INSTITUTO COMERCIAL SUPERIOR INCOS CARRERA: CONTADURIA GENERAL PRACTICA NORMAS BASICAS DEL SISTEMA DE ADMINISTRACION DE PERSONAL NOMBRE: ALVAREZ ZAMBRANA ROCIO EDITH CURSO: TERCERO C- 1 GESTION: 2020 POTOSI — BOLIVIA Escaneado con CamScannerCAPITULO T ASPECTOS GENERALES Articalo 1. (FINALIDAD DE LAS NORMAS BASICAS) Regular el SAP y la Carrera administrativa, en el marco de la CPE, la Ley N° 1178 SAFCO, la Ley N° 2027 Estatuto del Funcionario Pablico y Decretos Reglamentarios. Articulo 2. (AMBITO DE APLICACION) Son de uso y aplicacién obligatorios en todas las Entidades Péblicas fo Articulo 3. (EXCEPCIONES) Titulares de puestos elegidos por votacién nacional o local, por atribuciones cconferidas en la CPE 0 Leyes especificas al Poder Ejecutivo CAPITULO IL ATRIBUCIONES INSTITUCIONALES Articulo 4. (ORGANO RECTOR DEL SISTEMA DE ADMINISTRACION DE PERSONAL) Ministerio de Hacienda es el érgano rector del Sistema de Administracién de Personal, con atribuciones basicas descritas en el articulo 20 de la Ley N°. 1178 I ARTICULO 5, (FUNCIONES DEL SERVICIO NACIONAL DE ADMINISTRACION DE PERSONAL) Promueve y regula la aplicacién del estatuto del funcionario piiblico, el Sistema de Administracion de Personal, la Carrera administrativa y otras atribuciones que legalmente le sean conferidas Articulo 6, (OBLIGACIONES Y ATRIBUCIONES DE LAS ENTIDADES. PUBLICAS) Implantar el Sistema de Administracién de Personal, aplicar las Normas y el Estatuto, elaborar y actualizar ef Reglamento Especifico, Aplicar las disposiciones del Estatuto del Funcionario Piiblico, segin ‘correspond Cumplir con las resoluciones emitidas por la Superintendencia de Servicio Civil en el ambito de su competencia. eee nemo Escaneado con CamScannerLas entidades piblicas tendran como 6rganos operativos del Sistema de Administracion de Personal, alas Unidades de Personal EI Servicio Nacional de Administracién de Personal (SNAP), dictara mediante Resolucién Administrativa, los lineamientos para el funcionamiento de las tunidades de personal, a fin de promover la capacidad técnica necesaria para el desarrollo del Sistema de Administracién de Personal y de la carrera administrativa TITULO SEGUNDO SISTEMA DE ADMINISTRACION DE PERSONAL CAPITULO TL CONCEPTO, COMPONENTES F INTERRELACION Articulo 7. (CONCEPTO). Es el conjunto de normas, procesos y procedimientos ordenados, permiten la aplicacién de disposiciones de administracion de personal DEL SISTEMA DE ADMINISTRACION Articulo 8. (COMPONENT DE PERSONAL) Se estructura en base a los siguientes subsistemas Subsistema de Dotacién de Personal Subsistema de Evaluacién del Desempeito Subsistema de Movilidad de Personal Subsistema de Capacitacién Productiva, Subsistema de Registro Articulo 9. (CAPACIDAD RESOLUTORIA DEL SNAP) EI Servicio Nacional de Administracién de Personal (SNAP), determinard los instructivos 0 guias procedimentales, la estructura de los subsistemas definidos precedentemente, asi como los procedimientos que servirin de orientacién Geseriptiva para llevarlos a cabo. Los instructivos procedimentales serin aprobados mediante Resolucién Administrativa del SNAP. ‘Articulo 10. (INTERRELACION CON OTROS SISTEMAS Y REQUISITOS PARA LA IMPLANTACION) Se interrelaciona con todos los Sistemas regulados por la Ley N° 1178, fundamentalmente con los siguientes: a) Sistema de Programacién de Operaciones. Define la Demanda de personal b) Sistema de Organizacion Administrativa, Identifica_Unidades ‘onganizacionales ) Sistema de Presupuesto, Prevé recursos Financieros para la remuneracién, Escaneado con CamScannercapituLom SUBSISTEMA DE DOTACION DE PERSONAL Articulo 11. (CONCEPTO Y OBJETO) Conjunto de procesos para dotar téenicamente de personal a ta entidad, previo establecimiento de identificar necesidades cualitativa y cuantitativamente Los objetivos de la dotacién de personal son. Mejorar la gestion de personal, articulando cualidades con sus funciones, y responsabilidades Preservar los puestos necesarios para el logro de objetivos ee SUBSISTEMA DE DOTACION) Articulo 12. (PROCESOS D Procesos que conforman el Subsistema de Dotacién son: Clasificacién, Valoracién y Remuneracion de Puestos, Cuantificacién de la Demanda de Personal; Anilisis de la Oferta Intema de Personal; Formulacién de! Plan de Personal, Programacin Operativa Anual Individual, Reclutamiento y Seleccién de Personal; Induccién o Integracién y Evaluacién de Confirmacién |e Articulo 13. (PROCESO DE CLASIFICACION, VALORACION Y REMUNERACION DE PUESTOS) Los procedimientos para la clasificacién y valoracién de puestos en las entidades de la Administracién Piblica, serdn determinados en su Reglamento Especifico, en el marco de las directrices emitidas por el Servicio Nacional de Administracién de Personal 1. Clasificacién Ordenamiento de puestos en jerarquias 4) Superior, comprende puestos que se encuentran en la etspide de una entidad y son responsables de su conduccién 5) Ejecutivo, comprende puestos cabeza de areas y unidades organizaci ional dependientes de puestos superiores a ¢) Operative, comprende puestos que desarrollan funciones especializadas dependiendo de puestos superiores o ejecutivos ere IL Valoracion Determina el aleance, importancia y conveniencia de cada puesto UL Remuneracién Serd fijada en funcién del valor del puesto segtin la funcién que realiza, Escala salarial y planilla presupuestar cetera, dpoenen rentsstaria. Prohibio cjercer mas de una actividad excepte Escaneado con CamScanner > illoh Articulo 14. (PROCESO DE CUANTIFICACION DE LA DEMANDA DE PERSONAL) La cuantificacién de Ia demanda de personal consiste en prever y planificar, en cantidad y calidad, el personal que requiere cada entidad para ser asignado a cada puesto de trabajo necesario. Anilisis de procesos bisicos ~ SOA provee la estructura organizativa y teonologia = Considerar restrieciones presupuestarias ~ Anilisis de eargas de trabajo. Requerimientos de calidad para cada puesto y programar técnicas de gestion de personal Articulo 15. (PROCESO DE ANALISIS DE LA OF PERSONAL) TA INTERNA DE Consiste en relevar la informacién necesaria del personal al interior de la entidad @ objeto de determinar sus caracteristicas personales, educativas, laborales (desempefio laboral) y potencialidades para desempefiar los puestos requeridos por la entidad Establece adecuacién persona-puesto Planes de carrera administrativa Plan de personal a Articulo 16, (PROCESO FORMULACION DEL PLAN DE| PERSONAL) | Previsiones sobre modificaciones estructura organizacional | Estrategias para reasignacién o adecuacién de personal Estrategias de implantacién de carrera administrativa Estrategia de capacitacién institucional Articulo 17. (PROCESO DE PROGRAMACION OPERATIVA ANUAL, INDIVIDUAL) Establece y define los objetivos de cada puesto, sus funciones y resultados Contendra 4) Identificacién: denominacién, dependencia, Supervision ejercida, categoria, ubicacién b) Normas a cumplir, funciones, resultados. ) Requisitos personales y profesionales que el puesto exige. Manual de puestos s Escaneado con CamScannerArticulo 18. (PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCION DI PERSONAL) El reclutamiento de personal procura atraer candidatos idoneos a la Administracién Publica. Se fundamenta en los prineipios de mérito, competencia y transparencia, garantizando la igualdad de condiciones de seleccién realizara mediante -—convocatorias.—intemas_=sy_——externas I= Reclutamiento de Personal - invitacion directa, - convocatoria int convocatoria piblica externa 2+ Seleccion de Personal - Comité de seleccion - Evaluacin - Informe de resultados - Eleccién - Nombramiento - Posesion Articulo 19. (PROCESO DE INDUCCION 0 INTEGRACION) Conjunto de acciones que realiza el jefe inmediato superior para dar a conocer al servidor piblico su puesto, Objetivo, Reducir el tiempo y Ia tensién que surgen como consecuencia de nueva condicién laboral, con adaptacion beneficiosa ‘Se realiza después de efectuada la posesiin del servidor piblico. Periodo prueba Categoria Nivel Tiempo Superior 1 no tiene Ejecutivo 3°, 4° no tiene, 3 meses Operative _$°,6°,7°,8°__3. meses. Articulo 20. (PROCESO DE EVALUACION DE CONFIRMACION) El resultado de la evaluaciin de confirmacién serviri para determinar ta ‘continuidad del servidor El servidor publico evaluado podra interponer el recurso de revocatoria al resultado de este proceso. En el Reglamento de Ia entidad se debe definir la metodologia, procedimiento y formatos para ejecutar la evaluacion, El resultado de la evaluacién de funcionarios de carrera esta registrada en la Superintendencia de Servicio Civil Articulo 21. (INTERINATO) El servidor piblico podré ejercer un puesto con caricter interino cuando exista un vacante por renuncia, retiro, 0 jubilacion. La unidad de Administracién de Personal tomara previsiones para el proceso de dotacién. Se ejerceri el puesto interino para cubrir una vacante de manera temporal. La remuneracién para un puesto de mayor jerarquia se calculari en base al sueldo del titular por un maximo de 15 dias, Escaneado con CamScannerCAPITULO II 'ACION DEL DESEMPENO| SUBSISTEMA DE EVA\ Articulo 22. (CONCEPTO Y OBJETO) Concepto. Proceso que mide el grado de cumplimiento del POAL , en relacién a objetivos, funciones y resultados Objetivo. Evaluar a los servidores pub. De carrera Parametro de otorgamiento de incentivos Proveer informacién. Detectar necesidades de capacitacién Identificar desempeitos no satisfactorios Articulo 23. (OBLIGATORIEDAD DE EVALUACION DEL DESEMPENO) La evaluacién del desempefto de los funcionarios de carrera tiene cardcter obligatorio, se realizar en forma periédica y se fundara en aspectos de igualdad de participacién, oportunidad, ecuanimidad, publicidad, _transparencia, mensurabilidad y verificabilidad (BSISTEMA DE EVALUACION DEL jculo 24, (PROCESOS DEL DESEMPENO) Los procesos que conforman el Subsistema de Evaluacién del Desempefio son programacién y ejecucién del desemperio. Articulo 25, (PROCESO DE PROGRAMACION DE LA EVALUACION DEL DESEMPENO) Evaluar a los servidores piblicos de carrera Pardmetro de otorgamiento de incentivos Proveer informacién. Detectar necesidades de capacitacién Identificar desempefios no satisfactorios 0 grados, el método, la técnica, los formatos y el procedimiento a realizar. Articulo 26. (PROCESO DE EJECUCION DE LA EVALUACION DEL] DESEMPENO) Estar a cargo del jefe inmediato superior, quién deberé realizar la evaluacién| del cumplimiento del POA del servidor publico, a) Se conformara un comité de evaluacién que estaré integrado por un representante de la maxima autoridad ejecutiva de la entidad, Escaneado con CamScannerArticulo 32. (PROCESO DE RETIRO) El retiro es la terminacién del vinculo laboral que une a la entidad con el servidor pablico El retiro podré producirse por cualquiera de las siguientes 1a, jubilacién, invalidez, destitucién, abandono de funciones causales: Renune fas habiles consecutivos o seis discontinuos, supresién por un periodo de tres — ‘CAPITULO V SUBSISTEMA DE CAPACITACION PRODUCTIVA, del puesto, Articulo 33, (CONCEPTO Y OBJETO) Conjunto de procesos por los cuales se adquieren nuevos conocimientos, desarrollan habilidades y modifican actitudes para mejorar su desempefio Objetivos: Mejorar contribucién de los servidores piiblicos Contribuir al desarrollo personal, prepararlo para la carrera administrativa SUBSISTEMA DE CAPACITACION OS DEL Articulo 34. (PROC PRODUCTIVA) Comprende cuatro procesos: Deteccion de Necesidades de Capacitacién, Programacidn, Ejecucién y Evaluacién de la Capacitacién y de los Resultados de} la Capacitacin. ‘Articulo 35. (PROCESO DE DETECCION DE NECESIDADES DE CAPACITACION) Identifica los problemas organizacionales y del puesto que perturban la consecucion de objetivos: Tiene cardcter inexcusable e integral Est a cargo del jefe inmediato superior. ‘Articulo 36. (PROCESO DE PROGRAMACION DE LA CAPACITACION) Establece objetivos de ‘capacitacién, técnicas. Considera: Becas para cursos. Politicas y procedimiento para otorgacién de becas La entidad puede admitir pasan Las pasantias son sin derecho a remuneracién. El proceso de incorporacién a la carrera administrativa pueden ineluir programas| especiales de capacitacion, aprendizaje, contenidos, actividades, meétodos, s. Articulo 37. (PROCESO DE EJECUCION DE LA CAPACITACION) Esta a cargo de la entidad, del SNAP o terceros Escaneado con CamScannerSNAP establece procedimientos para el registro de organizaciones especializadas en formacion y acreditacion de programas de capacitacion Articulo 38. (PROCESO DE EVALUACION DE LA CAPACITACION) Determina el nivel de aplicacién efectiva de los conocimientos y habilidades adquiridas 0 cambio del comportamiento expresadas en el logro de los objetivos del puesto, y el desempetio laboral Articulo 39, (PROCESO DE EVALUACION DE LOS RESULTADOS DE LA CAPACITACION) La evaluacién de los resultados de la capacitacién deberd determinar el nivel de aplicacién efectiva de los conocimientos y habilidades adquiridas Articulo 40, (PARTICIPANTES DE LA CAPACITACION) Los programas de capacitacién destinados a atender necesidades detectadas en la evaluac Programas de capacitacién para el desarrollo potencial de los. servidores piiblicos arrera deben cumplir un minimo de 40 horas de capacitacién Funcionarios de anual Articulo 41. (SISTEMA NACIONAL DE CAPACITACION) tema de capacitacién Es instrumento del subs Servicio Nacional de Administracién de Personal (SNAP) define politicas para mejorar la eficiencia de la capacitacién SNAP define al alcance, organizacién y medios para instrumentar el SISNACAP CAPITULO VI SUBSISTEMA DE REGISTRO Articulo 42, (CONCEPTO Y OBJETO) CONCEPTO Es la integracién y actualizacién de la informacion generada por el SAP que mantiene, optimiza y controlar el funcionamiento del sistema OBJETIVOS Registrar y controlar Ia informacion Disponer de base de datos. Desarrollar sistema de estadistica e informacién. [EBrovser al SNAP informcién. 2 1, Si A oa Escaneado con CamScannerSISTEMA DE REGISTRO) Articulo 43, (PROCESOS DEL St El subsistema de registro comprende los procesos de: generacién, organizacion y informacién relativa al funcionamiento del Sistema de Carrera Administrativa. lactualizacion de Administracion de Personal y Ia Articalo 44, (PROCESO DE GENERACION DE LA INFORMACION) Los documentos que genera son de dos tipos: fectan la situacion de cada servidor piblico, s de servicio, solicitudes de desempeito entre otros. ‘como resultado de los los subsistemas 0 que tal para la unidad a) Documentos individuales, que tales como memorandum, calificacién de a vacacion e informes de evaluacion del b) Documentos propios del sistema, que se generat procesos desarrollados al interior de cada uno de constituyen herramientas de orden metodolégico y procedim responsable de la administracién de personal (CION DE LA INFORMACION) Articulo 45. (PROCESO DE ORGANIZ. La organizacién de los documentos generados por el Sistema de Administracion Jde Personal se llevar a cabo minimamente en los siguientes medios. la) Ficha personal. Cada entidad abriré, actualizaré y conservaré una ficha personal del servidor publico, 1b) Archivos fisicos, que seran de dos tipos: activo y pasivo 1, El archivo activo contendra las fichas personales de los servidores que se puesto. lencuentren en el ejercicio de v 2 El archivo pasivo contendré las fichas personales de los servidores que ya no Hpertenezcan a la entidad, Estari centralizado en Ia unidad encargada de la fadministracién de personal Jc) Documentos propios del sistema. La informacién generada por el fancionamiento del sistema estaré contenida en documentos clasificados por subsistemas y archivados para facilitar su control y mantenimiento. a) Inventario de Personal. La entidad debera organizar y mantener actualizado fun inventario de personal con toda la informacion descriptiva y estadistica relativa a los servidores publics Triiculo 46. (PROCESO DE ACTUALIZACION DE LA INFORMACION) administracion de personal actualizara por el Sistema, siendo también manejo __confidencial La unidad encargada de la permanentemente la informacién yenerada responsable de su__—_custodia_—_y Ariiculo 47. (SISTEMA DE INFORMACION DE ADMINISTRACION DE} PERSONAL) Registro de servidores publicos se instrumenta a través del SIAP Registro se confirmard con resultados del Censo de Empleados Publicos. EI subsistema alimenta el SIAP La informacion del SIAP es confidencial Escaneado con CamScanner 10TITULO TERCERO CARRERA ADMINISTRATIVA an CAPITULO I ASPECTOS GENERAL ee Articulo 48, (ESTABLECIMIENTO DE LA CARRERA ADMINISTRATIVA) La Ley N° 2027 del Estatuto del Funcionario Piblico, establece en su articulo 18 la carrera administrativa, con el objetivo de promover la eficiencia de la funcién publica en servicio de la colectividad, el desarrollo laboral de sus funcionarios de carrera y la permanencia de éstos condicionada a su desempefio. La carrera administrativa se articula mediante el Sistema de Administracion de Personal, reglamentado en las presentes Normas Basicas. a Articulo 49. (CARRERA ADMINISTRATIVA) Es el sistema que posibilita y promueve la creacién de una nueva cultura de servicio pablico, por programas de administracion de personal (sele capacitacién, promocién, retiro) Articulo 50, (CONDICION DE FUNCIONARIO DE CARRERA) Se alcanza una vez obtenido el ntimero de registro dado por la Superintendencia De Servicio Civil CAPITULO IT OBJETIVOS, ALCANCE Y¥ EXCEPCIONES oi Li a Articulo 51. (OBJETIVOS) Fortalecer valores éticos. Otorgar incentivos Fortalecer la profesionalizacién Establecer opeiones para el desarrollo de la carrera Mejorar ambiente de trabajo Previsién para un retiro digno. Articulo 52, (ALCANCE) A todos los servidores piblicos cuyos puestos estén entre el IV nivel jeriirquico (jefe de unidad). Personal de administracién piblica que se desempefia en puestos de carrera sin pertenecer a otras carreras Escaneado con CamScannerArticulo §3. (EXCEPCIONES) ronarios de carrera de entidades auténomas, autarquicas y descentralizadas, F sujetas a su propia carrera. nci Funcionarios de libre nombramiento, (COMPATIBILIDADES) Articulo 54. (DERECHOS, DEBERES E Los derechos, deberes e incompatibilidades de los funcionarios piblicos carrera administrativa, estan contenidos en la Ley N° 2027 del Estatuto del Funcionario Publico asi como en su Decreto Reglamentario. de CAPITULO IIL INGRESO A LA CARRERA ADMINISTRATIVA Articulo 58. (CONDICIONES PREVIAS) entidad cumpla con requisitos para la implantacién El ingreso se inicia cuando la del SAP Articulo 56. (REQUISITOS) IGozar de derechos civiles y politicos, Poseer capacidad para buen desempeiio del puesto, INo haber sido condenado a pena corporal, salvo rehabilitacién, Ser nombrado por autoridad competente |Cumplir periodo de prueba ‘Articulo 57. (FUNCIONARIOS RECONOCIDOS EN LA CARRERA ADMINISTRATIVA) De acuerdo a las disposiciones: Desempefio de la funcién publica en la misma entidad por 5 o més afios. Desempefio de funciones en la misma entidad por 7 afos para puestos de maximo nivel jerdrquico. Los que formen carrera administrativa establecida actualmente. Los que actualmente desempefien una funcién piblica por el Programa de Servicio Civil Escaneado con CamScanneree Articulo $8. (CONDICIONES PARA LA PERMANENCIA EN LA CARRERA ADMINISTRATIV A) Incorporados por tinica vez a la carrera Su estabilidad laboral, esta sujeta a ev on de desempetto, Los que sus requisitos no son los indicados seran transferidos a otro puesto de la carrera administrativa. ee ___ Articulo 59, (FUNCIONARIOS NO RECONOCIDOS POR LA CARRERA ADMINISTRATIVA) a adm, Y su Los que actualmente desempeften sus funciones en puestos de situacion no esté comprendida en NB @Los que hayan cumplido 3 afios en servicio ininterrumpidos podrin presentarse a convocatoria intema Articulo 60. (07 SONAS QUE PRESTAN SERVICIOS AL. ESTADO) AS PEI No estan sometidos a la Ley del Estatuto del Funcionario Pblico nia las presentes Normas Basicas, aquellas personas eventuales, Para la prestacién de servicios especiticos o especializados Eventuales para programas 0 proyectos CAPITULO IV PROCEDIMIENTO GENERAL DE INCORPORACION Pa a a ns Wil an be minnie bia a Articulo 61. (FORMALIZACION DE LA CONDICION DE FUNCIONARIO DE CARRERA) ln centidades determinan los servidores de carrera, Unidades de personal deben conformar una “ficha de personal” ‘SNAP recepcionara las fichas de personal Articulo 62, (SEGUIMIENTO Y MONITOREO) La realiza el Servicio Nacional de Administracién de Personal. bajo un proceso de supervision periédica y monitoreo de actividades de incorporacién de estos servidores. SVC ees Soil ee CAPITULO V MOVILIDAD DE LOS FUNCIONARIOS DE CARRERA Articulo 63. (ESTABILIDAD LABORAL) Dependera de los procesos de evaluacién del desempefio, Escaneado con CamScannerS DE RETIRO) Estin reguladas por el Estatuto del Funcionario Publico. SS 5. (REINGRESO A LA CARRERA ADMINISTRATIVA) Articulo 64. (CAUSAL Articulo eso al mismo nivel de puesto 0 a otro Cesante por supresién de cargo, reingr puesto para el cual reuna condiciones requeridas ticulo 66. (MOVIMIENTO TEMPORAL DE UN FUNCIONARIO DE, CARRERA) Ascendido a puesto de libre nombramiento, luego debera incorporarse a su puesto de carrera o a otro de igual categoria [TITULO CUARTO CAPITULO T RECURSOS DE REVOCATORIA Articulo 67. (REVOCATORIA) Cualquier persona, sea servidor piblico 0 no, podra hacer uso del recurso de revocatoria por escrito y fundamentando su posicién en primera instancia. Son causas para interponer el recurso de revocatoria, trato discriminatorio 0 injusto, infraccién a la normatividad que rige la Ley del Estatuto del Funcionario Paiblico, las Normas Bésicas del Sistema de Administracién de Personal en el sector piiblico y demas disposiciones en vigencia sobre la materia a Articulo 68. (TRAMITE DEL RECURSO DE REVOCATORIA) El tramite del recurso de revocatoria en primera instancia seguir procedimientos: Las personas que no sean servidoras de la entidad, podrin interponer el recurso de revocatoria ante la misma autoridad que hubiere dictado el informe de resultados, cuando habiendo participado en una convocatoria, considere que su resultado es adverso por cualquiera de las causas sefialadas en el articulo anterior. Los servidores pablicos podrén impugnar e interponer el recurso de revocatoria, ante la misma autoridad que hubiere dictado el informe de resultados o emitido las acciones de personal, cuando consideren que el resultado de los procesos emergentes de Ia aplicaciin del Sistema de Administracién de Personal le son adversos por alguna de las causas sefialadas en el articulo anterior. ak gl a ees ‘Articulo 69. (PLAZO PARA INTERPONER EL RECURSO DE REVOCATORIA) El recurso de revocatoria sera interpuesto dentro de los tres dias habiles seguidos a la disponibilidad y conocimiento del informe de resultados y de comunicadas las acciones de personal, deberd resolverse dentro del término de los ocho dias Escaneado con CamScanner 4hibiles a su presentacién y pronuneiarse una nueva resolucién ratificando 0 revocando la primera. “Articulo 70, (EFECTOS DEL RECURSO DE REVOCATORIA) Si el recurso fuere declarado procedente y revocado, se anulara lo obrado y se repondri el proceso a partir del vicio més antiguo. Habiéndose interpuesto el recurso de revocatoria no podré realizarse ninguna eleccidn Articulo 71, (RECURSO JERARQUICO) Los servidores. piblicos podrin en caso de denegatoria del recurso de revocatoria por la autoridad administrativa correspondiente e inferior, interponer €l recurso jerdrquico ante el Superintendente de Servicio Civil, quién se pronunciara mediante resolucién administrativa en dnica y dltima instancia, sin lugar a recurso administrativo ulterior, salvando los derechos de los impetrantes a la via correspondiente El recurso seri interpuesto conforme a disposicion reglamentaria de la Superintendencia de Servicio Civil. Escaneado con CamScanner