1. Explicar naturaleza de la autoridad y la delegación del poder de decisión (empowerment).

Autoridad Derecho inherente que otorga un puesto a ejercer la libertad en la toma de decisiones
que afectan a otros.

Poder Capacidad de los individuos o grupos para inducir o influir en las creencias o acciones

de otras personas o grupos.

Delegación del poder de decisión (empowerment) Los empleados de todos los niveles de la
organización reciben el poder de tomar decisiones sin la autorización de sus superiores.

2. Que diferencia existe entre el personal de línea y de staff, y su autoridad funcional.

Autoridad de línea un superior ejerce una supervisión directa sobre un subordinado.

Personal de staff es de asesoría y busca aconsejar a los administradores de línea.

Autoridad funcional Derecho que se delega a un individuo o un departamento para controlar

procesos, prácticas y políticas específicas.

3. Compare los centralización, descentralización y delegación de autoridad.

Descentralización Tendencia a distribuir la autoridad de la toma de decisiones en una estructura

organizada.

El término centralización tiene varios significados:

• La centralización del desempeño atañe a la concentración geográfica; por ejemplo, caracteriza a

una compañía que opera en una sola ubicación.

• La centralización departamental se refiere a la concentración de actividades especializadas, por

lo general en un departamento. Por ejemplo, el mantenimiento de una planta entera puede

llevarse a cabo a través de un solo departamento.

• La centralización como un aspecto de la administración es la tendencia a restringir la delegación

de la toma de decisiones. Los administradores sostienen un alto grado de autoridad en los

niveles superiores o cercanos a ellos en la jerarquía de la organización.

La autoridad se delega cuando un superior otorga a un subordinado libertad para tomar decisio-

nes.
4. Como equilibrar la centralización y la descentralización de la autoridad.

recentralizando la autoridad, es decir, que centraliza la autoridad que antes descentralizó. La

recentralización no es una revocación total de la descentralización, ya que los administradores no
revocan totalmente la delegación de autoridad que hicieron. Se trata de una centralización de la
autoridad en cierta actividad o función, cualquiera que sea su lugar en la organización.