toma de decisiones

TALLER AGOSTO 8 Y 16 DE 2020

TOMA DE DECISIONES
ACTIVIDAD 1 Y 2
AGENDA ACTIVIDAD 1 Y 2
1. Línea del tiempo (individual)
2. Benchmarking (individual)
3. Foro benchmarking (grupal)
4. Video elevator pitch (grupal)
 Anuar Hinestroza Rodríguez

grupo 2
ID 636113

Diana Patricia Montañez

Villabona

ID 640823
TALLER AGOSTO 8 y 16 DE 2020 Karen Jirletza Ibarra
TOMA DE DECISIONES
Chuzcano

ID 636848
actividad 1
 ANUAR HINESTROZA RODRÍGUEZ
TIEMPO ANTERIOR Proyección 15 años

1. Año 5: Recordo estar bajo el cuidado de mi
abuela materna viviendo en Sincelejo.
2. Año 15: posterior a la muerte de mi padre me
envían a estudiar a Cartagena.
3. Año 25: Contraigo matrimonio y nos vamos a
vivir a una habitación.
4. Año 35: Tengo un ascenso como supervisor en
Centroabastos empresa donde laboré por 5
años.
5. Año 42: Estoy adelantando estudios
profesionales en administración de empresas.
1. Año 2025: Obtener un ascenso laboral y
convertirme en el director de la regional de la
empresa donde laboro.
2. Año 2030: Realizar una nueva inversión en
finca raíz y adquirir una casa
3. Año 2035: Hacer un viaje a Europa junto a mi
esposa.
 DIANA PATRICIA MONTAÑEZ VILLABONA
TIEMPO ANTERIOR Proyección 15 años

1. Año 5: Me gustaba ver los aviones y mi tío me 1. Año 2025: Lograr un ascenso en mi trabajo y
llevaba al aeropuerto. aplicar mi profesión.
2. Año 10: Me cambiaron de colegio privado a
público y ya no tenía cuadernos de sticker. 2. Año 2030: Tener mi propio negocio para
3. Año 15: Empecé a tejer guantes para aplicar lo aprendido y seguir especializandome
ayudarme en mis estudios. en la parte financiera.
4. Año 20 Me gradué como Tecnóloga en
Gestión de Mercados. 3. Año 2035: Conformar mi hogar para disfrutar y
5. Año 25:Empiezo a pensar nuevamente en mí compartir en familia, trabajando en mi
y decido continuar con mis estudios en empresa.
Administración de Empresas.
 Karen jirletza ibarra chuzcano
TIEMPO ANTERIOR Proyección 15 años

1. Año 5: Recuerdo el primer dia que ingrese al 1. Año 2025: Conseguir un mejor empleo con
colegio privado acompañada de mi mamá y mi mejores ingresos acorde a mis estudios realizados.
hermana. 2. Año 2030: Estudiar para perfeccionar el idioma
2. Año 10: Recuerdo que estuve enferma y esto inglés, adquirir una vivienda propia.
impidió ir a estudiar. 3. Año 2035: Tener mi negocio propio.
3. Año 15: Obtengo mi grado de bachillerato e inicie
a estudiar una carrera técnica en el SENA
4. Año 20: Consegui mi primer trabajo, me fui de la
casa de mi mamá a vivir a una pieza más cerca de
mi trabajo.
5. Año 25: Contraigo matrimonio, empiezo mis
estudios profesionales.
actividad 2 - BENCHMARKING
 ANUAR HINESTROZA RODRÍGUEZ
PERSONA Y CARGO ESTRATEGIA EXITOSA DE TOMA DE DECISIONES

1 Edward Mosquera / Subdirector de operaciones. propuso ante la gerencia la Implementación del pago
de un incentivo patronal trimestral a los operarios
líderes.

2 Marlyn Manyoma / Directora de QEHS Ideó los kits de aseo para el sector salud como
estrategia cuando inició la pandemia.

3 Juan Carlos García / Gerente de Gestión Humana Diseñó el plan de bienestar de la compañía y los
planes casas de tus sueños, y plan educándome.

4 Ana Karina Rojas / Directora regional Bogotá Estableció las cuadrillas de servicios especializados
con personal capacitado para trabajo en alturas.

5 Gilberto osorio / Gerente de operaciones Organizó la realización de las escuelas virtuales

diamante para la capacitación del personal operativo
ubicado en periferias.
 DIANA PATRICIA MONTAÑEZ VILLABONA
PERSONA Y CARGO ESTRATEGIA EXITOSA DE TOMA DE DECISIONES

1 Gustavo Adolfo Parra Rojas- El control y seguimiento a los vendedores (cobertura-Efectividad) me

Gerente Zona Italcol. han permitido cumplir con los presupuestos empresa.

2 Sergio Lizcano Basto- Operario Pimpollo Realizar control de tiempos por procesos para incrementar la
productividad del área de trabajo.

3 Edgar Augusto Jaimes Malagón- Consultar con el equipo de trabajo y recopilar información para llegar
Electromecánico Buster Ingeniería SAS a un acuerdo para tomar una decisión.

4 Karol Stephany Jaimes Sanabria-

Administradora Mensajería Rápido y Seguro. Independizarnos y tener nuestro propio negocio de mensajería junto
con mi esposo.

5 Sandra Milena Martinez Mendez-Auxiliar de Tener un plan B o alternativo cuando se presente alguna dificultad en
Cartera la empresa.
 karen jirletza ibarra chuzcano
PERSONA Y CARGO
1. Caren Alejandra Poche Sanchez
Gestor de auditoría financiera
2. Blanca Isbelia chuzcano Chivata
Dueña de negocio Frutas y verduras la rosa blanca
3. Miller Niño Rodriguez
Gerente de oficina Tuya S.A
4. Angie Giomar Suárez
Asesor comercial salud total
5. Carolina Rueda
Administrativo de la secretaría de hacienda y
tesorería del municipio de San miguel Santander
ESTRATEGIA EXITOSA DE TOMA DE DECISIONES
Aceptar el traslado de la empresa donde laboro hacia otra ciudad mejorando
el nivel salarial y avanzar profesionalmente con un mejor cargo.
Independizarse creando su propio negocio de venta de frutas y verduras.
Asumir con visión positiva de la empresa, la responsabilidad de unificar dos
oficinas y demostrar que fue rentable para la empresa
Implementar un servicio de post venta generando una fidelización y
seguimiento para una mejor atención de clientes.
Una decisión que me ha traído éxito laboral y que me ha abierto puertas es
cada día tomar la decisión de hacer mi trabajo de la mejor manera posible,
con excelencia, calidad, responsabilidad y que la comunidad se vaya
satisfecha de una buena atención en procura de la satisfacción de sus
necesidades.
actividad 2 - FORO GRUPAL
EVIDENCIA
actividad 2 - ELEVATOR PITCH
 EVIDENCIA
Link https://www.youtube.com/watch?v=9pA_sdaGh0Q&feature=youtu.be
devolución creativa ANUAR HINESTROZA RODRÍGUEZ
La estrategias en la toma de decisiones en una organización
definen el rumbo de las mismas, es sumante trascendental ya
que este involucra el análisis de los datos y la lectura del
entorno es muy importante contar con la información tanto
interna como externa; Ya que si una empresa no conoce a su
competencia no podrá tener una toma de decisión inteligente.
 Devolución creativa DIANA MONTAÑEZ VILLABONA

En nuestro diario vivir nos enfrentamos a tomar decisiones tanto

en la vida personal o laboral pero no es fácil pues siempre hay
un riesgo o una incertidumbre ya que puede ser positiva o
negativa, por lo tanto es importante analizar, recopilar
información y hacerle seguimiento para cumplir el objetivo.

Además es muy importante siempre contar con un plan B ya que

muchas de nuestras decisiones pues contraer dificultades y no
salen como lo tenemos planeado.
 Devolución creativa karen jirletza ibarra chuzcano
La toma de decisiones está presente en nuestro ámbito personal o laboral, al momento de tomar ciertas decisiones suele suceder que
no analizamos, no le damos un tiempo suficiente para pensar y considerar diferentes opciones que ayudarían a saber si es positivo o
negativo para nuestra vida la decisión a tomar.

Es muy importante que al momento de enfrentarnos con decisiones en nuestro entorno laboral, analicemos desde diferentes
perspectivas y recurrir a diferentes técnicas que nos pueden aclarar el panorama y ejecutar una buena decisión, para ello se debe
identificar los problemas o necesidades, realizar un análisis de la situación, buscando esos aspectos que nos pueden beneficiar o
afectarnos negativamente al momento de ejecutar la decisión. Además buscar información y personas con diferentes puntos de vista
y consejos que pueden resultar de gran ayuda.

En el ámbito empresarial los líderes y directivos de empresas en gran parte de su trabajo tienen que tomar decisiones en las cuales
su negocio puede ser afectado negativamente por una mala decisión.

Es por esto que los directivos de las organizaciones deben analizar muy bien las situaciones y problemas que se presenten con un
adecuado tiempo y con un punto de vista ajustado a las necesidades de su empresa y a su equipo de trabajo, con el fin de no dar una
mala decisión que pueda llevar a conflicto o afectar a su empresa a nivel económico.