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Generar ideas
Evaluar ideas
Búsqueda de información
Armando equipo innovador
Elaboración de prototipo
La venta de la idea
Mejora continua
Sin embargo primero hay que hacer hincapié en los primeros minutos de la
película donde vemos un joven Steven Jobs, para responder dos preguntas
fundamentales para la creación de un procesos de innovación creativa ¿Se puede
FORZAR la generación de IDEAS? Como vemos en toda la película en diferentes
momentos SÍ se puede forzar la generación de ideas, se puede buscar las ideas
en un lugar cotidiano o uno que para usted puede ser el más lejano del mundo,
entendiendo que forzar la idea, es crear espacios creativos donde las ideas fluyan
y ¿Se puede aprender a SER creativo? Claro que si, como se sabe un creativo es
un explorador del mundo, tanto que lo rodea como el que quizás no conozca, la
creativa se puede despertar con su búsqueda continua en diferentes lugares,
Steven nos muestra que buscaba momentos de creatividad tanto en sus viajes,
como en sus trances con las drogas, claramente que buscando la simplicidad,
pero sin olvidar que en lo simple de la vida puedes encontrar una idea que
revolucione la manera de vivir.
Además de ver una experiencia de una empresa donde Steven trabajaba, en esta
la creatividad e innovación no van de la mano, como se muestra no salir de la
zona de confort por parte de varios de los “creativos” de la empresa y la mala
elección del equipo, hace que la empresa no rinda como debería rendir, en este
momento él se reta a crear un producto creativo e innovador, donde también es
clave ver que el al no tener una idea creativa busca a un amigo que sea creativo y
puedan tener un producto bueno que en su sencillez es funcional y es algo
diferente para la usuario de la empresa.
Como vemos en la película la venta del producto es necesario que Steven Jobs
lo haga, aunque es a PAUL un pequeño inversor, es necesario empanizar con él y
darle a entender la oportunidad comercial que es esta “computadora”.
Estos procesos los podemos ver de nuevo en algunas partes de la película por
ejemplo cuando crea el producto Elisa y posteriormente la Macintosh, sin
embargo con Elisa no vemos la elección de un buen equipo y alguno de los
problemas por no tener en cuenta los tiempos del cronograma, lo que hace que la
empresa pierda mucho dinero.
Macintosh es empezar de nuevo con el proceso, aunque Jobs no estuvo en la
creación de ideas, Jobs toma el proyecto y se encarga de evaluar el producto
para mejorar, donde hace una reunión con su nuevo equipo, donde empatiza
con su equipo de trabajo, conociendo los problemas, pero generando ideas para la
creación de esta computadora que debía ser de fácil uso para todo, volvemos a
ver la simplicidad, pero calidad y detalle que le gusta a Jobs, también podemos ver
que el líder de proyecto de Macintosh no es el adecuado, ya que es una persona
que se siente bien en su zona de confort, para Jobs un innovador esto es malo así
que empieza de nuevo la búsqueda del mejor equipo para el desarrollo de
Macintosh, al buscar el mejor equipo tiene una búsqueda de información y
empatiza con los usuarios, empleados y dándoles a entender lo que son y cómo
van a ganarle a la competencia la cual el conoce a la perfección Jobs es un
motivador de su equipo, además de ver el prototipo de la Macintosh el cual para
Steven es el mejor, aunque él siempre va querer mejorar su producto por esto pide
más memoria para que este más equipada y sea útil para el usuario final.
Pero con la Macintosh podemos ver algo supremamente importante que aunque
lleves muy bien el proceso si no SABES VENDER EL PRODUCTO o lo vendes
con ventajas propias que dañan la expectativa del producto