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Texto de la pregunta
Seleccione una:
a. El Tamaño o crecimiento
b. La Rentabilidad
c. El Metodo de distribucion
d. El Recurso Natural
e. Ninguna de las anteriores
Pregunta 2
Texto de la pregunta
Solo un elemento del negocio es el que determina la necesidad de enfoque hacia ciertos
productos, clientes, segmentos de mercado y áreas geográficas determinando así el
perfil de la organización. Ese elemento se llama “Fuerza Inductora de Valor” y es
fundamental que el Gerente tenga claro su concepto. Si la fuerza inductora es similar a
la del tipo de cliente o usuario excepto que en vez de limitar el negocio a atender un
grupo especial de clientes, este se enfoca hacia la atención de una categoría específica
de mercado, se llama:
Seleccione una:
a. Tipo de producto o servicio
b. Tipo de cliente o usuario
c. Categoria de mercado
d. Capacidad de produccion
e. Ninguna de las anteriores
Pregunta 3
Texto de la pregunta
Se define como aquello en torno a lo cual giran las más importantes decisiones
de la empresa, se conoce como:
Seleccione una:
a. Fuerza Inductora de Valor.
b. Competencias Fundamentales.
c. Definición del Negocio
d. Visión – Misión
Pregunta 4
Texto de la pregunta
Seleccione una:
a. Selección de clientes.
b. Captura del Valor.
c. Punto de Control Estratégico.
d. Alcance
Pregunta 5
Texto de la pregunta
Seleccione una:
a. A. A través de la Gestión de Talento Humano.
b. A través del Direccionamiento Estratégico.
c. A través de la Gestión de compensación
d. A través de la Gestión del cliente
Pregunta 6
Texto de la pregunta
Al diseñar un negocio, Es la tercera dimensión del diseño del negocio y se
relaciona con la capacidad que una empresa posee para proteger su
rentabilidad.
Seleccione una:
a. Punto de Control Estratégico.
b. Selección de clientes
c. Captura del Valor.
d. Alcance
Pregunta 7
Texto de la pregunta
En el sistema de creación de Valor, Gestión de talento humano crea valor a través del
proceso llamado:
Seleccione una:
a. Monitorear el valor
b. Adoptar mentalidad estrategica
c. Compensar resultados de valor
d. Valorar la Empresa
e. Ninguna de las anteriores
Pregunta 8
Texto de la pregunta
Seleccione una:
a. El Tamaño o crecimiento
b. El Recurso Natural
c. La Rentabilidad
d. El Metodo de distribucion
e. Ninguna de las anteriores
Pregunta 9
Texto de la pregunta
Slywotzky describe 23 formas en que las empresas obtienen utilidades. Las denomina
“Modelos de Utilidades”. Significa que la captura del valor como parte del diseño del
negocio se refiere al modelo o modelos de utilidades que la empresa utilizará para
producir valor agregado, para los propietarios a partir de la generación de valor para los
clientes. El modelo de utilidad que consiste en invertir mucho tiempo y dinero con el
propósito de entender el sistema económico de los clientes para luego encontrar formas
de hacerlo más favorable, con la consigna de: Invierta en conocer al cliente, cree una
solución y desarrolle una relación de largo plazo; se conoce como:
Seleccione una:
a. Utilidad basada en el tiempo
b. Utilidad basada en multicomponentes
c. Utilidad basada en soluciones
d. Utilidad basada en piramide de productos
e. Ninguna de las anteriores
Pregunta 10
Texto de la pregunta
La expresión: “Hace cosas muy bien hechas: mejor que sus competidores, Son
valiosas, son raras y son difíciles de copiar” corresponde a la definición de:
Seleccione una:
a. Visión - Misión
b. Fuerza Inductora de Valor.
c. Definición del Negocio
d. Competencias Fundamentales.