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Desde hace mucho tiempo no
perdíamos tanto espacio en el ámbito
macroeconómico mundial. Nuestro Perú
descendió cinco posiciones en el Ranking
Global de Competitividad 2017-2018 que
elabora el WEF –y que publicáramos al
país la última semana de setiembre desde
la SNI- y pasó del puesto 67 al 72 entre 137
países, con lo que, increíblemente, hemos
perdido 11 puestos en los últimos 4 años, la
mitad de ellos en sólo un año.
Este preocupante retroceso constituye la
caída más grande en los últimos 10 años
lo que evidencia que mientras el Perú no
ha hecho su trabajo y ha enfocado sus
prioridades al parecer en temas más de
coyuntura, otras economías han venido
haciendo las cosas bien, razón por la que
nos han sacado ventaja.
Así, Jamaica, Irán, Hungría, Chipre, y
Marruecos, cinco países que el año pasado
se encontraban detrás de nosotros,
hoy nos superan, con lo cual, ahora nos
encontramos en la mitad inferior del
Ranking, cuando hasta el año pasado
estábamos en la mitad superior.
El Reporte del WEF muestra también un
descenso del Perú en el puntaje (score):
4.22, cuando en el informe anterior fue
4.23 y el 2012 se exhibía 4.28. Esto denota
que como país hemos caminado hacia
un deterioro continuo, precisamente,
porque no se han realizado las reformas
estructurales pendientes, tema
fundamental sobre el que como gremio
venimos insistiendo en cada uno de los
espacios en que tenemos alocuciones
y en nuestros mensajes, pues se trata
de reformas de largo plazo claves para
010196 REVISTA SNI N° 927 INTERIORES NUEVO.indd 3
REPORTE WEF Y CORRUPCIÓN:
COMPETITIVIDAD EN DESCENSO
impulsar la competitividad y empujar el
desarrollo de los países y sobre el que
hemos alcanzado aportes al gobierno.
De los 12 pilares de la Competitividad
que mide el WEF, tenemos mejoras solo
en 4 de ellos, que son Infraestructura,
preparación tecnológica, salud y
educación básica e innovación. Pero
donde el Informe nos golpea duro
es en instituciones, en Entorno
macroeconómico, Educación Superior y
capacitación, Eficiencia de mercado de
bienes, Eficiencia del mercado laboral,
Desarrollo del mercado financiero y
Sofisticación empresarial. (Ver informe
en página 09)
De todos ellos, el pilar más sensible
y preocupante es la institucionalidad
donde hemos tenido cero avances y
más bien hemos empeorado cayendo
de 106 a 116. El desempeño institucional
de nuestro país es deficiente y es
precisamente este aspecto condición
esencial para la Competitividad y, por
ende, para el desarrollo.
Coincidentemente, una reciente
encuesta de ProEtica difundida solo
24 horas después del Informe WEF da
cuenta de que el 71% de peruanos opina
que la corrupción aumentó en los últimos
5 años. Así, las denuncias de corrupción
por el caso “Lava Jato” terminaron
pasándonos la factura pues el sub índice
que más desciende es el de conducta
ética de las empresas, en el que hasta
el año pasado teníamos el puesto 101, y
hoy, dadas las repercusiones del sonado
escándalo, tenemos el 121, entre 137
países.
INDUSTRIA PERUANA
Andreas von Wedemeyer
Presidente de la SNI
La corrupción incluso – según el WEF-
ha terminado arrimando a un tercer
lugar a la tramitología y burocracia
estatal, que siempre representaban la
mayor traba para hacer negocios. No
obstante, es indudablemente la rigidez
laboral probablemente el principal
obstáculo que afecta la inversión y
el desarrollo económico y social de
nuestro país, pues en el citado Reporte,
ocupamos la posición 129 en prácticas
para contratar y despedir, con lo cual
seguimos ostentando el octavo puesto
de economía más rígida del mundo.
Este panorama de retroceso de nuestro
país constituye una llamada de atención
para tanto sector público y privado. Y
como bien ha señalado el ministro de la
Producción y ex titular de esta casa, Pedro
Olaechea, “hay mucho por desamarrar y
desatar” para salir del estanco y retomar
la senda de crecimiento que hace una
década nos ubicara en una posición
más competitiva, en la mitad superior
de la tabla. El Consejo Nacional de
Competitividad (CNC) tiene aquí mucho
por hacer y debería pronunciarse.
Tenemos que dejar de estar entretenidos
en la urgencia del corto plazo y coyuntura
diaria para atender más bien la agenda
del país. Insistimos por ello en la urgencia
sí de realizar las reformas estructurales.
Como industriales tenemos la firme
voluntad de apoyar en ello. Trabajemos
para ubicarnos en el top 50 hacia el
bicentenario. ¡Si otros países lo han
hecho bien, el Perú también puede
hacerlo!
07/10/2017 12:43:02 p.m.
 Edición N° 927 / Setiembre 2017

CONTENIDO 24
4.
UN POSGRADO PARA LOS TÉCNICOS
Conozca el TECH Senati, la primera escuela de posgrado

9.
para profesionales técnicos en América Latina.

9.
DOLOROSA CAÍDA
Permitirá que trabajadores puedan aspirar a mejores
puestos contando con una mayor preparación.

Si bien el Perú tuvo una pequeña mejora en

Competitividad Global el año pasado, el país tuvo un
fuerte retroceso en el Ranking del WEF este año. Las
reformas estructurales no deben esperar.

26
4.
NOVEDADES EN LAS INSPECCIONES LABORALES
Conozca los principales cambios en los procedimientos de

4
las inspecciones de Sunafil. Las empresas ahora tendrán
14.
UNA PROPUESTA QUE HACE AGUA
mejores herramientas para superar estas acciones.

Industriales solicitan a Sunass la elaboración de una nueva

propuesta tarifaria, la cual determine de manera técnica el
costo por monitoreo y gestión de aguas subterráneas.

17.
¡MANOS A LA OBRA!
Ejecutivo aprobó el Plan de Reconstrucción con Cambios
que permitirá rehabilitar la infraestructura destruida por
el fenómeno El Niño Costero y reactivar la economía.

Nuestra Portada

010196 REVISTA SNI N° 927 INTERIORES NUEVO.indd 4 07/10/2017 12:43:18 p.m.

 COMITÉ EJECUTIVO DE LA SNI 2017 – 2018 DIRECTORES Y PRESIDENTES REPRESENTANTES DE COMITÉS GREMIALES
ANDREAS VON WEDEMEYER KNIGGE
Presidente
JAVIER BARRIOS TEIXIDOR
Comité de Fabricantes de Aceites y Derivados
JAIME BUTRICH VELAYOS, director / presidente INDUSTRIA PERUANA
Comité de Industrias Metálicas Básicas
JAIME RIVERO AGUILAR, director
Primer Vicepresidente MANUEL ALFARO SALMÓN, presidente
JOSÉ LUIS NARANJO CORREA Comité de la Industria de Bebidas Alcohólicas y Destilados
LUIS BENAVIDES GONZÁLEZ DEL RIEGO, director / presidente Comité de Lácteos
Segundo Vicepresidente
ROLANDO PISKULICH JOHNSON, director / presidente
RAÚL SALDIAS HAETTENSCHWEILER Comité de Fabricantes de Bicicletas
Secretario ARIE OLEVSKY YURMAN, director / presidente Comité de Fabricantes de Lejías
SANTIAGO ROMÁN MIU WONG FRANCISCO MARTINOTTI SORMANI, director / presidente
Pro - Secretario Comité de Fabricantes de Bienes de Capital
LEANDRO MARIÁTEGUI CÁCERES ANTONIO CHINCHAY NORABUENA, director Comité de Fabricantes de Levaduras y Mejoradores de Masa para Panificación
Tesorero AUGUSTO MARTINELLI ADRIANZÉN, presidente IVO SCHEGGIA HULAUD, director/presidente
JORGE PESCHIERA CASSINELLI
Pro - Tesorero Comité de Biocombustibles Comité de Línea Blanca
CARLOS ALBERTO PINTO ROCHA, director / presidente RAÚL CORONEL MAREGA, director / presidente
JESÚS SALAZAR NISHI
Vocal Comité de Fabricantes de Calzado Comité de la Industria de la Madera y Derivados
LUIS FERRAND ASPILLAGA JORGE PESCHIERA CASSINELLI, director / presidente ALFREDO BIASEVICH BARRETO, director / presidente
Vocal
ROBERTO ZOIA COLOMBO Comité de Fabricantes de Carrocerías Comité de Maquinaria, Aparatos, Accesorios y Artículos Eléctricos
Vocal JOSÉ VEGA RIVERA, director JORGE FELIÚ GUTIERREZ, director / presidente
LUIS SALAZAR STEIGER HÉCTOR GARCÍA BEJAR, presidente
Past President Comité de Construcción de Material de Transporte
Comité de la Industria de Caucho SEBASTÍAN SALINAS VALLE, director / presidente
DIRECTORES EMÉRITOS DIEGO BENITES GALBIATI, director / presidente
MIGUEL VEGA ALVEAR Comité de Molinos de Trigo
Comité de Fabricantes de Cemento ALEJANDRO DALY ARBULÚ, director / presidente
LUIS GUILLERMO VEGA MONTEFERRI
CARLOS UGÁS DELGADO, director / presidente
RICARDO MÁRQUEZ FLORES Comité de Fabricantes de Papeles y Cartones
ROBERTO NESTA BRERO Comité de Fabricantes de Cerveza WALTER FLORES ESPINOZA, director / presidente
EDUARDO FARAH HAYN FRANCISCO MUJICA SERELLE, director / presidente
MANUEL YZAGA SALAZAR Comité de la Pequeña Industria (Copei)
GEORGE SCHOFIELD BONELLO Comité de Fabricantes de Cierres de ROMAN MIU WONG, director.
PEDRO OLAECHEA ÁLVAREZ-CALDERÓN Cremallera y Avios Textiles CÉSAR MERINO GROZO, presidente
LUIS SALAZAR STEIGER ALEXANDER GLEISER SCHREIBER, director / presidente
Comité de Plásticos
DIRECTORES ELEGIDOS POR Comité de Conductores Eléctricos y de Comunicaciones JESÚS SALAZAR NISHI, director / presidente
ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA NICOLÁS LAURENT MOUTIN, director
JOSÉ ORTIZ UGARTE, presidente Comité de Fabricantes de Artículos de Plata
ANDREAS VON WEDEMEYER KNIGGE
AUGUSTO ACOSTA RODRÍGUEZ LA ROSA, director / presidente
Alimentos Procesados S.A. - ALPROSA Comité de Confecciones
AUGUSTO MARTINELLI ADRIANZÉN MARINA MEJÍA QUIÑONES, director / presidente Comité de Fabricantes de Productos Farmacéuticos
ABB S.A. JOSÉ ENRIQUE SILVA PELLEGRIN, director
AQUILINO FLORES CONISLLA Comité de Construcción de Maquinaria JUAN ARRIOLA COLMENARES, presidente
Topy Top S.A. OLIVER JOERK, director / presidente
ALBERTO LUIS DE AZAMBUJA PÁSARA Comité de Fabricantes de Productos Metálicos
Punto Visual S.A. Comité de Fabricantes de Embutidos PATRICK SPITTLER MATHEZ, director / presidente
CÉSAR MERINO GROZO JUAN PABLO MÉNDEZ ALVARADO, director
Ingeniería Moderna de los Metales DRAGUI NESTOROVIC CAMACHO, presidente Comité de Pesca y Acuicultura
EDUARDO LOURENCO DE MELO ALFONSO MIRANDA EYZAGUIRE, director/presidente
Comité de Fabricantes de Equipos de Informática y Conexos
Viplastic Perú S.A.
CARLOS DURAND CHAHUD, director / presidente Comité de la Industria de Publicidad Exterior
EDUARDO DEL CAMPO ARNAIZ CARLOS ANTONIO SOTOMAYOR CASTILLO, director
Tecnipack S.A.C. Comité de Seguridad Contra Incendios ALBERTO DE AZAMBUJA PÁSARA, presidente
GISELLA ROJO DELGADO PEDRO ALEJANDRO DÍAZ CORREA, director
Nestlé Perú S.A. SAÚL MONTENEGRO TELLO, presidente Comité de la Industria Química
HECTOR GARCÍA BEJAR CARLOS CARRERA LUNG, director
Motores Diesel Andinos S.A. Comité de Fabricantes de Esencias y Aditivos BRUNO ALECCHI CIAMARRA, presidente
HOZKEL VURNBRAND STERNBERG para las Industrias Alimentaria y Cosmética
Pisopak Perú S.A.C MIRELLA DENEGUI AGUIRRE, director/ presidente Comité de Fabricantes de Sacos y Telas de Polipropileno
JAIME AUGUSTO AGUIRRE GUARDERAS SERGIO BRAVO CALAMBROGIO, director
Compañía Molinera del Centro S.A. Comité de Fabricantes de Explosivos RAÚL SALDÍAS HAETTENSCHWELLER, presidente
ALONSO SOLÍS BENITES, director / presidente
JACQUES MAYO TEPPERMAN
Comité de Manufactureros de Tabaco
Cia. Industrial Nuevo Mundo S.A. Comité de Fertilizantes JULIO GERMÁN VANDORSEE RAMÍREZ, director
JORGE SÁNCHEZ MILLA TIMOTEO REQUEJO MEGO, director / presidente ANTONIO DO NACIMIENTO, presidente
Aluminar
JOSÉ IGNACIO LLOSA BENAVIDES Comité de Fabricantes de Fibras Sintéticas y Artificiales Comité de la Industria de las Tecnologías de la
Creditex S.A.A. RAÚL SABA DE RIVERO, director / presidente Información y de las Comunicaciones (TIC’s)
JOSÉ LUIS NARANJO CORREA ANTONIO RAMÍREZ-GASTÓN WICHT, director
Molitalia S.A. Comité de Fabricantes de Formularios y ALONSO PÉREZ LUNA, presidente
JOSÉ LUIS SILVA MARTINOT Comprobantes Mecanizados
Hersil S.A. Laboratorios Industriales Farmacéuticos WILLY GORBITZ BIEBERACH, director Comité de Fabricantes de Tejidos de Punto, Medias y Calcetines
LEANDRO MARIÁTEGUI CÁCERES FIDEL BAZÁN ESPINOZA, presidente MAURICE ABUSADA SUMAR, director
RAÚL SABA DE RIVERO, presidente
La Colonial Fábrica de Hilos S.A.
Comité de Fabricantes de Galletas
LUIS FERRAND ASPÍLLAGA FERNANDO IGNACIO MARIÁTEGUI CÁCERES, director / presidente Comité Textil
Laive S.A. JAVIER SEMINARIO DE LA FUENTE, director
MANUEL ALFARO SALMÓN Comité de Fabricantes de Equipos y Material Didáctico LEANDRO MARIÁTEGUI CÁCERES, presidente
Industrias Electroquímicas S.A. LUIS G. GARCÍA ROSELL ACOSTA, director / presidente
MAX ÍSOLA DE IZCUE Comité de la Industria del Vidrio, Cerámica, Refractarios y Afines
Tejidos San Jacinto S.A. Comité de Golosinas MARCO MEJÍA MERCADO, director / presidente
MANUEL JARA CANALES RUBÉN FERNÁNDEZ VILLA, director / presidente
Transformaciones Metal Mecánicas S.A. Comité de la Industria Vitivinícola
MARIO RICCI NICOLI Comité de Industriales Gráficos SANTIAGO QUEIROLO TARGARONA, director/presidente
Manufacturas Eléctricas S.A. LUIS GILBERTO CIEZA DE LEÓN TUESTA, director / presidente
MIGUEL MARTÍN MAJLUF BRAHIM
Comité de Fabricantes de Hilados Acrílicos
Tecnofil S.A. DIEGO FERNÁNDEZ DE PAREDES MONTOYA, director / presidente
OMAR ARIEL ARON ACOSTA
Compañía Química S.A. Comité de la Industria Agroquímica
RAÚL ÓSCAR SALDÍAS HAETTENSCHWEILER JAVIER BARRIOS TEIXIDOR, director/presidente
Bodegas RAS S.A.C.
ROBERTO ZOIA COLOMBO
Fima S.A.
ROLANDO MÁLAGA LUNA
Gloria S.A.
SANTIAGO BRUNO ALECCHI CIAMARRA
Productos Químicos Industriales S.A. INDUSTRIA PERUANA Alcance detallado en nuestro certificado ISO 9001:2008

SERGIO FERNÁNDEZ CRISTINI

Pastelería San Antonio S.A.
VÍCTOR EDUARDO GILMAN Industria Peruana es editada por la SOCIEDAD NACIONAL REDACCIÓN:
Cerámica San Lorenzo S.A.C. DE INDUSTRIAS • Juan Castillo Rodríguez
E-mail: industriaperuana@sni.org.pe • Mayumi García Yraita
Edición y Publicidad: Los Laureles 365, San Isidro. • Carlos Oré Alba
GERENTE GENERAL Central Telefónica: 616-4444 - Anexos: 223 - 224
CARMEN GLORIA CÁRDENAS ARANCIBIA DISEÑO Y DIAGRAMACIÓN:
COMISIÓN DE COMUNICACIONES: • Daysi Miranda Escriba
SEDES REGIONALES • Andreas von Wedemeyer Knigge
SEDE REGIONAL AREQUIPA • José Naranjo Correa • Roberto Nesta Brero PRE PRENSA E IMPRESIÓN:
JULIO CÁCERES ARCE • Alejandro Daly Arbulú • Fernando Mariátegui Cáceres ALEPH IMPRESIONES
Presidente • Boris Romero Ojeda • Milagros Canales Garrido. Telf. 634-7500
SEDE REGIONAL JUNÍN
MANUEL TORRES PEINADO ANÁLISIS ECONÓMICO: DISTRIBUCIÓN: Enlace Correos S.A.
Presidente Instituto de Estudios Económicos y Sociales (IEES) y La Sociedad Nacional de Industrias no se solidariza
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SEDE REGIONAL LA LIBERTAD periodístico de esta edición, siempre que se cite como
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 ACTUALIDAD
Costos en la producción textil
El presidente del Comité Textil de
la SNI, Leandro Mariátegui, afirmó
que “un trabajador textil cuesta
en el Perú US$ 450 mensual, en
Centroamérica US$ 170 y en Vietnam
Contrabando que invade
El valor de mercado de los
productos ingresados al Perú por
contrabando superaría este año
los dos mil millones de dólares,
advirtió la SNI. El gremio informó
que el contrabando creció a una
tasa anual de entre 3% y 5% en los
últimos 10 años.
010196 REVISTA SNI N° 927 INTERIORES NUEVO.indd 6
US$ 120 al mes”. “El empresario
peruano, mediano o grande, que
está en el sector textil es porque
tiene pasión por lo que hace, ya que
es un sector que no da los retornos
La SNI explicó que el ingreso
fraudulento de mercadería se da
principalmente por las fronteras
con Bolivia, Chile y Ecuador; y que
entre los sectores industriales más
perjudicados figuran los de alimentos,
textil, confecciones, tabaco, bebidas
alcohólicas y combustible.
que dan otros sectores”, afirmó el
también director de la SNI.
Mariátegui sostuvo que a pesar de
que el salario mínimo es de S/ 850
al mes, en la industria textil no se
consigue trabajadores con ese salario
salvo en su etapa de formación.
Señaló que la gente prefiere, y no por
sueldo, trabajar en el sector retail
(en un centro comercial) que en una
fábrica de confección.
De otro lado, dijo que pese a que la
rotación en el sector es alta, la SNI
ha creado centros de capacitación.
“Las empresas han hecho mucho
de su parte, la inversión en mano
de obra y la inversión en desarrollo
y capital humano”, expresó. En
la industria textil la rotación es
alta, aproximadamente de un 10%
según Mariátegui, sin embargo, la
desaceleración de la economía ha
bajado este porcentaje.
Asimismo, resaltó la necesidad
de que se fortalezca el sistema
de control contra el contrabando,
para evitar que la incidencia de
este delito siga en aumento. De
otro lado, la SNI saludó la reciente
intervención fiscal y policial en Puno
de cinco cabecillas del clan familiar
denominado “La culebra del norte”,
que sería responsable del ingreso
de la mitad de los productos de
contrabando que hay en el país;
es decir, de unos mil millones de
dólares según valor de mercado. La
mercadería incautada el domingo 17
de setiembre está valorizada en 12
millones de soles.
El gremio industrial señaló que es
necesario más intervenciones de
este tipo, pues si no el contrabando
seguirá en aumento, perjudicando
al país y a la producción nacional.
“La labor que está desempeñando
la Policía y el Ministerio Público es
clave para enfrentar el contrabando”,
apuntó.
07/10/2017 12:43:36 p.m.
 INDUSTRIA PERUANA

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 ACTUALIDAD
Industria volvió a caer
El sector manufactura disminuyó en
julio 6.28%. Esto se debió al resultado
negativo del subsector fabril primario
(-20.40%) y fabril no primario
(-0.25%). En el comportamiento
negativo del subsector fabril primario
incidió la menor elaboración y
conservación de pescado (harina,
conserva y congelado) en -64.5%
debido a la menor disponibilidad de
anchoveta, principalmente.
En el subsector no primario
disminuyó la producción de
Industria
competitiva
El sector Producción tendrá un
presupuesto mayor en 11% para el
2018 en comparación al asignado
para este año, alcanzando un total de
S/ 842.71 millones informó el titular
del Ministerio de la Producción
(Produce), Pedro Olaechea.
“A diciembre del 2017 el sector
Producción habrá ejecutado el 93%
del monto asignado en el presente
año, lo que justifica ampliamente
el incremento que recibirá en el
2018”, anotó. El titular de Produce
010196 REVISTA SNI N° 927 INTERIORES NUEVO.indd 8
bienes de consumo (-1.46%)
y bienes intermedios (-0.2%);
no obstante, aumentó la
producción de bienes de capital
(12.59%). En tanto, la economía
peruana creció 1.55% en julio,
por debajo de lo proyectado por
analistas (1.90%), y acumuló 96
meses de crecimiento continuo,
impulsado por la demanda
externa. En los últimos 12 meses,
el PBI acumula un crecimiento
de 2.89%. Entre enero y julio,
el crecimiento del PBI avanza al
ritmo de 2.19%.
El jefe del INEI, Aníbal Sánchez,
explicó que la producción
de julio fue impulsada por el
sector agropecuario (9%),
telecomunicaciones, minería e
hidrocarburos, construcción y
comercio. Estos explicaron el
91% del crecimiento.
detalló que el subsector Mype
e Industria trabajará cuatro
ejes: formalización, acceso al
financiamiento, simplificación
regulatoria, reactivación y
crecimiento económico.
Olaechea desagregó las cifras que
recibirá el pliego presupuestal
de Producción y sus diferentes
Organismos Públicos Adscritos
(OPA). Informó que Producción
recibirá S/ 279.89 millones
inmediatamente después se
encuentra el Instituto Tecnológico
de la Producción con S/ 139.54
millones el Fondo nacional de
Desarrollo Pesquero con S/
94.27 milones el Instituto del Mar
del Perú con S/ 93.67 millones
Innóvate Perú con S/ 67.25
millones entre otros.
Sostuvo que el sector trabaja
para obtener un escenario en
donde las empresas produzcan
y accedan a mercados de manera
sostenible, competitiva y con
altos niveles de productividad.
Panorama
optimista
El Perú puede triplicar su
exportación de pesca para
consumo humano de US$ 1,000 a
US$ 3,000 millones al 2021 con la
implementación de medidas de
promoción, señaló el presidente del
Comité de Pesca y Acuicultura de la
SNI, Alfonso Miranda.
“Si mantenemos la política de
promoción de la pesca para consumo
humano directo, para fines de este
Gobierno podríamos triplicar la
exportación de US$ 1,000 millones de
pesca para consumo humano” declaró.
Refirió que el vecino país del sur, Chile,
exporta unos US$ 3,000 millones
en productos hidrobiológicos para
consumo humano provenientes de la
pesca y acuicultura. Asimismo, estimó
que la industria de la pesca para
consumo humano directo aumentaría
de los 150,000 puestos de trabajos
formales directos que genera, a más
de 500,000 en el 2021.
De otro lado, destacó que las
exportaciones peruanas de
langostinos podrían duplicarse de
los 150 millones de dólares que se
registró en 2016, en un corto plazo,
con la apertura del mercado de China,
al cual próximamente el ministro
de la Producción, Pedro Olaechea
viajará al país oriental, para firmar
los acuerdos correspondientes.
“Hay oportunidades para hacer más
intensivo el cultivo del langostino
en el Perú, lo cual permitiría en el
breve plazo duplicar la producción
de langostinos con la apertura del
mercado de China”, afirmó.
07/10/2017 12:43:48 p.m.
 RANKING WEF
DOLOROSA
CAÍDA
El Perú cayó del puesto 67 al 72
en el último Ranking Global de
Competitividad del WEF. Las
reformas estructurales no deben
esperar mucho más.
“Hay golpes en la vida, tan fuertes... ¡Yo
no sé!”, reza el primer verso del poema
Los Heraldos Negros de César Vallejo.
Y esto es lo que podemos sentir luego
de la caída en cinco puestos dentro
del Ranking Global de Competitividad
2017-2018 del World Economic Forum
(WEF), lo que ha hecho que el Perú se
sitúe en el puesto 72.
Con este resultado, la economía
peruana experimenta el mayor
retroceso de la última década. “La
posición competitiva del Perú se ha
venido deteriorando desde el 2013,
donde se ubicaba en el puesto 61 por
lo que hemos acumulado la pérdida
de 11 posiciones en los últimos cuatro
años”, indica Dante Carhuavilca,
gerente del Instituto de Estudios
Económicos y Sociales (IEES) de la
SNI, gremio que es la contraparte del
WEF en el país, a través del Centro de
Desarrollo Industrial(CDI).
“El Perú se encuentra en la mitad
inferior del ranking. Hasta el año
010196 REVISTA SNI N° 927 INTERIORES NUEVO.indd 9
pasado, estábamos en la mitad
superior”, dice Rafael Vera Tudela,
gerente de Normas y Regulaciones
del gremio industrial. “Si esta fuera
la clasificatoria al Mundial de la
Competitividad, no vamos. El año
pasado estábamos en el repechaje
y ahora ya no estamos en zona de
clasificación”, agrega en términos
futbolísticos.
No obstante, el WEF señala que el
Perú se mantiene en la segunda fase
del desarrollo, que está basada en la
eficiencia.
Un triste dato es que ahora el Perú
se encuentra por detrás de países
como Hungría, Chipre, Irán, Jamaica
UBICACIÓN DEL PERÚ EN EL ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD
MUNDIAL, 2007 - 2017
Fuente: The World Economic Forum.
Elaboración: IEES - SNI.
INDUSTRIA PERUANA
y Marruecos. Esto se debería, según
Vera Tudela, a que algunos de estos
países han realizado mejoras en
instituciones, así como en temas
laborales o tributarios.
TENDENCIA A LA BAJA
El análisis de la competitividad de la
última década en el Perú muestra dos
tendencias claramente opuestas.
La primera se registra entre el
2007 y el 2012, período en el que se
evidenció una importante ganancia
de la situación competitiva y la otra
que va desde el 2013 hasta el 2017,
en el que la tendencia es una pérdida
constante de competitividad. Es
importante precisar que, según
el WEF, el Perú no solo registra
07/10/2017 12:43:54 p.m.
 RANKING WEF
un retroceso en su posición en el
ranking, sino también en el puntaje
(score) que cayó consistentemente
desde 4.28 a 4.22 entre 2012 y 2017.
Este segundo período coincide con
la administración Humala, en el que
la economía se desaceleró tanto
por el fin del boom de los precios de
los commodities mineros, situación
que no se supo revertir con políticas
fiscales contracíclicas; así como por
los cambios legales que aumentaron
las regulaciones para los negocios y/o
hicieron más rígido el mercado laboral.
Las estadísticas del WEF para
el Perú este año muestran que
se han deteriorado más de la
mitad de los pilares que integran
el análisis de la competitividad
del país: Institucional, Estabilidad
Macroeconómica, Educación Superior,
Eficiencia del Mercado de Bienes,
Eficiencia del Mercado Laboral,
Desarrollo del Mercado Financiero y
Sofisticación de Negocios.
Por su parte, en los pilares
Infraestructura, Salud y Educación
Primaria, Preparación Tecnológica
e Innovación se registró una ligera
ganancia competitiva. En tanto
que el pilar Tamaño de Mercado
no muestra variación en su nivel de
PERÚ: FACTORES QUE RESTRINGEN LOS NEGOCIOS, 2017 (%)
Fuente: The World Economic Forum.
Elaboración: IEES - SNI.
10
010196 REVISTA SNI N° 927 INTERIORES NUEVO.indd 10
competitividad. Sin embargo, en
varios de ellos, el Perú está en el
tercio inferior, recuerda Vera Tudela.
El deterioro en la mayoría de pilares
de la competitividad confirma
las importantes carencias y los
problemas estructurales que tiene
la economía peruana, como falta
de infraestructura, inseguridad,
fortaleza de sus instituciones,
derechos de propiedad, innovación,
educación, disponibilidad de personal
técnico calificado, alta rigidez laboral,
regulación excesiva, etcétera; que se
constituyen en importantes barreras
para alcanzar mayores grados de
desarrollo y una mejora en la calidad
de vida de la población; como ya ha
advertido la SNI.
Carhuavilca Bonett destaca que
los resultados muestran que a
rigidez laboral en el Perú sigue
siendo una de las más altas del
mundo, pues de 137 países, el país
se ubica en el puesto 129. “Es decir
somos la octava economía más
rígida laboralmente en el mundo”,
cuestionó. “Si no mejoramos esto,
no podremos abrirle la puerta a los
12 millones de compatriotas que
hoy trabajan en la informalidad y
sin protección social alguna”, agrega
Vera Tudela.
FACTORES RESTRICTIVOS
Como se sabe, el Reporte Global de
Competitividad 2017-2018 no solo
evalúa los pilares de la competitividad
de los países, sino también los
factores que restringen los negocios.
En el caso del Perú, la corrupción
encabeza el factor más limitante
de los negocios con un 18%,
seguido de la inefi ciente burocracia
gubernamental con 13.9%, continúa la
tasa de impuestos con 10%, seguido
de una inadecuada infraestructura
con 8.8%, y por regulaciones
laborales restrictivas con 8.3%,
entre los principales. Cabe indicar
que los cuatro últimos coinciden con
los factores que la SNI ha destacado
como los que el Perú debe trabajar
para ser un país desarrollado. Incluso
sobre estos aspectos es que el
gremio industrial presentó más de
100 propuestas técnicas al Ejecutivo
a inicios del gobierno.
07/10/2017 12:44:17 p.m.
 INDUSTRIA PERUANA
SITUACIÓN DEL PERÚ POR PILARES

INSTITUCIONAL: Hay retrocesos en 13 de los 21 INNOVACIÓN: Rezagados debido a la reducida

componentes de este pilar. Algunos de estos capacidad para innovar, insuficiente calidad de
son: derechos de propiedad, confianza pública en las instituciones de investigación científica,
los políticos, sobornos y pagos irregulares, débil colaboración universidad-empresas en
independencia del Poder Judicial, entre otros. investigación y desarrollo, entre otros.

Infraestructura: Si bien este

Sofisticación de negocios: Perdió dos
pilar ha tenido un ligero
lugares debido principalmente por las
incremento en el último año, la
reducciones observadas en cantidad y
cantidad y calidad de la
calidad de proveedores locales, grado
infraestructura y conectividad
del marketing, disposición a delegar
son insuficientes y limitan los
autoridad, etcétera.
negocios.

Tamaño de mercado: Casi no

cambió. Hubo un retroceso en el
componente de Exportaciones.

Estabilidad macroeconómica: Es el
segundo pilar de mayor puntaje
para el Perú (puesto 37). Fortalezas: Preparación tecnológica: Ligera
deuda del gobierno general y mejora al pasar del puesto 88 a la
calificación crediticia del país. Es posición 86 en el contexto
importante destacar que Perú mundial. Todavía nos encontramos
retrocede en el indicador de rezagados en la mayoría de
resultado fiscal e inflación. indicadores de este pilar.

Salud y educación primaria: Los

persistentes casos de tuberculosis y la
PERÚ Desarrollo del mercado
baja calidad de la educación primaria COMPETITIVO financiero: El retroceso es
(puesto 129 en el mundo) posibilitan que debido a debilidades en
el Perú ocupe el lugar 93 en este pilar. accesibilidad de servicios
financieros, financiamiento a
través de los mercados
locales de capital, facilidad de
Educación superior: Destacan la pérdida de acceso a los préstamos,
posiciones de matrícula bruta de la disponibilidad de capital de
educación superior, calidad del sistema riesgo, regulación de las
educativo, calidad de las escuelas de bolsas de valores, entre otros.
negocios y grado de capacitación del
personal. La calidad del sistema educativo en
general es una de los más bajas del mundo, a Eficiencia del mercado laboral: Los
pesar de la relativa mejora en el último año. indicadores que sustentan la
contracción son: cooperación y
relaciones empleador - trabajador,
Eficiencia en el mercado de bienes: Retrocedió flexibilidad en la determinación de los
por la carga de los procedimientos aduaneros, salarios, efecto de los impuestos para
grado de orientación al usuario y sofisticación incentivar el empleo, capacidad del país
del cliente. para atraer el talento, capacidad del
país para retener el talento. Además
hay una alta rigidez laboral.

11

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 RANKING WEF

ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD DE PERÚ SEGÚN PILAR, 2013-2017 población. Es por eso que si se desea
PILAR 2013 2014 2015 2016 2017 mantener y ampliar el crecimiento
económico, y generar inclusión
1. Institucional 109 118 116 106 116
social, el camino es incrementar la
2. Infraestructura 91 88 89 89 86 productividad y competitividad”,
3. Estabilidad Macroeconómica 20 21 23 33 37 indica el gerente del IEES.
4. Salud y educación primaria 95 94 100 98 93
5. Educación superior 86 83 82 80 81
“Resulta urgente implementar
políticas públicas que permitan
6. Eficiencia del mercado de bienes 52 53 60 65 75
consolidar y elevar el crecimiento
7. Eficiencia del mercado laboral 48 51 64 61 64 de la economía con incremento
8. Desarrollo mercado financiero 40 40 30 26 35 permanente de la productividad.
9. Preparación tecnológica 86 92 88 88 86 Este es un tema de corto, mediano y
largo plazo, que no se da de manera
10. Tamaño del mercado 43 43 48 48 48
automática ni de manera natural, se
11. Sofisticación de negocios 74 72 81 78 80 necesita implementar reformas a la
12. Innovación 122 117 116 119 113 brevedad sí es que queremos elevar
el nivel y las condiciones de vida de
Fuente: The World Economic Forum.
Elaboración: IEES - SNI. la población peruana”, precisa.

¿CÓMO AFECTA A LA estables, infraestructura adecuada, Desde la SNI se señala que es

POBLACIÓN?
“La competitividad es la capacidad
que tienen los países para elaborar
productos que puedan ser
exportables en términos de precio y
calidad. Eso rebota en el ciudadano
a través de la generación de empleo,
de crecimiento, y de ingresos”,
afirma Vera Tudela. Así, los cinco
países top en el ranking del WEF, las
personas ganan S/ 15,000 mensuales
en promedio, mientras que en los
cinco últimos estos reciben S/ 200.
“ En el Perú estamos a la mitad de la
tabla con S/ 1,700 en promedio por
persona al mes”, complementa.
Además, el deterioro de la
competitividad hace que los
exportadores pierdan posiciones
en los mercados internacionales.
“Para que una pyme pueda poner
un producto en China hay que
considerar la calidad de la pista,
del aeropuerto, educación de los
trabajadores, por ejemplo”, indica el
gerente de Normas y Regulaciones.
AGENDA PENDIENTE
Para Carhuavilca Bonett,
lograr mejoras consistentes en
competitividad solo se consigue con
políticas económicas consistentes,
transparencia en el manejo de las
cuentas fiscales, reglas de juego
disposición de técnicos calificados,
regulación laboral que promueva el
empleo formal, régimen tributario
competitivo, regulaciones racionales
y promotoras de inversión, servicios
logísticos y aduaneros expeditivos,
y un proceso innovador permanente.
Es decir, no basta con ser competitivo
dentro de la empresa, si fuera de
ella se encuentran obstáculos que
afectan el normal desarrollo del
mercado. “Es por eso que el país
requiere reformas estructurales
en el campo laboral, regulatorio,
tributario, infraestructura y 50 en el Bicentenario? Ya lo hemos
productividad, como ha estado
postulando la SNI”, indicó.
La SNI ha indicado que los países
que han logrado avances en
competitividad, lo han hecho en
base a mayores inversiones en
capital humano, investigación
y desarrollo, innovación,
conectividad, infraestructura,
transformación productiva, así
como en implementación de
zonas económicas especiales y
mecanismos que atraigan inversión
extranjera, como estabilidad laboral
relativa, regulaciones apropiadas y
tasas de impuestos competitivas.
“Estas reformas han podido traducir
este avance en mejoras sociales de su
importante que el Consejo Nacional
de Competitividad y Formalización
(CNCF) cumpla un papel importante
en las grandes reformas estructurales
en dos frentes: el primero es la
realización de un plan específico
enfocado en regulación tributaria,
innovación e infraestructura; y la
correspondiente presentación
de resultados que hoy ya no hace.
“Creemos que la reciente caída en el
ranking es una llamada de atención
pero también una oportunidad y un
reto: ¿por qué no ver al Perú en el top
hecho antes pues entre el 2007 y
el 2012, el Perú mejoró 25 puestos”,
concluye el gerente de Normas y
Regulaciones de la SNI.
MIRANDO A LOS SOCIOS
El reporte del IEES hizo una
comparación de los resultados
del país respecto a los de sus
socios de la Alianza del Pacífico.
Este encontró que el Perú (lugar
72), es el asociado que registra el
menor nivel de competitividad
y el que junto a Colombia
ha experimentado el mayor
retroceso (5 lugares menos), Chile
(posición 33) y México (puesto 51)
no retrocedieron, ni avanzaron.

12

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 INDUSTRIA PERUANA

13

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 XXXXXXXXXX
UNA
PROPUESTA
QUE HACE
AGUA
Industriales solicitan a Sunass la
elaboración de una nueva propuesta
tarifaria, la cual determine de manera
técnica el costo por monitoreo y
gestión de aguas subterráneas.
En las últimas semanas, diferentes
sectores de la industria nacional
han manifestado sus discrepancias
con la tarifa propuesta por la
Superintendencia Nacional de
Servicios de Saneamiento (Sunass)
como pago por el uso de aguas
subterráneas que realizan las
empresas industriales.
El argumento de la Sunass es que con
el cambio de tarifa espera detener
la presunta sobreexplotación y uso
indiscriminado del agua subterránea;
y así garantizar la sostenibilidad del
recurso hídrico en Lima y Callao.
Por su parte, la Sociedad Nacional
de Industrias (SNI) advierte que
la Sunass pretende imponer un
cobro excesivo por el uso de aguas
subterráneas, cuyo monto no solo es
irracional y antitécnico; sino también,
14
010196 REVISTA SNI N° 927 INTERIORES NUEVO.indd 14
amenaza con encarecer los costos
de producción de algunos sectores
de la industria, lo cual impactará
en los precios de los productos. El
pasado 12 de setiembre, la Sunass
y los usuarios industriales, en una
audiencia pública, argumentaron sus
posiciones y propuestas. Industria
Peruana a continuación le presenta
la problemática.
PROPUESTA DE SUNASS
De acuerdo con el proyecto de
estructura tarifaria y metas de
gestión del Servicio de Monitoreo
y Gestión de Uso de Aguas
Subterráneas a cargo de Sedapal,
para el ciclo regulatorio 2017-2022,
publicado por la Sunass, los usuarios
industriales de aguas subterráneas
deberían pagar s/ 3.208 por m³ si
consumen más de 1,000 m³ al mes.
La entidad reguladora indicó
que los recursos provenientes
de la tarifa del servicio de
monitoreo y gestión de uso de
aguas subterráneas contribuirían
a asegurar la prestación de los
servicios de saneamiento en el
ámbito de Sedapal y respaldarían
la disponibilidad de este recurso
hídrico para los usuarios no agrarios.
Además, permitiría que Sedapal
cuente con más de S/ 250 millones
para el financiamiento de proyectos
y estudios relacionados a la gestión
y monitoreo de aguas subterráneas
e infraestructura.
Para ello, la Sunass habría estimado
la inversión en infraestructura
requerida, incluyendo costos de
operación y mantenimiento, para
generar fuentes alternativas de
agua que eviten la sobreexplotación
del acuífero y garanticen su
sostenibilidad, es decir, a través
de reservorios y plantas de
potabilización.
POSICIÓN DE LA INDUSTRIA
Desde la perspectiva de la industria,
la tarifa que plantea la Sunass es
irracional y no se condice con el
servicio prestado, toda vez que
no determina específicamente
el concepto por monitoreo y
gestión de aguas subterráneas que
pretende cobrar.
El presidente del Comité Especial de
Usuarios de Agua Industrial de la SNI,
Rolando Piskulich Johnson, explicó
que el concepto por monitoreo
de aguas subterráneas alude a las
actividades que se realizan para
hacer seguimiento permanente del
nivel de la napa freática y no permitir
que estos disminuyan a niveles
peligrosos. De igual manera, indicó
que en lo que concierne a la gestión
de aguas subterráneas, el concepto
hace referencia a los costos de
07/10/2017 12:44:31 p.m.
 AGUAS SUBTERRÁNEAS INDUSTRIA PERUANA

GRÁFICO N°1
GRÁFICO N°1
36% de la producción total de agua
ABASTECIMIENTO EFECTIVO2 DE AGUA POR FUENTE Y TIPO DE USUARIO de Sedapal.
ABASTECIMIENTO EFECTIVO DE AGUA POR FUENTE Y TIPO DE USUARIO
Superficial
17.9 m3/s
A su vez, alertó que Sunass incluye
activos, costos, gastos e inversiones
68% SEDAPAL
Caudal total 55% 4.8 m3/s
ineficientes en la tarifa, entre las que
destaca las relacionadas a la base
26.5 m3/s
Subterránea
Usuarios
de capital, los costos y los gastos
8.6 m3/s clandestinos asociados a las plantas de Huachipa.
32% 23% 2.0 m3/s “Todas estas variables son incluidas
sin considerar que dicha planta se
- Residencial: 3%
encuentra operando solo al 22% de
Fuente propia
21% 1.8 m3/s - Estatal: 3% su capacidad”, indicó el documento.
- Comercial 21%
- Industrial: 58%
Además, detalló que la propuesta
no menciona el tratamiento de
Usurios sujetos a la tarifa los usuarios informales, quienes
(7% del caudal total)
Fuente: SUNASS, Sedapal. también son beneficiados por
Elaboración: Macroconsult.
el monitoreo y gestión de aguas
Fuente: SUNASS,
El uso de aguas subterráneas no es exclusivo Sedapal.
de los usuarios de fuente propia. Existe una proporción subterráneas. Macroconsult indicó
Elaboración:
importante de agua subterránea consumida Macroconsult.
por usuarios de Sedapal y por usuarios clandestinos. que al no considerarse a los usuarios
clandestinos (informales), dentro
inversión, operación y mantenimiento ANÁLISIS DE MACROCONSULT de la demanda para el cálculo de
para la recuperación, preservación, Macroconsult realizó un análisis la tarifa, se genera un incremento
conservación e incremento de N°3
GRÁFICO de la propuesta por monitoreo importante en la tarifa de los
IMPACTO
las DEL INCREMENTO EN hídricas
disponibilidades LOS COSTOSy POR USO INDUSTRIAL
gestión de uso DE AGUAde aguas usuarios formales con fuente propia.
(% DE LA UTILIDAD NETA)
subterráneas que debe realizar la EPS. subterráneas que efectúa Sunass. “En la actualidad, la extracción de
En el informe, la consultora concluyó agua a través de pozos clandestinos
Reducción de 2.8%
En ese sentido, Piskulich
en la utilidad neta dijo que es que esta entidad, en lo que respecta representa el 23% de la capacidad
prioritario precisar cuáles son las al volumen de agua asignado
10.00% de extracción máxima del acuífero
acciones y proyectos
8.00%
8.0% de monitoreo para
Reducción el cálculo de los costos, no
de 1.1% Rímac – Chillón – Lurín”, precisó (ver
y gestión que efectuará Sedapal, enyla utilidad considera
neta los volúmenes perdidos gráfico N°1).
6.00%
cuál será su5.2%costo. El representante en el proceso de distribución Reducción de 0.1% de
3.6% en la utilidad neta
del Comité Especial de Usuarios de Sedapal. Al 2015, el volumen de agua Resaltó, además, que se aplica un
4.00%
2.2%
Agua Industrial de la SNI sostiene producido por Sedapal y perdido en recargo de 14% en las tarifas de
2.00%
0.3%
que es imprescindible conocer cuáles el proceso de distribución
0.00%
0.2% equivale usuarios industriales con niveles de
serán los gastos y, a partir de ello, Lácteos
Textiles a 8.16 m³/s, lo cual representa
Alimentos el consumo mayores a 1000 m³/mes,
determinar la tarifa que deberá pagar Antes Después
la industria. “Nosotros no podemos GRÁFICO N°2
fijar (la tarifa) si no sabemos Fuente: SUNASS,
ni Sedapal.
Elaboración: Macroconsult.
ESTRUCTURA TARIFARIA PROPUESTA POR SUNASS
siquiera qué cosa va hacer la empresa
prestadora de servicios”, agregó.

Afirmó que la industria está

dispuesta a asumir una tarifa por
concepto de monitoreo y gestión, sin
embargo, no está de acuerdo en que
a dicho concepto se le cargue una
serie de costos que corresponden
a la infraestructura de aguas
superficiales. “Esa infraestructura
está pagada por todos los peruanos;
nosotros (la industria) sí pagaremos Fuente: SUNASS, Sedapal.
Elaboración: Macroconsult.
pero lo que es el costo puro de
esas dos actividades (monitoreo y Según la estructura de la Sunass, el único tipo de usuario que subsidiaria a los demás segmentos
gestión)”, aclaró. es el segmento industrial con niveles de consumo superiores a 1000 m³/mes.

15
•

010196 REVISTA SNI N° 927 INTERIORES NUEVO.indd 15 07/10/2017 12:44:40 p.m.

 AGUAS SUBTERRÁNEAS

siendo estos los únicos que pagan “A estos sectores también hay que y las licencias correspondientes;
una tarifa superior a la media. Los sumarles los rubros de calzado y papel, b) perforación e instalación de las
usuarios estatales, por ejemplo, los cuales también serán afectados. tuberías necesarias; c) implantación
reciben un subsidio equivalente a Hemos estimado que de imponerse GRÁFICO N°1 de bombas; y d) energía que se
39% de esta (ver gráfico N°2). esta tarifa, la cual EFECTIVO2
ABASTECIMIENTO consideramosDE AGUA PORnecesitan
FUENTE Ypara TIPOel DEbombeo.
USUARIO
injusta, en estos sectores de la
Para finalizar, Macroconsult industria se generará un Superficial
sobrecosto
17.9 m3/s
“La industria paga a la Autoridad
sostuvo que con estas acciones la que finalmente impactará en el precio Nacional SEDAPAL
de Agua (ANA) por el
68%
Sunass transgrede los principios de losCaudal
productos
total que adquieren los concepto 55% de4.8retribución
m3/s económica
de eficiencia económica; de no consumidores.
26.5 m3/s Además, encarecer e igual pagaría a Sedapal por el
Subterránea
discriminación de equidad social; y innecesariamente los insumos resta concepto Usuarios de gestión y monitoreo,
8.6 m3/s clandestinos
de transparencia establecido en su competitividad a nuestra industria pero siempre que dicho cobro
32% 23% 2.0 m3/s
Reglamento de Regulación Tarifaria. y desalienta las inversiones que justifique los conceptos
Asimismo, la consultora destacó justamente queremos atraer”, mencionados”, refirió.
- Residencial: 3%
que el resultado de excluir el déficit manifestó Piskulich. Fuente propia
- Estatal: 3%
21% 1.8 m3/s
asociado a la capacidad instalada Debido a ello, la SNI envió - Comercialel21%
estudio
- Industrial: 58%
de la planta de Huachipa implicaría Resaltó que extraer el agua técnico de Macroconsult y, a su vez,
una reducción de la tarifa media de subterránea implica un costo de solicitó la elaboración de una nueva
monitoreo y gestión de S/ 2.803/ entre S/ 1.50 y S/ 2 por m³ para Usurios sujetos a la tarifa
propuesta tarifaria, la cual limite el
(7% del caudal total)
m³ a S/ 1.523/m³, es decir, una la industria, que Sunass no está cobro al costo por monitoreo y gestión.
disminución de 45% con respecto considerando. Detalló que la industria En el oficio, la institución gremial
Fuente: SUNASS, Sedapal.
a la tarifa propuesta por Sunass. Y, para extraer el agua subterránea también pide un análisis del impacto
Elaboración: Macroconsult.
agregó, que la tarifa podría reducirse asume costos como: a) adquirir un regulatorio sobre los principales
aún más si fuese posible identificar terreno que cuente con los pozos usuarios de aguas subterráneas.
todos los costos atribuibles a la
planta de Huachipa y La Atarjea. GRÁFICO N°3
GRÁFICO N°3
IMPACTO DEL INCREMENTO EN LOS COSTOS POR USO INDUSTRIAL DE AGUA
IMPACTO DEL INCREMENTO EN LOS COSTOS
(% DE LA UTILIDAD POR USO INDUSTRIAL DE AGUA
NETA)
“Sería necesario contar con un
(% DE LA UTILIDAD NETA)
mayor nivel de detalle respecto a los
Reducción de 2.8%
costos y gastos atribuibles a cada en la utilidad neta
sistema (Huachipa y La Atarjea). Sin 10.00%
8.0%
embargo, no se ha logrado acceder 8.00% Reducción de 1.1%
en la utilidad neta
a la información necesaria que 6.00% 5.2% Reducción de 0.1%
permita dicha estimación”, precisó 4.00% 3.6% en la utilidad neta

el análisis. 2.00%
2.2%

0.2% 0.3%
0.00%
IMPACTO EN LA INDUSTRIA Textiles Lácteos Alimentos
La posibilidad de un incremento en Antes Después
la tarifa de agua subterránea para Fuente: SUNASS, Sedapal.
Fuente: SUNASS, Sedapal.
los usuarios industriales tendrá Elaboración: Macroconsult. Elaboración: Macroconsult.
impacto importante en los costos
de producción, principalmente, La propuesta de Sunass no incluye un análisis de impacto regulatorio que permita determinar el
efecto del incremento tarifario sobre los usuarios de aguas subterráneas con fuente propia.
de tres rubros. Este es el caso de
las industrias textiles, alimentos
y lácteos, las cuales demandan
grandes volúmenes de agua para
MINISTRO OLAECHEA SE PRONUNCIA
realizar sus procesos de producción.
Al respecto, Piskulich comentó que
El titular del Ministerio de la Producción, Pedro
de acuerdo al estimado que realizó
Olaechea, señaló que la actual situación de la industria
Macroconsult, la nueva tarifa por
no es la mejor para implementar un alza de tarifas de
monitoreo y gestión de uso de
agua. Manifestó que el objetivo de la Sunass debería ser
aguas subterráneas implicaría una
ubicar y definir los proyectos que se necesitan para ampliar
reducción de 2.8% en la utilidad
la cobertura de agua potable. “Lo que tenemos que ver son
neta del sector textil; de 1.1% en la
los proyectos que se necesitan de agua, cuál es el costo del
industria láctea; y de 0.1% en la del
agua, cómo se puede conseguir la inversión”, enfatizó.
sector alimentos (ver gráfico N°3).

16

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 RECONSTRUCCIÓN
¡MANOS A LA
OBRA!
Ejecutivo aprobó el Plan de
Reconstrucción con Cambios que
permitirá rehabilitar y reconstruir
infraestructura destruida por el
fenómeno del Niño Costero.
Tal como había prometido la
Autoridad para la Reconstrucción
con Cambios (ARC), a finales
de agosto se presentó el Plan
Integral de Reconstrucción con
Cambios (PIRC), el mismo que
elevó su inversión total a S/ 25,655
millones (casi 4% del PBI nacional)
a ejecutarse en 13 regiones del país.
Como ha reconocido Pablo de la
010196 REVISTA SNI N° 927 INTERIORES NUEVO.indd 17
INDUSTRIA PERUANA
Flor, director ejecutivo de la ARC,
hubo un aumento del 10% entre la
peruano cuenta con los recursos
necesarios para emprender las
versión para consulta y el plan final.
Como ha precisado el directivo, se
inversiones requeridas para el
proceso de reconstrucción”, señala
recogieron las propuestas de varios el PIRC.
gobernadores regionales y de más
de 200 municipalidades distritales
y provinciales.
El PIRC indica que la magnitud de
PLAN
la destrucción producida por El INTEGRAL DE
Niño Costero supera las pérdidas
asociadas a las dos ocurrencias RECONSTRUCCIÓN
previas de este fenómeno
climatológico (1982-86 y 1997-98). CON CAMBIOS
“Afortunadamente, a diferencia de
estos últimos episodios y como
ELEVÓ INVERSIÓN
resultado de los ahorros fiscales A S/25,655
generados en los últimos años,
en esta oportunidad el Estado MILLONES
17
07/10/2017 12:44:49 p.m.
 RECONSTRUCCIÓN

ALCANCES FINANCIEROS
“Más allá de los números, no debemos INVERSIÓN TOTAL DE LA RECONSTRUCCIÓN CON CAMBIOS
(MILLONES DE SOLES)
perder de vista que el propósito
es el de recuperar el bienestar
de las familias damnificadas,
colocando a la persona en el centro
de la reconstrucción. Buscamos
reconstruir de una manera más Obras de
rápida y transparente”, mencionó el Obras de
prevención y
desarrollo urbano
directivo.
reconstrucción
5,446
con cambios de 21%
infraestructura
afectada
Consecuente con esta afirmación, 19,759
77%
De la Flor ha informado que ya se
han identificado proyectos con Fortalecimiento de
capacidades
expedientes técnicos por casi S/ 1,000 institucionales y
otros*
millones, los cuales podrían comenzar 450

los procesos de ejecución el último

2%

trimestre de este año.

De la Flor ha precisado que el PIRC
contempla la construcción de
48,731 viviendas; 7,470 kilómetros
de caminos; 2,638 kilómetros de
carreteras; 1,609 locales escolares;
192 puentes y 154 establecimientos
de salud.
IMPACTO EN EL PBI
El Gobierno apuesta a que la
reconstrucción sirva para acelerar
el crecimiento de la economía.
Como se recordará, en el marco
* Incluye proyectos productivos, turísticos y otros.
Fuente: Autoridad para la Reconstrucción con Cambios.
del Perumin, la flamante ministra ejecutará mediante inversión
de Economía y Finanzas, Claudia pública. Para la clasificadora de
Cooper, proyectó que el PBI crecerá riesgo Fitch Ratings también
4% el próximo año, debido al aporte debe considerarse la pequeña
de 0.8 puntos porcentuales por recuperación en la inversión
las obras de infraestructura para minera después de tres años de
la Reconstrucción con Cambios, contracción.
los Juegos Panamericanos y el
despliegue de proyectos en el La reconstrucción con cambios
sistema de inversión pública empezará a tener impacto desde
(Invierte.pe); todo lo cual se este año. Cabe recordar que Julio

Sector Inversión (soles) % del total

2
Se define como obras de reconstrucción a las intervenciones relacionadas
a la rehabilitación, reposición, y reconstrucción de la infraestructura de uso
público de calidad.

18

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 XXXXXXXXXX INDUSTRIA PERUANA

19

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 RECONSTRUCCIÓN

Velarde, presidente del BCR, estimó
un crecimiento de 2.7% para el tercer
trimestre de este año y de 3.7% para
la última parte de 2017. “Se espera
un mayor crecimiento a partir del
segundo semestre por la reversión
de los efectos de El Niño, el impacto
positivo de la reconstrucción, el
destrabe de proyectos de inversión
y la recuperación de la inversión
privada”, sustentó.
Nacional de Industrias, destacó que realizados con antelación. Al
la inversión pública incentiva a la respecto, el docente dijo que el
inversión privada. “Por cada 10% de crecimiento de la inversión pública
crecimiento de la inversión pública, no generará un aumento del costo
la inversión privada crece entre del crédito que afectare a la privada.
1.5% y 2%”, indica Juan Mendoza,
economista de la Universidad del La misma ministra de Economía
Pacífico, recordando estudios ha indicado su expectativa de que
INVERSIÓN TOTAL EN OBRAS DE RECONSTRUCCIÓN POR SECTORES

“Vamos a acelerar el crecimiento de Sector Inversión (soles) % del total

2.8% de este año a 4% para 2018, en
Transportes 9,760,481,722 49.4%
base a la inversión pública, porque
nuestra apuesta es conseguir Red Nacional - carreteras 4,333,134,700 21.9%
una importante expansión de la Red Subnacional - caminos 4,503,853,254 22.8%
inversión pública en 17% para el Red Subnacional - puentes 923,493,768 4.7%
próximo año”, afirmó la titular del
MEF, quien añadió que esta variable Educación 2,671,479,009 13.5%
creció 16.2% en agosto y lo haría Vivienda 1,113,568,860 5.6%
en 24% en setiembre. “Estamos Saneamiento 2,040,556,789 10.3%
apostando por el impulso público
Salud 1,344,867,842 6.8%
en 2018, pero sabemos que un país
como el nuestro no tiene capacidad Agricultura y riego 1,344,801,513 6.8%
fiscal para sostener un crecimiento Pistas y veredas 1,483,456,362 7.5%
con inversión pública”, agregó. Total 19,759,212,097 100%
En esa línea, Dante Carhuavilca
Fuente: Ministerio de Transportes y Comunicaciones; Ministerio de Educación;
Bonett, gerente de Estudios Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento; Ministerio de Salud; y Ministerio
Económicos de la Sociedad de Agricultura y Riego, y Gobiernos Regionales y Locales.

20

010196 REVISTA SNI N° 927 INTERIORES NUEVO.indd 20 07/10/2017 12:45:10 p.m.

 RECONSTRUCCIÓN INDUSTRIA PERUANA

la inversión privada revertirá su INVERSIÓN TOTAL POR REGIÓN

tendencia a la baja en 2018, siendo
la variable sobre la que se basará el Sector Inversión
crecimiento de 5% de la economía Reconstrucción Prevención Total
en el mediano plazo. Esto se verá
Piura 5,696,356,372 1,844,551,747 7,540,908,119
facilitado por “un incremento del
precio de los metales bastante La Libertad 3,643,311,002 642,200,349 4,285,511,351
bueno, además de un entorno Áncash 3,320,558,893 195,439,631 3,515,998,524
financiero favorable”, explicó.
Lambayeque 2,081,901,720 1,032,639,846 3,114,541,565
Para Mendoza, la reconstrucción Lima 1,848,038,707 332,154,617 2,180,193,324
tendrá estadísticamente un impacto Tumbes 370,754,450 413,250,998 784,005,447
importante sobre el crecimiento. Arequipa 814,359,248 - 814,359,248
Recordó, en ese sentido, que el
primer semestre de este año ha Ica 470,784,317 257,957,346 728,741,663
sido malo por lo que habrá un Cajamarca 673,741,505 53,742,871 727,484,376
efecto estadístico. El economista Huancavelica 440,739,361 50,000,000 490,739,361
explica que la recuperación del
Ayacucho 323,860,587 50,832,651 374,693,238
bienestar será más lento pues la
reconstrucción implica reponer Junín 47,670,607 - 47,670,607
activos destruidos y no representa Loreto 27,135,328 - 27,135,328
una mayor capacidad productiva. Varios - 573,508,632 573,508,632
Citando a las autoridades, Moody’s
ha señalado que alrededor del 30% Fortalecimiento
de la infraestructura costera del de capacidades 450,000,00 450,000,00
país sufrió daños. institucionales y
productivas
De otro lado, el docente de la UP Total 19,759,212,097* 5,446,278,687* 25,655,490,783
consideró que es optimista pensar
que el PIRC se ejecutará entre tres
y cuatro años. Al respecto, recordó * Los subtotales de reconstrucción y de prevención no incluyen el fortalecimiento de
capacidades ya que no es posible su división.
que la ejecución general de la Fuente: Autoridad para la Reconstrucción con Cambios.
inversión pública es de alrededor
del 80% en los últimos años, por lo
que lo más realista es pensar que Kuczynski ha afirmado que este no Gobierno trabaja sobre un tope del
la reconstrucción tomará un año se tocará, el ex premier Fernando 30% para este ratio (agregando que
más de lo previsto pues además Zavala había adelantado que este no hay un sustento técnico para el
habrán elecciones regionales y sí sería usado. En ese sentido, el mismo), el Ejecutivo tiene margen
municipales en el 2018 y las nuevas economista estimó que el Gobierno para recurrir al endeudamiento,
autoridades tardan cerca de un año tendrá que usar entre S/ 2,000 y S/ considerando además que el
en manejar la inversión pública. Esta 2,500 millones del fondo, dado que perfil de la misma ya no es la de
demora puede ser un problema para considera que las expectativas de décadas pasadas, siendo ahora más
la recuperación de las economías ingresos fiscales del Ejecutivo son favorable tomar deuda.
regionales pues, como menciona muy optimistas.
Carhuavilca Bonett, en algunas Tomando como base que los costos
regiones la inversión pública es Y, considerando que el ratio de reconstrucción de 3.2% del PBI
históricamente mayor que la deuda pública/ PBI del Perú es de se distribuirá en cuatro años, la
privada. alrededor del 25%, estimó que esta clasificadora de riesgo Moody´s
proporción subirá entre uno y uno y estima que el 80% del incremento
IMPACTO FISCAL medio puntos porcentuales del PBI, de la inversión pública se financiará
¿Cómo se financiará el PIRC? Para lo cual no afectará la clasificación con ahorros fiscales y el resto con
Mendoza, el Gobierno deberá hacer de riesgo del país. En la misma línea, deuda multilateral. La entidad prevé
una combinación de usar el Fondo Juan José Marthans, director del que la deuda peruana se estabilizará
de Estabilización y algo de deuda área de economía de la Escuela de por debajo del 30% del PBI, que es
externa. En ese sentido, recordó que Dirección de la Universidad de Piura inferior a la mediana para los países
si bien el presidente Pedro Pablo (ED-UdP), estima que dado que el con calificación A.

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010196 REVISTA SNI N° 927 INTERIORES NUEVO.indd 21 07/10/2017 12:45:10 p.m.

 RECONSTRUCCIÓN

Al respecto, la ministra de inflacionarias, pues el plan cerrará presencia de dolarización financiera

Economía ha señalado que el Perú
puede acceder a financiamiento
competitivo en los mercados
internacionales debido a su sólida
institucionalidad fiscal. Indicó que
esto permite obtener créditos
de largo plazo, de 30 a 40 años, a
tasas en soles nominales bastante
competitivas. “Con esto podemos
financiar obras de infraestructura
y vivienda, es algo que genera una
reactivación muy importante”,
afirmó en el Perumin.
En todo caso, si bien se espera que
el PIRC aumente el déficit fiscal
hasta 3.5% del PBI, para Mendoza
es optimista pensar que el Gobierno
pueda llegar al equilibrio fiscal
hacia el 2021 pues los ingresos
fiscales demorarán un poco más en
recuperarse. En ese sentido, estima
que para el Bicentenario, esta
variable se ubicará entre 1% y 1.5%
del PBI.
Cabe recordar que en agosto, el
Congreso aprobó una ley enviada
por el Ejecutivo que elevaba los
topes del déficit fiscal entre el
2017 y 2020. Según el mismo, el
resultado fiscal del Sector Público
No Financiero (SPNF) pasaría a 3%
del PBI en 2017, a 3.5% en 2018, a
2.9% en 2019 y a 2.1% en 2020. Para
el 2021 regresaría a 1%.
una brecha de producto y porque si
bien el Niño Costero generó un alza
de la inflación en marzo pasado, esta
fue por un shock temporal, tras lo
cual la economía ha ido retornando
al rango meta de inflación del BCR.
Consideró que es poco probable
que el PIRC genere presiones
inflacionarias, considerando además
que el BCR monitoreará el proceso
de reconstrucción.
“El régimen de política monetaria
de inflación del Perú es creíble,
apoyado por el anclaje de las
expectativas de inflación dentro
del objetivo del Banco Central de
Reserva (2% +/-1%) a pesar de la
EL PIRC
DEMANDARÁ
PRODUCTOS
MANUFACTURADOS
DE DIVERSOS
SUBSECTORES
ROL DE LA INDUSTRIA
y choques transitorios de tipo de
cambio y meteorológicos”, señaló
el reporte de Fitch Ratings que
ratificó la calificación crediticia del
Perú de grado de inversión “BBB+”
con una perspectiva estable.
Ya con el PIRC en marcha, queda
ver si las diferentes instancias
de gobierno logran mejorar la
coordinación y ejecución de
modo de poder cumplir el plazo
de cuatro años que tienen por
ley. Pero más importante es que
esto se haga de forma eficiente
y sin corrupción, por lo cual será
importante ver si los mecanismos
ad hoc de simplificación
administrativa funcionan y si
la supervisión concurrente de
la Contraloría General de la
República hace lo propio. En
todo caso, Mendoza recomienda
que se tenga muy en cuenta el
problema de sobrecostos que
tienen los proyectos públicos en
el Perú. Al respecto recordó que
un estudio del Banco Mundial de
2011 encontró que, en el caso de
maquinarias, este sobrecosto
podría ser de 27% si se le
comparaba con Chile, concluye.

IMPACTO MONETARIO Ya en marcha el Plan de Reconstrucción con Cambios, este proceso

Consultados si el PIRC podría tener
algún impacto sobre las variables
monetarias, Mendoza y Marthans
coincidieron que no habría impactos
significativos. Para el primero,
considerando su estimado de una
ejecución del plan en cinco años,
la economía está en capacidad de
absorber S/ 5,000 millones sin que
eso origine desalineamientos en las
tasas de interés en soles o dólares,
ni afectará al tipo de cambio.
Por su parte, el director de la ED-
UdP agrega que el PIRC no generará
un problema de exceso de demanda
que pueda ocasionar presiones
demandará productos manufacturados que los diversos subsectores
de la industria nacional está en capacidad de proveer, según ha
resaltado el presidente de la SNI, Andreas von Wedemeyer. Al respecto,
ha destacado que este proceso reactivará los sectores relacionados a
cerámicos, mayólicas, cemento, ladrillos, fierros, cables, tuberías de
plástico, pinturas, barnices, vidrios, madera, metal, puertas, ventanas
de metal, luminarias, artículos de ferretería, mantenimiento de
maquinarias, entre otros productos y equipos manufacturados.
Como ha indicado el gerente del Instituto de Estudios Económicos
y Sociales (IEES) de la SNI, Dante Carhuavilca Bonett, las líneas
industriales vinculadas a la construcción e infraestructura podrían
crecer entre 10% y 20% en los próximos tres años que dure la
reconstrucción (Industria Peruana 922). Otros sectores que se
reactivarían son plásticos, textil, confecciones, transporte, mobiliario,
productos para la salud, metal mecánico, químico, entre otros.

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010196 REVISTA SNI N° 927 INTERIORES NUEVO.indd 22 07/10/2017 12:45:12 p.m.

 INDUSTRIA PERUANA

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23

010196 REVISTA SNI N° 927 INTERIORES NUEVO.indd 23 07/10/2017 12:45:13 p.m.

 TECH SENATI

UN POSGRADO Tecnológico, el TECH Senati, la

primera en Latinoamérica. Al
extranjero (ya sea con su dinero o
con el auspicio de su empleador);

PARA respecto, Marco Núñez Zevallos,

director de esta escuela, explica
o ingresar al sistema universitario
para optar por un título, lo que le

LOS TÉCNICOS que anteriormente un técnico que

buscaba una mayor preparación
podía tomar unos tres o cuatro
años para alcanzar el grado de
Conozca el TECH Senati, la tenía dos opciones: ir a estudiar al bachiller.
primera escuela de postgrado para
profesionales técnicos en América
Latina. El proyecto educativo
permitirá que trabajadores puedan
aspirar a mejores puestos contando
con una mayor preparación.

Uno de las más grandes dificultades

que afrontan los profesionales
técnicos en nuestro país es que no
tienen acceso a una especialización
en su misma rama, lo que es
una barrera para su desarrollo
profesional.

Para resolver este problema, Senati

ha creado la Escuela de Postgrado

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010196 REVISTA SNI N° 927 INTERIORES NUEVO.indd 24 07/10/2017 12:45:19 p.m.

 TECH SENATI INDUSTRIA PERUANA

“Pero, ahora los técnicos pueden

seguir creciendo profesionalmente
y estando a la vanguardia. Para
ello, contamos con el respaldo,
en este primer lanzamiento, de
la Universidad Politécnica de
Cataluña, que es una institución
referente en Europa en preparación
técnica”, resalta.

Núñez afirma que muchas empresas

emplean a un ingeniero para
puestos que pueden ser cubiertos
por técnicos preparados como
supervisión de plantas, supervisión
de calidad, etcétera; por ello, el TECH
Senati formará personas calificadas
no solo en temas operativos, sino
también en los de gestión.

“El técnico peruano es muy hábil,

pero necesita tener conocimientos
de vanguardia y desarrollar
habilidades blandas para tener un
mejor desempeño individual y grupal
en las empresas […] El 40% de la
estructura curricular de nuestros
programas corresponde a cursos
de habilidades de gestión y también
hay un enfoque en tecnología
e innovación con el soporte de
la Universidad Politécnica de
Cataluña. Además, el 40% de la
plana docente es internacional y las
clases son presenciales”, destaca.

El TECH Senati está ofreciendo en

este primer año dos posgrados. Un
Máster Internacional en Ingeniería
de Plantas y Proyectos Industriales,
y un Máster Internacional en
Ingeniería y Gestión de Operaciones
Industriales. Cada uno de ellos
tiene una duración de doce meses y
cuentan con doble certificación: una
nacional, a nombre de la escuela; y,
otra certificación internacional a
nombre de la Fundación Politécnica
de Cataluña.
Estos másteres están dirigidos
a técnicos titulados que se
desempeñan en las áreas de
Logística, Operaciones, Supply
Chain Management, Ingeniería
y/o afines en empresas del sector
industrial. Por lo pronto, el Máster
Internacional en Ingeniería de
Plantas y Proyectos Industriales
empezará el 23 de octubre próximo.
BENEFICIOS Y REQUISITOS
Núñez apunta que para las empresas
asociadas de Senati habrá un 15%
de descuento, el cual será extensivo
tanto para los trabajadores como
para sus familiares directos.
Asimismo, precisa que los requisitos
para inscribirse en la escuela son
ser egresado de un instituto técnico
profesional, con estudios de tres
años, y tener mínimo tres años
de experiencia laboral luego de
egresado.
“Esta es una excelente oportunidad
para que los técnicos puedan
crecer profesionalmente y optar
por mejores puestos en su trabajo;
y también es una gran oportunidad
para que las empresas puedan contar
con trabajadores más calificados,
dado que importar técnicos les
resultaría más caro”, finaliza.

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010196 REVISTA SNI N° 927 INTERIORES NUEVO.indd 25 07/10/2017 12:45:31 p.m.

 AVANCES SUNAFIL

NOVEDADES administrado el acceso a la

información sobre el estado de sus
estipula que estas permitan a otras
entidades el acceso gratuito a sus

EN LAS trámites, así como también se obliga

a la administración a responder
bases de datos para consultar la
información requerida.

INSPECCIONES por los daños que perjudiquen a

los administrados cuando la causa Al respecto, el laboralista Jorge

LABORALES sea el mal funcionamiento de la

Conozca los principales cambios en los
procedimientos de las inspecciones
de Sunafil. Las empresas ahora
tendrán mejores herramientas para
superar estas acciones.
actividad administrativa.
Además, el decreto prohíbe a las
entidades solicitar documentación
que ellas mismas administren y
Toyama, socio del Estudio Miranda
& Amado, y que dictó un seminario
a especialistas en Derecho Laboral
y de Recursos Humanos de las
empresas socias de la SNI, señaló
que uno los principales cambios

En los últimos meses, Sunafil ha

estado experimentando los cambios
más importantes desde su creación
en 2013. Primero, en diciembre del
año pasado, el Ejecutivo publicó el
Decreto Legislativo Nº 1272, que
trajo varias novedades para la Ley
de Procedimiento Administrativo
General (LAPG), las cuales
alcanzaron también a Sunafil.

Algunas de estas modificaciones

están relacionadas con los derechos
de los administrados, los supuestos
eximentes de responsabilidad
por infracciones, facilitar al

26

010196 REVISTA SNI N° 927 INTERIORES NUEVO.indd 26 07/10/2017 12:45:36 p.m.

 AVANCES SUNAFIL
en la LPAG es que se aplicaría la
regla de que la duda favorece al
administrado (el empleador), y
también se aplica lo que es más
favorable al administrado.
“El denunciante (trabajador/
sindicato) no es administrado. Esta
es una relación bilateral solo entre
el Estado (Sunafil) y el administrado
(empleador)”, afirmó.
LEY PENDIENTE
El 6 de agosto se publicó el Decreto
Supremo N°016-2017-TR, que
modifica el Reglamento de la Ley
General de Inspección de Trabajo
y lo adecúa a la LPAG, adelantando
parte de lo que sería la nueva Ley de
Fortalecimiento de Sunafil.
No obstante, el ya vigente DS
N°016-2017-TR trae cambios
destacables para el desarrollo de
las inspecciones. Toyama refiere
que ahora ya se puede filmar/grabar
a un inspector pero aconseja que
esto debe hacerse solo cuando haya
un caso de abuso o arbitrariedad
del mismo, pues la idea no es
enfrentarse al funcionario, ya que
estos están asignados por zonas
(cuadrantes) y lo más probable es
que un futuro no lejano vuelva a
inspeccionar a la empresa.
Toyama indicó que también se ha
modificado el plazo de apelación:
antes era de tres días, ahora son
15 días. También se ha incluido
una nueva etapa de instrucción.
Ello, agregó, permitiría que si una
empresa tiene una nueva prueba
(una sentencia, una pericia, un dato
que no consideró antes) puede
solicitar una reconsideración de
la decisión tomada en segunda
instancia. Hay un plazo de 15 días
para presentar este recurso.
El especialista destacó que una
novedad importante es la llamada
“tercera instancia”, que consiste
en una revisión al fallo de segunda
instancia. Esta decisión final
recaería a cargo del Tribunal de
010196 REVISTA SNI N° 927 INTERIORES NUEVO.indd 27
Fiscalización Laboral de Sunafil, el
cual estaría vigente el próximo año.
Otro cambio resaltable es que la
empresa ahora puede acceder
al expediente, salvo que haya
información reservada. En cuanto a
la predictibilidad, hoy Sunafil está
obligada a sustentar los cambios
de criterios para casos similares. La
entidad tampoco puede visitar de
oficio a una empresa dos veces en
un año por el mismo tema, salvo que
haya una denuncia.
Asimismo, el plazo de prescripción
se redujo de cinco a cuatro años.
Así, Sunafil ahora solo puede pedir
documentación con una antigüedad
de máximo cuatro años. No cabría
la figura de obstrucción más allá de
ese plazo.
Toyama aconsejó dar siempre todas
las facilidades al inspector. Recordó
que el reglamento señala que hay 10
minutos para atender al inspector;
de lo contrario, una demora puede
interpretarse como obstrucción
y ocasionaría una multa. Señaló
que para casos en que el protocolo
de seguridad de una planta exija
una inducción en seguridad y
prevención, los inspectores deben
pasar también por estas charlas.
Por último, el abogado precisó que
no es aconsejable entregar toda
INDUSTRIA PERUANA
la documentación al momento al
inspector si el reglamento concede
un plazo. Así, hay más tiempo de
revisar que no haya errores en la
documentación que se entrega,
porque esto jugará en contra de la
empresa.
NUEVAS FALTAS PARA LOS
FUNCIONARIOS
1) No cumplir injustificadamente
con el plazo establecido
para cada procedimiento
administrativo; 2) exigir a los
administrados la presentación
de documentos prohibidos
de solicitar; y 3) suspender
la admisión a trámite de
solicitudes de los administrados
por cualquier razón.
SE PROHÍBE A LA ENTIDAD
SOLICITAR:
1) Documentos que la entidad
solicitante genere o posea
como producto del ejercicio
de sus funciones públicas
conferidas por ley; y 2)
documentos expedidos por
la misma entidad o por otras
entidades públicas del sector,
en cuyo caso corresponde
la propia entidad recabarla
directamente.
27
07/10/2017 12:45:41 p.m.
 LA VOZ DE LOS COMITÉS
A 20 AÑOS
DE NORMAS
AMBIENTALES
PARA
EL SECTOR
INDUSTRIA
Por: Cecilia Rosell Grijalba- Gerente
del Comité de Sostenibilidad de la SNI.
A 20 años del primer Reglamento
de Protección Ambiental para el
Desarrollo de las Actividades de la
Industria Manufacturera (Decreto
Supremo 019-97-Itinci, el cual fue
emitido en el marco de la vigencia
del Código del Medio Ambiente y
los Recursos Naturales); y luego de
dos años de haberse publicado un
nuevo reglamento que adecua el
régimen de gestión ambiental para
la industria manufacturera al marco
legal existente (Decreto Supremo
017-2015-Produce, que aprobó el
Reglamento de Gestión Ambiental
para la Industria Manufacturera
y Comercio Interno), muchas
empresas del sector industrial no se
28
010196 REVISTA SNI N° 927 INTERIORES NUEVO.indd 28
encuentran adecuadas a las normas
ambientales.
En el transcurso de estos 20 años,
se han creado organismos para
supervisar, fiscalizar y sancionar,
como el Organismo de Evaluación
y Fiscalización Ambiental (OEFA).
Asímismo, la certificación
ambiental es ahora un requisito
para que los nuevos proyectos
puedan implementarse y para que
las empresas en actividad sigan
operando. Sin embargo, muy pocas
empresas del sector cuentan con
certificación ambiental, ya que no
tienen aprobados sus instrumentos
de gestión ambiental.
El 6 de setiembre de 2018 se
cumple el plazo de (3) tres
años otorgado por el Decreto
Supremo 017-2015-Produce para
la presentación del instrumento
de gestión ambiental (IGA) para
las actividades de la industria
manufacturera que no cuenten
con un Programa de Adecuación y
Manejo Ambiental o una Declaración
de Adecuación Ambiental (antes
Diagnóstico Ambiental Preliminar) y
estuviesen sujetas al cumplimiento
de Límites Máximos Permisibles, de
Estándares de Calidad Ambiental,
aprovechamiento de los recursos
naturales, control de sustancias
peligrosas y otras obligaciones de
naturaleza similar.
Se recomienda a las empresas que
todavía no cuenten con instrumento
de gestión ambiental aprobado,
que se adecuen contratando a
un consultor registrado ante el
Ministerio de la Producción (Produce).
La Dirección General de Evaluación,
Supervisión y Fiscalización del
Produce, señala que a fines de
noviembre, se culminará el proceso de
transferencia de todas las actividades
de la industria manufacturera
al Organismo de Evaluación y
Fiscalización Ambiental (OEFA),
entidad que en adelante será la que
supervisará, fiscalizará y sancionará.
Cabe precisar, que la sanción por
infracción administrativa que
el OEFA tiene establecida por
desarrollar proyectos o actividades
sin contar con instrumento de
gestión previamente aprobado por
la autoridad competente, es muy
grave y a la fecha tiene un rango
desde 175 UITs hasta 17 mil 500 UITs
la máxima de acuerdo a la RCD 049-
2013-OEFA/CD.
07/10/2017 12:45:58 p.m.
 INDUSTRIA PERUANA

29

010196 REVISTA SNI N° 927 INTERIORES NUEVO.indd 29 07/10/2017 12:46:01 p.m.

 ¿NOS CONVIENE INDIA?
UN TLC CON
CUESTIONA-
MIENTOS
A pesar de las buenas intenciones
del Gobierno, es evidente que
India no compra los productos no
tradicionales que el Perú pretende
exportar y, de suscribirse un TLC,
afectaría a diversos sectores
productivos peruanos.
Para el Perú, establecer un tratado
de libre comercio con la India
representaría abrir el mercado
nacional sin aranceles a productos
que ya ingresan con precios muy por
debajo del valor de los insumos con
los que se producen y que afectan a
la industria local, lo que constituye
una evidente competencia desleal,
alertó la Sociedad Nacional de
Industrias (SNI).
El gremio industrial explicó
que partidas como hilados y
textiles, productos del sector
30
010196 REVISTA SNI N° 927 INTERIORES NUEVO.indd 30
metalmecánico, hierro y acero,
medicamentos, prendas de vestir
La SNI espera que el gobierno actúe
en defensa de la leal competencia
y calzado, exportados por la India
por debajo de su precio original y
comercial, en lugar de creer que
podrá establecerse un intercambio
producidas bajo políticas laborales
cuestionadas internacionalmente,
comercial equilibrado con una nación
que no comprará los bienes no
deben ser consideradas como tradicionales producidos por el Perú
partidas altamente sensibles y en la medida que espera el Gobierno.
no deberían ser incluidas en la
negociación.
Dichos productos sensibles, de
LA IMPORTACIÓN
ser considerados en el ámbito del DE HILADOS
Acuerdo que se está negociado con
la India, perjudicarían gravemente DE ALGODÓN
a las empresas y a los trabajadores
peruanos que producen bienes
Y SINTÉTICOS
similares, pero bajo una legislación
laboral rígida y con una mayor carga
ALCANZARON
regulatoria. LOS US$ 118
Actualmente, el volumen de MILLONES; Y LA
importación de estas partidas es de
más de US$ 242 millones, mientras
DE PRODUCTOS
que desde el lado peruano, aparte
de las exportaciones tradicionales
SIDERO-
(US$ 590 millones), se han enviado METALÚRGICOS,
productos de agroexportación por
solo US$ 7 millones. US$ 65 MILLONES.
07/10/2017 12:46:04 p.m.
 ¿NOS CONVIENE INDIA? INDUSTRIA PERUANA

En el 2016, la balanza comercial

con India fue positiva para el Perú
por más de US$ 160 millones,
de acuerdo con datos de Sunat
recogidos por la Gerencia de
Comercio Exterior de la SNI.
Entre las partidas destacadas que
llegaron de esa nación el año pasado
destacan las correspondientes a
automóviles y otros vehículos (más
de US$ 120 millones), fomentando la
competencia en este mercado. Por
otro lado, la importación de hilados
de algodón y sintéticos alcanzaron
los US$ 118 millones y se importaron
productos del sector sidero-
metalúrgico por US$ 65 millones, en
ambos casos productos sensibles
para la industria nacional. La SNI explicó que no hay muchas Analizando experiencias de la
coincidencias entre las compras de región, Chile suscribió en el 2006 un
Cabe precisar que las cifras la India al mundo y lo que el Perú acuerdo de alcance parcial con India,
de importación peruana de la exporta. Y cuando un producto pero la exportación a dicho mercado
India en el año 2016 según data manufacturado tiene éxito en el no se ha diversificado de manera
procesada por Infotrade/Promperú mercado de la India -como por importante, siendo el 91% de los
alcanzaban los US$ 1300 millones, ejemplo, los cables de filamentos envíos productos mineros (97%
lo que arrojaba una balanza negativa sintéticos y fibras acrílicas cuya de ese total es cobre), productos
para el Perú; sin embargo, la data exportación alcanza los US$ 5 commodities que no requieren de
consolidada por Sunat y utilizada millones- enfrenta problemas ningún TLC para poder exportarse.
por Mincetur arrojaba una cifra comerciales como investigaciones El 9% restante lo constituyen
considerablemente menor, US$ 760 antidumping que buscan frenar su productos agrícolas, algunos
millones. Alertadas de la diferencia, crecimiento en dicho mercado. químicos y siderometalúrgicos,
las instituciones involucradas los cuales no formaban parte del
Las partidas peruanas con valor acuerdo.
detectaron una anomalía en el agregado como alimentos a granel
sistema de SUNAT que produjo la para animales ocupan el lugar 357
distorsión. El tratado no ha tenido un efecto
en el ranking de las compras de significativo en los resultados
la India, mientras los granos de positivos de la balanza comercial
DIFÍCIL SITUACIÓN cacao el puesto 499, el propileno
PARA EXPORTACIONES chilena con India durante varios
biorientado el puesto 699 y las uvas años y más bien, esta se ha reducido
NO TRADICIONALES el lugar 2,147. en 35% y 39% en el 2015 y el 2016,
respectivamente.

“Estas cifras evidencian que la India

es consumidor de insumos y materia
prima para su programa impulsor
industrial “Make in India”, no de los
productos no tradicionales que el
Perú pretende comercializar, y en
el que han puesto sus expectativas
las autoridades peruanas. Basta
mirar la experiencia poco exitosa de
Chile con dicho mercado, como para
preguntarnos si vale la pena limitar
la libertad de manejar nuestra
política comercial a futuro frente a
dicho país, precisó la SNI.

31

010196 REVISTA SNI N° 927 INTERIORES NUEVO.indd 31 07/10/2017 12:46:11 p.m.

 INDUSTRIA REGIONAL

EL los últimos dos años ha perdido

cerca de 63 mil empleos. Esto
Entre las situaciones que explican
la caída de actividades como la

NAUFRAGIO también lo refleja el Índice de

Competitividad Regional 2016
manufactura (-2.7%) y el sector
agropecuario (-2.5%), figuran la

PRODUCTIVO (Incore), elaborado por el Instituto

Peruano de Economía (IPE), donde
menor demanda interna (descenso
de las inversiones), falta de medidas

DE LORETO Loreto figura en el puesto 23 (de

24 departamentos) como la región
Departamento de la selva peruana menos competitiva.
carece de vías de transporte
terrestre y fluvial que impulsen De acuerdo a la Dirección de
LORETO FIGURA
el intercambio comercial de Estudios Económicos de Mype e EN EL PUESTO
mercancías y productos regionales. Industria 2016 (DEMI) del Ministerio
de la Producción (Produce), Loreto 23 (DE 24
La región Loreto,
aproximadamente 1.19 millones de
con desarrolla cuatro principales
actividades económicas: minería,
DEPARTAMENTOS)
habitantes, es el departamento
territorialmente más extenso del
manufactura, agropecuario
comercio. Sin embargo, solo los
y COMO LA
Perú. Con una superficie de 368,851 sectores minería y comercio REGIÓN MENOS
km², esta región solo contribuye registran cifras positivas con 6.9%
con el 0.4% del PBI nacional y en y 4.1%, respectivamente. COMPETITIVA

32

010196 REVISTA SNI N° 927 INTERIORES NUEVO.indd 32 07/10/2017 12:46:14 p.m.

 INDUSTRIA REGIONAL INDUSTRIA PERUANA

que incentiven la inversión privada
y la ausencia de condiciones que
permitan hacer de Loreto una región
competitiva.
¿LORETO PRODUCTIVA?
El informe del Produce detalló
que eran 27,385 las empresas
formales que operaban en Loreto
en 2014 (micro, pequeñas, medianas
y grandes empresas). De este
total, el sector manufactura era
representado por 1,788 empresas.
en a solo 31 activas entre 2008 y
2016. “Habían 72 empresas con
104 cámaras de secado y con una
capacidad de procesamiento de
madera de 7.5 millones de tablares
cada 30 días, sin embargo, en 2016
solo funcionaban tres empresas
con 14 cámaras de secado y con
capacidad de producción de 0.7
millones de tablares al mes”, agregó
el representante.
PROBLEMÁTICA ACTUAL
Barcia explicó que el descenso
de la actividad forestal se debe
principalmente a la falta de
condiciones que permitan un
intercambio comercial fluido de las
mercancías agropecuarias y demás
productos de la región, debido a
las deficiencias en el transporte
terrestre y fluvial. En ese aspecto, el
empresario consideró preocupante
que Loreto actualmente sea una
región aislada del resto del país.

Al respecto, el presidente de la LAS Explicó que la ciudad de Iquitos,

Cámara de Comercio, Industria y
Turismo de Loreto, Sergio Barcia
Romano, señaló que la crisis
productiva que actualmente
afronta su región es más grave de
lo que registran las estadísticas de
los órganos oficiales del Gobierno.
Explicó que, de acuerdo a datos
de su entidad, el gremio del sector
forestal está desintegrado como
consecuencia de la quiebra de
decenas de empresas de este
rubro; a pesar de que fue una de las
principales actividades en Loreto.
CONCESIONES capital de Loreto, cuenta con
un puerto que requiere de una
FORESTALES modernización urgente, pues se
trata de un muelle de más de 80 años
VIGENTES de antigüedad, cuya infraestructura
DESCENDIERON no tiene capacidad para el anclaje
de embarcaciones de gran escala
DE 254 que permitan exportar o importar
mercaderías.
A SOLO 31
La dotación de energía eléctrica,
ACTIVAS ENTRE elemento indispensable para
2008 Y 2016. los procesos productivos de
las industrias, también es otro

El representante empresarial
resaltó que el bosque loretano es
uno de los más grandes del mundo
y el segundo de América Latina
(después del Estado del Amazonas
en Brasil), por lo que posee una
gran biodiversidad y materia prima
que en antaño permitió el auge
del sector forestal. Sin embargo,
lamentó que dicha actividad en
los últimos años haya decaído
significativamente. Precisó, por
ejemplo, que en 2008 el rubro
forestal exportaba 700 mil metros
cúbicos de madera, en tanto que
el año pasado solo se envió 73 mil
metros cúbicos. Similar situación
ocurrió con los aserraderos y
plantas de valor agregado, los
cuales de 73 se redujeron a solo 11
que hoy todavía funcionan.

El menor procesamiento de madera

tuvo impacto en el número de
concesiones forestales vigentes,
cuya cantidad descendió de 254

33

010196 REVISTA SNI N° 927 INTERIORES NUEVO.indd 33 07/10/2017 12:46:19 p.m.

 INDUSTRIA REGIONAL

desincentivo para la inversión.

Barcia refirió que Electro Oriente,
empresa privada que suministra
de energía eléctrica a todo el
departamento de Loreto, no cuenta
con suficiente capacidad para cubrir
la demanda promedio de energía
que requiere la población por lo que
incluso hay períodos en los que la
ciudad tiene apagones frecuentes.

“Electro Oriente tiene una planta

termoeléctrica en Iquitos, la
cual funciona con petróleo. Ello
encarece mucho más los costos de
producción de electricidad, el cual
es mucho más caro que la de otro
departamentos”, sostuvo.

El último reporte del DEMI señaló

que Loreto representa solo el 0.5%
de la red vial nacional con solo el
17.8% de su red vial pavimentada.
A su vez, (a nivel nacional) ocupaba
el puesto cuatro con respecto a
ES INDISPENSABLE de tránsito de pasajeros y de carga
en la Amazonía peruana, Barcia
LA CONSTRUCCIÓN consideró que para revertir la actual
situación económica- productiva, es
DE LA CARRETERA prioritario modernizar y fortalecer

precios altos de energía eléctrica
para el sector industrial. A su
turno, el Incore coincidió: Loreto
es la última región en el pilar
Infraestructura por cuarto año
DEL PUERTO DE
consecutivo (puesto 24) con los
niveles más bajos en cobertura
BELLAVISTA –
las condiciones de navegación, las
cuales son ineficientes e inseguras
MAZÁN Y LA en la actualidad. Por ello, calificó
como un logro la adjudicación de
REUBICACIÓN la obra para la construcción de un
puente sobre el río Nanay. Esta obra
hará posible comunicar las zonas

IQUITOS
eléctrica y de agua. inundables bajas de Iquitos con las
zonas altas y reducir de manera
PROPUESTAS DE DESARROLLO considerable las horas de viaje.
Teniendo en cuenta que el sistema
fluvial constituye el principal medio Para continuar con el objetivo, el
representante de la Cámara de
Comercio dijo que será indispensable
la construcción de la carretera
Bellavista – Mazán y la reubicación
del puerto de Iquitos (actualmente
construido cerca de la ciudad) en una
zona denominada Sinchicuy. Además,
emplazó a que el Gobierno genere las
condiciones para un marco tributario
estable y diferenciado, que permita
la inversión de los empresarios en la
región loretana.

“La Cámara de Comercio propone

impulsar la creación de una zona
franca en la región al igual que lo ha
hecho con éxito Manaus, en Brasil.
Para ello, tenemos la iniciativa de
República de China”, finalizó.

34

010196 REVISTA SNI N° 927 INTERIORES NUEVO.indd 34 07/10/2017 12:46:26 p.m.

 ACUERDO CON COREA DEL SUR
COMERCIANDO
CON EL TIGRE
ASIÁTICO
Vigente desde hace seis años,
el Acuerdo del Libre Comercio
entre el Perú y Corea del Sur logró
incrementar de manera importante
el intercambio comercial entre los
dos países. El reto es ahora aumentar
los envíos no tradicionales.
El Acuerdo de Libre Comercio
(ALC) entre el Perú y Corea del Sur
fue suscrito el 21 de marzo del 2011
en la capital coreana, Seúl, por el
entonces ministro de Comercio
Exterior y Turismo y actual titular
de la misma cartera, Eduardo
Ferreyros; y el entonces ministro de
Comercio de Corea, Kim Jong-Hoon,
y está vigente desde el 1 de agosto
del mismo año. Con este tratado,
el Perú suma cinco acuerdos
comerciales con naciones asiáticas:
010196 REVISTA SNI N° 927 INTERIORES NUEVO.indd 35
INDUSTRIA PERUANA
con el país peninsular, con China,
Japón, Singapur y Tailandia.
en el mercado de automóviles,
abaratándose los costos para los
Silvia Hooker, gerente de Comercio
consumidores.
Exterior de la Sociedad Nacional
de Industrias (SNI), explicó que las
“A raíz de esta desgravación
de aranceles, se aceleraron las
negociaciones para establecer el negociaciones del TLC con Japón,
acuerdo comercial con Corea del Sur nación con la que se estaba
empezaron a partir de conversaciones negociando un acuerdo y que tenía
en el marco de los foros APEC. resistencias en algunos temas.
Refiere que desde un inicio este La impresión que tengo es que
acuerdo contó con el aval del sector tuvieron que acelerar su cierre de
privado, debido a que con Corea se negociación para no ver desplazada
puede generar una competencia leal,
ya que ese país exporta al mundo
con precios razonables y posee
producciones interesantes para el
LAS
sector industrial, por lo que fue un EXPORTACIONES
acuerdo bien recibido.
A COREA, DESDE
Hooker afirmó que antes del
acuerdo comercial, la importación LA PUESTA
de autos desde Corea tenía un
gravamen alto con un impuesto
EN VIGENCIA
selectivo al consumo que limitaba el
ingreso de estos vehículos. Así, con
DEL ACUERDO,
Corea fue la primera gran liberación CRECIERON
35
07/10/2017 12:46:30 p.m.
 ACUERDO CON COREA DEL SUR
su presencia de automóviles en el
mercado peruano”, dijo.
MATERIAS PRIMAS Y AGRO,
PILARES DE LA EXPORTACIÓN
PERUANA
Baekjin Kim, gerente de la Oficina
Comercial de la Embajada de la
República de Corea (KOTRA, por sus
siglas en inglés) afirmó a Industria
Peruana que el TLC del Perú con
Corea ha incrementado de manera
positiva tanto las exportaciones
como importaciones para ambas
naciones. “Podría incluso tener más
beneficio para Corea del Sur por su
superávit en el balance del comercio
desde hace cinco años”, dijo.
Según datos del Ministerio de
Comercio Exterior y Turismo en
su último Reporte de Comercio
Bilateral, durante el 2016, las mayores
exportaciones tradicionales a Corea
fueron productos mineros (minerales
de zinc, cobre y plomo), productos
de petróleo y gas natural (gasolina
sin tetraetilo y gas natural licuado).
Mientras que destacan entre los
envíos no tradicionales los sectores
agropecuario, pesquero, textil, químico,
metalmecánica y sidero-metalúrgica.
Mincetur indicó que entre enero y
marzo del 2017, las exportaciones
36
010196 REVISTA SNI N° 927 INTERIORES NUEVO.indd 36
no tradicionales dirigidas a Corea
del Sur alcanzaron un valor de
US$ 60.2 millones (+112.3%)
respecto al mismo periodo del
2016, representando el 2.3% de
las exportaciones no tradicionales
peruanas enviadas al mundo.
Hooker afirmó que las exportaciones
a Corea, desde la puesta en vigencia
del acuerdo, crecieron en 89%; sin
embargo estas fueron decayendo a lo
largo de los años, sufriendo su máxima
caída en el 2015. “Para el 2016, el flujo
de comercio se recuperó”, expresó.
Declaró que una de las exportaciones
que más se ha desarrollado en
los últimos años es la pesca para
consumo humano directo. Indicó que
la comercialización de pota es muy
importante, con US$ 57 millones al
año, así como la de filetes congelados.
Asimismo, las uvas y bananas son otro
mercado que se desarrolló a partir del
TLC. “Justamente, para la exportación
de frutas y pescado se necesita
contar con una adecuada cadena
de frío, y la estamos cumpliendo de
manera sistemática”, agregó.
Por otro lado, Kim resaltó que
Corea del Sur es un país que importa
gran cantidad de calamar gigante
y es bastante consumido por los
coreanos. “No es tan difícil que
encontremos comida típica coreana
con el calamar peruano en un plato
de almuerzo de ellos”, apuntó.
De acuerdo al Reporte del Mincetur,
las mayores importaciones peruanas
desde Corea del Sur según la
Clasificación del Comercio Exterior
según uso o destino económico
(CUODE) son vehículos de diversos
pesos y cilindradas, ortoftalatos de
dioctilo y cianuro de sodio.
Hooker detalló que muchas de las
importaciones desde Corea han
beneficiado al consumidor final de
manera muy importante. “También
se importan maquinarias que ayudan
al sector productivo, así como
otros bienes que compiten con el
LAS UVAS Y
BANANAS
SON OTROS
PRODUCTOS
QUE SE
DESARROLLARON
A PARTIR DEL TLC.
07/10/2017 12:46:33 p.m.
 ACUERDO CON COREA DEL SUR INDUSTRIA PERUANA

sector nacional, como neumáticos,

cisternas, lavadoras, productos
laminados, perfiles”, detalló. Dijo
que no se han presentado quejas
de competencia desleal, por lo que
se asume que Corea del Sur es un
socio que compite lealmente en el
mercado.

Baekjin Kim, de KOTRA, anotó que

los envíos coreanos de mayor éxito
son los automoviles de las marcas
Hyundai, Kia y Ssangyong, así como
la línea blanca y celular de Samsung
y LG, que poseen una desarrollada
tecnología electrónica. “Corea del
Sur se ha enfocado en desarrollar
productos finales con tecnología”,
dijo Kim.

OPORTUNIDADES Y CADENAS
DE VALOR
El ejecutivo de KOTRA explicó que a
su oficina comercial están llegando
muchas preguntas para importar
castaña. “Los surcoreanos están
interesados en los Superalimentos,
como la quinua, castaña, maca,
sacha inchi, etcétera, que no se
cultivan en Corea”, destacó.
SE PUEDE cantidades de bienes para su
industria.
COOPERAR ENTRE Hooker afirmó que con Corea se
LOS PAÍSES está avanzando en proyectos de
transferencia tecnológica, siendo
OFRECIÉNDOSE más reciente el de los textiles
inteligentes. “La SNI ha participado
MEDICINAS DE en diversas pasantías en Corea con
BUENA CALIDAD Y los comités relacionados con este
tema, generando un fuerte interés,

Otros Superalimentos (“Superfoods”)

que tiene el Perú en su cartera incluyen
además el maíz gigante del Cusco,
maíz morado, camu camu, chirimoya,
guanábana, lúcuma, mangos, uvas,
mandarinas y anchoveta, arándanos,
espárragos, brócoli, palta, granada,
cacao y chocolates.
Otra oportunidad identificada por la
oficina comercial coreana es que su
país cuenta con una alta tecnología
de farmacéuticos genéricos y
biosimilares a buen precio. “Se
puede cooperar entre los países
ofreciéndose medicinas de buena
calidad y buen precio de Corea al
Perú”, dijo Kim.
Integrar a las empresas peruanas en
las cadenas de valor es uno de los
grandes objetivos de los gobiernos
y el sector empresarial para ubicar
a las productoras peruanas en el
panorama mundial.
BUEN PRECIO DE
COREA AL PERÚ,
DIJO KIM
La gerente de Comercio Exterior de
la SNI afirmó que hay oportunidades
para encadenamientos, pero se debe
ser realistas. “Estamos empezando
algunos pequeños proyectos de
encadenamiento con México, que
está más cerca, para proveer partes
a la industria automotriz mexicana.
Ha costado mucho certificar a las
empresas, porque estas compañías
requieren certificaciones que
garanticen que tu producto será
siempre homogéneo e idóneo”.
La gerente dijo que la dificultad para
proveer a las grandes empresas
asiáticas son los volúmenes, porque
estos son compradores de grandes
por lo que debería aprovecharse
para un mayor relacionamiento
bilateral. Este intercambio permite
a las empresas peruanas acceder a
tecnologías para poder desarrollar
el negocio del futuro en materia
textil”, expresó la gerente.
Destacó también que hay un gran reto
para poder ampliar las exportaciones
industriales a Corea, pero “mientras
no se den las condiciones internas
de competitividad necesarias
para poder producir en igualdad
de condiciones de otros socios
cercanos, el comercio seguirá siendo
solo de alimentos”, afirmó.
Agregó que el Perú ha firmado
diversos TLC con los cuales
han creado una buena imagen
internacional, pero afirmó que
tanto el tratado con Corea
como los firmados con los otros
países asiáticos no están siendo
aprovechados.

37

010196 REVISTA SNI N° 927 INTERIORES NUEVO.indd 37 07/10/2017 12:46:36 p.m.

 SUPERANDO LA CRISIS
HORAS DE LA
VERDAD
Ninguna empresa está exenta
de sufrir una crisis de imagen
corporativa. Salir con poco daño
depende de un buen manejo de la
crisis.
En pocos minutos, un día cualquiera
puede convertirse en una pesadilla
para una empresa. Un ratón en
el salón de una cevichería, una
cucaracha en medio de un platillo
de comida rápida, una actriz
famosa quejándose del mal servicio
recibido en sus redes sociales o
un grupo de empleados bancarios
que toman ventaja en contra de
los clientes; pueden hacer que el
nombre y la reputación de una firma
sea cuestionada en los medios
de comunicación y en las redes
sociales durante el tiempo que dure
dicha crisis.
38
010196 REVISTA SNI N° 927 INTERIORES NUEVO.indd 38
Si bien los ejemplos indicados se
relacionan a empresas de servicios,
las compañías industriales no
están ajenas a episodios de crisis
de imagen corporativa. ¿Está su
empresa preparada?
FUENTES DE CRISIS
“Si algo puede ir mal, irá mal”, señala
la famosa Ley de Murphy. Y esa frase
es oportuna, pues muchas veces
las organizaciones, consciente o
inconscientemente, incuban las
condiciones para tener una crisis
de imagen corporativa que puede
estallar en cualquier momento. Por
ejemplo, esa supervisión postergada
a las cocinas de una cadena de
restaurantes puede ser fuente de
una crisis cuando a un cliente le
toque una comida con un insecto o
que la comida pueda generar una
intoxicación.
Según el experto español
Octavio Rodríguez, profesor de
la Universidad de Vigo, existen
diferentes tipos de riesgos que
pueden derivar en una crisis: de
actividad (fallos en el producto/
servicio, catástrofes naturales,
sabotajes, entre otros); internos
(huelgas, conflictos laborales, socios,
batallas internas de la Dirección); de
mercado (éxito de la competencia,
pérdida de contratos, prohibición
administrativa, sanciones del
regulador); económico-financieros
(fracaso de una OPV, una OPA hostil,
desplome bursátil evolución del tipo
cambio, morosidad); o de imagen
(escándalos políticos, asociaciones y
operaciones en países “prohibidos ”).
A su vez, plantea una clasificación
de las crisis. Las primeras son las
de incógnitas conocidas, que es
cuando el peligro es conocido,
pero es una incógnita cuándo
puede suceder y cuyo origen se
encuentra normalmente asociada a
acciones humanas. En este caso, la
07/10/2017 12:46:40 p.m.
 SUPERANDO LA CRISIS
empresa debe estar preparada para
reaccionar. En el otro extremo, las
crisis de incógnitas desconocidas
son las que no se pueden prever pues
su origen muchas veces se encuentra
en la naturaleza o en la fatalidad
(desastres naturales o accidentes),
por lo que las organizaciones no
tienen planes anticipados pero
deben reaccionar de inmediato.
David Hochstadter, gerente
general de Efecto Estrategia
Comunicaciones, indica que
actualmente las crisis de imagen
en el sector industrial están
relacionadas con la insalubridad
y el etiquetado, a lo que se suman
las relacionadas con problemas de
licencias y permisos.
FASES
El experto español explica que una
crisis de imagen tiene cuatro fases.
La primera es la preliminar que es
cuando la crisis se presiente, hay
descontento en los trabajadores o
hay alertas en las instalaciones, por
ejemplo. La segunda es la aguda que
se da cuando la crisis estalla y los
medios le dan amplia cobertura.
Ya con la crisis en curso, se da la fase
crónica que es cuando se suceden
los acontecimientos en un proceso
de acción/reacción (comunicados,
apertura de negociaciones, inicio
de investigaciones, entre otras
posibles eventos). Finalmente, la
cuarta fase es la postraumática
que cuando la organización y los
públicos extraen su balance, se
pueden dar cambios de personas,
se emiten nuevas normas de
seguridad, cambia la estrategias de
comunicación, entre otras posibles
decisiones.
ROL DE LA PREVENCIÓN
Hochstadter indica que una de
las mejores formas de prevenir
las crisis es hacer las cosas bien
de manera que la gente dude de
que la empresa esté teniendo el
problema. En la misma línea, Miguel
Ugaz, director de contenidos en MU
010196 REVISTA SNI N° 927 INTERIORES NUEVO.indd 39
Marketing & Content Lab y experto
en comunicación corporativa,
indica que es importante que la
organización tenga un buen capital
reputacional. Citando como ejemplo
los reclamos en las redes sociales
contra la campaña del Día de la
Familia que tuvo los supermercados
Wong, esa crisis tuvo una muy corta
duración por la reputación que la
precedía.
Para el gerente de Efecto Estrategia
Comunicaciones, si no tienes
buenas prácticas, una crisis de
imagen corporativa puede escalar al
“saltar” otros defectos. Pone como
ejemplo, lo ocurrido con Domino´s
pues al problema del insecto en la
pizza, se sumó luego la limpieza de
la cocina, la mala conservación de
los insumos, el descontento de los
empleados, entre otros problemas
que configuraron la “tormenta
perfecta” que terminó con el fin del
contrato que tenía el franquiciatario.
Otra medida de prevención es
tener un manual de crisis, el cual
debe ser una guía sobre qué
hacer. El manual debe tipificar
las diferentes crisis de imagen
que podría sufrir la organización.
“Ninguna crisis es igual a otra pues
ocurre en momentos, espacios y
circunstancias diferentes. No es lo
mismo una crisis de Lan en Piura que
si esta ocurre en Lima”, explica.
INDUSTRIA PERUANA
Los expertos consultados coinciden
en que tener un manual de crisis
no es una práctica habitual entre
las empresas peruanas. Para Ugaz,
esta suele tenerse en el caso de las
transnacionales, mineras y algunos
bancos, principalmente. Agrega
que esta carencia se debe, entre
otras cosas, a un “ahorro de costos”,
despreocupación con respecto a los
medios de comunicación, dejadez y
algo de soberbia pues el empresario
cree que conoce muy bien su
negocio y que puede solucionar
cualquier crisis sin problemas.
Un consejo que da Hochstadter es
que si una empresa del sector entra
en una crisis de imagen, las otras
del sector deben inmediatamente
preocuparse en revisar que todo
esté bien en sus procesos y prácticas
pues es probable que las autoridades
inspeccionen a las competidoras
ante la presión de la opinión pública.
Recordando que varios locales de
Segundo Muelle se cerraron por
salubridad tras el incidente del
roedor, el experto sugiere que si
una firma tiene locales (como un
restaurante) hay que revisar el estado
de salubridad de toda la cadena.
En la próxima edición
profundizaremos en el manual de
crisis y en qué hacer cuando se da
una crisis de imagen corporativa.
39
07/10/2017 12:46:46 p.m.
 ¿QUE DEBE CONTENER UN MANUAL DE CRISIS?
EJEMPLOS DE CRISIS
• Cultura corporativa y objetivos como base del plan.
• Union Carbide (1984, India): fuga de gas, 3.000 muertos
• Diagnóstico. Análisis de crisis potenciales.
• NASA (1984, Florida): explosión de la nave “Challenger”

40
• Definición de escenarios y tipologías de crisis.
• Johnson & Johnson: envenenamiento cianuro en Tylenol
• Análisis de públicos afectados.
• Perrier (1990, USA): Restos de benzeno en sus botellas
• Guía de acción. Sumario de tareas principales.
• Prestige (2002, Galicia): Hundimiento petrolero
• Comunicación interna.
• Spanair (2009, Madrid): Accidente aéreo.
• Argumentario. Mensajes clave.
• BP (2010, USA): Derrame pozo petrolífero
• Relación con los medios de comunicación.
• Mineros (2010, Chile): Rescate mineros enterrados
• Definición del centro de operaciones y del equipo de crisis. Directivos y
Fuente: Octavio Rodríguez
cadena de comando. Responsabilidades. Portavoz.
• Recursos externos.
• Control de declaraciones y comunicados preconfeccionados.
• Signos potenciales de advertencia de la crisis.

010196 REVISTA SNI N° 927 INTERIORES NUEVO.indd 40

• Evaluaciones anteriores y background interno de la propia empresa o
del sector.
• Fichero periodistas, expertos, asesores, consultores, proveedores,
gabinetes legales, compañías aseguradoras, servicios de emergencias.
ACTORES DE UNA POSIBLE CRISIS • Creación de un “dark site” o web de crisis.
• Medios de comunicación Fuente: Roberto Carreras, consultor de Comunicación y RRPP
• Consumidores y asociaciones de consumidores
• Administraciones Públicas y organismos reguladores
• Sindicatos y organizaciones políticas
• Competencia y otros intereses especiales
(asociaciones sectoriales, etc.)
• Matriz y dirección de la compañía
• Trabajadores y otros grupos relacionados con la organización ¿A QUIÉN AFECTA UNA CRISIS?
(proveedores)
Fuente: Roberto Carreras, consultor de Comunicación y RRPP • Público (posible daño físico, fraude, salud pública)
• Productos (seguridad, manipulación)
• Procesos
• Distribución
• Seguridad (extorsión, robo de base de datos)
• Empleados (rumores, especulaciones, accidentes)
• Mercados (OPAs, fusiones, adquisiciones)
Fuente: Roberto Carreras, consultor de Comunicación y RRPP

ELEMENTOS DE VULNERABILIDAD
• Genéricos a la condición de empresa
(denuncias, acusaciones, extorsión, sabotaje, chantaje, etc.)
• Derivados del proceso de Marketing
(publicidad, marketing directo, etcétera) ¿CÓMO PODEMOS PREPARARNOS?
• Derivados del la prestación de los servicios o de los productos
en sí mismos • Vigilancia del entorno y control de rumores (foros, blogs,
• Derivados del proceso de distribución empleados, etcétera)
• Derivados del nuevo escenario competitivo o del marco • Recolectar y analizar posibles conflictos, así como sus posibles
legislativo y regulador soluciones.
Fuente: Roberto Carreras, consultor de Comunicación y RRPP • Analizar la relación con los públicos y actuar (atención especial a
los medios de comunicación)
• Elaborar plan de contingencia (con estrategia, táctica, sistema
de alarma, argumentarios, canales, materiales de comunicación)
• Designación del comité de crisis. Nombramiento y preparación
del posible portavoz.
• Entrenamientos y simulaciones.
Fuente: Roberto Carreras, consultor de Comunicación y RRPP

07/10/2017 12:46:48 p.m.

 EMPRESAS Y EVENTOS INDUSTRIA PERUANA

INTRADEVCO ABRE COMPLEJO INDUSTRIAL DE

US$24 MILLONES EN LURÍN
Intradevco presentó su nuevo complejo industrial
compuesto por cinco plantas para la fabricación
de latas de aerosol, que demandó una inversión de
US$24 millones, informó Rafael Arosemena, gerente
general de la compañía, quien inauguró la planta junto
al presidente de la Sociedad Nacional de Industrias,
Andreas von Wedemeyer.
El complejo industrial, que está situado en Lurín,
cuenta con un área de 150 mil m². La empresa destacó
la capacidad de la nueva factoría, que podrá producir
550 latas de aerosol por minuto. La planta está
integrado por cinco áreas: planta de hipoclorito de
sodio (US$10 millones); planta de sulfonación (US$3
millones); planta de latas de aerosol (US$8 millones);
planta de no tejido 1 (US$2 millones); y planta de no
tejido 2 (US$1 millones).

SNI Y SOPENUT FIRMAN CONVENIO vicepresidente de la SNI, Javier Barrios; la presidenta

INTERINSTITUCIONAL
La Sociedad Nacional de Industrias y la Sociedad
Peruana de Nutrición (SOPENUT) firmaron un
Convenio Interinstitucional de Colaboración Técnica y
Recomendación Publicitaria, mediante el cual la Sopenut
autoriza incluir en el Pan Pachacútec la afirmación
“Recomendado por la SOPENUT”, acompañada de su
logo. La ceremonia contó con la presencia del primer
de SOPENUT, Roxana Fernández; el presidente de
Aspan, Pío Pantoja; el presidente del Comité de Molinos
de Trigo de la SNI, Alejandro Daly; y la gerente general
de la SNI, Carmen Gloria Cárdenas.
El convenio busca que el Pan Pachacútec forme parte
de la oferta panadera y contribuya de manera eficaz a
disminuir los niveles de anemia y desnutrición a gran
parte de la población peruana.

41

010196 REVISTA SNI N° 927 INTERIORES NUEVO.indd 41 07/10/2017 12:46:56 p.m.

 EMPRESAS Y EVENTOS

LABORATORIOS DROGAVET LÍDER EN MANUFACTURA

Laboratorios Drogavet, empresa del Grupo Drogavet,
revalidó una vez más sus Buenas Prácticas de
Manufactura (BPM) para la fabricación de productos
veterinarios, cumpliendo con las normativas establecidas
por Senasa y teniendo como objetivo permanente la
sanidad, inocuidad y productividad. Para obtener esta
certificación, Laboratorios Drogavet informó que tuvo
que pasar las evaluaciones a su personal, equipamientos,
limpieza y desinfección. Estas normativas son
obligatorias para todos los laboratorios veterinarios
ya que es indispensable para su registro, control,
comercialización y uso de productos veterinarios.
Actualmente, esta firma atiende tanto al mercado
nacional como a Bolivia, Ecuador, El Salvador, Guatemala,
Nicaragua, Panamá, Paraguay y República Dominicana.

SGS ACADEMY LANZA PROGRAMA PARA

FORMADORES EN BASE A COMPETENCIAS
Consciente del déficit de profesionales técnicos que
las empresas deben cubrir, SGS Academy ha lanzado
en el país su programa de Formación de Formadores en
base a Competencias, dirigido a todos los profesionales
encargados de la calidad educativa en la educación
superior, en donde aprenderán esta metodología
de destacadas especialistas internacionales que
desarrollan proyectos de gestión educativa en la región.
Según el director Académico de SGS Academy, Emerson
Sifuentes, la formación basada en competencias también
ejerce un efecto positivo en el elemento humano, pues
los profesionales podrán especializarse de acuerdo a las
necesidades del mercado empresarial y, por ende, elevar
significativamente su nivel de empleabilidad. SGS Academy
es el Centro de Formación Profesional Especializado de
SGS. Está presente en más de 40 países del mundo. En el
Perú, forma profesionales desde hace más de 20 años.

42

010196 REVISTA SNI N° 927 INTERIORES NUEVO.indd 42 07/10/2017 12:47:03 p.m.

 EMPRESAS Y EVENTOS INDUSTRIA PERUANA

TCI CELEBRA SU 25 ANIVERSARIO IMPULSANDO LOS

SERVICIOS ELECTRÓNICOS DEL PERÚ
Con 25 años en el mercado, Transporte Confidencial
de Información (TCI) es la empresa peruana pionera
en el desarrollo de soluciones tecnológicas para
el Estado peruano. Durante su trayectoria, se ha
diferenciado por liderar los innovadores proyectos de
transmisiones electrónicas en el Perú, permitiendo
una mejora en la colaboración, productividad y
competitividad en beneficio del país, empresas y
colaboradores.
Con motivo de su 25 aniversario, celebraron una cena
de gala el 15 de setiembre en la Rosa Náutica, donde
más de 90 colaboradores pudieron disfrutar de una en la masificación del uso de las facturas electrónicas
gran velada. Renzo Alcántara, gerente general de TCI, y nos estamos convirtiendo en un país líder en el
indicó que “el Perú ahora avanza de forma importante empleo de esta tecnología dentro de la región”.

BACKUS AB INBEV PRESENTA EL DÍA DEL CONSUMO
RESPONSABLE
Backus AB InBev conmemoró el 20 de setiembre como
el “Día del Consumo Responsable”, con el objetivo
de fomentar una cultura de consumo responsable
de bebidas alcohólicas en el Perú, y evitar su venta
y consumo por menores de edad. Como parte de
las acciones que se llevaron a cabo en esta fecha, el
programa de voluntariado de Backus AB InBev, “Me
Uno”, movilizó a más de 1,500 colaboradores de la
empresa a nivel nacional para sensibilizar a ciudadanos
de a pie sobre esta problemática y comprometer a los
puntos de venta con la responsabilidad de no vender
bebidas alcohólicas a menores de edad.
Rafael Álvarez, gerente general de Backus AB InBev,
destacó que es necesario “establecer reglas, ser
consecuentes y ponernos de acuerdo con otros padres
para evitar el consumo de bebidas alcohólicas por menores
de edad”. Backus AB InBev y #MeUno reafirmaron su
compromiso por un “Mundo Mejor”, sumando los esfuerzos
de sus proveedores, clientes y colaboradores para lograr
un impacto positivo en las generaciones futuras.

43

010196 REVISTA SNI N° 927 INTERIORES NUEVO.indd 43 07/10/2017 12:47:10 p.m.

 REPORTE ESTADÍSTICO N°
REPORTE
N° 09 – Setiembre 2017 ESTADÍSTICO
N° 09 –ESTADÍSTICO
REPORTE Setiembre 2017
REPORTE ESTADÍSTICO
REPORTE ESTADÍSTICO
N°I.N°
09EVOLUCIÓN
– Setiembre 2017
I. EVOLUCIÓN DE LA INDUSTRIA MANUFACTURERA
REPORTE N°09 –– Setiembre
09ESTADÍSTICO
Setiembre
DE LA 2017 MANUFACTURERA
2017
INDUSTRIA
N° 09 – Setiembre 2017
INFORMACIÓN I.
IEES EVOLUCIÓN DE LA INDUSTRIA MANUFACTURERA
I. EVOLUCIÓN DE LA INDUSTRIA MANUFACTURERA PRODUCCIÓN MANUFACTURERA, 2011 - 2017 (Vari
PRODUCCIÓN MANUFACTURERA,
I. EVOLUCIÓN
I. EVOLUCIÓN DE LA2011
DE- 2017 (Variación
LA INDUSTRIA
INDUSTRIA porcentual)
MANUFACTURERA
MANUFACTURERA
PRODUCCIÓN MANUFACTURERA, 2011 - 2017 (Variación porcentual) POR A
I. EVOLUCIÓN DE LA INDUSTRIAPOR ACTIVIDAD, 2017 18
MANUFACTURERA
PRODUCCIÓN MANUFACTURERA,
PRODUCCIÓN 2011 - 2017
MANUFACTURERA, 2011 -(Variación porcentual)
2017 (Variación porcentual) Ene – Jul
14
Ene – Jul
PRODUCCIÓN MANUFACTURERA, 2011 - 2017 POR
(Variación porcentual)
ACTIVIDAD, 2017 1,4 11,1
18 1,4 11,1 8,6POR ACTIVIDAD, 2017
POR ACTIVIDAD, 2017 10
8,6 Ene – Jul 6,2
14 18 6,2 18 PRODUCCIÓN MANUFACTURERA, 11,1
2011 - 2017 6
(Variación porcentual)
5,0
POR ACTIVIDAD, 2017
5,0 Ene –1,4
Jul Ene – Jul
18 14 8,6 14
11,1 11,1 1,5 2,4 2,0
1,5 10 2,4 2,0 1,4 1,4
2
6,2 Ene – Jul
14 10 8,6 10 8,6
5,0 POR ACTIVIDAD, 2017
18 6 6,2 6,21,4 11,1
6 5,0 5,0 2,4 -2
-1,0
8,6
6
10 -1,4 1,5 -1,0
– Jul 2,0 -1,5 -1,4
-1,5 2 -2,2
1,5
Ene
2,4 2,4
2,0 2,0 -2,9 -2,2
-3,614 -2,92
1,5 6,2 11,1 -6 -3,6
2 5,0 1,4
6 -6,3 POR T
10 8,6-2
1,5 -2
-1,5 -1,4
-6,3 2,4POR TIPO DE BIEN, 2,0
2017 -1,0
-10 -1,0
-2 6,2 -1,5 -1,4 -2,9 -2,2 -2,2 -1,0
REPORTE ESTADÍSTICO
2
-6 5,0 -6 -3,6 -1,5 -1,4
-3,6 -2,9
-2,2
6 -3,6 -2,9 -14
-6
2,4 2,0 -6,3 -6,3 POR POR TIPO
TIPODE DEBIEN, 2017
BIEN, 2017
REPORTE ESTADÍSTICO
-2 1,5 -10 -6,3 -1,0 POR TIPO DE BIEN, 2017
-1,5 -1,4
N° 09REPORTE
– REPORTE
Setiembre 2017
-10

REPORTE ESTADÍSTICO
ESTADÍSTICO
ESTADÍSTICO
2 -10 -2,2 -18
-3,6 -2,9
2011 2012 2013 2014 2015-6 2016 ene -14
feb mar abr may jun jul 2011 2012 2013 2014 2015 2016 ene feb mar abr may jun jul
-2 -14 -14
-10
-18 -18
-18 -1,5 2017-1,4
-2,9 -2,2
-3,6 2011 2012 2013 2014 2015 2016 ene feb mar abr may jun jul
-6,3
-1,0 POR TIPO DE BIEN, 2017 N° 09 – Setiembre 2017 2017 N° 09N°
– N°
Setiembre
0909
– Setiembre
– Setiembre
2017 2017
2017
-6
ndustria total en julio del 2017 disminuyó en 6,3%.2012
Si se calcula el crecimiento de la industria ene
total sinfeb

REPOR
20112011 2012 2013 2013 2014
2014 2015
2015 2016 mar abrabr may may jun
2017 -6,3 POR TIPO
jun jul jul* La industria DEjulio
total en BIEN, 2017
del 2017 disminuyó en 6,3%. Si se calcula el crecimiento de la industria total sin

REPORT
-14 2016 ene feb mar
derar Procesamiento y Conservación de Pescado, la industria hubiese disminuido -1,0% en el mismo
-10 considerar Procesamiento y Conservación de Pescado, la industria hubiese disminuido -1,0% en el mismo
do. * La industria total en julio del 2017 disminuyó en 6,3%. Si se calcula 2017
2017 el crecimiento de la industria total sin
-18 CRÉDITOS DIRECTOS A LA INDUSTRIA, 2014-2017 POR RAMAS INDUSTRIALES, a Julio 2017
periodo.

N°
N°090
-14 considerar Procesamiento y Conservación de Pescado, la industria hubiese disminuido -1,0% en el mismo
* La *industria
La industria
2011 total
total
2012 en
en 2013julio
julio deldel 2017disminuyó
2017
2014 disminuyó
2015 en 6,3%.
en
2016 6,3%.
ene Si
Si se
se calcula
feb elel
calcula crecimiento
mar abr de de
crecimiento lamay
industria totaltotal
la industria
jun sinjulsin
Fuente: INEI. BCRP. -18
PRODUCE. considerarCRÉDITOS
considerar (Variación
Procesamiento
Información DIRECTOS
periodo.
Procesamiento
disponible
porcentual)
y yConservación A de
alConservación
18/09/2017. LA INDUSTRIA,
de Pescado,
Pescado, la
la industria
industria2014-2017
hubiese
hubiesedisminuido
disminuido -1,0% enPOR
-1,0% el RAMAS
el mismo
en mismo (Participación)a Julio 2017
INDUSTRIALES,
periodo. CRÉDITOSCRÉDITOS DIRECTOS
CRÉDITOS DIRECTOS
A LA DIRECTOS
INDUSTRIA,
A LA A INDUSTRIA,
LA 2014-2017
INDUSTRIA,2017 2014-2017 2014-2017 POR RAMAS PORPOR
INDUSTRIALES,
RAMAS
Fuente: RAMAS INDUSTRIALES,
INDUSTRIALES,
INEI. BCRP. a Julio 2017
PRODUCE. a Julio
a Julio
Información 20172017 al 18/09/2017.
disponible
periodo.
2011 2012 2013 2014 Fuente: (Variación2015 INEI.porcentual)
2016BCRP. ene feb Información
mar abr may 18/09/2017.
jun jul (Participación)
* La industria total en julio del (Variación (Variación
2017 disminuyó porcentual)
(Variación
6,3%. Siporcentual)
enPRODUCE. se porcentual)
calcula el disponible
crecimientoalde la industria total sin (Participación)
(Participación)
(Participación)
considerar Procesamiento
PRODUCCIÓN
Fuente: INEI. DE
Fuente: INEI. yBCRP.
BCRP.
Conservación
PRINCIPALES
PRODUCE.
PRODUCE.
de Información Variación
Pescado, la industria
RAMASdisponible
Información
porcentual
hubiese
INDUSTRIALES,
disponible
disminuido -1,0% en el mismo
al 18/09/2017.
2017
al 18/09/2017. 2017 Pág
PRODUCCIÓN DE PRINCIPALES RAMAS INDUSTRIAL
1
16,6 periodo.
15,8 total en julio del 2017 disminuyó en 6,3%. Si se calcula el2014 = 13,3 %de la industria total sin
PRODUCCIÓN .
DE PRINCIPALES RAMAS INDUSTRIALES, 2017 Pág
REPORTE ESTADÍSTICO
* La industria crecimiento
(Variación porcentual) Variación porcentual
Procesamiento y13,9
16,6 15,8
considerar
periodo. 16,6 15,8
Conservación
12,4 16,6 16,6
14,1 2015Variación
12,7de Pescado, la industria hubiese
PRODUCCIÓN
= 11,9 %porcentual
disminuido
2014 = 13,3 %
DE=2014
Variación
-1,0%
PRINCIPALES
Variación
en porcentual
porcentual
el mismo
(Variación
=RAMAS
porcentual)
% %INDUSTRIALES,
CRÉDITOS DIRECTOS A LA INDUSTRIA,Pág
2017
1. (Variación porcentual)
2014-2017 POR RAMAS INDU
12,4 9,4
15,8
Fuente: INEI. 15,8
13,9BCRP.
14,1 PRODUCE.
Ramas
13,9 14,1
11,3 Información
12,7 13,9 13,9
2016
disponible
PRODUCCIÓN
Julio
14,1 14,1
4,518/09/2017.
al %
= 13,3 %2014Jul
Ene- 2014 13,3
= 13,3
2015 DE = PRINCIPALES
11,9 % RAMAS CRÉDITOS INDUSTRIALES, DIRECTOS 2017
(Variación A LA N°
INDUSTRIA,
porcentual) 09 – Setiembre
2014-2017
1 . Pág 2017 POR RAMAS IN (
Productos alimenticios*
Fuente: INEI. BCRP.
12,4 12,4 12,4 12,711,3 7,5 12,7 12,7 -20,4
9,4 PRODUCE. Información 11,3 disponible
5,4
20162015
11,3al11,3
Productos
5,8
= 4,5
2016
=(Variación
11,9
% %20152015
Ramas
= (Variación
alimenticios*
18/09/2017. 4,5 % 13,9
20162016
porcentual)
= 11,9
= 4,5
= 11,9
% %
=porcentual)
%4,5 %
Julio
-20,4 (Variación
Ene-
13,9
Jul
porcentual)Productos alimenticios* Pág
Ramas . Julio
-20,4
1
- Productos alimenticios 9,4 sin Procesamiento 9,4 9,4 PRODUCCIÓN DE PRINCIPALES -4,5 RAMAS INDUSTRIALES, 2017
7,5 3,9 Ramas Julio Ene- Jul
7,5 - 5,8 0,3
1
Productos 7,5 alimenticios
7,5 sin Procesamiento Julio0,3
y Conservación de pescado
Productos 5,4 alimenticios*
Ramas
-20,4 13,9
Ene- -4,5
Jul - Productos alimenticios Variación .
porcentual
sin Procesamiento
3,9
5,4
y Conservación
5,8 5,4 5,4
0,9 de
(Variación
CRÉDITOS
pescado5,8 5,8 DIRECTOS porcentual) A LA INDUSTRIA, 2014-2017
16,6 POR RAMAS INDUSTRIALES, a Julio 2017 0,3
- Procesamiento y Conservación de PescadoProductos alimenticios*
PRODUCCIÓN DE
- Productos alimenticios 3,9-64,5
PRINCIPALES
- Procesamiento 3,9 3,9
y Conservación 113,5 RAMAS(Variación
de Pescado INDUSTRIALES,
porcentual) -20,4
15,8
-64,5 2017 13,9
113,5
y Conservación de pescadoPág
2014 = 13,3 %
(Participación)
sin Procesamiento
0,3 -4,5 Variación porcentual
Bebidas y Conservación
- Productos Bebidas de pescado
alimenticios
0,9
0,4
-0,3
sin(Variación
Ramas 0,9
Procesamiento - 0,5 16,6
porcentual)
0,9 0,915,8 Julio12,4
0,3 0,4 113,5-4,5
13,9
Ene-- 0,5
14,1
Jul 12,7 - Procesamiento
11,3
y 2015
Conservación
2014
.
2016= =13,3
=
de 11,9
Pescado
4,5%%
% -64,5 1
Productos textiles
- yProcesamiento
Productos Conservaciónyde
alimenticios*
Productos
pescado de Pescado
Conservación
13,8 -0,3 -4,2
textiles 0,5 -64,5 -20,413,8 13,9 14,1
9,4
Variación 13,9 0,5
porcentual Bebidas 0,4
-0,3 -0,3 -0,3 2015 = 11,9 %
-64,50,8Ene- 13,312,7
=113,5
- ProcesamientoRamas 16,6 15,8 Julio Jul
Bebidas
- Productos Prendas
y Conservación de Pescado -6,0 12,40,4 -
20140,5 % Productos 7,5 textiles 13,8
Prendas de vestir alimenticios 0,8
desinvestir
Procesamiento
-4,2 - 6,7 13,9 14,1
0,3 13,9 2015 = -4,5 - 6,7 11,3 2016
5,8 = 4,5 %
-4,2-20,4
11,9 %
Productos NBebidas
Productos alimenticios*
M textiles
y Conservación de pescado 12,4
-4,2J -6,0 -4,212,7 11,313,80,4 9,411,5 2016 0,5= -4,50,5
5,4
E M
Papel
M J
y productos
S N
2015 de papel
E M M J S E M Papel
J S y productos
11,5
N E M de M papel
9,3
9,4 -6,0 -6,0 -6,0
%
9,3 Prendas de vestir 3,9 0,8
2014
- Productos2016
-
Prendas
S Productos
Procesamiento
alimenticios
M deM vestir
textiles
Productos
y Conservación
2017
sin Procesamiento
Nde la
de Pescado
E refinación J de petróleo 0,3 0,8-64,5
7,513,8 -1,8 - 6,7113,5
-4,5 0,5
12,3
7,5
E
Productos
M M J
de
S
la
N
refinación
E M M
deJ
petróleo
y
N
Conservación
E
de pescado
J S
-1,8 N MM E JM M 12,3
M M
5,4 5,8 Papel y productos
5,4 5,8 de 0,9
papel 11,5
0,4
2014 J E S ME 2015 N MM E JM M SJ M NS J EN S ME 2016 N MM E JM M SJ M NS J EN S ME 2017
E M M
Bebidas
Papel
Prendas y2016
productos
de Sustancias
vestir-2016 dedeypapel productos
SJ M NS J EN
químicos
ME MM JM J
11,50,8 4,7 9,3-- 6,7
- 3,9 0,5
- 5,2 3,9la refinación de petróleo
-64,5 113,5
2014 2014 2014 2015 2015 2015 2016 2017 2017 2017
Sustancias y productos químicos - Procesamiento y Conservación 4,7Pescado - 5,2 0,9
Productos de -0,3 -1,8
Productos textiles -1,813,8 -1,8 0,5
0,4 11,5 - 12,3
Fuente: SBS. Información disponible Productos
Papel al 18/09/2017. de
Caucho
y productos la refinación
ydeplástico
papel de petróleo 2,4
Caucho y plástico Bebidas -1,8 2,4 0,5 9,3 Sustancias y productos 0,9químicos - 4,7
Fuente: SBS. Información disponible Prendas
Sustancias yMinerales
dede
al 18/09/2017. vestir
productos noquímicos
metálicos - 4,70,8 -1,9 - 5,2- 6,7 -0,3
- 2,4 -4,2
MineralesFuente: no metálicos SBS. Información
Fuente: Productos
Fuente:
SBS.SBS. Productos
disponible
Información textiles
Información al disponible la refinación
18/09/2017.
disponible -1,9
al 18/09/2017. de petróleo
al 18/09/2017. - 2,4 13,8 -1,8 0,5 12,3 Caucho y plástico -6,0 -1,8
Caucho
Papel Productos derivados de metal
y plástico
y productos de papel -1,811,5 16,1 2,4 - 2,0 -6,0 -4,2
-0,3
Productos derivados de metal Prendas Sustancias
de vestiryEquipo productos 16,1
eléctrico
químicos - 2,0 E 0,8
-M4,74,3 S - 6,7 -E 9,3
5,2
- 5,9 Minerales Mno M metálicos -1,9
-1,9
M J N M M J S N E J S N E M M J
Minerales
Productos no metálicos
de la refinación de petróleo 2014
-1,8 - 2,4 12,3
2015 2016 2017
-1,8
E M M J S N E M M J S N E M M J S N E M M J
Equipo eléctrico Papel Caucho yProductos
productos y plásticode
Maquinaria papel4,3 y equipo
2014
- 5,9
n,c,p, 2015
11,5 50,3 9,3
2016
2,4
20,1 Productos
2017
derivados de metal -4,2
16,1
Sustancias no derivados
yFabricación
productos de metal 16,1- 4,7 - 2,0- 5,2 -6,0
Maquinaria y equipo A julio n,c,p, 2017Minerales
deProductos el crédito deeléctrico metálicos
la refinación
bancario 50,3 realdequímicos
de muebles
petróleo
orientado 20,1a la industria-1,8 -1,9-4,3en
disminuyó 12,3 6,0%. - 2,4 1,6
Equipo 4,3 - 5,9 Equipo eléctrico 4,3
Fabricación de muebles Caucho
Productos y plástico
Otras
derivados -4,3de
industrias metal 1,62014
Fuente: SBS. Información Mdisponible -1,8
16,1 N24,1
alS 18/09/2017.
-M2,4
12,5
2,0 Pág
A julio de 2017
Sustancias
A julio
el crédito
Maquinaria y productos y bancario
equipo químicos real
n,c,p, orientado E
a laM
industria - J
4,750,3disminuyóFuente: E
enM
2015 - 20,1
5,2
SBS. 6,0%.
InformaciónJ S N
disponibleE
Maquinaria
M M J
al 18/09/2017.
y equipo
S N
n,c,p,
E M M J
50,3
lado,delos 2017
Atributos
julio
Ael julio
de
crédito
2017
*de 2017
bancario
el crédito
el crédito real
debancario
los orientado
bancario real real
aorientado
laorientado
industria a -1,9
ladisminuyó
aindustria
laporindustria disminuyó
en disminuyó
6,0%. de en 6,0%. en 6,0%.
2016 2017
Otras industrias De otro
Caucho
Minerales
Equipoy plástico
Fabricación
internos
no
eléctrico
de
Elmetálicos
muebles
24,1
comportamiento aportados por
12,5la alimenticios
productos industria aumentaron
está
-1,8
influenciado
-4,34,3
laenalta5,0%.
2,4
-- 2,4
variabilidad
1,65,0%. 5,9 Fabricación Pág
.
de muebles 2 -4,3
.Pág PágPág
la rama industrial Procesamiento y Conservación de Pescado,
De otro
* El comportamiento de los productos alimenticios
De
lado,
otro
Minerales
la rama industrial Procesamiento y Conservación de Pescado,
los
Productos
Maquinaria
lado, De
Otras
tributos
los
otro
De
no
está
metálicos
industrias
internos
derivados
influenciado
tributos
otro
lado,y equipo
lado,
los por
internos
tributos
los
aportados
de
la metal
alta
n,c,p,
tributos variabilidad
aportados
internos
por
internos
Fuente: INEI. PRODUCE. Información disponible al 18/09/2017.
de la industria
aportados
por aportados
la industriapor
-1,9
aumentaron
por
24,1la16,1
50,3
aumentaron
industria
la industria
-
en -
aumentaron
2,4
12,5 en 2,0
20,1
aumentaron
5,0%. en 5,0%.
en
Otras5,0%.industrias . . . 22 24,1 22
Equipo
Fabricación eléctrico
de muebles 4,3
-4,3 - 5,9disponible al 18/09/2017.
de1,6
Fuente: INEI. PRODUCE. Información disponible
Productos derivados
* El comportamiento
al 18/09/2017.
de
de los metalproductos alimenticiosAestá julio de 2017 16,1
Fuente:
influenciado laSBS.
porcrédito
el - 2,0
Información
alta variabilidad
bancario real orientado a la*industria
El comportamiento
disminuyóde enlos productos alimenticios está influenciado por la alta va
6,0%.
Maquinaria
la rama y equipo
industrial Procesamiento n,c,p, y Conservación de Pescado, 50,3
24,1 20,1 la rama industrial Procesamiento y Conservación de Pescado,
EquipoOtras eléctrico industrias 4,3 - 5,9 12,5 Pág
IMPUESTOS APORTADOS
T 616 4444 anexo
iees@sni.org.pePOR LA
Fuente:
* El
308
Fabricación
INDUSTRIA,
INEI. PRODUCE.
comportamiento
Maquinaria y equipo n,c,p,
de muebles 2014-2017
Información
de los productos disponible
alimenticios
De
alPOR
otro
está RAMAS
18/09/2017.
lado,
50,3
los
influenciado
tributos
-4,3
INDUSTRIALES,
por la
internos aportados por la industria aumentaron en 5,0%.
alta variabilidad
20,1
1,6
A
Ene julio
de - Julde 2017
2017 el crédito bancario real
Fuente: INEI. PRODUCE. Información disponible al 18/09/2017.
orientado a2la. industria dismin
www.sni.org.pe
(Variación la
Otras
porcentual) rama industrial
industrias 2014-2017Procesamiento y Conservación de Pescado, 24,1
(Participación) 12,5Ene - Jul 2017
T 616 4444 anexo 308 IMPUESTOS APORTADOS POR
Fabricación LA INDUSTRIA, POR RAMAS -4,3 POR INDUSTRIALES,
ees@sni.org.pe
IMPUESTOS IMPUESTOS
APORTADOS
IMPUESTOS APORTADOS POR LAdeINDUSTRIA,
APORTADOS muebles
PORPOR LA INDUSTRIA,
LA 2014-2017
INDUSTRIA, 2014-2017
2014-2017 POR RAMAS POR
INDUSTRIALES,
RAMAS 1,6 INDUSTRIALES,
RAMAS DeINDUSTRIALES,
Enelado,
otro - Jul los2017
Ene Ene
- Jul- Jul
tributos 2017 2017 aportados por la industria aumenta
internos
(Variación Fuente: porcentual)
* El INEI.
comportamiento
PRODUCE.de los productos
Información alimenticios
disponible al está influenciado por
18/09/2017. (Participación)
la alta variabilidad de
www.sni.org.pe T 616 4444 anexo 308 (Variación
Otras industrias la(Variación
rama (Variación
industrialporcentual)
porcentual) porcentual)
Procesamiento y Conservación de Pescado, 24,1 12,5 (Participación)
(Participación) (Participación)
Variación porcentual
iees@sni.org.pe
* El comportamiento de los productos IMPUESTOS
alimenticios APORTADOS
está influenciado PORpor LATlaINDUSTRIA,
616 4444 2014-2017
alta variabilidad de
anexo 308 POR RAMAS INDUSTRIALES, Ene - Jul 2017
2014 = www.sni.org.pe
Variación -porcentual
7,4 % laFuente: INEI. PRODUCE.
rama industrial Procesamiento Información
y Conservación disponible
de Pescado,al 18/09/2017.
(Variación iees@sni.org.pe
porcentual) A julio de 2017 el crédito(Participación) bancario real orientado a la industria dis
2015Variación
= - 0,6 % porcentual
VariaciónVariación
porcentual
porcentual 10,7 www.sni.org.pe
2014T
2016 =2014 616
= - 4444
7,4
1,1 % % anexo 6,9308 6,2 10,7 Información
7,7
= -%7,4 % 2014
4,1 2014 = - Fuente:
7,4
= -% 7,4 %INEI.4,2 PRODUCE. 4,7 disponible 5,0al 18/09/2017.
2015iees@sni.org.pe
= - 0,6
10,7 Variación
10,7 porcentual
De otro lado, los tributos internos aportados por la industria aume
2016 2015
www.sni.org.pe
= 1,1 = -%0,6 %
1,3 20152015 = - 6,9
0,6
= -%0,66,2%
7,7 1,5 10,7
T 2016
616 4444 = 1,1 %2016 4,12016
= 1,1 = %6,9
1,1 % 6,2 4,2 6,9 6,9 6,2 6,2 4,7 2014 7,7 = - 7,4 % 5,0 7,7 7,7 IMPUESTOS APORTADOS POR LA INDUSTRIA, 2014-2017 POR RAMAS INDU
1,3 anexo4,1 308 4,1 4,1 4,2 4,2 4,24,7 2015 1,5= - 0,64,7 % 4,75,0 5,0 5,0 10,7
iees@sni.org.pe 1,3 1,3 -0,81,3 -0,7 2016 = 1,5 1,1-1,4
%
4,1
6,9 1,56,2
1,5 4,2 4,7
7,7
(Variación
5,0 porcentual) (P
-3,9 -4,0
T 616www.sni.org.pe
4444 anexo 308 -6,4 -0,8 -8,4
-0,7 -5,4 1,3
-1,4
1,5

iees@sni.org.pe
-3,9 -9,1 -4,0 -8,8 -0,8 -0,8 -0,8 -0,7 -0,7
-1,4-0,7 -1,4 -1,4
-3,9 -3,9 -3,9 -6,4 -10,5 -5,4 -0,8 -0,7 -1,4
-4,0 -4,0 -4,0
www.sni.org.pe -9,1 -8,8 -6,4 -8,4
-6,4 -6,4 -3,9 -5,4
-4,0 -5,4 -5,4
-6,4
Variación porcentual -5,4
-9,1 -8,8-9,1
-9,1 -8,8 -8,8 -8,4 -10,5
-8,4-9,1
-8,4 -8,8 -8,4
-10,5 -10,5-10,5 2014 = - 7,4 % -10,5
10,7
-23,2 IMPUESTOS APORTADOS 6,9 POR6,2LA INDUSTRIA, 2014-2017
2015 = - 0,6 %
7,7
2016 = 1,1 %
POR RAMAS IN
4,1 4,2 4,7 5,0
E
2014
M -23,2M J
-23,2
S N E
-23,2-23,2
2015
M M J S N E
2016
M M J S N -23,2
E
2017
M M J
1,3 (Variación porcentual) 1,5
E M M J S N E M M J S N E M M J S N E M M J
E M M J S N E M M J S N E M M J S 2014N E M M J 2015 2016 2017
2014 S ME 2015 J EN S ME 2016 J EN S ME 2017
E
2014
M M JE
2014 2014
NMM E JM M SJ
2015
M NS
2015 2015
NMM E JM M SJ
2016
M NS
2016 2016
NMM EMJ M SJ
2017
M NS J EN
2017
ME
2017
M
M JM J
-0,8 -0,7 -1,4
-3,9 -4,0
Variación porcentual -6,4 -5,4
Fuente: SUNAT. Información disponible al 18/09/2017. -9,1
Fuente: SUNAT. Información disponible al 18/09/2017. -8,8 -8,4
2014 = - 7,4 % -10,5
Fuente: SUNAT. Información disponible al 18/09/2017. 10,7
Fuente: SUNAT.
Fuente:
Información
Fuente:
SUNAT.
SUNAT.
disponible
Información
Información
al disponible
18/09/2017.
disponible
al 18/09/2017.
al 18/09/2017. 2015 = - 0,6 %
6,9 7,7
2016 = 1,1 % 6,2 5,0
4,1 4,2 4,7
-23,2
44 1,3 1,5
T 616 4444 anexo 308 E M M J S N E M M J S N E M M J S N E M M J
T 616 4444 anexo 308 iees@sni.org.pe
www.sni.org.pe
2014 2015
-0,8 2016
-0,7 2017
-1,4
iees@sni.org.pe -3,9 -4,0
T 616 4444 anexo 308
www.sni.org.pe -5,4
T 616 4444Tanexo
iees@sni.org.pe T 616
616 4444
308
4444
anexo
anexo
308308 -6,4
iees@sni.org.pe
iees@sni.org.pe
iees@sni.org.pe -9,1 -8,8 -8,4
www.sni.org.pe
010196 REVISTA SNI N° 927 INTERIORES NUEVO.indd 44 07/10/2017
-10,5 12:47:31 p.m.
 REPORTE ESTADÍSTICO REPORTE
REPORTE
REPORT
REPORTE ESTADÍSTICO
N° 09 – Setiembre 2017
N°
N°09
N° 09–
09 ––
INFORMACIÓN IEES N° 09 – Setiembre 2017
INDUSTRIA PERUANA
TIPO DE CAMBIO
REPORTE ESTADÍSTICO
TIPO
TIPO
DEDE N°INTERBANCARIO
CAMBIO
CAMBIO09
INTERBANCARIO
PROMEDIO
– Setiembre
INTERBANCARIO
PROMEDIO2017
PROMEDIO
(Soles/US$)
COMPRA - VENTA,
COMPRA
COMPRA- VENTA,
- VENTA
EXPORTACIONES NO TRADICIONALES, 2014-2017 3,6
(Soles/US$)
(Soles/US$)
EXPORTACIONES NO TRADICIONALES, 2014-2017
(Variación porcentual) 3,63,6
3,4 POR SECTORES, 2016-2017
(Variación porcentual) POR3,4SECTORES,
EXPORTACIONES NO TRADICIONALES, 2014-2017
3,2
3,4
2016-2017
(Variación porcentual) 3,23,2 POR SECTORES,
Valor FOB 2016-2017
Variación
24 Var % 2014 = 5,5 3,0 (Millones de US$) porcentual (%)
3,03,0 Valor FOB Variación Valor FOB
24 16,4 Var % 2014 = 5,5 24 Var % 2014 = 5,5 2,8
Variación
Var % 2015 = - 7,0 16,2 2,82,8
(Millones de US$)
Julio
porcentual (%)
Julio (Millones de US$)
Julio Ene-Julporcentual (%) Tipo de Camb
16,4
Sector
16,2 Tipo
Tipo
Julio de
2017de
Camb
Ca
16,4 Var % 2015 = - 7,0 16,2Var % 2015 = - 7,0 2,6 2016 2017 2017 Julio
Julio 2017 Julio Ene-Jul
Julio
Julio
20172017
Var % 2016 = - 1,1 Sector 2,62,6 Julio Julio Julio
Sector Ene-Jul
2016 2017 2017 2017 Agosto
Agosto
2017
Var % 2016 = - 1,1
8,3
Agropecuario
2,4 2016 2017372 2017424 201713,9 11,0 12Agosto 2017
201
setiembre
10 6,5 Var % 2016 = - 1,1
Agropecuario
5,86,5 8,34,47,1
372 424 13,9 11,0
10 7,1 8,3
2,42,4 1212setiembre
setiemb
Agropecuario
5,8 Pesquero
2,2 372 424 69 13,984 11,022,0 84 46,9 22,0
4,4
Pesquero 69 46,9
10 6,5 7,1 7,5
2,22,2
697,5
5,8
REPORTE ESTADÍSTICO
1,1 Pesquero Textil 2,0 84Textil
103 22,0115 46,911,9 103 115 1,8 11,9 1,8
4,4 1,1 -1,8 2,02,0E E Madera
M y Spapel E S28 E 26 S -6,7 E 13,4
1,1 -1,8 7,5 Textil Madera y papel
2010
M
103
S
E E M M S S 2011
115 28 11,9
E M M S S 2012
E Químico
26
M
1,8 -6,7
E E M M S113S 2013 E E108
M
13,4
M M S -4,4 S 2014
E E M
M S E
2015
M
-3,5M S S E E M M S S E
S E
2016
-4
N° 09 – Setiembre 2017
20102010 2011
2011 2012
2012 2013
2013 2014
2014 20152015 20162

REPORTE ESTADÍSTICO
-4 -1,8 -8,5 Madera y papel
Químico 28 26 113 -6,7 108
Minerales no metálicos 13,4 -4,4
52 45 -3,5 -13,4 -14,6

-8,5 Químico Minerales no metálicos

113 108
Tasa
Metalúrgico y joyería
-4,4
52de crecimiento
45 91
-3,5-13,4 97
del dólar-14,6
6,2 15,5
USA respecto a la moneda nacion
-4
REPORTE N° ESTADÍSTICO
09 – Setiembre 2017
-13,7 TasaTasa dedecrecimiento
crecimiento del deldólar
dólar
36 USAUSA respecto
larespecto-0,3 adel
la
a la
moneda
moneda nacion
nacio
-8,5 Minerales no Metalúrgico
metálicos y joyería52 45 91 de
dede
los
Metal-mecánico
-13,4 97países
loslos
miembros
46
-14,66,2
países
países miembros
miembros
de
15,5
-20,7
dede
Alianza
la la
Alianza
Alianza del
Pacífico*
del
Pacífico*
Pacífico* (Porcentaje)

N°REPORTE
09REPORTE ESTADÍSTICO
ESTADÍSTICO
-18 Total no tradicional 885 951 7,5 9,2

– Setiembre 2017
(Porcentaje)
(Porcentaje)
2014
-13,7
E F M A M J J A S O N D E F M A M J J A S O N DMetalúrgico
2015
E F M A M J J yAMetal-mecánico
2016
joyería
S O N D E F M A M 91
2017
J J 97 46 6,2 36 15,5-20,7 -0,3
2017

N° N°
09 09
– Setiembre
– Setiembre
2017
2017
Países 2012 2013 -20,7
2014
9512015-0,3 2016 2017
2017
-13,7
-18EXPORTACIONES NO TRADICIONALES, 2014-2017
Metal-mecánico Total no tradicional46 36 885 7,5 Ene 9,2
REPORTE ESTADÍSTICO POR SECTORES, 2016-2017
Países
Países 2012
2012201320132014
20142015
201520162016 Feb Mar Abr May Jun Jul A
EneEne FebFeb Mar Mar AbrAbr MayMay JunJun JulJul A
E F M A M J J A S O N D E F M A M J J A S O N D E FFuente:
M A MBCRP.
J J ADisponible
S O N DalE18/09/2017.
F M A M J Total
J
-18 (Variación porcentual)
no tradicional 885 Perú -4,2
951 2,5 5,0
7,5 12,2 9,26,0 -1,6 -2,4 0,1 -0,5 0,8 -0,2 -0,6 -0

N° 09 – Setiembre 2017
2014 2015 2016 2017 Perú -4,2
Perú -4,2 2,52,5 5,05,0 12,2
12,2 6,06,0 -1,6
-1,6 -2,4
-2,4 0,10,1 -0,5-0,5 0,80,8 -0,2
-0,2 -0,6
-0,6 -0

REPORTE ESTADÍSTICO
E F MAM J J A S O N D E F MAM J J A S O N D E F MAM J J A S O N D E F MAM J J Colombia -2,7 4,0 7,0 37,1 11,3 -2,2 -2,1 2,0 -2,2 1,6 1,6 2,2 -2

2014 2015
EXPORTACIONES NO TRADICIONALES, 2014-2017 REPORTE
EXPORTACIONES NO TRADICIONALES,
2016
Fuente: BCRP. Disponible al 18/09/2017. ESTADÍSTICO
2014-2017 2017
N° 09 – Setiembre 2017
Colombia
Colombia-2,7
Chile
Chile
-2,7 4,04,0 7,07,0 37,1
0,6
37,111,311,3-2,2
-2,2 -2,1
-2,1 2,02,0 -2,2
1,8 15,2 14,7 3,4 -0,9 -2,6 2,9 -1,0 2,5
Chile 0,60,6 1,81,8 15,2 15,214,7
14,7 3,43,4 -0,9
-0,9 -2,6
-2,6 2,92,9 -1,0
-2,2 1,61,6 1,61,6
-1,0
-1,0 2,52,5 -1,0
-1,0
2,22,2
-1,1
-1,1
-1,1
-2
-2
-2

24 (Variación
Varporcentual)
% 2014 =porcentual)
5,5 N° 2014-2017
09 2014-2017
– Setiembre 2017 POR SECTORES, 2016-2017
México
México
México
5,9 -3,0 4,2 19,4 17,8 4,2 -5,2 -5,0 -2,7 0,1
Valor FOB
5,95,9 -3,0
-3,0
de4,2 4,2 19,4
Variación
19,4julio
17,8
17,8
de4,24,2 -5,2
-5,2 -5,0
-5,0 -2,7
-3,4
-2,7 0,10,1 -3,4
-3,4
-1,8
-1,8
-1,8
-0
-0
(Variación
EXPORTACIONES
EXPORTACIONES NO
Fuente: BCRP. Disponible al 18/09/2017. TRADICIONALES,
NO TRADICIONALES, POR SECTORES, 2016-2017
Las exportaciones no tradicionales han registrado un crecimiento
(Millones de US$) 7,5%
* Corresponde al promedio del periodo.
en
porcentual 2017.
(%)
Pág
(Variación
% (Variación
2015 = porcentual)
- 7,0 porcentual) POR POR
SECTORES,SECTORES,
* Corresponde
2016-2017
* Corresponde
2016-2017
al promedio
al promediodeldel
periodo.
periodo.

TIPO24DE 16,4
CAMBIO INTERBANCARIO Var PROMEDIO
% 2014 = 5,5 COMPRA - VENTA, 2010 - 2017
Var= 5,5
En el mismo16,2 periodo, la importación de BCRP.
Fuente: bienes
Sector
Fuente:
Fuente:
BCRP.
Valor BCRP.
FOB
de capital
Información
Información
Información
para
disponible
Julio
Valor
disponible
la
FOB
disponible
Variación
industria
Julio aumentó
al 18/09/2017.
Julio
al 18/09/2017.
al 18/09/2017.
en 18,2%.
Ene-Jul
Variación 3.
24 Var % 2014 2016
(Millones (%)de2017
US$) 2017
porcentual2017 (%)
DE CAMBIOVar
TIPOINTERBANCARIO (Soles/US$)
%PROMEDIO
2016
INTERBANCARIO = - 5,5
1,1 COMPRA
PROMEDIO COMPRA - VENTA, 2010 - 2017
(Millones de US$) porcentual
Valor FOB Variación
Valor FOB Variación
TIPO DE CAMBIO
24
16,4 16,4 24 Las
Var % 2015 Var % 2014
-%7,0
2015Var=%=-2014
Var=exportaciones 7,0 = 5,5 - VENTA,
16,2 2010
no tradicionales han - 2017
16,2 Sectorun crecimiento
registrado AgropecuarioEMPLEO deEN 7,5%
LA ende julio
INDUSTRIA,
372 deporcentual
424 2017.
2013-2017
13,9(%) 11,0 INGRESO MEN
3,6
10 (Soles/US$) (Soles/US$) 7,1 8,3 Julio
EMPLEO
EMPLEO
(Millones
Julio
EN
(Millones
EN
de US$)
Julio
LA LA
Julio US$)
porcentual
Ene-Jul
INDUSTRIA,
INDUSTRIA,
Julio (%) Julio
2013-2017
2013-2017
Ene-Jul
INGRESO
INGRESO MENM
6,5
3,616,4 16,4Las exportaciones Var % no
2015
Var % = tradicionales
2015
- 7,0 = - 7,0 5,8 han registrado 16,2 un16,2crecimiento
IMPORTACIONES de
Pesquero2016
Sector
(Variación
7,5%PARA en
2017
LAabsoluta,
julio2017
de
INDUSTRIA,
2016 miles
692017.
2017
2014de
84 –personas)*
2017 2017 2017
22,0 2017
46,9
Pág LA INDUST
3,4 3,6 4,4 Var % 2016 Var= -%1,12016 = - 1,1 Sector(Variación
(Variación absoluta,
absoluta,
Julio Julio
miles
Julio Julio
miles dede
Julio Julio
personas)*
personas)*
Ene-JulEne-Jul
LALAINDUST
INDU
3
Sector
de bienes7,5de capital (Variación porcentual)
1,1En elVar mismo periodo,7,1la importación para la industria aumentó en 18,2%.
Agropecuario
.
372 424 13,9 11,0
10 10 3,4 8,3 8,3
Agropecuario
Textil 2016 20162017
372
103 2017 2017 424
115 2017
2017 13,92017
11,9 11,0
1,8
Pág
3,2 3,4 6,5 % 2016
Var %=5,8
2016
- 1,1 = - 1,1 7,1
6,5
3
Pesquero Agropecuario 69 84372 22,0 37242469 46,9 Mes
10 10 4,4En el mismo periodo, la importación
-1,8 5,8 de bienes
8,3 de
8,3 capital para la industria
Agropecuario
Pesquero
Madera aumentó
y papel en 2818,2%.
42413,9 84 13,9
26
11,0 22,0
-6,7
11,0 46,9
13,4 .
3,0 3,2
3,2
6,51,14,46,5 5,8 5,87,1 7,1 7,5 Textil PesqueroPesquero 103 11569 11,9
69 84 1,8
8422,0 22,0 46,9 46,9 Empleos generados
MesMes
E 2016
4,41,1 4,4 BIENES DE 7,5
CAPITAL
21,5
Textil
Químico 103
113 115
INSUMOS
108 Y 11,9
MATERIAS
-4,4 Empleos
Empleos
1,8
-3,5 generados
generados
PRIMAS 17 E Feb
2016
E 2016
2,8 3,0 -4 3,0
1,1 1,1-1,8 -8,5 -1,8
Madera y papel 21,521,5
7,5 7,5 Textil Textil 28 26 103 -6,7
103115 13,4
11511,9 11,91,8
9,2
1,8 17 17
FebFeb
Tipo de Cambio (soles/US$) Madera113y papel
Minerales no metálicos -4,4 52 28 26
45 -6,7
-13,4 13,4
-14,6 Mar
2,8 -1,8 -1,8 IMPORTACIONES
Químico
PARA
y papel 10828
y papel4,1
MaderaMadera
LA (soles/US$)
INDUSTRIA,
-3,5 13,4 9,2 13,4
9,2

= 4,3 52 2014 – 2017

28 26 26-6,7 -6,7 MarMar
2,6
2,8-4 Juliode
Tipo 2017 Tipo
Cambio (soles/US$) : 3,249
de Cambio 4,1 4,1 25 Var % 2014 = - 1,1 Abr
-8,5 25
Var Químico
% 2014
Metalúrgico y joyería 113 108-4,4108
11310891 -14,6 97 -4,4-3,5 -4,46,2-3,5 -3,5
15,5 AbrAbr
-4 Agosto 2017 Julio 2017: 3,242 noQuímico
Minerales metálicos3,249
:Químico 45113 -13,4 May
2,6 Julio 2017 : 3,249
2,4
2,6 -4 -4 IMPORTACIONES
-8,5
-8,5
20
-8,5 12 PARA
setiembre LA
2017 INDUSTRIA,
(Variación
Agosto 2017
: 3,235 Var %2014
porcentual)20153,242 –912017
:Minerales
= - 9,7
18,2 20
-5 Var % 2015 = - 5,9 19,0
MayMay
2,4 -13,7 16,9 Agosto 2017 : 3,242
Metalúrgico y joyería
MineralesMinerales
Metal-mecánico
no metálicos
no no metálicos
97 52
metálicos 6,2
52 45 52 15,5
46
-10,6 45-13,4 45-13,4
36 -14,6 -13,4
-20,7
-5 -5 -14,6
-14,6
-0,3 Jun
12,2 2017 12 setiembre
3,235 2017Var % 2016 : 3,235 -12,6 -13,3
12(Variación
-11,8 Jun
JulJun
2,2
2,4
-13,7
15 setiembre porcentual)
: Metal-mecánico
-18 = -y7,3
Metalúrgico46-12,6
y-12,6
y joyería -10,6
91 -17,6-20,7
36-13,3
-14,7
-10,6 -0,3
91-14,7
15
9710,96,215,5 6,2
Var
-11,8
15,5
% 2016 = - 8,3
-11,8
-18 Metalúrgico
Metalúrgico
Total joyería
no -13,3
joyería
tradicional 91 97885 976,2 951
-14,7 15,5
7,5 9,2 9,6 JulJul
2,2 10 8,3 7,8 -18-18 -17,6
10 -17,6 8,7 -23,8 Ago
2,2 -25,7
6,6 -20,7 Ago
SetAgo
2,0 -18 E F M A M J J A S O N D E F M A -13,7 M -13,7
J J A -13,7
S O N D5 E F M A 5,1 M J J A S O N D E F M ATotal
M 3,5J no
J tradicional
Metal-mecánico 885
Metal-mecánico
Metal-mecánico
-31,1
95146 7,5
46 3646 9,2
36-20,7 36 -0,3 -20,7
-25,7
-25,7
-0,3 -0,3-23,8
-23,8
4,2
M AE M J2,0 M A1,8
2,2 5
SetSet
E 2,0 M E SF 2014
-18 -18 BIENES DE CAPITAL
MJ A SS O N ED E FMM A 2015
M
S J J EA S M E A MMJ 2016
O N DS E F M E F M SA M JE J 2017
J AS S O EN D M M S E -31,1
Total noTotal -31,1
tradicional
no tradicional885
noAINSUMOS Y 951
tradicional 0 885MATERIAS
951 1,9
0,6 7,5
885 Empleos 7,5PRIMAS
9,2
951perdidos7,59,2 -42,5 9,2
1,1 Oct
2010
-18
E2014 M 2011
S E E M M2012
E 2010
S 2015SE EM MS2013SE
A AM2011
EM 2016
NMD A2012
MS 2014 SE EM0 M
S J O J N2013
SE
S 2015 ME
2017
AEMF J2014
M
S S
E2016 ME
NA DS E2015
SM ES2017ME A M
2016
S ETotal
2017-0,3
M
Empleos
Empleos perdidos
perdidos -47,5
-42,5 -40,9 OctOct
Nov
F 2014 2014 BIENES DE CAPITAL INSUMOS Y MATERIAS PRIMAS
2010 2011 F M AEMF JM J2012 S J O J NA DS EO F2013 EMF JM J A AM2014 A DS EO FNMD2015 J O J 2016
M J A AMS-1,2 O FNMD AEMF2017
JM J A M J J -0,9 -42,5
-42,5 -42,5 -42,5 -46,1
-40,9
-40,9
Nov
E M A M J J A S O N D E F M A M J J A S O N D-5 E F M A M J J A S O N D E F M A M J J - 2,1 -52,3 -46,1-46,1 DicNov
Fuente:
Fuente: BCRP. Disponible
2015 al2015
BCRP. Disponible al2015
18/09/2017. 2016 2016
18/09/2017.
2017 2017 -4,9 -5 -47,5
-47,5
- 4,5 DicDic
2014 2016 -6,6 2017 -7,3 -6,7 -52,3-52,3 E 2017
25 TasaTasa
de crecimiento delde
dólar USA respecto
-10
aa la moneda nacional
25 Var % M2014
E F M A M J J A S O N D E F M A M J J A S O N D E F M A M J J A S O N D E F M A M J J A
= - 1,1 E Feb
2017
E 2017
Varrespecto
% 2014 =a 4,3 2014 -10
de crecimiento del dólar USAalrespecto la moneda nacional J JJ AJ SA OS NO DN2015 J JJ AJ SA OS NO DN2016 J JJ AJ SA OS NO DN2017
Fuente:
Fuente:
BCRP.Tasa crecimiento
Disponible
BCRP. Disponible
al del dólar
18/09/2017.
18/09/2017.
-15
USA la moneda nacional 2014 E FE MF A
MM A M ED FE MF AMMA M ED FE MF A MA M ED FE MF A MM A MJ JJ AJ A
de los países
de los miembros
países miembros
deallos de
delalaAlianza
países Alianza del
miembros delde Pacífico*
Pacífico*
la Alianza del Pacífico* 25
2014 20152015
Var % 2014 =Var
20162016
- 1,1
20172017
19,0 FebFeb
Mar
25 20 Fuente:
16,9
BCRP. Disponible 18/09/2017.
(Porcentaje) = 4,3% 2015 = - 9,7 -16,7 18,2
Var %-20(Porcentaje)
2014 Var 20 -15
% 2015 = - 5,9
- 13,1 - 12,9
MarMar
(Porcentaje) -17,9 - 16,0 - 16,0 Abr
En el trimestre junio – julio – agosto de 2017 se crearon 17 mil
19,0 empleos en el
–AVar
M J %J A 2015 =Var
E -F 5,9
-20
20 18,2 20 AbrAbr
16,9 15 12,2 Var %-252015 =2017
- 9,7 A S O N =D -E 7,3
2017
15 EnEn
-22,2 el el
trimestre
trimestre junio
junio – julio
– julioE– agosto
FM agosto de de
S O 2017
N D2017 M %Ase
se M2016
J A S=O-N17
crearon
Jcrearon 8,3
D 17
Emil
FMmil
Aempleos
Mempleos
J J A S ON enDen Eel
F el
MAM J J May
E F MVar
A M J%J 2016
2017
F MAM J J A S O N D E F MAM sector
J J A S industrial
10,9 O N D E F M A Mde J JLima Metropolitana.
2014 2015 2016 2017 MayMay
Jun
15
PaísesPaíses
2012 2012
10 8,3
Las
20132013
2014
exportaciones
2014
Países 2015
2015
2012
Ene no
2016
2016
2013 Ene
Febtradicionales
2014 Feb
2015 Mar
2016 Abr 2014
Mar Abr Ene May hanJun
Feb registrado
Jun
Mar Jul 2015
Abr May unJun
Ago crecimiento
Al Al
12 12
15
de de
SetSetJul Ago10de
2016 Al7,5%
sector
sector en julio de
12 de industrial
industrial
8,72017 2017.
dede
Lima
Las exportaciones no tradicionales han registrado un crecimiento de 7,5% en julio de 2017.
May Jul Ago Lima
- 8,3 Metropolitana.
Metropolitana.
Var % 2016 = 9,6
Jun
12,2 7,8 Var % 2016 = - 7,3 Set JulJun
10,9
2,55,12,5
-4,2 -4,2
Perú Perú 5,0 Las
12,212,2 exportaciones
6,06,0 Las exportaciones
-1,6 -2,4 6,0no
0,1 tradicionales
-0,5 no
0,8 tradicionales
-0,2 han0,8
0,1 -0,6 registrado
han-0,2
-0,2 registrado
-0,2 un crecimiento
un
8,7 crecimiento
de 7,5% 6,6
de 7,5%
en julio
en de
julio
2017.
de 2017. Pág 9,6 JulJul
10 8,3 7,8
Perú
5,0 -4,2 2,5 -1,65,0 12,2 0,1
-2,4 -1,6
-0,5 -2,4
0,8 -0,2 -0,5
-0,6
3,5
-0,2 -0,6
-0,2 -0,2 -0,2
4,2 Pág Ago

3
5 10
-2,7 En
4,0 el7,0
7,0 mismo periodo, la importación de 1,6
bienes 2,2 de1,6
2,0 2,2 capital para
2,2 la-2,1
industria 1,9 aumentó en 18,2%. .
5(*) Trimestre móvil. La información corresponde a Lima Metropolitana. Fuente: INEI. AgoAgo
Colombia
37,137,1 11,3 -2,2 -2,1 2,0 -2,2 1,8
1,6
2,2 -2,1
-2,1 1,6-1,8 6,6
Pág Pág
5,1 -2,7 4,0 Colombia
3
Colombia -2,7
11,34,0-2,27,0-2,1
37,1 11,3 -2,2
2,0 -2,2 1,6
-2,1 1,6 -2,2 -1,8 -1,8
EnLasel exportaciones
mismo 3,5 periodo, nolatradicionales
importación han
Fuente: BCRP.
de bienes
Información
de capital
disponible
registrado para la industria
al 18/09/2017.
un crecimiento de 7,5%aumentó
Pág en 2017.
en julio de 18,2%. (*)(*)
Trimestre Pág
móvil.
Trimestre 0,6 La La
móvil. información Pág 1,1
corresponde
información a Lima
corresponde Metropolitana.
a Lima
4,2 Fuente:
Metropolitana. INEI.
Fuente: INEI. .
3. 3.
5 Chile 0,6 1,8 Chile
15,2
14,7 3,4 -0,9 -2,6 2,9 -1,0 2,5 -1,0 -1,1 -2,2 -1,0
-3,4
En el En
mismo
el mismo
periodo,
1,8 15,2 14,7 0,63,4 1,8-0,915,2-2,6 periodo,
14,7 2,9
la 2,2
importación
3,4 -1,0
la importación
-0,9 2,5
-2,6
de bienes
de bienes
de capital
de capital
para la
2,9
para
industria
la industria
-1,0
. aumentó
-1,1 2,5 aumentó
en 18,2%.
en 18,2%.
-1,1 -2,2 -3,4
4
Chile0 0,6 1,8 -1,0 -2,2 5 -3,4

4
0

0 México
-5
México
5,9
5,9 -3,0
-3,0 4,2
4,2 19,4
México
19,4 5,9
17,8 4,2 -5,2
17,8-3,04,24,2-5,2
-1,2
-5,0
19,4-5,0 -2,7
17,8 -2,7 0,1
4,2 0,1
-5,2 -0,3 -0,9 -3,4
-5,0
-3,4
-1,8
-2,7
4.
-0,0 -3,4
-1,8 0,1
-0,0
.
-0,2 -1,81,9 -0,0
-0,2 0,6
-0,2 1,1
- 2,1
Pág
3
0
En el mismo periodo,-4,9la importación
-0,3
* Corresponde al promedio del periodo. de bienes de capital
-0,9
-1,2 * Corresponde al promedio del periodo.
-5
para la industria aumentó en 18,2%. - 4,5 .
-5 -6,6 del periodo.
* Corresponde al promedio
-7,3 -6,7 - 2,1
-10
Fuente: BCRP. Información disponible
Fuente: BCRP. al 18/09/2017.
Información IMPORTACIONES
-4,9 PARA LA INDUSTRIA,
disponible al 18/09/2017.
-5 2014
-10 –T 2017
616 4444 anexo 308 - 4,5
Fuente: BCRP. -6,6 disponible al 18/09/2017.
-10 Información -7,3 -6,7 T 616 4444 anexo 308 Tiees@sni.org.pe
T 616
616 4444
4444anexo
anexo308
308
-15 IMPORTACIONES
iees@sni.org.pe PARA
(Variación porcentual)
IMPORTACIONES
IMPORTACIONES PARA PARA
LA LALAINDUSTRIA,
-10 INDUSTRIA,
INDUSTRIA,
-15
2014 2014
2014
– – –2017
2017
iees@sni.org.pe
iees@sni.org.pe
www.sni.org.pe 2017 - 13,1 - 12,9
www.sni.org.pe www.sni.org.pe
www.sni.org.pe
-15EMPLEO EN -20 LA INDUSTRIA,
EMPLEO EN LA2013-2017
-16,7
INDUSTRIA, 2013-2017 INGRESO(Variación
(Variación
(Variación
MENSUALINGRESOporcentual)
-17,9 porcentual)
PORporcentual)
TRABAJO
MENSUAL EN
POR TRABAJO EN - 13,1
- 16,0 - 16,0
- 12,9
EMPLEO EN LA
(Variación INDUSTRIA,
absoluta, miles 2013-2017
de personas)* INGRESO MENSUAL
LA INDUSTRIA, POR TRABAJO
-15
2016-2017 -20 EN
-20 -16,7
-25(Variación absoluta, miles de personas)* IMPORTACIONES
-22,2 -17,9 PARA LA LA INDUSTRIA,
INDUSTRIA, F M A M J2014
E 2016-2017 O–N 2017
J A- S16,0 D E F M A M- J16,0
J A S OND E FMAM J J A S OND E FMAM J J
(Variación absoluta,E miles de personas)*
BIENES DE CAPITAL LA INDUSTRIA, -20 2016-2017
INSUMOS Y MATERIAS PRIMAS
-25
F MAM J J A S O N D E F MAM J J A S O N D E F MAM J J A S O N D E F MAM J J
2014 2015
2014
-22,2
2016
2015
(Variación porcentual)
Mes 2017 Soles
E F MVariación
AM J J A S OND E FMAM J J A S OND E FMAM J J A S OND E FMAM J J
2016 2017

BIENES
BIENES
DE CAPITAL
DE CAPITAL
E F MAM J J A S O N D E F MAM J J A S O N D E F MAM J J A S O N D E F MAM J J 2014Mes INSUMOS
INSUMOS
Y MATERIAS
porcentual (%) Y MATERIAS
Soles PRIMAS
PRIMAS Variación
2015 2016 2017
21,5
25
2014
21,5
2015 BIENES DE CAPITALEmpleos generados
2016 Empleos generados 2017 E 2016
Mes 25 1 569
Soles 3,9
E 2016porcentual
INSUMOS Y MATERIAS PRIMAS
Variación
(%)
1 569
porcentual (%)
3,9 Var % 2014 = - 1,1
Empleos generados Var % 2014 =174,3 Feb
17 1 517 - 2,7
21,5 EMar2016 1 569 Feb25 3,91 517 - 2,7
20 25 25 Fuente: BCRP.
9,2
Información disponible al 18/09/2017. 18,2 20 1 508 25 - 6,6 Var % 2015 Var % 2014
= - 5,9 Var %=2014 - 1,119,0
= - 1,1
4,1 16,9
BIENES DE CAPITAL Var % 2015 =Var
9,2 17
- 9,7 % 2014
Var %= 2014 4,3 Abr=Feb
4,3 1 517Mar - 2,6- 2,7INSUMOS Y MATERIAS PRIMAS
1 508 - 6,6
25 4,1 1 526 25
- 2,6 Var % 2016 Var % 2015
Var %Var
= 2015
- % =2014
5,9 - 5,9 = - 19,01,1 19,0
4,1
15 20 Fuente: 20 BCRP.
16,9 12,2 16,9 Información9,2
disponible al 18/09/2017.
Var % 2016 =Var Var %
% 2015
- 7,3 2014
Var %= 2015 = 4,3
MayMar
- 9,7 = - 9,7
15 18,2
1 18,2
1
565
20
508 Abr 2,3 - 6,6
20 1 526 = - 8,3
-5 May 10,91 565 2,3 19,0
Abr 1 526 - 2,6
Var %=Var % =2015- 8,3 = - 5,9
Jun 1
18,2 600 20 8,6 9,6
10 8,320 15 7,8
15 8,7
15 15 Var % 2016 2016
- 8,3
-12,6 -13,3 16,9 -10,6 12,2 12,2 -11,8-5 Var
Var %%2016 2015
Var =- 7,3
%= 2016 - 9,7
=Jul
10
- 7,3
May 1 565 Jun
1 535 7,6 2,31 600
6,6 10,9 8,6
-18 25 5,1
-17,6 -12,6
-14,7 -10,6 -11,8 25 10,9
Var % 2014 = - 1,1 9,6 9,6
2,2 Var % 2014 = 4,3Ago
8,3 8,3 -13,3 3,5 Jul 1 535 7,6 4,2
5 15
-18
10 10 7,8 -5
12,2 7,8
-17,6
-14,7
-23,81,8 Jun5 1 10600 15 10 4,0 8,6
1 545 8,7 8,7
Var % 2016 = - 8,3
-10,6 5,1 -25,75,1 -11,8 Var-23,8% 2016 = - 7,3SetJul 1,9 Ago
0,6 3,9 7,61 545 1,1
6,6 6,6
4,0 10,9 19,0
-12,6 -13,3
-31,1 0 20 5
16,9 5
-14,7 -25,7 3,5 3,5 1 538
18,2 1 535 20 Var4,2 % 20154,2 = - 5,9 9,6
-18 8,3 -31,1
10 -17,6 7,8 Var
1,8
-0,3 % 2015
2,2
1,8 =2,2- 9,7
Oct
Ago
0
1 645
1
5
545
Set
10 5
1,9 7,6 1,94,0
1 8,7
538 3,9
-5 15 T 616 4444 anexo 308
0
-1,2
5,10 -25,7 Empleos perdidos
Empleos
-42,5 -23,8 -42,5 -40,9 -0,9
Nov 1 666 Oct
15 10,5
- 2,1
0,6
1 645
0,6 6,6
7,6
1,1 1,1
Var % 2016 = 4,2 - 8,3
12,2 -4,9perdidos 3,5 -46,1 -42,5Var % Set-5 1 538 3,9
0 0
-31,1 5 iees@sni.org.pe
T 616 4444
-6,6 anexo 308 -1,2 -1,2 -7,3
-47,5
-6,7 -52,3 -47,5 1,8
-42,52016
2,2-0,3 = - 7,3
-40,9
-46,1
-0,3
Dic -0,9 660 Nov
1-0,9 5
9,91,9 1 666 10,5 10,9 - 4,5
9,6
Oct 1 645 10 -5 7,6 8,7 - 0,6
-10
E F M A M J J A S 0
10O N8,3 www.sni.org.pe
-5
iees@sni.org.pe
-5
D E F M A M JEmpleos J A7,8 S O perdidos
N D E F M A M J -42,5 J A S O N-42,5 D E F -4,9 M -40,9
A M J-4,9 J A -52,3 E 2017 -10 1 634-5 Dic 4,1 1 660
2,1 - 2,1
9,9 1,1
- 4,5 - 4,5
-6,6 -6,6 2016 2017 -46,1-7,3-6,7 -6,7 Nov 1 666 0 10,5 6,6
-15 E F M A M-10J J A5,1 S O N D E F M -7,3 1 619 E 2017 6,7 1 634 4,1
2014 2015
A M J JFeb
20145 www.sni.org.pe -10
S O N D E F M A M J J A -47,5
2015-1,2 2016
A M J J A S O N D E F M -0,3
3,5
-52,3 2017
2,2 Mar
A
Dic
-15 -0,9 1-10660 5-10
1 608 Feb 6,7 9,91 619 - 13,1 6,7 - 12,9 4,2
-5 -16,7 1,8 1,9 - 16,0 - 2,1
-20 -15 -15
E F M A M J J A S O N D E F M A M J J A S O N D E F M A M J J A S O N D E F -4,9 -17,9 EAbr2017 1 634Mar
1 587
-5 4,11 608 0,6 6,7 - 16,0 1,1
-15 4,0 - 4,5
M A M J J A
2014 En el trimestre junio
0
2015 – julio –
-6,6 agosto de 20162017 se crearon 17 mil -7,3
2017 empleos en
-6,7 el -20
Feb E F M 1A 556
-15
1 619
- 13,1 - 13,1 - 12,9 - 12,9
D E6,7
-10 -16,7 -16,7 0
-25En el trimestre
-20 junio – julio
-20 – agosto de 2017-22,2 se crearon 17 mil empleos -0,3 enMay el
-17,9 -17,9 M J J Abr
A-10S O -N0,6 F1 M
587A M J J A S- 4,0 O16,0
N D E- 16,0
F M A M J- J16,0 A S O- 16,0
ND E FMAM J J
sector industrial de Lima Metropolitana. -1,2 Mar
Jun
-0,91 609
1 608 -20 0,62015 6,7
E
-5 F M A M J J A S O N D E F M A M J J A S O N D E F M A M J J A S O N D E F M A M J J 2014 -20 May 1 556 - 0,6
- 2,1 2016 2017
sector
-15
2014 industrial
-25 -25 de Lima 2015 Metropolitana. 2016 -4,9
-22,2 -22,2 2017 Abr
Jul 1 587EJun
1 653 F-5M A EM7,7FJ MJ A1AM
4,0 S JO JN AD SE OF NM0,6
609 DA EM FJ MJ AAMS JO JN AD SE OF NMDA EM FJ MJ AAMS JO JN AD SE OF NMDA EM FJ MJ A M J J
En el trimestre junio –-10julio – agosto E F M Ade
-6,6 EMF J2017
MJ AAMS Jse O JNAcrearon
D SE OF NMDA EM 17F J Mmil
J AAMSempleos en
DA EMel
JO JNAD SE OF NM-6,7 F J MJ AAMS JO JNAD SE OF NMDA EMF J MJ A M J J 2014-15 2014 2015 2015 - 13,1 2016
2016 12,9 2017 - 4,5
-2017
-16,7 -7,3 Ago
May 1 686
1 556 Jul 9,1 - 0,61 653 7,7
-20información2014 2014 2015 2015 2016 2016 2017 2017
-17,9 - 16,0 - 16,0
sector industrial de Lima Metropolitana.
(*) Trimestre móvil. La corresponde a Lima Metropolitana. Fuente: INEI.
Jun 1 609Ago
-10
-20 0,61 686 9,1
-15
(*) Trimestre móvil.
Fuente: La información
BCRP. Información corresponde a Lima Metropolitana.
disponible al 18/09/2017. -22,2Fuente: INEI.
-25 Jul 1 653 -15 E F M7,7 A M J J A S O N D E F M A M J -J 13,1 A S OND E FMAM J J A S OND E FMAM J J
- 12,9
-20 E F M A M J J A Fuente: S O N D E F M A-16,7 M J J A S O N D E F M A M J J A S O N D E Ago F M A M J J 1 686 2014 9,1 2015 2016 2017
Fuente:
BCRP. Información
BCRP. Información disponible disponible
al 18/09/2017.
al 18/09/2017. -17,9 - 16,0 - 16,0
(*) Trimestre móvil. La información 2014corresponde a Lima Metropolitana. 2015 Fuente: INEI.2016 2017 -20
-25
T 616 4444 anexo 308
-22,2 E FMAM J J A S OND E FMAM J J A S OND E FMAM J J A S OND E FMAM J J 45
iees@sni.org.pe E F MAM J J A S O N D E F MAM J J A S O N D E F MAM J J A S O N D E F MAM J J 2014 2015 2016 2017
www.sni.org.peT 616 4444 anexo 308
2014 2015 2016 2017
iees@sni.org.peFuente: BCRP. Información disponible al 18/09/2017.
T 616 4444 anexo 308
www.sni.org.pe
T 616 4444 anexo 308 iees@sni.org.pe
iees@sni.org.pe TINTERIORES
www.sni.org.pe
010196 REVISTA
616T4444
616 4444
SNI N° 927 Fuente:
anexo anexo
308 308
NUEVO.indd 45 disponible al 18/09/2017. 07/10/2017 12:47:49 p.m.
www.sni.org.pe BCRP.
iees@sni.org.pe Información
iees@sni.org.pe
 REPORTE
REPORTEN° 09 –ESTADÍSTICO
Setiembre 2017
ESTADÍSTICO
II. ENTORNO MACROECONÓMICO N° N°0909 – Setiembre
– Setiembre 20172017
REPORTE REPORTE
REPORTE
REPORTE
ESTADÍSTICO
ESTADÍSTICO
ESTADÍSTICO
ESTADÍSTICO
ESTADÍSTICO
PRODUCCIÓN NACIONAL, 2010 N°
- 2017 (Variación09 – Setiembre
Setiembre
porcentual) 2017
2017
II. ENTORNO MACROECONÓMICO REPORTE
N° 09 N° –N° 09 ESTADÍSTICO
– –Setiembre
Setiembre
09 Setiembre2017 2017
2017
INFORMACIÓN IEES
II. II.ENTORNO
ENTORNO
MACROECONÓMICO
MACROECONÓMICO N° 09 – Setiembre 2017
POR SECTORES, 2017
PRODUCCIÓN NACIONAL, 2010 - 2017 (Variación porcentual)
10 II. II. ENTORNOPRODUCCIÓN
ENTORNO PRODUCCIÓN
NACIONAL,
NACIONAL,
MACROECONÓMICO
MACROECONÓMICO 20102010
- 2017
- 2017
(Variación
(Variación
porcentual)
porcentual)
8,5 II.II. ENTORNO
ENTORNOMACROECONÓMICO
MACROECONÓMICOEne – Jul POR SECTORES, 2017
II. ENTORNO
8
MACROECONÓMICO
PRODUCCIÓNNACIONAL,
PRODUCCIÓN NACIONAL,
2,2 2010--2017
2010
POR
2017 (Variación
(Variación SECTORES,
POR SECTORES,
porcentual)
porcentual)
20172017
II. ENTORNO MACROECONÓMICO PRODUCCIÓN NACIONAL, 2010 - 2017 (Variación porcentual)
10
6,5 PRODUCCIÓN NACIONAL, 2010 - 2017 (Variación porcentual)
10 10 POR
6,0 PRODUCCIÓN NACIONAL, 2010 -2010 2017 POR SECTORES,
SECTORES,2017
- (Variación porcentual)
8,5 5,9 Ene – Jul 2017
6 8,5 8,5 PRODUCCIÓN NACIONAL, Ene – Ene
Jul –2,2
2017 (Variación porcentual)
POR SECTORES,
POR 2017
SECTORES, 2017
8 4,9 Jul
8 10 810 2,2 2,2
6,5 4,0 PORPOR
SECTORES,
SECTORES,2017
2017
4 1010 8,5 6,5 6,0 5,9
6,5 Ene – 3,5 3,6
8,5 6,0 6,0
3,3 Ene – Jul
Jul
6 8,5 5,9 5,9 –2,2
6 8 6 8 8,5
EneEne Jul
2,4 4,9 2,2 – Jul
10 10 88 4,9 4,9
6,5 2,22,2
1,6
4,0 4,0
2 6,5 6,0
8,5 8,5 4 6,56,56,0 5,95,9 4,0Ene – Jul Ene0,9 – Jul 3,5 3,63,6
3,6
4 64 6 6,06,0 5,95,9 3,3 3,33,3 0,7
4,9 0,2
3,5 3,5
8 66 2,2
8 0 2,4 2,42,4 4,9
2,2
4,0 4,94,9
6,5 3,6 1,61,6
6,5 2 220102 4 2011
6,0 2012
5,9
2013 2014 2015 2016 3,3 4,0 ene
4,04,0 feb mar abr may3,5 jun1,6
3,6 jul
6,0 5,944 4 3,3 0,9 0,9
0,9 3,5 3,6
3,5
6 2,4 3,33,3 0,7 0,2 2017 3,6
6 2,4 4,9 0,7 0,7 0,2 3,5
0,2
2 2,4
4,9 disponible 1,6
0 0 0 Fuente: INEI. Información 2,4
4,0 al 18/09/2017. 0,9 may 1,6
22010 abr3,6 juljun 1,6
4 2 2010
2
2010
2011 2011
201120122012
2012
20132013
2013
4,0 3,3
2014 2014
2014
2015 2015
2015
2016 2016
2016
ene ene feb
ene 0,7
feb
mar
feb mar
abr
mar abr
0,93,5 0,2
may
jun
may jun jul jul
1,6
0,7 0,93,6
4 0 3,3 2,4 3,5
0,7 0,7
0,90,2
2017 0,2
2017
2017
00 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 ene feb mar 0,2 may
abr jun jul
0 2,4 may 1,6jun
Fuente:
Fuente:
INEI. Información
INEI. Información
disponible
disponible
al 18/09/2017.
al 18/09/2017.
2 2010 Fuente:
2011 INEI.
2012 Información
2013 2014 disponible
2015 2016al 18/09/2017.
ene feb mar abr jul
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 ene feb mar abr2017 may jun jul
En2010
julio2011
de 2017,
2012 la producción 2016 0,9
2014 2015nacional experimentómar unabr
2
2013
0,7
ene feb
2017
crecimiento
1,6 may jun de 1,6
%, influenciado principalmente por el
jul
Pág
0,2
Fuente: INEI. Información disponible al 18/09/2017. 2017
0
2010 2011 2012
Fuente: mayor
Fuente:INEI.
Fuente:
2013 2014
incremento
INEI. Información
Información
INEI.2015
0,7
Información
0,9
productivo
disponible
disponible al
2016 disponible
ene
18/09/2017.
2017
del sector agropecuario, construcción y telecomunicaciones.
0,2mar abr may jun jul
al 18/09/2017.
febal 18/09/2017.
5 .
En julio
En de
julio
2017,
de 2017,
la producción
la producción
nacional
nacional
experimentó
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de 1,6de%,1,6
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%, influenciado
principalmente
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por elpor el
0 En julio de 2017, la producción nacional experimentó un crecimiento de 1,6 %, influenciado principalmente por elPág Pág Pág
5 5 5
2017
2010 2011 2012 2013 2014
2015 mayor
2016 mayorene incremento
incremento feb productivo
marproductivo
abrdel sector
may jun agropecuario,
del sector jul
agropecuario, construcción
construcción
y telecomunicaciones.
y telecomunicaciones. . .
En julio mayor
dedisponible
2017, la producción
incremento nacional experimentó
productivo un crecimientoconstrucción
del sector agropecuario, de 1,6 %, influenciado principalmente por el
y telecomunicaciones. Pág .
Fuente: INEI. Información al 18/09/2017.
CRÉDITOS DIRECTOS POR SECTOR ECONÓMICO,2017 a Julio 2017 TRIBUTOS INTERNOS POR ACTIVIDAD ECONÓMICA, Ene - Jul 2017
En
Enjulio
julio de
de 2017,
(Distribución
2017,
mayor
En julio de 2017,
la
la producción
producción
laincremento
nacional
nacional
producciónproductivo
porcentual)
experimentó
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nacional experimentó
un
un crecimiento
crecimiento
del sector agropecuario,
un crecimiento
de
de 1,6
1,6 %,
construcción
de 1,6
%, influenciado
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%,yinfluenciado
principalmente
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telecomunicaciones.
(Distribución porcentual)
por
por el
principalmente por el
el Pág
Pág .
Pág 5
Fuente: INEI. Información disponible almayor
CRÉDITOS
CRÉDITOS
DIRECTOS
DIRECTOS
18/09/2017.
mayor
POR SECTOR
mayor
incremento
incremento
POR SECTOR ECONÓMICO,
productivo
productivo
ECONÓMICO,
incremento
del sector
del
a Julioa 2017
productivo
sector agropecuario,
Juliodel
2017
agropecuario,construcción
sectorTRIBUTOS
TRIBUTOS
construcciónyytelecomunicaciones.
INTERNOS
agropecuario, INTERNOS
POR ACTIVIDAD
construcción
telecomunicaciones.
POR yACTIVIDAD
ECONÓMICA,
ECONÓMICA,
Ene - Ene
telecomunicaciones. Jul 2017
- Jul 2017
. .. 555
CRÉDITOS(Distribución
DIRECTOS POR
(Distribución SECTOR
porcentual) ECONÓMICO, a Julio 2017
porcentual) TRIBUTOS INTERNOS
(Distribución PORporcentual)
(Distribución ACTIVIDAD ECONÓMICA, Ene - Jul 2017
porcentual)
En julioCRÉDITOS
deCréditos
2017,DIRECTOS
la producción nacional experimentó un crecimiento de 1,6 %, influenciado principalmente por el
ECONÓMICA, Ene - Jul 2017Pág
(Distribución
directos: S/. porcentual)
POR SECTOR
153 ECONÓMICO,
mil 757 millones a Julio 2017 TRIBUTOS INTERNOS POR (Distribución
ACTIVIDAD porcentual)
CRÉDITOS
CRÉDITOS
En julio de 2017, laCRÉDITOS
mayor (Distribución
incremento
DIRECTOS
DIRECTOS
producción
POR
POR SECTOR
nacional
DIRECTOS POR
porcentual)
productivo
SECTOR
experimentó
SECTOR
del sector
ECONÓMICO,
ECONÓMICO, un
agropecuario,
a Julio 2017
2017
crecimiento
a Julio 2017 de 1,6
construcción
TRIBUTOS
TRIBUTOS
%,
INTERNOS
influenciado
TRIBUTOS
(Distribución
y telecomunicaciones.
INTERNOS PORACTIVIDAD
POR
INTERNOS POR
porcentual)
ACTIVIDADECONÓMICA,
principalmente
ECONÓMICA,Ene
por el
ACTIVIDAD ECONÓMICA,
Ene- Jul 2017 .
- Jul2017
Ene - Jul 2017
5
Créditos(Distribución
(Distribución porcentual)
Créditos
directos:
directos:
S/. 153S/.
mil153
757
mil
millones
757 millones (Distribuciónporcentual)
(Distribución porcentual) Pág
(Distribución porcentual) (Distribución porcentual)
Créditos directos: S/. 153 mil 757 millones
mayor incremento productivo
Créditos
24%
del
23%
directos: S/. sector
153 mil 757agropecuario,
millones construcción y telecomunicaciones. 5.
CRÉDITOS DIRECTOS POR SECTOR
Créditos ECONÓMICO, a Julio 2017
Créditos directos:
directos: S/. 153 mil 757 millones
TRIBUTOS INTERNOS POR ACTIVIDAD ECONÓMICA, Ene - Jul 2017
(Distribución 24%
Créditos directos: 23%
porcentual)
24% 23%
S/. 153 mil 757 millones (Distribución porcentual)
5% 24%24% a Julio 201723%23%
CRÉDITOS DIRECTOS POR SECTOR ECONÓMICO, TRIBUTOS INTERNOS POR ACTIVIDAD ECONÓMICA, Ene - Jul 2017
6% 5%
5% 23%
(Distribución porcentual)
Créditos 24%
directos: S/.24% 23%
153 mil 757 millones
23%
(Distribución porcentual)
6% 7% 6% 24% 23% 23%
5% 5%
7% 6%7%12%
6% 23%
23%
5% 757 millones
5%
Créditos directos: S/. 153 mil5% 12% 12%
6%7% 7% 23%
24% 6% 23%
Manufactura 6% Comercio 23%
12% 12%
Act. Inmob.,
Manufactura
Manufactura 7% y de Alquiler Comercio
7%
Empresariales Transp., Almac. y Comunic.
Comercio
Act. Inmob.,
Electricidad,
5%
Gas
23%
y Agua
Manufactura
7%y de Alquiler
Empresariales
Act. Inmob., Empresariales
12%
Transp.,
y de Alquiler
Minería
Gas y Agua 12% MineríaComercio
Almac. yAlmac.
Transp.,
Comercio
Comunic.
y Comunic. REPORTE ESTADÍSTICO
24% 6%
Resto
Electricidad,
RestoManufactura
Act.Resto
Gas y Agua
Electricidad,

Inmob., Empresariales y de23%

Act. Inmob., Empresariales
Minería
y de Alquiler Transp., Almac. y Comunic.
Alquiler Transp., Almac. y Comunic.
N° 09 – Setiembre 2017
Manufactura
Manufactura
Electricidad, Gas y Agua Comercio
Comercio
Minería
Manufactura Comercio
7%
Electricidad,
Fuente: Act.
SBS.
Act. Inmob.,Gas y Agua
Empresariales
Información
Inmob.,
Resto yy de
de Alquiler
disponible
Empresariales
Minería
Alquilera 18/09/2017.
Transp., Almac.
Transp., Almac. yy Comunic.
Comunic. Fuente: SUNAT. Información disponible al 18/09/2017.
Act. Inmob., Empresariales y de Alquiler Transp., Almac. y Comunic.
Fuente: SBS. Información
Fuente: SBS.Gas disponible
Información a 18/09/2017.
disponible a 18/09/2017. Fuente: SUNAT.
Fuente: Información
SUNAT. disponible
Información al 18/09/2017.
disponible al 18/09/2017.
5% Resto
12%
Electricidad,
Electricidad, y Agua
Gas y Agua
Electricidad, Gas y Agua
Minería
Minería
Minería
Resto
Resto SBS. Información disponible a 18/09/2017.INVERSIÓN, 2006 – Fuente:
2017 SUNAT. Información disponible al 18/09/2017.
Resto
6% Fuente: 23%
Fuente: SBS. InformaciónComercio
Manufactura disponible a 18/09/2017. (Tasa de crecimiento)
Fuente: SUNAT. Información disponible al 18/09/2017.
T T616 4444 anexo 308
7%616T4444
Act.616
iees@sni.org.pe 4444
Inmob.,anexo anexo
308
Fuente:
Fuente: SBS.
Empresariales
Fuente: y308
SBS. Información
Información
de
SBS. Alquiler disponible
disponible
Transp.,
Información
ay18/09/2017.
Almac.a
disponible 18/09/2017.
Comunic.
a 18/09/2017.
Fuente:
Fuente:SUNAT.
SUNAT.
Fuente:
Información
Información
SUNAT.
disponible
disponible
Información
alal18/09/2017.
disponible 18/09/2017.
al 18/09/2017.
iees@sni.org.pe
iees@sni.org.pe
www.sni.org.pe
12%
www.sni.org.pe
www.sni.org.pe
Electricidad, Gas y Agua INVERSIÓN PRIVADA
Minería INVERSIÓN PÚBLICA
T 616 4444 anexo 308
iees@sni.org.pe
Resto
T 616www.sni.org.pe
4444 anexo 30825,5 32,9
T616
61623,3444423,9
iees@sni.org.pe
T 4444 anexo 308
anexo 308 27,9
T 616 4444 anexo
Manufactura www.sni.org.pe
iees@sni.org.pe
20,1 308
Comercio
iees@sni.org.pe
iees@sni.org.pe
www.sni.org.pe
Fuente: SBS. Información disponible 15,5a 18/09/2017. Fuente: SUNAT. Información disponible19,9
al 18/09/2017.
www.sni.org.pe
Act. Inmob., Empresariales y de Alquiler
www.sni.org.pe Transp., Almac. y Comunic. 17,5 17,1
10,8 14,2
Electricidad, Gas y Agua Minería 10,7
6,4
Resto
0,6
T 616 4444 anexo 308
iees@sni.org.pe -2,0
www.sni.org.pe
Fuente: SBS. Información disponible a 18/09/2017. -2,3
-4,3
-2,7
Fuente: SUNAT. Información disponible al 18/09/2017. -5,7
-5,9 -5,6 -7,5
-9,1 -11,2
-16,4
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 I Trim II Trim 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 I Trim II Trim
2017 2017 2017 2017

T 616 4444 anexo 308

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EVOLUCIÓN DEL COMERCIO EXTERIOR, 2011 – 2017
(Variación Porcentual)
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