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LOGÍSTICA

ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE
SUMINISTROS
Supply chain management
Supply chain management
La administración de la cadena de suministros se define como la
coordinación sistemática y estratégica de las funciones tradicionales del
negocio y de las tácticas a través de estas funciones empresariales
dentro de una compañía en particular, y a través de las empresas que
participan en la cadena de suministros con el fin de mejorar el
desempeño a largo plazo de las empresas individuales y de la cadena de
suministros como un todo. (Ballou, 2004, pág. 5)
SCM
La globalización, canales de distribución internacional más eficientes,
políticas y acuerdos comerciales en comercio exterior, son antecedentes
relevantes que abren la puerta a un gran flujo de bienes y servicios que
día a día hacen que la logística juegue un rol fundamental en la
distribución, entregas a tiempo y optimización de los costos logísticos
para el logro de una efficient supply chain (cadena de suministro
eficiente).
SCM

¿Cómo entiende una cadena de


suministros eficiente?
De un ejemplo…….
Principales características de la logística
■ Abastecimiento, operaciones de compra de productos, materias primas y una
infinidad de recursos propios de la organización pública o privada que los requiera.
También es relevante la selección de proveedores.
■ Almacenamiento de productos terminados, materias primas, recursos, como así
también el control de las existencias en el almacén.
■ Transporte y distribución de carga en diferentes modalidades, despachos,
trazabilidad de la mercadería nacional e internacional.
Principales características de la logística
■ Logística inversa o reversa que hoy en día esta de la mano con la sustentabilidad,
reciclaje y recuperación de pallet, packing, etc., como así también, la optimización
de la devolución de productos.
■ Enfoque en los procesos de la cadena de suministros
■ Enfoque táctico, operacional y estratégico para la optimización de los procesos
logísticos
■ Activa la optimización de costos y beneficios financieros, a través de los procesos de
mejora continua.
SCM

The end

Cuestions??

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