Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
La gestión del talento humano es necesaria en una organización porque esta no solo vela
por la seguridad y bienestar con las personas que están en ella, sino que vela por los
intereses de la organización y porque se cumplan sus objetivos dependiendo estos de los
empleados (también llamados clientes internos) y esperando que cada uno de estos muestre
su potencial y cumpla con los parámetros de su contratación. La Administración del
Talento Humano consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, y
control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente en una organización.
El director, gerente o administrador del talento humano desempeña en sus labores
habituales las cuatro funciones administrativas que constituyen el proceso
administrativo: planear, organizar, dirigir y controlar.
El proceso de administración del talento humano consta de seis pasos a saber, diseñados
según las influencias ambientales externas y las influencias organizacionales internas
1. Reclutamiento y selección
2. División de cargos y salarios
3. Compensación y beneficios sociales
4. Capacitación
5. Higiene y seguridad laboral
6. Evaluación y desempeño laboral
Los recursos humanos son las personas con las que una empresa u organización cuenta, con
el objetivo de alcanzar las metas de la compañía, bajo un contexto de respeto entre sus
miembros.
RECURSOS EN LA ORGANIZACIÓN
“Los recursos de una organización son aquellos elementos que están bajo el control de la
misma y pueden contribuir al logro de sus objetivos. Los tipos de recursos de una
organización son: tangibles intangibles y humanos
https://sites.google.com/site/portafolioerickplaneacion/proceso-de-administracion-
estrategica/analisis-de-los-recursos-de-la-organizacion