NEGOCIACIÓN INTERNACIONAL

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 12
EVIDENCIA 5: EJERCICIO PRACTICO

DOCENTE:

KATTIA VANESSA CARBONELL SANABRIA

APRENDIZ:

OSNAIDER CARDENAS

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE

REGIONAL TOLIMA
22 DE AGOSTO DE 2020
1. Una vez obtenido el documento final, junto con su equipo de trabajo, generar
un informe con la siguiente información:
 Aspectos positivos y negativos a destacar de su experiencia usando el
simulador.
Con el grupo de trabajo nos pareció una experiencia muy interesante, el trabajo
que se hizo con el simulador, ahorramos mucho tiempo en procesos logísticos,
haciendo cálculo y sacando costos de la producción, costos de la distribución
física, en tiempo muy corto, así que nos pareció una experiencia increíble, y es
muy gratificante conocer que existen este tipo de instrumentos y herramientas que
ayudan a simplificar los procesos administrativos y logísticos de un proyecto de
exportación.
 ¿Consideran que es práctico incluir más de una alternativa de transporte?
Argumenten su respuesta.
Consideramos que es práctico, dependiendo el tipo de producto a comercializar o
a exportar y el tiempo de entrega, pero si estudiamos los costos de distribución
física, no es tan práctico ya que van a disminuir los ingresos que se pretende
percibir con el proyecto de exportación.
 Seleccionen por lo menos 5 indicadores de gestión logística que
consideren importantes para su proceso de costeo y argumenten su
elección.
1. Volumen de compras: Controla la evolución del volumen de venta.
2. Duración de mercancías: Controlar los días de inventario disponible de la
mercancía almacenada en el centro de distribución.
3. Costo unidad almacenada: Controla el valor unitario del costo.
4. Costo metro cuadrado: Cuantificar el costo del área de almacenamiento
respecto a los costos de operación interna.
5. Costo de transporte: Controlar el costo del transporte respecto a las ventas
de la empresa.
Los indicadores de gestión logística, son muy importantes al momento de realizar
la distribución física, y nosotros escogimos estos 5 indicadores aunque hay más,
pero consideramos que el saber y controlar todo acerca de volumen de compras,
duración de las mercancías, costo por unidades almacenadas, costo por metro
cubico, y el costo de transporte, son vitales, a la hora de sacar los costos de
distribución de cualquier proyecto de exportación y en el caso de nosotros el
proyecto de exportación de café arábigo al país destino Estados Unidos, estos
indicadores ayudan a tener mayor control sobre las mercancías y producto a
exportar.