Normas APA

Asignatura:
Informática Empresarial

Presenta
Karen Julieth Amaya Daza

 ID: 000150116

Docente
Miguel Hernán Jiménez Barrera

NRC
7621

Corporación Universitaria Minuto de Dios

Administración Financiera
Bogotá D.C., Marzo 19 de 2018
 Estrategias

La estrategia es la disciplina que nos permite como administradores financieros tener en cuenta
para una organización correcta, donde debemos ver que necesitamos para que nuestro rol como
profesionales en una empresa sea diferente, y tenga el plus que muchas compañías buscan, para esto
debemos tener claro el concepto de estrategia.

[CITATION Pal10 \p 13 \l 9226 ] Define estrategia como: El conjunto de objetivos

(propósitos o metas), planes, políticas y programas que define el campo de acción de los negocios, los
proveedores y la organización humana, tecnológica y económica que requiere una empresa para
satisfacer clientes.

Las estrategias son las encargadas de establecer lo que se necesita resolver bien, determina las
técnicas más adecuadas a utilizar, controla su aplicación y la toma de decisiones posteriores en función
de obtener un resultado, para ello debemos conocer cuál es el direccionamiento estratégico adecuado
para un buen manejo de una compañía.

[CITATION Pal10 \p 14 \l 9226 ] También define direccionamiento estratégico como:

El proceso de ver hacia dónde van los negocios para crecer, generar utilidades y permanecer en el
mercado lo integran los principios, la misión y la visión.

Resumiendo el concepto que nos da Palacio en una empresa siempre se debe tener en cuenta
que el direccionamiento estratégico sea el ideal y se concuerde con las metas u objetivos que se van a
lograr, de igual manera revisar que el presupuesto este acorde con lo que se quiere direccionar y
obtener los resultados establecidos, de ahí parte ser una persona estratega según el siguiente concepto.

[CITATION Pal10 \p 14 \l 9226 ] Define estrategas como: Las personas líderes que tienen capacidad
de tomar decisiones relacionadas con el desempeño presente o futuro de una organización.

En conclusión lo que hace a un estratega es la motivación misma por lo que persigue, los
medios que va utilizar y los métodos que va emplear para que su organización sea diferente y tenga ese
elemento que las demás compañías no lo poseen, el elemento central que debe asegurar y su poder para
lograrlo pero para ello se debe implementar un plan estratégico.

[CITATION Esp11 \p 41 \l 9226 ] Define Plan estratégico como: El instrumento utilizado para
alcanzar nuestros objetivos basado en una serie de decisiones que se deben tomar.

El objetivo de un plan estratégico de acuerdo al concepto de Espuga es trazar un mapa de la

organización en el cual se señale los pasos para alcanzar y la visión de convertir los proyectos u
objetivos en acciones y que los resultados a obtener sean excelentes.

[CITATION Min \p 3 \l 9226 ] Define Estrategia Empresarial: Son las intenciones que existen como
visiones personales y desarticuladas de un solo líder y son adaptables a las nuevas oportunidades.

De aquí parte que una estrategia empresarial en una organización está bajo el control de un líder
o estratega quien revisa si las estrategias que tiene son acorde al entorno de la organización y los
resultados obtenidos van ser los esperados.
 Bibliografía

 [ CITATION Pal10 \l 9226 ]

 [ CITATION Ver18 \l 9226 ]
 [ CITATION Esp11 \l 9226 ] Tomado de
http://web.b.ebscohost.com.ezproxy.uniminuto.edu:8000/ehost/pdfviewer/pdfviewer?
vid=4&sid=f63ca516-7bd2-4074-9a3f-27be31cb2b48%40sessionmgr120
 [ CITATION Min \l 9226 ]