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UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

CARRERA: INGENIERIA EN MARKETING Y NEGOCIACION COMERCIAL

TEMA:

Estrategia Organizacional y Requerimientos - PARTE I

DOCENTE:

 Ing. Mateo Banchon Joffre

MATERIA:

 Sistemas de Información Gerencial

INTEGRANTES GRUPO #4:

 Chipre Choez Ivette

 Miraba Mieles Josselyn

 Parrales Lavayen Ray

SEMESTRE:

7-2

2020 – 2021 CI
Tipo de empresa constituida

Degeremcia S.A

Nombre comercial

Naturissimo

Marca del producto o servicio

Naturissimo

Misión

Crear productos alimenticios de primera calidad, inocuos, naturales y de excelente valor

nutricional. Siempre comprometidos con la creación de fuentes de trabajo y el fomento de la

agroindustria nacional. Produciendo siempre de forma responsable con el medio ambiente.

Visión

Consolidarnos y expandirnos como una empresa de reconocido prestigio a nivel nacional e

internacional, garantizando la excelencia en calidad de nuestros productos, siempre otorgando

los mejores beneficios a nuestros clientes y proveedores.


Organigrama

Principales sistemas que existen y su capacidad actual:

Hardware

El personal de Naturissimo S.A deberá de contar con equipos de alta tecnología para que

puedan brindar un buen servicio a los clientes y poder llevar a cabo las actividades diarias.

Para el local de la franquicia se necesitan: cinco computadoras de escritorio las cuales estarán

distribuidas de la siguiente manera: dos en el área de gerencia, una en el departamento de

servicio al cliente, una en el área de contabilidad, una en recursos humanos y una en

operaciones. Además, contara con 2 impresoras para la impresión de los documentos


correspondientes para cada departamento. Naturissimo S.A contara con cámaras de seguridad

las cuales estarán colocadas una para uso interno de la empresa y otra en el área exterior del

local para tener un buen control y vigilancia y a su vez brindar seguridad.

Bases de datos

En cuanto a cliente interno, Naturissimo S.A propone implementar el sistema ZOHO

CREATOR este les permite a los empleados realizar las actividades de la empresa como

analizar el promedio diario de las ventas, las ganancias durante el año, la distribución de

gastos, el promedio de precios e incluso tablas de crecimiento. Se puede utilizar los datos

contenidos en la aplicación ZOHO CREATOR para crear una variedad de gráficos y tablas

según la necesidad de la empresa. Este sistema ERP permite trabajar remotamente mediante

una poderosa interfaz web desde un ordenador conectado a Internet. ZOHO integrará todos

los procesos de la empresa y permite mantener con facilidad el correcto control de todo lo

que ocurre en la empresa y el entorno que la rodea.

Redes

Naturissimo S.A contratara los servicios de Netlife con un precio mensual de $38,00.

Capital Humano

Naturissimo S.A cuenta con personal totalmente capacitado para cada una de las áreas,

tanto como en el de operaciones donde se elaboran los productos que son pedidos por los

clientes, como los departamentos de alta gerencia.


Analisis FODA Naturissimo

FORTALEZAS

 Reconocimiento en el mercado como una de las principales cadenas de

comidas rápidas saludables

 Amplia aceptación del producto en el mercado

 Continúa innovación de producto

 Buena ubicación

 Diversidad de ingredientes para satisfacer un mercado más amplio

OPORTUNIDADES

 Incremento en el consumo de comida rápida

 Imagen de marca reconocida

 Interés de la población por comer sano sin tener que cocinar

 Posibilidad de franquicia

DEBILIDADES

 Precios elevados

 La creencia de que las comidas rápidas no son nutritivas

AMENAZAS
 Incremento de comidas rápidas similares y un fuerte competidor como Yogurt

Persa

 Competencia indirecta a precios bajos

 No existe ley específica para este modelo de negocio