PLAN DE ACCIÓN

OBJETIVO METAS METAS MATAS METAS METAS

ESTRATEGIC 2016 2017 2018 2019 2010
O
CRECIMIENT CRECER CRECER EL CRECER EL CRECER EL CRECER EL
O ANUAL EL 10% 10%RESPEC 10%RESPEC 10%RESPEC 10%RESPEC
DEL AÑO TO AL AÑO TO AL AÑO TO AL AÑO TO AL AÑO
ANTERIO ANTERIOR ANTERIOR ANTERIOR ANTERIOR
R
DE Generar Generar Generar Generar Generar
RENTABILID utilidad utilidad neta utilidad neta utilidad neta utilidad neta
AD neta en en ventas de en ventas de en ventas de en ventas de
ventas de 8% mensual 8% mensual 8% mensual 8% mensual
8%
mensual
PARTICIPACI Aumentar Aumentar el Aumentar el Aumentar el Aumentar el
ON EN EL el 20% al 20% al año 20% al año 20% al año 20% al año
MERCADO año anterior anterior anterior anterior
anterior
DE Exportar Exportar el Exportar el Exportar el Exportar el
EXPORTACI el 60% de 60% de 60% de 60% de 60% de
ONES productos productos a productos a productos a productos a
a distintas distintas distintas distintas distintas
partes del partes del partes del partes del partes del
mundo mundo aparte mundo aparte mundo aparte mundo aparte
aparte de de Europa y de Europa y de Europa y de Europa y
Europa y estados estados estados estados
estados unidos. unidos. unidos. unidos.
unidos.
 PRESUPUESTO

OBJETIVO RESPONSABLE INVERSION

ESTRATEGICO
CRECIMIENTO ANUAL
DE RENTABILIDAD
PARTICIPACION EN
EL MERCADO
DE EXPORTACIONES
Administración general
Marketing y finanzas
Administración general y
marketing
Administración general y
marketing
$800 millones
$7.200 millones cada año
utilidad neta con todos los
gastos fuera
$900 millones
$1000 millones promedio

Conclusión

 hilados y tejidos andina s.a. tiene que ser competitiva para todo el gremio nacional
e internacional, el cual dará lugar a que existan mayor número de exportaciones
para que nuestro país tenga la oportunidad de exportar los productos a otro país.

BIBLIOGRAFIA

Bernal, C & Sierra, H. (Proceso administrativo para las organizaciones del siglo XXI)
(Pág. 142 a 153)