Pregunta 1

¿Qué significa la gestión de stock?

Seleccione una:

a. a. Stock a aquella cantidad de producto que está acumulada en un lugar determinado, y en disposición de
ser vendida, distribuida o usada.

b. Persona o una empresa que abastece a otras empresas con existencias (artículos), los cuales serán
transformados para venderlos posteriormente o directamente se compran para su venta.

c. Ninguna de las anteriores.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: a. Stock a aquella cantidad de producto que está acumulada en un lugar
determinado, y en disposición de ser vendida, distribuida o usada.

Pregunta 2

¿Cuál es el principal inconveniente de los sistemas de gestión de stock basados en la previsión de la

demanda?

Seleccione una:

a. Que suponen un comportamiento de la demanda constante. Correcta Debido a que suponen un

comportamiento de la demanda constante, es necesario evaluaciones adicionales y revisiones periódicas de
la definición de los parámetros cuanto mayor sea la variabilidad de la demanda (desviación típica).

b. Que son difíciles de gestionar.

c. Que se quedan en el plano teórico.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Que suponen un comportamiento de la demanda constante.

Pregunta 3

Tras leer la siguiente noticia:

¿Las tiendas de Zara poseen un gran almacén?

Seleccione una:

a. Sí, las tiendas de Zara poseen un gran almacén.

b. No, Zara no posee grandes almacenes en sus tiendas. Correcta Esta es la alternativa válida. Amancio
Ortega ideó una tienda en la que toda su superficie de venta es su almacén, ahorrando así grandes costos.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: No, Zara no posee grandes almacenes en sus tiendas.

Pregunta 4

Dos diferencias entre Aprovisionamiento y Compras:

Seleccione una:

a. Aprovisionamiento: Fija y sugiere precios

b. Compras: Compara precios en el mercado para abastecer a la organización de productos.

c. Aprovisionamiento: Planificar y gestionar las compras, Compras: Garantizar la calidad de los materiales
suministrados.

d. Aprovisionamiento: No colabora con el área de compras y Compra: Colabora con los restos de Áreas de la
empresa.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Compras: Compara precios en el mercado para abastecer a la organización de
productos.

Pregunta 5

¿Qué aspecto clave se busca durante el proceso de selección de proveedores?

Seleccione una:

a. Buscar los más baratos.

b. Identificar proveedores que cumplan con los requisitos. Correcta La elaboración de los requerimientos
previos para la selección de proveedores, aunque incluye aspectos económicos, no tiene como finalidad la
elección final de del proveedor, sino sólo seleccionar a los más aptos.

c. Encontrar proveedores de la competencia para conocer sus costes.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Identificar proveedores que cumplan con los requisitos.

Pregunta 6

¿Qué tipo de prioridad competitiva ofrecen Bang&Olufsen o El Bulli a sus clientes?

Seleccione una:

a. Coste y flexibilidad

b. Calidad y servicio c. Innovación

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Innovación

Pregunta 7

¿Cuál es una función del subsistema de distribución dentro de la logística interna?

Seleccione una:

a. La función de existencias

b. La función de transporte y entrega: Correcta El sistema de transporte es el componente más importante

para la mayoría de las organizaciones, debido a que el éxito de una cadena de abastecimiento está
estrechamente relacionado con su diseño y uso adecuados. El transporte es el responsable de mover los
productos terminados, materias primas e insumos, entre empresas y clientes que se encuentran dispersos
geográficamente, y agrega valor a los productos transportados cuando estos son entregados a tiempo, sin
daños y en las cantidades requeridas.

c. La función de control y seguimiento de la producción:

Retroalimentación

La respuesta correcta es: La función de transporte y entrega:

Pregunta 8

Qué elemento pertenece a la cadena de suministro

Seleccione una:

a. Lead Time

b. Un SGC

c. Lean Retroalimentación

La respuesta correcta es: Lead Time

Pregunta 9

Tras ver el siguiente vídeo:

¿En qué consiste el problema del embalaje manual?

Seleccione una:

a. El problema del embalaje manual consiste en que no hay operarios ni material suficiente para realizarlo,
además se registran movimientos repetitivos, rutinarios y postura inadecuadas.

b. El problema del embalaje manual consiste en que se dedica un tiempo excesivo en realizarlo, además se
registran movimientos repetitivos, rutinarios y posturas inadecuadas. Correcta Esta es la respuesta correcta.
Cabe añadir que para solucionar dicho problema el empresario implementa una máquina de embalaje
automática.

c. El problema del embalaje manual consiste en que no hay material suficiente para llevarlo a cabo.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: El problema del embalaje manual consiste en que se dedica un tiempo excesivo en
realizarlo, además se registran movimientos repetitivos, rutinarios y posturas inadecuadas.

Pregunta 10

¿Puede el tiempo ser un factor que añada valor?

Seleccione una:

a. Sólo si es una magnitud del orden de meses.

b. Cuando comparativamente el valor del producto es pequeño no, en otros casos sí.

c. Siempre, aunque sólo sea por la mejora del servicio mediante la reducción de los plazos de entrega.
Correcta Para cualquier cliente de la cadena de suministro el tiempo es una variable fundamental, pues
cuanto menor sea menos tiene que invertir en inventario.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Siempre, aunque sólo sea por la mejora del servicio mediante la reducción de los
plazos de entrega.