Pregunta. 10/10 pts Lacuttura organizacional puede ser un impulsor oun inhibidor de la correcta gestion de la informacion Las personas rechazan todos los cambios en las organizaciones porque: Son caprichosos yn mprese No ven los beneficios que les traeran los cambios. Esta respuesta es correcta. Si a cualquier persons le dices que se gané 1 millén de délares y, luego le preguntas si lo va acepter, su respuesta es un rotunde Si, Lo primero que vienea su mente son Ia cantidad de beneficios que puede conseguir para él y su entorno cercano. Silos lideres hablaran con sus colaboradores los beneficios que trae el cambio para ellos, ‘existieran menos rechazos. Los vana despedir si se equivacan en dichas cambios. organizacién.Pregunta2 10/10pts Losniveles de madurez en la gestion de la informacion permiten determinar la Torma cGmo se esté gestionando los datos en la empresa y el valor que estos ‘ofrecen ala organizaci6n. Losniveles de madurez de la gestién de informa acuerdo al modelo definido por la empresa SAS: nen una empresa, de profesional, ex (Operar, consolidar, integrar, optimizar e innaver. Esta respuesta es correcta. Estos son los cinco ‘empresa SAS. Aprendiz, novato, profesional, ex Bel iho, adolescente, adulto yPregunta3 10/10pts Constantemente escuchamos que los datos son el nuevo petréleo delas corganizaciones o que son el activo mas valioso de la empresa, en consecuencia, las unidades de Inteligencia de Negocios o Business Intelligence han tomado més protagonismos en las empresas.brSe define Business intelligence como Procesos estandarizados que pusdan ser sutomatizados, tecnolosfaque pueda _automatizar los pracesos estandzrizados y habilidades Ge las personas para gestionar Ia tecnologia ylosprecesos, De acuerdo Laursen Thoriund {2010}, para tener Inteligencia denegocios (Business Intelligence - BI) enlas empresas se requierede procesos correctamente estandarizados, procesos que a su vez puedan ser automatizados através de [3 tecnologia [ne necesariamente tiene que ser tecnologia vanguardista).y personas que tenganlas habilidades para gestionar los praceses y la tecnologfade forma adecuada y, adicionalmente, las personas deben tener el conocimiento necesario. para saber cémovutilizar y analizar los datos e informacién que resultan de la automatizacién de los procesos.Pregunta4 10/10 pts Los indicadores de gesticn son los termémetros de los procesos en las empresas La ficha del indicador es necesaria porque: Permite mostrar los Iideres de la organizacién que estamos logrand objetivos. Define documentacion estandar de como medir y an run indicador. Este respuesta es correcta, Recuerde que uno de los objetivos primordiales en la gestién de la informacién es definir estanderes en los procesos dela empresa, La fiche del indicador asegurs [a estandarizecion ‘en cuana la forma decomomediry analizar unindicador ebecumplir con las Los indicadorPresence 10/10 pts Lavisualizacién de la informacién debe ser tan sencilla de realizar como el revisar los tacémetros de un carro. La mejor forma para realizar comparaciones de valores en el tiempo, que permitan identificar tendencias, patrones y estacionalidades, es a través de: Gréfico detorta Gréfico de barras Gréfico de barras horizontales. Gréfico delineas. Este respuesta es correcta. Los gréficos de lines permiten identificar las variaciones de un determinado valor en funcién del tiempo.Pregunta 6 10/10 pts Empresas como Amazon aplican Big Data Analytics para tomar en consideracién los gustos de todos sus clientes, determinar semejanzas entre losgustos de estosy, a partir de esos gustos ofrecer articulos que pudiesen ser del interés de otros clientesbrEn el Big Data existe Ia capa Discovery Layer, la cual se encarga ‘ealizar promociones utllizando analisis pred rental ndomineriade De descubrir patrones y tendencia através de anilisis estadisticos y matem: Discovery Layer: es la caps que se encargs de realizar los anilisis avanzados {estadisticos ymatematicos).Pregunta 7 10/10pts El gestionar la informacion de forma correcta, en lamayoria de los casos, se requieren cambios en los roles y responsabilidades de las personas. Por otra parte, en las organizaciones puede suceder que se generen cambios en los procesos que se utilizan para gestionar la informacién o enla tecnologia que se utiliza para tel fin. Cualquiera que sea el escenario que se presente, generalmente las personas de buenas primera, generan rechazo a cualquiera de los cambios mencionados.brLas personas aceptan los cambios cuando cambios Las personas saben la raz6n por la cual requleren cambiar y cudles son los benaficios queles traeran los cambios. Heath Heath (2010) indican que las personas estan dispuestas a cambiar, -nan claro porque deben cambiar y cudles son los beneficios que les traerén esos cambios a ellos.Pregunts 8 10/10 pts El centro de competencias posees 7 areas funcionales. Cada area tiene una responsabilidad especifica, pero a su vez cada area trabaja forma integrada con las demés reas.brEl Business Intelligence Program es una de las areas funcionales del BICC, una de sus funciones es Colaborar con las funciones de IT. Crear fa visién general deinformacién en la empress. Crear la visién general de informacién enla empresa. Ejecutar el mantenimiento de la infraestructura de BI Colaborar con los proveedorPregunta9 10/10 pts La cultura organizacional puede ser el mas grande inhibidor del uso del Bl. Para lograr el écito del BI la cultura organizacional debe fomentar la toma de decisiones basadaen hechos. Pare lograr esto, las personas deben recibir la informacion que necesitande forma fécil y oportuna.brUn ejemplo de que la cultura organizacianal puede ser el més grande inhibidor del Bl es cuando (Cuando os lideres de la empresa castigan alos colaboradores, porqueuna actividad que seestaba ejecutando, no diolos resultados esperados. En algunas organizaciones se puede observar, que los lideres piden alos colaboradores que vayan un paso més allé de susresponsabilidades, con el propésite de incentivar lacreatividade innovacién, Todo esto est muy bien, pero ‘cuando esas iniclativas no obtlenen resultados favorables, las empresas castigan 8508 “tropiezos" y los exhiben como un mal ejemplo que no se dabe seguir, porque 505 tropiezosimplican costes y retrasos que la crganizaci6n no est dispuesta a tolerar. Es0s castigos, son los que hacen que los colaboradores por temor perder su seguridad y estabilidad laboral, no desean participar en los nuevos procesos oen las actualizeciones querequier€ la organizecién.Progunta 10 10/10 pts EI Big Data Analytics es utilizado hoy en dia para rec sobre los datos estructurados y no estructurados que existen en la empresa. Estos analisis requieren de complejos algoritmos matematicos y estadisticos.brDe acuerdo al Dr. Arvind Sathi, las capas que conforman la arquitectura del Big Data Analytics son Program Layer, Interface L: ‘ommunication Layer (Conversation Layer, Orchestation Layer y Discovery Layer. Conversation Layer, Orchestation Layer y Discovery Layer.