Trabajo de Formulación y Evaluación de Proyectos

Lactura y Resumen

Presentado por:

JORGE ANDRES PABA MERCADO

Docente:

DONALDO ENRIQUE DE LA HOZ MELO

Universidad Popular del Cesar

Administracion de Empresas
Valledupar, Cesar
2020
 1. Relación entre planificación de desarrollo y los proyectos de
inversión.

La planificación del desarrollo es el compromiso gubernamental de involucrar a

todos los sectores de la sociedad en la satisfacción de las necesidades básicas de
la población. Además, la planificación del desarrollo, más que una opción de
gestión, debe ser vista como la forma de corregir las fallas del mercado. (Galindo y
Malgesini 1994).

Los proyectos de inversión se entienden como un paquete discreto de inversiones,

insumos y actividades, diseñados con el fin de eliminar o reducir varias restricciones
al desarrollo, para lograr uno o más productos o beneficios, en términos del aumento
de la productividad y del mejoramiento de la calidad de vida de un grupo de
beneficiarios dentro de un determinado período de tiempo. (Colin F.Bruce, 1982)

Para Baca (2006) define los proyectos de inversión como el plan que si se le asigna
un determinado monto de capital, podrá producir un bien o sevicio útil al ser humano
o a la sociedad en general.

La planificación de desarrollo y los proyectos de inversión se puede decir que

guardan una estrecha relación, ya que buscan satisfacer las necesidades básicas
de la población o cierto grupo de personas en general. En este sentido ambas se
conciben como un proceso que va encaminado al cambio social, buscando
transformaciones cualitativas concurrentes con incrementos cuantitativos. En busca
de un bienestar tanto individual como colectivo en la sociedad, no se debe limitarse
al crecimiento económico como único fin sino buscar un bien generalizado.
 2. Conceptos de proyectos y ciclo de vida proyectos.

Concepto de Proyectos:

Designio o pensamiento de ejecutar algo, conjunto de escritos, cálculos y dibujos

que se hacen para dar la idea de cómo ha de ser y lo que va a costar una obra de
arquitectura o de ingeniería, disposición que se forma para la ejecución de una cosa
de importancia, anotando y extendiendo todas las circunstancias principales que
deben concurrir para su logro. (Academia, 2013)

Proyectos “Son un plan que anticipa, de algún modo la acción” esto se refiere a que
a la hora de realizar un proyecto se deben plantear una serie de estrategias que
establezcan los lineamientos a seguir para la elaboración del mismo, permitiendo
predecir algún problema que se pueda presentar. (Tenutto, 2004).

Proyectos se refiere a un conjunto articulado y coherente de actividades orientadas

a alcanzar uno o varios objetivos siguiendo una metodología definida, para lo cual
precisa de un equipo de personas idóneas, así como de otros recursos cuantificados
en forma de presupuesto, que prevé el logro de determinados resultados sin
contravenir las normas y buenas prácticas establecidas, y cuya programación en el
tiempo responde a un cronograma con una duración limitada. (Montealegre, 2013).

Ciclo de Vida Proyectos.

El ciclo de vida de un proyecto de inversión comienza dependiendo del sector al que

pertenezca. Si el proyecto pertenece al sector privado, el ciclo se inicia cuando se
visualiza una necesidad que debe ser solventada o se detecta la existencia de una
oportunidad de inversión. En el caso de un proyecto del sector público, el ciclo se
inicia cuando se detecta la existencia de un problema al que debe buscarle solución.

Para poder hablar de los dos sectores en general se hablara de alternativas de

proyectos, independiente del sector al que pertenezca.

El ciclo de vida de un proyecto está conformado al menos por 4 fases principales:

Pre inversión.
Ejecución del Proyecto.
Operación.
Evaluación de los Resultados.
 FASE DE PRE INVERSIÓN.

En esta fase se lleva a cabo el proceso de formulación y evaluación del proyecto,

paso necesario para determinar la posibilidad real de darle forma a esa idea que
puede representar una oportunidad. Esta fase de podría dividir en varias etapas
consecutivas, pero no necesariamente todos los proyectos deben de cumplir con
cada una de estas etapas. Ya que hay proyectos que no llegan a la ejecución y se
archivan al finalizar una de las etapas; de otro modo los beneficios que se podrían
lograr justificarían avanzar en etapas superiores. Las fases son:

Identificación: Se determina la causa o las causas que generan el problema, así

como los efectos, lo cual permite identificar las posibles alternativas de solución al
problema planteado.

Árbol de Causas y Efecto: La siguiente fase es realizar el revelado, lo cual hace

que el problema señalado se convierta en el objetivo a alcanzar. De esta forma, si
se logra alcanzar el objetivo, los efectos se convertirían en fines de disminución de
costos de producción.

Árbol de Medios y Fines Ajustados: Este nuevo árbol plantea la posibilidad de

desarrollar diferentes alternativas excluyentes para alcanzar los objetivos.

Estudios de Factibilidad a Nivel de Perfil: Una vez que se han generado las
diferentes alternativas de proyectos, se deben de evaluar cada uno de ellos para
poder determinar cuál es la factibilidad técnica y financiera. Se puede definir cuál es
la opción que podría ser más viable y mayores probabilidades.

Estudios de prefactibilidad: Una vez ya se seleccionó la alternativa más factible

y viable, se puede proceder con la tercera etapa que consiste en profundizar sobre
la información obtenida en los estudios iniciados a nivel de mercado, técnico,
financiero, legal, de impacto ambiental.

Estudios de factibilidad: Se profundiza mucho más en los estudios y se trata de

obtener la información de fuentes primarias. Se debe documentar en su totalidad,
mejorando el procesamiento y análisis de las encuestas, esta etapa a diferencia de
las demás debe ser absolutamente concluyente.

EJECUCION DEL PROYECTO

Una vez se cuenta con los estudios finales a nivel de factibilidad, y se ha logrado el
financiamiento respectivo, se inicia la segunda fase del ciclo de proyecto,
denominado como la ejecución, en esta fase se llevaran a cabo todas aquellas
actividades necesarias para poder materializar el proyecto, hasta esta momento
solo se lleva la información documentada, alguna de las actividades son:
  Actualización de documentación: Puede pasar que halla pasado cierto
tiempo en la etapa de preinversion y la negociación de la aprobación del
proyecto, por lo que se hace necesario la actualización de estudios y
documentos.

 Organización del Proyecto: Se hará necesario establecer una organización

específica para la ejecución, Si el proyecto es ejecutado por órganos
gubernamentales se hará necesario construir una oficina ejecuta dora que
cuente con la organización y el personal necesario.

 Diseño Definitivo: Se tratara de elaborar los planos constructivos y diseños

finales de las obras a realizar, Los diseños definitivos representan un costo
importante para el proyecto.

 Contratación: Se hará necesario contratar firmas que se hagan cargo de

etapa de ejecución de las diferentes partes que componen el proyecto, Esta
etapa es superior a un año.

OPERACIÓN

Una vez se cuente con todas la obras de construcción, urbanización, adquisición de

equipos y maquinaria, el proyecto se encontrara en condiciones de iniciar su
operación. La instancia que tenía a cargo la ejecución hace entrega del proyecto a
la entidad que le corresponda administrar la fase de operación.

El proyecto a este nivel se encontrara en condiciones de iniciar la etapa de

producción, los responsables de la operación del proyecto son las instancias de la
organización o del sector publico relacionada con el tipo de actividades que se
pretenden desarrollar.

EVALUACION DE RESULTADOS

Cuando se realiza la etapa de formulación del proyecto se establece un horizonte

de análisis o vida útil. En general por razones de conveniencia y para efectos de
tener un mejor control de las variables que definen los flujos del proyecto, se
estableció esta vida útil entre 5 y 10 años. Basado en lo anterior se realizan los
estudios financieros y económicos para determinar la rentabilidad y los beneficios
económicos; Una vez que el proyecto haya terminado su vida útil es necesario
realizar una evaluación ex-post para poder determinar si se alcanzaron los objetivos
planteados al inicio.