Pregunta 1

Texto de la pregunta

La competencia definida como: La empresa que desarrolla competencias asociadas con

la eficiencia operacional y el desarrollo logístico deberían definir como fuerza inductora
de valor a:

Seleccione una:
a. El Tamaño o crecimiento
b. La Rentabilidad
c. El Metodo de distribucion
d. El Recurso Natural
e. Ninguna de las anteriores

Pregunta 2
Texto de la pregunta

Solo un elemento del negocio es el que determina la necesidad de enfoque hacia ciertos
productos, clientes, segmentos de mercado y áreas geográficas determinando así el
perfil de la organización. Ese elemento se llama “Fuerza Inductora de Valor” y es
fundamental que el Gerente tenga claro su concepto. Si la fuerza inductora es similar a
la del tipo de cliente o usuario excepto que en vez de limitar el negocio a atender un
grupo especial de clientes, este se enfoca hacia la atención de una categoría específica
de mercado, se llama:

Seleccione una:
a. Tipo de producto o servicio
b. Tipo de cliente o usuario
c. Categoria de mercado
d. Capacidad de produccion
e. Ninguna de las anteriores

Pregunta 3
Texto de la pregunta

Se define como aquello en torno a lo cual giran las más importantes decisiones
de la empresa, se conoce como:
Seleccione una:
a. Fuerza Inductora de Valor.
b. Competencias Fundamentales.
c. Definición del Negocio
d. Visión – Misión

Pregunta 4
Texto de la pregunta

Al diseñar un negocio, Se refiere a la determinación de los clientes que la

empresa atenderá, pero más importante, los que no atenderá. Una clara
definición del negocio y de la fuerza inductora es requerida en el proceso de
definir los clientes que deben servirse., se llama: 

Seleccione una:
a. Selección de clientes.
b. Captura del Valor.
c. Punto de Control Estratégico.
d. Alcance

Pregunta 5
Texto de la pregunta

Dentro de sistema de creación de valor la que se fomenta implementando dos

procesos; Educación, Entrenamiento y Comunicación y Compensación atada a
resultados asociados con el valor., se promueven a:

Seleccione una:
a. A. A través de la Gestión de Talento Humano.
b. A través del Direccionamiento Estratégico.
c. A través de la Gestión de compensación
d. A través de la Gestión del cliente

Pregunta 6
Texto de la pregunta
Al diseñar un negocio, Es la tercera dimensión del diseño del negocio y se
relaciona con la capacidad que una empresa posee para proteger su
rentabilidad.

Seleccione una:
a. Punto de Control Estratégico.
b. Selección de clientes
c. Captura del Valor.
d. Alcance

Pregunta 7
Texto de la pregunta

En el sistema de creación de Valor, Gestión de talento humano crea valor a través del
proceso llamado:

Seleccione una:
a. Monitorear el valor
b. Adoptar mentalidad estrategica
c. Compensar resultados de valor
d. Valorar la Empresa
e. Ninguna de las anteriores

Pregunta 8
Texto de la pregunta

La definición de la fuerza inductora de valor conduce a la identificación de las

competencias que la empresa requiere para cumplir con el propósito de traducir su
Visión de valor agregado para los propietarios.Una empresa que tenga fortaleza en las
competencias asociadas con la administración de sistemas de información, la
administración de portafolios y la evaluación y administración de riesgos, debería
definir como fuerza inductora de valor a:

Seleccione una:
a. El Tamaño o crecimiento
b. El Recurso Natural
c. La Rentabilidad
d. El Metodo de distribucion
 e. Ninguna de las anteriores

Pregunta 9
Texto de la pregunta

Slywotzky describe 23 formas en que las empresas obtienen utilidades. Las denomina
“Modelos de Utilidades”. Significa que la captura del valor como parte del diseño del
negocio se refiere al modelo o modelos de utilidades que la empresa utilizará para
producir valor agregado, para los propietarios a partir de la generación de valor para los
clientes. El modelo de utilidad que consiste en invertir mucho tiempo y dinero con el
propósito de entender el sistema económico de los clientes para luego encontrar formas
de hacerlo más favorable, con la consigna de: Invierta en conocer al cliente, cree una
solución y desarrolle una relación de largo plazo; se conoce como:

Seleccione una:
a. Utilidad basada en el tiempo
b. Utilidad basada en multicomponentes
c. Utilidad basada en soluciones
d. Utilidad basada en piramide de productos
e. Ninguna de las anteriores

Pregunta 10
Texto de la pregunta

La expresión: “Hace cosas muy bien hechas: mejor que sus competidores, Son
valiosas, son raras y son difíciles de copiar” corresponde a la definición de:

Seleccione una:
a. Visión - Misión
b. Fuerza Inductora de Valor.
c. Definición del Negocio
d. Competencias Fundamentales.

Resumen de sus intentos previos

Puntos / Calificación /
Intento Estado Revisión
10,0 100,0
Finalizado Enviado: lunes, 31 de marzo
1 7,0 70,0
de 2014, 18:38
Calificación más alta: 70,0 / 100,0.