Miguel Pérez, 2017-6084

IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS HUMANOS EN LAS EMPRESAS

(RESUMEN)

Se le llama Recursos Humanos (RR.HH) a la colaboración de trabajo que los empleados

aportan dentro de una organización. Entre sus funciones principales esta alinear el área o
profesionales de RRHH, con la estrategia de la organización, aplicando así, la estrategia
organizacional a través de las personas, quienes son consideradas como los únicos recursos
vivos e inteligentes capaces de llevar al éxito organizacional. El desarrollo de cualquier
empresa va a depender de la eficiencia y eficacia de sus empleados, es por esto que la
estrategia de RR.HH es buscar o intentar buscar empleados que agreguen valor a la empresa
y parten de la conocida definición de la visión, la misión, valores e incluso las prioridades de
acción de la función de recursos humanos.

Por otro lado, se puede considerar que el capital humano es el capital más importante
dentro de una organización ya que hace referencia a la productividad de los trabajadores en
función de su formación y experiencia laboral. Incluso, dicho término se utiliza para señalar
los recursos que tiene una empresa en materia de las competencias de los empleados.

La planificación de personal necesita tener los siguientes fines en consideración: utilizar lo

mejor posible de los recursos, colaborar con la empresa en la obtención de beneficios,
prever estrategias y tácticas para los casos de ampliación o reducción del negocio. La
planificación de personal desde un punto de vista general tratará de asegurar
cuantitativamente y cualitativamente las necesidades de personal a fin de secundar los
planes generales de la empresa.

A la hora de reclutar personal, el primer paso para el reclutamiento es el reclutamiento y

selección, luego le sigue el segundo que es análisis de puesto y concluyendo ya, por la
selección de personal, la cual tiene que determinar si el candidato cumple con las
competencias mínimas predeterminadas para el puesto de trabajo, evaluar las
competencias y la cualificación profesional de los/as candidatos/as que pasaron la etapa
anterior, por medio de evaluaciones técnicas y/o psicológicas, asignar un puntaje a las
evaluaciones efectuadas en el punto anterior y por supuesto decidir a quién se le ofrecerá el
puesto.

Esta claro que el objetivo general de la administración de Recursos Humanos es el

mejoramiento del desempeño y de las aportaciones del personal a la organización, sin
embargo de este objetivo derivan otros mas específicos, tales como:
 Objetivos Sociales, donde la contribución de la Administración de Recursos Humanos
a la sociedad se basa en principios éticos y socialmente responsables.
 Objetivos Corporativos, donde el administrador de Recursos Humanos debe
reconocer que su actividad no es un fin en sí mismo; solamente un instrumento para
que la organización logre sus metas fundamentales.
 Objetivos Funcionales, que pretende mantener la contribución de los Recursos
Humanos en un nivel adecuado a las necesidades de la compañía
 Objetivos Personales, donde se le permite a cada integrante lograr sus objetivos
personales en la medida en que son compatibles y coinciden con los de la
organización.