UNIDADES DE NEGOCIO VENTA EQ SERVICIOS RENTING DEBE SER FLEXIBLE REACCIONAR EN TIEMPO REAL A UNA COYUNTURA DETALLADO RESPONSABLE COSTOS TIEMPOS HERRAMIENTAS DE CONTROL ANALISIS DAFO ESTRATEGIAS BASICAS LIDERAZGO EN COSTOS DIFERENCIA ENFOQUE PRECIOS COMPETITIVOS? PLUS? EMPRESAS QUE FACTUREN….USD$ CUENTAS DE RESULTADOS PROV. INGRESOS COSTOS VENCOSTOS FIJOS NIVEL DE DETALLE MENSUAL(PRIMER AÑO) TRIMESTRE SEMESTRE ANUAL POLITICA DE COBRO CLIENTES ?? NECESIDADES INVERSION CUANTO CAPITAL? CONTROL DESDE LA IMPLEMENTACION DE CADA ACCION(MENSUAL) PLANES ALTERNATIVOS OPTIMISTA, NEUTRAL Y PESIMISTA(Se debe eligir uno para el plan, los otros dos pueden 375861 ERRAMIENTAS DE CONTROL 14500 375840 25.9214483
E FACTUREN….USD$
para el plan, los otros dos pueden ser alternativos)