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¿Para qué?
1.1 Introducción
• Analizar en qué medida se han cumplido los objetivos propuestos, para poder detectar las fallas en el
proceso y superarlas, por ejemplo, diagnosticar errores conceptuales, nivel de desarrollo de habilidades,
actitudes y valores frente a una situación.
Lo anterior sugiere que la evaluación debe ser participativa, completa (abarcar todos los pasos del
proceso), continua (no solo al final) e integral (no busca estimar la sola memorización, sino desarrollar la
capacidad de análisis, de reflexión, de pensamiento crítico y de solución de problemas). Importa entonces
la evaluación del grado de significatividad de los aprendizajes; es decir, que no importan los aprendizajes
verbalistas, al pie de la letra, no relacionados con las experiencias previas, sino que lo que importa es el
grado en que los que aprenden han construido interpretaciones significativas y valiosas de los contenidos
revisados y el grado en que han podido atribuir sentido y valor funcional en relación con la utilidad que
estos aprendizajes pudieran tener. Esto solo puede valorarse de manera mixta, tanto cualitativa como
cuantitativamente, para lo cual es necesario tener claro los indicadores que evidencien el grado de
significatividad de lo que aprendieron.
De acuerdo con las características del proceso de desarrollo de capacidades concertado y diseñado y,
especialmente, según los resultados esperados, puede seleccionar una o varias de las siguientes formas
de evaluar:
a. Autoevaluación: cuando el sujeto que aprende emite el juicio de valor sobre su propio avance en el
aprendizaje. De esta forma, de acuerdo con ciertos criterios, reconoce sus posibilidades y los cambios que
requiere hacer para mejorar. Este ejercicio en sí mismo comporta el desarrollo del pensamiento crítico y
auto reflexivo.
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Tipos de evaluación
• Sirve para conocer el grado de participación y compromiso del personal del programa y la población
beneficiaria.
Evaluación sumativa
Indicadores
El indicador es lo que nos permitirá evaluar los logros, tenga cuidado de ser realista al escribir su
indicador, ya que en base a él se juzgará el éxito o fracaso de su programa. En un programa educativo los
indicadores pueden ser de conocimiento, de actitud o de conducta y, en muchos casos, una combinación
de estas tres categorías.
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• Los indicadores de actitud serían que los participantes:
• Reconozcan el suero de rehidratación oral como estrategia adecuada, en lugar de otros remedios
caseros con alto contenido de azúcar.
Ejemplos de indicadores:
Algunos indicadores que se pueden incluir, por ejemplo, en un ciclo de ECpS individual son:
Algunos indicadores que se pueden incluir, por ejemplo en un ciclo de ECpS familiar son:
Algunos indicadores que se pueden incluir, por ejemplo en un ciclo de ECpS laboral son:
• Argumentación con principio de realidad en relación son sus propias creencias y actitudes frente al
escenario laboral.
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1.2 ¿Cómo evaluar el cumplimiento de los objetivos en el marco de las RIAS?
Individuales - familia:
Grupales:
Individuales - grupales:
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Fuente: Freepik/creativecommonds
Colectivas:
Individuales - grupales:
Colectivas:
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1.4 Instrumentos cualitativos y cuantitativos
• Retroalimentación
Permitirá incorporar las apreciaciones de los participantes acerca de la ejecución de cada sesión, puede
aplicarse al término de cada sesión y al finalizar el ciclo.
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Fuente: Freepik/creativecommonds
Las preguntas se responden en primer lugar de manera individual, y posteriormente se comparten las
respuestas con el grupo.
Diario de sesiones
Esta herramienta consiste en el registro narrativo individual por parte de cada educador acerca de lo
sucedido en cada sesión. Allí se consignará de manera descriptiva todo lo relacionado con los sucesos y la
dinámica grupal observada, las situaciones interactivas que se presentan, las conductas observadas
durante la ejecución de las actividades, los contenidos que se expresan en la discusión, las características
de los productos de las actividades, las conclusiones a las que se llega, conflictos y las formas de su
resolución, los procesos de comunicación al interior del grupo, emociones y anécdotas o incidentes
acontecidos.
Al término de cada ciclo, con base en el diario de sesiones y el instrumento de retroalimentación se evalúa
si se cumplieron los objetivos propuestos y en qué grado, además de planear las modificaciones que
deben realizarse.
Pretest - postest
El pretest se aplica antes de iniciar el ciclo de ECpS y el postest se aplica posterior a la finalización del ciclo
(no se recomienda realizarlo posterior a una sola sesión de ECpS, debe ser una medición a mediano o largo
plazo).
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Recomendaciones para elaboración de las preguntas de evaluación
• Evite hacer preguntas complicadas, que avergüencen o pongan en situación incómoda al entrevistado.
• Incluya todas las preguntas necesarias para obtener la información que desea.
• Ejecute una prueba del test antes de emplearlo, en condiciones similares donde se empleará después.
• Haga las correcciones que crea conveniente según los hallazgos de esa prueba.
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Referencias bibliográficas
Este documento es una compilación basada en:
3. Ministerio de Salud y Protección Social. Estrategia de entorno comunitario saludable (2018). Disponible
en: https://www.minsalud.gov.co/sites/rid/Lists/BibliotecaDigital/RIDE/VS/PP/SA/estrategia-entorno-
comunitario-2019.pdf
4. Ministerio de Salud y Protección Social. Lineamientos Nacionales de Entornos (2016). Disponible en:
https://www.minsalud.gov.co/sites/rid/Lists/BibliotecaDigital/RIDE/VS/PP/SA/lineamientos-entornos-
nacionales-2016.pdf
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