https://ebookcentral.proquest.com/lib/bibliouniminutosp/reader.action?docID=3227569

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