Está en la página 1de 6

Fase 1

Revisar presentación y contenidos del curso

Diplomado de Profundización en Supply Chain Management y Logística


(Opción de Grado)

Grupo colaborativo:

207115-

Realizado por:

Francy Erley Marles Código: 36304271

Presentado al docente:

Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD

Programa de Ingeniería Industrial

CEAD-Neiva, Huila

Septiembre de 2020
Introducción

La gestión logística integral aplicada es conocida también como Supply Chain


Management, y se encarga del gerenciamiento de las cadenas de suministro o
abastecimiento. La dinámica actual de los negocios, cambios de entornos y
condiciones y la evolución de los recursos y tecnologías disponibles hacen
necesaria la actualización permanente de los procesos y procedimientos
desarrollados por las distintas áreas funcionales y operativas de dichas cadenas,
en completo alineamiento con los objetivos y estrategias de la Organización.

Con el fin de afianzar los conocimientos de los conceptos claves y la estructura del
curso, se realiza un ensayo argumentativo relacionado con el tema ¿Supply Chain
Management y Logística son Sinónimos?
Desarrollo de la actividad

Planteamiento de la pregunta ¿Supply Chain Management y Logística son


Sinónimos?
“Logística” y “Supply Chain Management” no son sinónimos. Están íntimamente
relacionados en muchas dimensiones simultáneas, pero siguen siendo conceptos
diferentes. Logística se refiere al flujo de mercancías (primordialmente) y al
manejo de dichos flujos al interior de la organización. Comprende actividades y
procesos que se enmarcan generalmente en las áreas organizacionales de
Compras y Abastecimiento, Almacenamiento y Manejo de inventarios, Producción
y Manufactura, Distribución y Transporte, y Ventas. Como vemos, la logística está
presente a lo largo de la organización y en ella participan diversas áreas, cargos y
responsabilidades. Por otro lado, Supply Chain Managent comprende el flujo de
mercancías (logística), información, dinero y riesgos que se mueven entre
diferentes organizaciones o actores que interactúan y dependen unos de otros.
Incluye la administración y gestión de los flujos mencionados, desde una
perspectiva cooperativa e integradora entre múltiples áreas organizacionales de
múltiples actores (empresas u otras cadenas de abastecimiento) en la cadena de
abastecimiento.

Argumentación (estructura soportada en la consulta de fuentes


bibliográficas (mínimo 5) referenciadas debidamente)
Cuando hablamos de conceptos, es importante tener la definición, porque con
base a eso lograremos determinar si un concepto tiene uno a varios sinónimos,
iniciamos con la siguiente pregunta ¿Supply Chain Management y Logística son
Sinónimos?, para lograr responder esta pregunta necesitamos la definición de
cada termino por separado, logística se define como el flujo de productos, el
manejo que tienen dichos productos, además a lo que logística se refiere también
hace parte la adquisición de los productos, las redes de comercialización con los
proveedores, los beneficios, las bodegas donde se almacenara la mercancía, el
inventariado, si la empresa produce y manufactura, otro aspecto que hace parte es
la distribución, transporte y finalmente la comercialización o ventas, que es el
producto en manos del consumidor. Como nos podemos dar cuenta este concepto
abarca todos los procesos que debe atravesar para que finalmente cumplan el
objetivo para el cual fueron creados, una empresa al mismo tiempo debe contar
con el personal capacitado que vaya direccionando cada proceso.
El termino Supply Chain Managent por su parte, comprende el flujo de mercancías
(logística), información, dinero y riesgos que se mueven entre diferentes
organizaciones o actores que interactúan y dependen unos de otros.
De lo anterior encontramos que estos dos conceptos están interrelacionados, ya
que ninguno existe sin el otro, por ejemplo, la logística no sucedería si no
existieran flujos de mercancía entrantes y salientes hacia y desde la organización,
al igual que Supply Chain Management es sólo posible gracias a que las
empresas y su logística interna hacen posible el intercambio extendido y
“cooperativo” entre diferentes organizaciones.
Sin embargo, cabe aclarar que tal vez la confusión sea que se piensa no tanto en
“Supply Chain” para gestionar las relaciones e integrar procesos, sino en “cadena
de abastecimiento” pero como sinónimo de eficiencia. Así, la confusión es que, si
bien la traducción puede estar correcta, los conceptos encerrados en ambas
expresiones son diferentes porque “cadena de abastecimiento” apunta más a la
eficiencia en el manejo global. Y la eficiencia, sigue siendo el dominio de la
logística.
El mundo ha cambiado y en la mesa de la formación de las estrategias de las
empresas se sientan ahora Marketing, Finanzas, Supply Chain y Ventas. También
los proveedores y clientes clave para, entre todos, entender y diseñar cómo
competir.
Estos dos conceptos están interrelacionados, ya que ninguno existe sin el otro. La
logística no sucedería si no existen flujos de mercancía entrantes y salientes hacia
y desde la organización, al igual que Supply Chain Management es sólo posible
gracias a que las empresas y su logística interna hace posible el intercambio
extendido y “cooperativo” entre diferentes organizaciones. “Cooperativo”, ya que,
aunque los actores de una Supply Chain dependen unos de otros, en la mayoría
de las ocasiones sus decisiones están enfocadas hacia el beneficio propio y no
hacia la sostenibilidad ni integridad de la Supply Chain.

Conclusión
Encontramos que la gestión de la cadena de suministro es un elemento clave para
la competitividad de las empresas debido a la importancia que tiene en los
resultados empresariales a través del margen de beneficio, de los plazos de
entrega, de la calidad del producto/servicio, de la satisfacción del cliente.
Es marcada la diferencia entre Logística y Supply Chain Managent, son conceptos
diferentes que, no obstante, suelen confundirse con facilidad. Esta circunstancia
quizás se deba a que el término supply chain no es tan conocido como el de
logística o a que ambas cuestiones se centran en un campo común.
La principal diferencia entre estas dos acepciones es que el supply chain es un
concepto más amplio que engloba distintos pasos y áreas de trabajo, entre las que
se incluye la logística. Dicho de otra manera, una forma parte de la otra.
BIBLIOGRAFÍA

[1] Pinzón, B. (2005). Supply Chain Management. Conocimiento Útil I. Recuperado


de http://hdl.handle.net/10596/5581

[2] Pinzón, B. (2005). Los Procesos en Supply Chain Management. Conocimiento


Útil II. Recuperado de http://hdl.handle.net/10596/5653

[3] APICS Supply Chain Council. (2015). SCOR Quick Reference Guide. Versión
11.0. Recuperado de http://www.apics.org/docs/default-source/scc-non-
research/apicsscc_scor_quick_reference_guide.pdf

[4] OVI Unidad 1 - Supply chain management y logística

[5] Pinzón, B. (2017) Supply chain management y logística [OVI] Recuperado de


http://hdl.handle.net/10596/14220